Este documento describe 10 trampas psicológicas que afectan la toma de decisiones. Estas incluyen dar demasiada importancia a la primera información, evitar el cambio por comodidad, dar demasiado peso a costos pasados, confirmar creencias preexistentes a pesar de nueva evidencia, y dejarse influenciar por estereotipos y probabilidades percibidas en lugar de hechos. Superar estas trampas requiere reconocer los sesgos inherentes en el proceso de toma de decisiones y buscar diferentes perspectivas de expertos.