Unidad 2 Fundamentos de Administración
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El documento aborda los fundamentos de la administración, presentando diversas definiciones y conceptos desde diferentes autores, resaltando la importancia de la administración en el éxito de las organizaciones. Se discuten tendencias históricas, recursos necesarios para una administración eficaz y la necesidad de planificación, organización, ejecución y control en los procesos administrativos. Además, se establece que una adecuada gestión administrativa es clave para la competitividad de las empresas, independientemente de su tamaño.
Unidad 2 Fundamentos de Administración
- 1. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación1 Unidad 2: Fundamentos de Administración Gunnar Zapata
- 2. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación2 Definiciones deDefiniciones de AdministraciónAdministración Etimológicamente= Administración, se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Prefijo "ad“= hacia Sufijo "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación
- 3. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación3 Definiciones deDefiniciones de AdministraciónAdministración Trabajo Grupal Considerando las definiciones señaladas en ZAPATA G. 2004, 24, escribir la definición propia señalando relación con estas definiciones Tiempo: 5 minutos
- 4. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación4 Definiciones deDefiniciones de AdministraciónAdministración V. Clushkov: “Es un dispositivo que organiza y realiza la transformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente”. Guzmán Valdivia I: “Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados”.
- 5. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación5 Definiciones deDefiniciones de AdministraciónAdministración E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado". J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana".
- 6. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación6 Definiciones deDefiniciones de AdministraciónAdministración Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular". Koontz and O'Donnell: "la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes". G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno, propio y mútuo”.
- 7. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación7 Definiciones deDefiniciones de AdministraciónAdministración F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa". F. Morstein Marx la concibe como: “Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva”…”es un ordenamiento sistémico de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito”.
- 8. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación8 Definiciones deDefiniciones de AdministraciónAdministración Henry Fayol "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar". F.M. Fernández Escalante: “Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes”. Reyes Ponce: “Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”.
- 9. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación9 Concepto de AdministraciónConcepto de Administración diseñar Campo de estudio mantener ambiente trabajando en equipos objetivos personales colectivos preestablecidos Administración personas
- 10. 14/09/16 10 Concepto de AdministraciónConcepto de Administración diseñar Campo de estudio mantener ambiente de trabajo trabajando en equipos objetivos personales colectivos preestablecidos Administración personas es un que busca y un donde las logren y
- 11. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación11 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA OPERATIVA Concepto de AdministraciónConcepto de Administración
- 12. Recursos De La EmpresaRecursos De La Empresa Son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanza sus objetivos. COMPORTAMIENTO PERSONAL RECURSOS MATERIALES RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS TECNOLOGICOS
- 13. a) Comportamiento dela) Comportamiento del PersonalPersonal No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
- 14. b) Recursos físicos ob) Recursos físicos o materialesmateriales Infraestructura: las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. Activos Intangibles: Patentes.
- 15. c) Recursos Financierosc) Recursos Financieros Se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja, (entradas y salidas), créditos, financiación, inversiones, etc.
- 16. d) Recursos Tecnológicosd) Recursos Tecnológicos Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, softwares etc.
- 17. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación Tendencias de la AdministraciónTendencias de la Administración PRIMEROS EMPRENDIMIENTOS ORGANIZADOS SIGLO XV (similitud con línea de montaje, sistema de inventario) ACONTECIMIENTOS PREVIOS AL S XX PIRÁMIDES EGIPTO MURALLA CHINA CIUDAD DE VENECIA 1776-ADAM SMITH REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
- 18. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación Tendencias de laTendencias de la AdministraciónAdministración 1776 - ADAM SMITH LIBRO: La riqueza de las naciones REVOLUCIÓN INDUSTRIAL 1780 DIVISIÓN DEL TRABAJO ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO PODER DE LAS MÁQUINAS PRODUCCIÓN EN MASA TRANSPORTE EFICIENTE
- 19. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA: TAYLOR TEORÍAS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN: HENRY FAYOL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: ELTON MAYO ENFOQUE SISTÉMICO ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS: PETER DRUKER ENFOQUE DE LA MEJORA CONTÍNUA Y CALIDAD TOTAL REINGENIERIA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
- 20. Es el conjunto de actividades que el empresario debe realizar para manejar y desarrollar su empresa. La planeación La organización La ejecución El control La planeación es el fundamento del proceso administrativo porque ella determina todas sus actividades Organización Ejecución Control PLANEACIO PLANEACIONN Proceso Administrativo
- 21. Es el conjunto de decisiones que tomo para realizar el futuro. El Futuro Es Lo Que No Ha Sucedido TodavíaElfuturopuedeser:Elfuturopuedeser: La planeación es el arte de convertir el futuro deseable en probable!! Mis deseos Lo que igual puede o no suceder Lo que es casi seguro que suceda
- 22. Es el ordenamiento de los recursos y funciones de la empresa para facilitar el logro de sus objetivos. ESTA CLARO!! Organizar la empresa es ordenar: El espacio, tiempo, trabajo, las personas y el dinero ZONA DE PRODUC . ZONA ADM. FINANZAS BODEGA MAT. PRIM ventas contabilidad “UN LUGAR PARA CADA COSA… Y CADA COSA EN SU LUGAR”…
- 23. La EJECUCIÓN es poner en práctica lo señalado. La ejecución consisteLa EJECUCIÓN es poner en práctica lo señalado. La ejecución consiste en dirigir y coordinar a las personas para que realicen su trabajo conen dirigir y coordinar a las personas para que realicen su trabajo con entusiasmo y responsabilidad.entusiasmo y responsabilidad. El buen director es un LIDER!!El buen director es un LIDER!! Líder es la persona que despierta en los demás elLíder es la persona que despierta en los demás el deseo de imitarla o de seguirla adelante porque:deseo de imitarla o de seguirla adelante porque: *Es entusiasta* *Tiene ideas novedosas**Es entusiasta* *Tiene ideas novedosas* *Hace las cosas bien* *Esta siempre dispuesta*Hace las cosas bien* *Esta siempre dispuesta a aprender* *Trabaja en equipo con susa aprender* *Trabaja en equipo con sus colaboradores*colaboradores* LA DIRECCIÓN Y LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADESLA DIRECCIÓN Y LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EJECUTADAS PARA QUE LOS TRABAJADORES LOGREN LOSEJECUTADAS PARA QUE LOS TRABAJADORES LOGREN LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESAOBJETIVOS DE LA EMPRESA
- 24. Es la comparación de los planes con los resultados paraEs la comparación de los planes con los resultados para verificar si se han cumplido y para corregir las desviacionesverificar si se han cumplido y para corregir las desviaciones en la realización de los proyectos.en la realización de los proyectos.
- 25. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación25 Importancia de laImportancia de la AdministraciónAdministración Con la lectura realizada explicar el por qué de cada enunciado en la importancia de la administración
- 26. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación26 Importancia de laImportancia de la AdministraciónAdministración La administración se aplica a todo tipo de Empresa El éxito de un organismo depende directa e inmediatamente de su buena administración. Una adecuada administración eleva la productividad La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo. En los organismos grandes de la administración es indiscutible y esencial. En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando la administración.
- 27. Importancia de laImportancia de la AdministraciónAdministración EN TODOS LOS NIVELES ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN LOS ADMINISTRADORES EN GENERAL INTENTAN RESOLVER LOS PROBLEMAS MEDIANTE LA EXPERIENCIA PERO SE OLVIDAN QUE POCAS VECES 2 SITUACIONES ADMINISTRATIVAS SON IDÉNTICAS.
- 28. 14/09/16 Administración de Empresas de Comunicación PRINCIPIOS DE FAYOL