Trabajo en equipo sion
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El documento habla sobre el trabajo en equipo. Explica que el trabajo en equipo requiere compromiso, liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre los miembros. También señala que el éxito de las empresas depende de la compenetración, comunicación y compromiso entre los empleados cuando trabajan en equipo. Finalmente, destaca que la comunicación fluida entre los miembros es fundamental para lograr la coordinación y el compromiso necesarios en un equipo de trabajo.
Trabajo en equipo sion
- 1. CURSO: TRABAJO EN EQUIPO FACILITADORA SION ESCALANTE SOCIEDAD AMIGOS DEL IUTEB
- 2. TRABAJO EN EQUIPO EQUIPO : De por sí la palabra "equipo" implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción. Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión de un grupo de personas, sin embargo, significa mucho más que eso.
- 3. QUE ES TRABAJAR EN EQUIPO Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.
- 4. ¿Por qué trabajar en equipo? El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente. Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final. Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que "nuestra opinión" impera sobre la de nuestro compañero, sin embargo ¿cómo podemos llegar a un equilibrio? Precisamente allí es que está la clave del éxito, en saber cómo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras.
- 5. ¿Qué es un equipo de trabajo? No debemos confundir "trabajar en equipo" con "equipo de trabajo". Son dos conceptos que van de la mano, pero que poseen diferentes significados. El equipo de trabajo implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas permitirán alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la empresa. El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados, centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compañeros, ser creativo a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los demás, tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser eficiente, más que eficaz.
- 6. Diferencias entre Grupo y Equipo
- 7. Ahora bien, cabe señalar que independiente de cuál sea la definición correcta, hay claras diferencias entre lo que es el trabajo en equipo y el equipo de trabajo. Por su parte, el trabajo en equipo está más relacionado con los procedimientos , técnicas y estrategias que utiliza un grupo determinado de personas para conseguir sus objetivos propuestos. Mientras el equipo de trabajo, involucra a un grupo humano con habilidades y funciones a desarrollar para el cumplimiento de metas finales. Cuando hablamos de trabajo en equipo, nos referimos a un grupo de gente bien organizado, cada uno con sus correspondientes responsabilidades y tareas perfectamente definidas, teniendo a la cabeza un líder, idealmente aceptado por todos y quien será el guía para que el equipo a través de ciertas reglas, oriente sus esfuerzos en forma comprometida en un mismo sentido.
- 8. Hacer o no hacer un equipo Nunca se debe constituir un equipo de trabajo si no hay razones que lo justifiquen. Constituir y hacer funcionar un equipo de trabajo es una labor compleja que exige mucho esfuerzo, por ello debe haber una razón que lo justifique. No vale recurrir al equipo de trabajo simplemente porque es la moda del momento en técnicas de dirección de empresas.
- 9. 5 c’ s Confianza Comunicación Complementariedad Coordinación Compromiso
- 11. COMUNICACIÒN El trabajo en equipo exige ante todo coordinaci ó n y esto s ó lo se logra con una comunicaci ó n fluida entre sus miembros. La comunicaci ó n debe darse en todas las direcciones :
- 12. Una de las principales causas de fracaso de los equipos es la falta de comunicaci ó n . Uno de los principales cometidos del jefe es conseguir desde el principio un buen nivel de comunicaci ó n en el equipo. La comunicaci ó n va a depender en gran medida de la actitud que adopte el jefe .
- 13. En nuestros equipos de trabajo habituales debemos trabajar en: “ Los pequeños detalles” Evitar acostumbrarnos, porque esto deriva en la indiferencia, esta disminuye la comunicación y por ende la confianza, base del trabajo en equipo.
- 14. Gracias