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UNIDAD II. GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

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jfordaz61

El documento es un material didáctico sobre costos enfocado en gastos indirectos de fabricación. Incluye definiciones, clasificaciones de gastos y métodos de prorrateo, así como un caso práctico para ilustrar su aplicación. Proporciona detalles sobre la asignación de costos a diferentes departamentos productivos y de servicios.

Educación
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MATERIAL DE APOYO DIDÁCTICO PARA LA MATERIA DE COSTOS TEMA: G. I. DE FABRICACIÓN ELABORADO POR EL : MTRO. JORGE FERNANDO ORDAZ RUIZ jfordaz61@gmail.com INSTRUCCIONES DE USO: ir a: MENÚ: Presentación SUB MENÚ : Ver presentación Después haz click en: ÍNDICE ÍNDICE
I N D I C E : G. I. DE FABRICACIÓN 1. DEFINICIÓN DE GASTOS INDIRECTOS 2. CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS INDIRECTOS 3. CLASIFICACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS CON RELACIÓN A SU INTERVENCIÓN EN LA PRODUCCIÓN 4. PRORRATEO DE GASTOS INDIRECTOS 4.1 PRORRATEO PRIMARIO 4.2 PRORRATEO SECUNDARIO 4.3 PRORRATEO FINAL 5. SOLUCIÓN DE CASO PRACTICO DE PRORRATEO DE GASTOS INDIRECTOS 5.1 PRORRATEO PRIMARIO DE GASTOS INDIRECTOS 5.2 PRORRATEO SECUNDARIO DE GASTOS INDIRECTOS 5.3 PRORRATEO FINAL DE GASTOS INDIRECTOS
GASTOS INDIRECTOS: Son los elementos necesarios para la transformación de la Materia Prima, incluye: además de los materiales Indirectos y la mano de obra indirecta, otros como son: un lugar donde se trabaja, la maquinaria y equipo, las herramientas, la energía eléctrica, etc. etc. ok IR AL ÍNDICE
CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS INDIRECTOS : POR SU CONTENIDO: a) materiales indirectos. b) labor indirecta. c) otros gastos indirectos. renta. depreciaciones. luz y fuerza. reparaciones. seguros. previsión social. combustibles y lubricantes. etc. POR SU RECURRENCIA: a) FIJOS. b) VARIABLES. POR LA TÉCNICA DE VALUACIÓN: a) REALES O HISTÓRICOS. b) PREDETERMINADOS. POR AGRUPACIÓN: a) DEPARTAMENTALES. b) LÍNEAS O TIPOS DE ARTÍCULOS. okIR AL ÍNDICE
CLASIFICACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS CON RELACIÓN A SU INTERVENCIÓN EN LA PRODUCCIÓN : 1. DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS: directamente transforman los materiales. 2. DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS: 2. a) DEPARTAMENTOS DE SERVICIO A LOS PRODUCTIVOS: prestan servicio de manera exclusiva a los departamentos productivos. 2. b) DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GENERALES: prestan servicio de manera amplia al área industrial y a la entidad. okIR AL ÍNDICE
PRORRATEO DE GASTOS INDIRECTOS PRORRATEO PRIMARIO PRORRATEO SECUNDARIO PRORRATEO FINAL ok IR AL ÍNDICE
GASTOS INDIRECTOS: Materia prima indirecta Mano de obra indirecta Renta de inmueble Energía eléctrica Teléfono Depreciaciones Amortizaciones Papelería y útiles de esc Combustibles y lub. Etc. etc. DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GENERALES DEPARTAMENTOS DE SERVICIO A LOS PRODUCTIVOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS PRORRATEO PRIMARIO: A B C A B C A B C ok DEPTOS. SERVS. GENERALES $ $ $ DEPTOS. SERVS. A LOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS $ $ $
CONCEPTOS DE GASTOS INDIRECTOS BASES PROPUESTAS PARA EL PRORRATEO PRIMARIO MATERIALES INDIRECTOS ASIGNACIÓN DIRECTA A LOS DEPARTAMENTOS PRODUC- TIVOS Y DE SERVICIO QUE LOS CONSUMEN. MANO DE OBRA INDIRECTA ASIGNACIÓN DIRECTA A LOS DEPARTAMENTOS PRODUC- TIVOS Y DE SERVICIO A QUE CORRESPONDA. RENTA DEL INMUEBLE EN BASE A LOS METROS CUADRADOS OCUPADOS POR CADA DEPARTAMENTO. ENERGÍA ELÉCTRICA PORCENTAJE ESTIMADO PARA CADA DEPARTAMENTO. TELÉFONO PORCENTAJE ESTIMADO. DEPRECIACIÓN EN FUNCIÓN DE LAS INVERSIONES FIJAS EN CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS. IR AL ÍNDICE
GASTOS INDIRECTOS: Materia prima indirecta Mano de obra indirecta Renta de inmueble Energía eléctrica Teléfono Depreciaciones Amortizaciones Papelería y útiles de esc Combustibles y lub. Etc. etc. PRORRATEO PRIMARIO: PRORRATEO SECUNDARIO ok DEPTOS. SERVS. GENERALES $ $ $ $ $ $ DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPTOS. SERVS. A LOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPTOS. SERVS. A LOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ ============== ==============
