Ultimo presentacion de presidenta sonia chancos-2015-2016)
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Este documento presenta la información sobre el Rotary Club Los Álamos de Monterrico, incluyendo una lista de los presidentes pasados y actual, la estructura del club y los comités, y aspectos sobre los proyectos y actividades planeadas para el año rotario.
Ultimo presentacion de presidenta sonia chancos-2015-2016)
- 2. SONIA AIDA CHANCOS Presidente -2015-2016
- 9. PAST. PRESIDENTESPAST. PRESIDENTES Y PRESIDENTEY PRESIDENTE ACTUALACTUAL 2015-2016: Sonia Chancos 2014-2015: Inés de Delgado 2013-2014: Giovanna Contreras 2012-2013: Leslie Perinango 2011-2012: Leslie Perinango 2010-2011: Nancy García Lombardi 2009-2010: Giuliana zapata 2008-2009: José Nakandakari 2007-2008: Adela Espinoza 2006-2007: Lili Villacorta 2005-2006: Félix Ordoñez 2004 -2005: Carlos Ruiz Ayala 2003 -2004: Amparo Marín 2002 –2003: Juan Carlos Contreras 2001 –2002: Hernán Delgado Cuya 2000 –2001: Carlos Ruiz Ayala 1999 –2000: Carta Constitutiva
- 11. Ser Rotario de De Los Alamos es una experiencia como ninguna otra…
- 12. Ser Rotario De los Alamos cambia vidas
- 13. QUIENES SOMOS NOSOTROS:QUIENES SOMOS NOSOTROS:
- 16. Alineados con el plan Estratégico de:Alineados con el plan Estratégico de:
- 17. Los valores Fundamentales de Rotary Dar de Si antes de Pensar en Si…
- 18. (1) Servicio (2) Compañerismo (3) Diversidad (4) Integridad (5) Liderazgo
- 19. Realce de la imagen pública Aumento de contribuciones Más alcance mundial Aumento de socios y donantes Mayor efecto Clubes más sólidos Mejores proyectos
- 25. Administración del Club Relaciones Públicas del Club Cuadro Social Proyectos de Servicio La Fundación Rotaria Juan Carlos Contreras Secretario Ejecutivo Giovanna Contreras Por-Secretaria Hernan Delgado Tesorero SONIA CHANCOS Presidente Jose Nakandakari Vicepresidente Carlos Ruiz Ayala Macero Hernán Delgado Leslie Perinango Giovanna Contreras Germán Gamonal Tono Nakandakari
- 26. Characteristics de todo club eficaz: Mantiene y aumenta el número de socios Mantiene y aumenta el número de socios Implementa proyectos de servicio exitosos Implementa proyectos de servicio exitosos Brinda apoyo a La Fundación Rotaria Brinda apoyo a La Fundación Rotaria Forma líderes para que presten servicio más allá del ámbito del club Forma líderes para que presten servicio más allá del ámbito del club Cinco Avenidas de Servicio Plan de Liderazgo para los Clubes
- 27. Cambio de actitud Capacitación Convicción Compromiso Campo-Acción Nuestras Actitudes Básicas para Crecer en el Club - Las 5 C:
- 29. Fortalezas: 1. Equipo multidisciplinario. 2. Mística de servicio y otros. 3. Experiencia rotaria. 4. Local casi Propio 5. Compañerismo. 6. Practica de Valores Rotarios 7. Con experiencia rotaria 8. Varios estamentos rotarios Debilidades: 1. Brecha generacional contar con socios mayores y jovenes. 2. Eventual ausencia de socios por actividades académicas, laborales y viajes. 3. Falta de motivación en algunos socios. 4. No contar con Interact
- 30. Oportunidades: 1. Renovado interés por desarrollo de proyectos. 2. Tendencia creciente hacia la inclusión social. 3. Disponibilidad de recursos institucionales y organizaciones de apoyo social. UPCH-UPC-GFC 4. Desarollar proyectos de salud Amenazas: 1. Disminución de recursos economicos 2. Deserción de socios. 3. Debilitamiento de la mística y filosofía rotaria. 4. Araques a nuestro proyecto emblema Los Filtros de Bioarena
- 31. TESORERIATESORERIA SECRETARIASECRETARIA MACEROMACERO
