TRABAJO EN
EQUIPO
es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los
trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo.
VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:
◦ Entre las ventajas esenciales que presentan el compañerismo y el trabajo en equipo, tanto para los individuos
como para las organizaciones, se encuentran:
◦ Para los individuos
◦ Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
◦ Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
◦ Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
◦ Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
◦ Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.
◦ Para las empresas y organizaciones y personas
◦ Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.
◦ Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.
◦ Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones.
◦ Son más diversos los puntos de vista.
◦ Hay una mayor aceptación de las soluciones.
DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN
EQUIPO:
◦ Una participación disfuncional en el equipo indica que algo marcha mal. Es entonces
necesario un diagnóstico más profundo de la organización y de sus conflictos. Algunos
ejemplos de participación disfuncional son:
◦ La agresividad, bajo formas directas como la ironía, el desprecio, el acoso laboral, la
hostilidad y la indiferencia.
◦ El bloqueo desde actitudes negativas, la resistencia, la negación continua, el
desacuerdo constante, la oposición a la lógica, la falta de cooperación, la
obstrucción para impedir la feliz culminación del trabajo y el desvío de la atención
hacia temas menos significativos.
◦ La deserción, no estar presente física ni psicológicamente, aislarse y ausentarse sin
razones.
◦ La división, el exceso de llamado de atención, la necesidad imperiosa de atraer
simpatía y de exhibir los éxitos.
◦ En el trabajo en equipo y en el fomento del compañerismo es importante la función
que realizan los líderes. Ellos trabajan para que exista acuerdo sobre los objetivos y que
estos sean claros, así como que todos se sientan comprometidos e implicados con las
tareas.1
◦ Se reprocha a veces al trabajo en equipo el presentar una serie de desventajas que
habría que tener en consideración. Entre ellas, pueden referirse las siguientes:
◦ Tomar las decisiones de forma prematura.
◦ Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.
◦ Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando
su puesta en marcha.
◦ Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.
◦ Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.

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Trabajo en equipo

  • 1. TRABAJO EN EQUIPO es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo.
  • 2. VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO: ◦ Entre las ventajas esenciales que presentan el compañerismo y el trabajo en equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran: ◦ Para los individuos ◦ Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles. ◦ Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista. ◦ Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho. ◦ Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales. ◦ Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes. ◦ Para las empresas y organizaciones y personas ◦ Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso. ◦ Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización. ◦ Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones. ◦ Son más diversos los puntos de vista. ◦ Hay una mayor aceptación de las soluciones.
  • 3. DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO: ◦ Una participación disfuncional en el equipo indica que algo marcha mal. Es entonces necesario un diagnóstico más profundo de la organización y de sus conflictos. Algunos ejemplos de participación disfuncional son: ◦ La agresividad, bajo formas directas como la ironía, el desprecio, el acoso laboral, la hostilidad y la indiferencia. ◦ El bloqueo desde actitudes negativas, la resistencia, la negación continua, el desacuerdo constante, la oposición a la lógica, la falta de cooperación, la obstrucción para impedir la feliz culminación del trabajo y el desvío de la atención hacia temas menos significativos. ◦ La deserción, no estar presente física ni psicológicamente, aislarse y ausentarse sin razones. ◦ La división, el exceso de llamado de atención, la necesidad imperiosa de atraer simpatía y de exhibir los éxitos.
  • 4. ◦ En el trabajo en equipo y en el fomento del compañerismo es importante la función que realizan los líderes. Ellos trabajan para que exista acuerdo sobre los objetivos y que estos sean claros, así como que todos se sientan comprometidos e implicados con las tareas.1 ◦ Se reprocha a veces al trabajo en equipo el presentar una serie de desventajas que habría que tener en consideración. Entre ellas, pueden referirse las siguientes: ◦ Tomar las decisiones de forma prematura. ◦ Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder. ◦ Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha. ◦ Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones. ◦ Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.