Trabajo en equipo
- 1. El Trabajo en Equipo Puede hacer que alcances cosas, que individualmente ni podrías soñar
- 2. ¿Que es el Trabajo en Equipo? ¿Origen? ¿Fundamento? … la acción individual dirigida, que al tratar de conseguir objetivos compartidos, no pone en peligro la cooperación y con ello robustece la cohesión del equipo de trabajo. Se caracteriza por ser un numero reducido de individuos con capacidades complementarias en función a una misma meta y con responsabilidades mutuas compartidas. … en la necesidad de complementariedad para lograr objetivos difícilmente alcanzables de manera individual SINERGIA
- 3. ¿Bases para el Trabajo en Equipo? Compromiso Confianza Comunicación Coordinación Complementariedad
- 4. Trabajo en Equipo Vs. Trabajo en Grupo “El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos” Michael Jordan. EQUIPO número reducido de individuos dotados de autoridad por la organización para establecer todas o algunas de sus metas. Tomar decisiones sobre la forma de alcanzarlas, emprender las tareas necesarias para cumplirlas y asumir la responsabilidad individual y colectiva sobre los resultados conjunto de individuos envueltos en determinadas relaciones sociales que los definen a ellos como grupo o que hace que los demás; así los definan GRUPO
- 5. Diferencias entre Trabajo en Equipo y Trabajo en Grupo TRABAJO EN EQUIPO El equipo responde en conjunto por el trabajo realizado TRABAJO EN GRUPO En el grupo cada persona responde de manera individual Cada miembro realiza una parte concreta del proyecto Es necesario la coordinación, estableciendo estándares comunes de actuación Sus miembros tienen una formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo Cada persona tiene una manera particular de funcionar “Yo hago lo que tú no puedes, y tú haces lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas” Madre Teresa de Calcuta
- 6. En síntesis “Las fortalezas están en nuestras diferencias, no en nuestras similitudes” Stephen Covey EQUIPO DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO un conjunto de individuos que interactúan para lograr un resultado particular es un conjunto de individuos que cooperen para lograr un solo resultado general
- 7. Roles dentro de un equipo de Trabajo “La unidad es la variedad, y la variedad en la unidad es la ley suprema del universo” Isaac Newton El critico El que discute El inconforme El holgazán El cuadriculado El positivo El incompetente El sub empleado El organizador El gracioso El reservado
- 8. El Líder …persona que guía, influye, que lleva “la voz cantante” dentro del equipo. Aportando y estimulando a los miembros a conseguir las metas en común y creando a su vez un ambiente propicio para el trabajo. Se va a caracterizar entre otras cualidades por su visión de futuro. Características Capacidad de comunicarse Inteligencia emocional Capacidad para establecer metas y objetivos Facilidad en la planificación de estrategias Conoce sus fortalezas y las de su equipo, aprovechándolas al máximo
- 9. Autocrático: Posee el poder absoluto Tipos de Liderazgo Burocrático: Ajustado a la norma Participativo: el toma la decisión final Natural: Formalmente no está reconocido como tal Carismático: Entusiasta y energético Laissez-faire: “dejarlo ser” Orientado a la tarea: que se cumpla la meta Orientado a la persona: organiza, brinda soporte Transaccional: recompensa por esfuerzo realizado Transformacional: inspira y ayuda a todos “Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos” Ray Kroc.
- 10. Resolución de Conflictos El conflicto es una situación donde dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación Como solucionarlos Admitir los errores o equivocaciones Tener capacidad de escuchar Analizar a fondo el conflicto Ser asertivo Respetar las opiniones de los demás
- 11. ”Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso. Trabajar juntos es el éxito” Henry Ford Aspectos que destacan en el Trabajo en Equipo
- 12. Atributos de los integrantes de el Trabajo en Equipo Las responsabilidades deben ser compartidas La planificación debe apuntar a conseguir el objetivo en común Ser lo más efectivo posible al momento de comunicarse Delegar tareas en forma apropiada y efectivamente Mantener las metas comunes, incluso cuando en el equipo hayan opiniones diferentes Las actividades deben realizarse en forma coordinada Respetar y mantener buenas relaciones con el equipo de trabajo
- 13. Condiciones que deben reunir los miembros del Trabajo en Equipo Ser leales consigo mismo y con los demás Tener espíritu de autocritica (autoevaluación) Ser responsable en el cumplimiento de las tareas Tener optimismo, iniciativa, autodeterminación, tenacidad, Etc. Etc.Ect. Cualidades de perfeccionismo y superación
- 14. Formación de los Equipos de Trabajo Cohesión Designación de roles y normas en el tiempo Establecer los canales de Comunicación Claridad y definición de los objetivos La interdependencia positiva •Social •Para la Tarea
- 15. Estrategias para el Trabajo en Equipo Entregar toda la información Generar un Clima de trabajo armónico Plantear de forma clara los objetivos o metas Definir los tiempos de entrega de las tareas Minimizar los conflictos / Resolver los problemas
- 16. Ventajas de Trabajar en Equipo Soluciones creativas Aprendizaje individual Asertividad Rotación de roles ”Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo” Vince Lombardi.
- 17. Técnicas para el fomentar el Trabajo en Equipo Explicativas / Interrogativas Mesa redonda Foros o Chat Estudios de casos Seminarios …incentivar a las personas para que se expresen libremente y sin limitantes, mejorando sus habilidades de comunicación, de análisis y de coordinación.
- 18. Las siete C del Trabajo en Equipo Compromiso
- 19. Video de los gansos