U2 a7 germán santos mejía (201353178)
- 1. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Licenciatura en ADMINISTRACIÓN Materia: Dirección Empresarial (201725_NRC: 49995 DLAEM 252; Sección: 2) Primavera 2017 Profesora: Evelyn Hurtado Morales Alumno: Germán Santos Mejía (201353178) Unidad 2: Dirección de grupos de trabajo Actividad 7. 5 Consejos
- 2. 5 consejos para un trabajo en equipo efectivo
- 3. Sí trabajamos como un equipo de trabajo podemos de forma exponencial potenciar los límites de la productividad y la eficiencia de cada individuo que colabora bajo un fin en común.
- 4. 1. Desarrolla un equipo compacto. Un grupo que trabaja de forma compacta se convierte en una sola unidad. Por lo tanto la comunicación entre ellos fluye más fácil y sus actividades se realizan sin dificultades casi sin la intervención de un supervisor. La cohesión del grupo le permite a sus miembros comunicarse de forma eficaz y contribuir equitativamente a producir algo mucho mayor que lo que podrían sumar las partes individuales.
- 5. 2. Identifica los roles en el grupo. Cada persona tiene talentos y habilidades que deben ser descubiertos y sacarles el mayor beneficio, porque sus oportunidades de crecimiento siempre serán en las áreas donde radica su mayor fortaleza. Por lo tanto siempre habrá una actividad predominante en la que cada miembro del equipo aportará el mayor valor agregado.
- 6. 3. Establece una visión común. Un equipo de trabajo se desarrolla activamente cuando comparte los mismos ideales y motivos, entonces se enfoca a un mismo propósito y adquiere confianza en sí mismo. El equipo tiene en claro hacia donde debe llegar y puede planear cómo hacer para llegar ahí.
- 7. 4. Establece un liderazgo efectivo. Siempre será necesario la intervención de un líder que tenga la habilidad de conectar y generar ideas para compartirlas, establecer metas y relaciones en el equipo. Que motive e impulse las habilidades individuales del equipo. Su capacidad de proyectar pasión y actitud ante cada una de las situaciones que se presenten
- 8. 5. Genera un Plan de contingencia. En un equipo siempre habrá diferencias entre sus integrantes pero casi siempre se podrán resolver los desacuerdos, de ahí la importancia de contar con un plan de contingencia que indique los pasos a seguir en caso de que surjan y las reglas que hay que seguir sean claras e imparciales para que no trasciendan las diferencias. La finalidad es que el equipo de trabajo permanezca compacto como una sola unidad.