Unidad 6. Técnicas de intervención
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El documento habla sobre el desarrollo organizacional. Explica que es un proceso sistemático de cambio organizacional basado en investigación y teoría del comportamiento, con el objetivo de crear organizaciones adaptables. Describe los valores básicos como el respeto a las personas y la participación. También define las intervenciones del desarrollo organizacional como actividades estructuradas donde unidades de la organización se enfocan en tareas relacionadas al mejoramiento, las cuales pueden dirigirse al individuo, grupo u organización completa.
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- 2. 6.1. Desarrollo organizacional. 6.1.1. Valores y objetivos del desarrollo organizacional. 6.1.2. Intervenciones del desarrollo organizacional. 6.1.3. Evaluación de la eficacia del desarrollo organizacional.
- 3. El desarrollo organizacional es un proceso planeado y sistemático de cambio organizacional con base en la investigación y la teoría de la ciencia del comportamiento.
- 4. La meta es crear organizaciones adaptables, capaces de transformarse en forma repetida y reinventarse, según sea necesario, para conservar la efectividad. Como campo de la ciencia del comportamiento, es desarrollo organizacional.
- 5. Entre sus principios básicos tenemos: Busca crear un cambio auto dirigido con el que se compromete la gente. Los problemas y aspectos a solucionar son los que identificaron los integrantes de la organización directamente interesados en ellos y a quienes les afectan. Es un esfuerzo de cambio en toda la organización Normalmente insiste por igual en solucionar problemas inmediatos y en el desarrollo a largo plazo de una organización adaptable por lo que es efectivo Se preocupa más que otros enfoques en un proceso de colaboración en cuanto a la recopilación de datos, diagnóstico y acción para llegar a soluciones de los problemas. Presenta un énfasis doble en la efectividad organizacional y en la satisfacción humana mediante la experiencia de trabajo.
- 6. valores básicos: Respeto por las personas. Confianza y apoyo. Igualdad de poder. Confrontación. Participación
- 7. ¿Que son las intervenciones del desarrollo organizacional? Son series de actividades estructuradas en las cuales ciertas unidades seleccionadas de la organización (grupos o individuos que son el objetivo) se dedican a una tarea o una serie de tareas en donde las metas están relacionadas directa o en forma indirecta con el mejoramiento organizacional.
- 8. Las formas básicas de intervenciones son las cuales van dirigidas principalmente hacia el enfoque en tres elementos: el individuo como tal, un grupo o hacia toda la organización, son las siguientes: Intervenciones tecno estructurales. Intervenciones en Administración de recursos humanos. Intervenciones estratégicas y del medio. Intervenciones en procesos humanos
- 9. ROBBINS, STEPHEN P. y JUDGE, TIMOTHY A.. (2009). Comportamiento organizacional.. México: PEARSON EDUCACIÓN Amorós E.: (2007) Comportamiento organizacional