DEPARTAMENTOS DE SERVICIO BASES PROPUESTAS PARA EL PRORRATEO SECUNDARIO DIRECCIÓN DE LA FABRICA HORAS HOMBRE TRABAJADAS EN CADA DEPARTAMENTO SERVIDO. DEPARTAMENTO DE PERSONAL NUMERO DE TRABAJADORES DE CADA DEPARTAMENTO SERVIDO. DEPARTAMENTO DE COMPRAS ASIGNACIÓN DIRECTA AL DEPARTAMENTO DE ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS. ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS CANTIDAD O VALOR DE LOS MATERIALES UTILIZADOS POR LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS; O POR EL NUMERO DE REQUISICIONES ATENDIDAS DE CADA DEPARTAMENTO SERVIDO DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO ASIGNACIÓN DIRECTA EN BASE A LAS ORDENES DE MANTENIMIENTO ATENDIDAS EN CADA DEPARTAMENTO SERVIDO. IR AL ÍNDICE
GASTOS INDIRECTOS: Materia prima indirecta Mano de obra indirecta Renta de inmueble Energía eléctrica Teléfono Depreciaciones Amortizaciones Papelería y útiles de esc Combustibles y lub. Etc. etc. PRORRATEO PRIMARIO: PRORRATEO SECUNDARIO ok DEPTOS. SERVS. GENERALES $ $ $ $ $ $ DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPTOS. SERVS. A LOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPTOS. SERVS. A LOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ ============== ============== $ $ $ ORDEN 1 ORDEN 2 ORDEN 3 ORDEN 4 $ $ $ $ ============== PRORRATEO FINAL
BASES PARA LA APLICACIÓN DEL PRORRATEO FINAL AL COSTO: De la M.P.D. utilizada De la M.O.D. devengada Primo (suma de la M.P.D. + la M.O.D.) AL TIEMPO: Horas hombre Horas maquina Combinación de las anteriores A LA MAGNITUD FÍSICA DE LA PRODUCCIÓN: Piezas elaboradas Peso de las unidas obtenidas Combinación de las anteriores okIR AL ÍNDICE
SOLUCIÓN DE CASO PRACTICO DE PRORRATEO DE G. I. 1. SE ABRE UNA CUENTA DE MAYOR PARA CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS. 2. SON TRES DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS Y TRES DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS. 3. EL ORDEN DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIO QUE MAYOR SERVICIO PRESTA Y MENOS SERVICIO RECIBE ES EL SIGUIENTE: a) DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL. b) DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE EDIFICIO. c) DEPARTAMENTO DE ALMACÉN DE MATERIALES. okIR AL ÍNDICE
PRORRATEO PRIMARIO DE GASTOS INDIRECTOS 1. MATERIALES INDIRECTOS: de aplicación directa a cada departamento que utilizo el material. 2. MANO DE OBRA INDIRECTA: de aplicación directa a cada departamento en que se devengaron los sueldos y salarios. 3. DEPRECIACIONES: 10% anual sobre las inversiones. 4. RENTA DEL EDIFICIO: superficie ocupada por cada departamento. 5. ENERGÍA ELÉCTRICA: en base a un % estimado. 6. PAPELERÍA Y ÚTILES DE ESCRITORIO: en base a un % estimado. 7. MATERIALES DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA: de aplicación directa al departamento taller mecánico y mantenimiento de edificio. 8. TELÉFONO: de aplicación directa al departamento de costos y control de Personal. ok
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III ALMACÉN DE MAT. IND. S) XXX 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 50,000.00 (1
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. SUELDOS Y SALARIOS X APLIC. S) XXX 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 150,000.00 (2 =================
DEPARTAMENTO INVERSIÓN DEPARTAMENTAL TASA DEPRECIACIÓN ANUAL MENSUAL TOTAL PRODUCTIVO I $ 500,000.00 10% $ 50,000.00 $ 4,166.67 CEDULA DE PRORRATEO PRIMARIO PRODUCTIVO II $ 400,000.00 10% $ 40,000.00 $ 3,333.33 PRODUCTIVO III $ 500,000.00 10% $ 50,000.00 $ 4,166.67 ALMACÉN DE MATERIALES $ 35,000.00 10% $ 3,500.00 $ 291.67 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO. $ 150,000.00 10% $ 15,000.00 $ 1,250.00 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL $ 70,000.00 10% $ 7,000.00 $ 583.33 $1´655,000.00 10 % $165,500.00 $13,791.67 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ ok
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 DEPRECIACIÓN ACUMULADA. 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 13,791.67 (3
CEDULA DE PRORRATEO PRIMARIO RENTA DE EDIFICIO $5,000.OO DEPARTAMENTO BASE M2 FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO RENTA TOTAL PRODUCTIVO I 200 PRODUCTIVO II 100 PRODUCTIVO III 100 ALMACÉN DE MATERIALES 50 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO 20 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 20 490 FACTOR = $5,000.00 490 m2 10.204081632653061 $ 2,040.82 10.204081632653061 $ 1,020.41 10.204081632653061 $ 1,020.41 10.204081632653061 $ 510.20 10.204081632653061 $ 204.08 10.204081632653061 $ 204.08 10.204081632653061 $ 5,000.00 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ ok