- 32. HERNAN DELGADO:HERNAN DELGADO: Presentar al Club un Balance Anual Presentar al Club un Presupuesto Anual Mantener al dia las obligaciones financieras del Club Tanto ante: RI – Al Distrito – A la revista Regional y al COL-2016 Realizar los pagos en entidades financieras Realizar cobranzas en eventos rotarios del Club
- 33. ROTARY CLUB LOS ÁLAMOS DE MONTERRICO PRESUPUESTO FINANCIERO 2015 – 2016 Semestre I Semestre II (*) Anual INGRESOS $510.00 $1,040.00 S/. 4,586.00 ORDINARIOS $510.00 $1,040.00 S/. 1,986.00 Cuota Per cápita para RI ($ 25.5 x Socio) $255.00 $408.00 Cuota para el Consejo de Legislaciòn ($1.- X Socio) $10.00 $0.00 Aporte al Fondo Distrital ($ 8.5 X Socio) $85.00 $136.00 Aporte a la Revista el Rotario Peruano ( $ 6 X Socio) $60.00 $96.00 Fundaciòn Rotaria ($ 25 X Socio) $400.00 Polio Plus ($ 10 X 12 Socios)-Mas Alcancia $120.00 Cuotas ordinarias de socio (10 X S/. 15.00 x 11 meses) S/. 1,650.00 Cuotas de ingreso de nuevos socios ($20.- X 6 X S/. 2.8) S/. 336.00 (*) se considera 12 socios para el II Semestre OTROS INGRESOS S/. 2,600.00 02 hogareñas S/. 1,000.00 Aportes Extraordinarios S/. 100 X 16 S/. 1,600.00 EGRESOS $510.00 $1,040.00 S/. 4,520.00 Cuota Percápita para RI ($ 25.5 x Socio) $255.00 $408.00 Cuota para el Consejo de Legislaciòn ($1.- X Socio) $10.00 $0.00 Fondo Distrital ($ 8.5 X Socio) $85.00 $136.00 Aporte a la Revista el Rotario Peruano ( $ 6 X Socio) $60.00 $96.00 Polio Plus $100.00 Fundaciòn Rotaria $400.00 Gastos administrativos S/. 250.00 Desayuno Comité de Damas S/. 200.00 Campaña Médica S/. 440.00 Visita del Gobernador S/. 350.00 Presentes para Visitantes del Club-Banderines S/. 500.00 Mantenimiento de Monolito S/. 2,000.00 Apoyo a actividades del Grupo de Fomento S/. 250.00 Gastos de Formaciòn del INTERACT S/. 250.00 Actividad Navideña S/. 280.00 SALDO $0.00 $0.00 S/. 66.00
- 34. JUAN CONTRERAS:JUAN CONTRERAS: Presentar un libro de actas por sección de Asambleas ordinarias y Junta Directiva Presentar informes Semestral a RI Mantenimiento del Facebook del Club Fotografiar todo evento dxe importancia
- 35. ROTARY CLUB CENTRAL Al 100% la Informacion almacenada. Se han eliminado formatos de papel Se ha agrupado a grupo de liderazgo Todos los datos del Club estan cargados en metas Se participa en capacitaciones virtuales Showcases Se ha colgados proyectos en dos idiomas
- 36. A RI (por medio de Ingreso/Rotarios) A su gobernador Al secretario de club apropiado Informe semestral Asistencia mensual Asistencia de visitantes rotarios Formulario de datos del socio Cambios en la información sobre funcionarios o reuniones Formulario de cambio de dirección del socio Cambios en la información sobre funcionarios o reuniones Datos para el Directorio Oficial Presentación de informes de Secretaria Juan C. ContrerasJuan C. Contreras
- 38. Membership Best Practices Discussion Group: Search for “Membership Best Practices” on Rotary.org Rotary Club Los Álamos de MonterricoRotary Club Los Álamos de Monterrico
- 39. Se cuidara el Protocolo rotario en cada Asamblea y evento del Club Se llevara un Programa adecuado cada semana en coordinación con el Comité a administración del Club Se capacitara en Protocolo a todos los socios del Club CARLOS RUIZCARLOS RUIZ
- 40. Tener un amplio conocimiento del Protocolo Rotario y su aplicación que asegure una reunión ordenada y con la solemnidad que caracteriza a Rotary. . Promover el compañerismo y el conocimiento entre los rotarios. Se debe tener con la debida anticipación el nombre del orador y sus datos personales Tener disponibles los elementos, equipos y demás que se requieran durante la reunión. (campana, banderas, mástiles, pabellones MACEROMACERO, es el maestro de ceremonias rotarias, esto porque todas las reuniones de Rotary son consideradas ceremonias
- 41. LENNY DE RUIZLENNY DE RUIZ Asistir a todos los eventos que organice la esposa del Gobernador ANA CECILIA LOPEZ Asistir a los desayunos del Comité Distrital Festejar Día de la Madre-Padre-Mujer-Niño Realizar actividades pro fondos del Club Asistir al seminario del Día de la Mujer que organiza la Gobernacion, por lo general se programa en Marzo. Realizar Te y cenas de mutuo conocimiento COMITÉ DE DAMASCOMITÉ DE DAMAS
- 42. PLAN ANUAL POR COMITESPLAN ANUAL POR COMITES DE CLUB:DE CLUB:
- 43. Administración del Club Relaciones Públicas del Club Cuadro Social Proyectos de Servicio La Fundación Rotaria Asistentes del gobernador Comité de Relaciones Públicas Comité de Desarrollo del Cuadro Social Comités de programas distritales Comité de La Fundación Rotaria
- 53. IMAGEN PUBLICAIMAGEN PUBLICA Buscar un posicionamiento de marca de rotary adecuada tanto externa como interna Mantener el Branding que sugiere Rotary Brand y la Visual Audit Promover el Acción Plan al 2020 de RI y el Plan estratégico de RI Web y redes sociales adecuadas y de acuerdo al branding de RI.
- 54. IMAGEN PUBLICAIMAGEN PUBLICA Llevar adelante un Boletín Virtual como Revista Rotaria del Club Mantener y administrar la web del Club Capacitar adecuadamente al Club Los Álamos como el primer Club en posicionamiento de marca Con presencia en actividades como: Izamiento de Bandera- Carrera y caminata 6 K Los Álamos.- Campeonatos de Tenis de Sillas ce ruedas- radio y TV Medios de Comunicación Escrita Prensa y revistas
- 55. BOLETIN DEL CLUB:BOLETIN DEL CLUB:
- 56. Recursos
- 64. Rotary Club Los ÁlamosRotary Club Los Álamos 1. Aspiramos a tener una fabrica nacional de Sillas de ruedas para actividades deportivas 2. Busca alianzas estratégicas con sociedades de Sillas de ruedas 3. Promovemos toda actividad en silla de ruedas 4. Desarrollamos actividades deportivas en sillas de ruedas 5. Detectamos y entregamos Sillas de ruedas a potenciales necesitados
- 65. DESARROLLAREMOS UN PROYECTO DE SILLAS DE RUEDASDESARROLLAREMOS UN PROYECTO DE SILLAS DE RUEDAS
- 71. Proyecto subido al Showcase en Ingles sobre filtros de Bio arenaProyecto subido al Showcase en Ingles sobre filtros de Bio arena COLGADO EN LA WEB DE ROTARY:
- 72. Proyecto subido al Showcase en Ingles sobre BiodigestoresProyecto subido al Showcase en Ingles sobre Biodigestores COLGADO EN LA WEB DE ROTARY:
- 73. Recourses
- 75. Web del Club - actualizada www.rotaryclublosalamos.es.tl
- 76. NUESTRO FACEBOOK: Rotary Club Los Álamos de Monterrico
Notas del editor
- #36: FIRST OF ALL, WHY IS ROTARY CLUB CENTRAL SUCH AN ESSENTIAL RESOURCE FOR YOUR CLUB? [click] It centralizes information. It provides access to all the data that was previously available from several reports. [click] It eliminates some paper. It replaces paper forms for membership and Rotary Foundation goals as well as the Planning Guide for Effective Rotary Clubs. [click] It fosters continuity in leadership. Club leaders change annually, so by offering them the ability to see a history of goals and achievements, it creates continuity among leaders. [click] It enables clubs to track their progress. Club leaders can determine whether the goals they’ve set are realistic and make changes if needed. [click] It creates transparency. All club members are able to see club goals. [click] It showcases the important work that Rotary clubs do worldwide. Until now, Rotary has not had a vehicle for collecting information about the millions of service projects that Rotarians undertake. With Rotary Club Central, clubs can document the details of their projects, such as the number of volunteers and volunteer hours and a list of in-kind donations. [click]
- #75: EL MUNDO CAMBIA Y SE MODERNIZA Y ROTARY TAMBIEN DEBE ESTAR ADAPTADO AL CAMBIO