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 RENTAS PAG. X ANTICIPADO 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 4) 510.20 4) 204.08 4) 204.08 5,000.00 (4S) XXX
CEDULA DE PRORRATEO PRIMARIO ENERGÍA ELÉCTRICA $4,500.OO DEPARTAMENTO TOTAL ENERGÍA ELÉCTRICA % ESTIMADO GASTO INDIRECTO ENERGÍA ELÉCTRICA TOTAL PRODUCTIVO I $ 4,500.00 45% $ 2,025.00 PRODUCTIVO II $ 4,500.00 25% $ 1,125.00 PRODUCTIVO III $ 4,500.00 20% $ 900.00 ALMACÉN DE MATERIALES $ 4,500.00 3% $ 135.00 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO. $ 4,500.00 4% $ 180.00 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL $ 4,500.00 3% $ 135.00 $ 4,500.00 100 $ 4,500.00 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ ok
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALESG.I. MANTENIMIENTO DE EDIFICIO. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 4) 510.20 4) 204.08 4) 204.08 BANCOS 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 5) 135.00 5) 180.00 5) 135.00 S) XXX 4,500.00 (5
CEDULA DE PRORRATEO PRIMARIO PAPELERÍA Y ÚTILES DE ESCRITORIO $1,300.OO DEPARTAMENTO TOTAL PAPELERÍA Y ÚTIL. DE ESC % ESTIMADO GASTO INDIRECTO PAPELERÍA Y ÚTIL. DE ESC. TOTAL PRODUCTIVO I $ 1,300.00 10% $ 130.00 PRODUCTIVO II $ 1,300.00 10% $ 130.00 PRODUCTIVO III $ 1,300.00 10% $ 130.00 ALMACÉN DE MATERIALES $ 1,300.00 25% $ 325.00 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO. $ 1,300.00 5% $ 65.00 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL $ 1,300.00 40% $ 520.00 $ 1,300.00 100 $ 1,300.00 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ ok
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 4) 510.20 4) 204.08 4) 204.08 BANCOS 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 5) 135.00 5) 180.00 5) 135.00 S) XXX 4,500.00 (5 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 325.00 6) 65.00 6) 520.00 1,300.00 (6
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 4) 510.20 4) 204.08 4) 204.08 BANCOS 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 5) 135.00 5) 180.00 5) 135.00 S) XXX 4,500.00 (5 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 325.00 6) 65.00 6) 520.00 1,300.00 (6 8,700.00 (7 7) 8,700.00
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 4) 510.20 4) 204.08 4) 204.08 BANCOS 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 5) 135.00 5) 180.00 5) 135.00 S) XXX 4,500.00 (5 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 325.00 6) 65.00 6) 520.00 1,300.00 (6 8,700.00 (7 7) 8,700.00 8) 3,900.00 3,900.00 (8 ok
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 4) 510.20 4) 204.08 4) 204.08 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 5) 135.00 5) 180.00 5) 135.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 325.00 6) 65.00 6) 520.00 7) 8,700.00 8) 3,900.00 SALDOS FINALES DESPUÉS DE APLICAR EL PRORRATEO PRIMARIO. S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 S) 11,261.87 S) 25,399.08 S) 30,342.41 ok IRALÍNDICE
PRORRATEO SECUNDARIO DE GASTOS INDIRECTOS 1. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: se aplica en proporción al numero de trabajadores en cada departamento servido. 2. DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE EDIFICIO: se aplica en proporción a los metros cuadrados ocupados Por cada departamento servido. 3. DEPARTAMENTO DE ALMACÉN DE MATERIALES: se aplica en proporción a los kilos de materiales directos suministrados a cada departamento servido. ok
DEPARTAMENTO PERSONAL OCUPADO FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO COSTO Y CONT. DE PERSONAL TOTAL PRODUCTIVO I 20 PRODUCTIVO II 8 PRODUCTIVO III 5 ALMACÉN DE MATERIALES 2 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO. 5 40 FACTOR = $30,342.41 40 trabj. 758.56025 $ 15,171.21 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ CEDULA DE PRORRATEO SECUNDARIO DEPTO. DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL $30,342.41 758.56025 $ 6,068.48 758.56025 $ 3,792.80 758.56025 $ 1,517.12 758.56025 $ 3,792.80 758.56025 $ 30,342.41 ok
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 S) 11,261.87 S) 25,399.08 S) 30,342.41 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 9) 1,517.12 9) 3,792.80 30,342.41 (9 ================= S) 29,191.88
DEPARTAMENTO METROS CUADRADOS FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO TALLER MEC. Y MTO. EDIFICIO TOTAL PRODUCTIVO I 200 PRODUCTIVO II 100 PRODUCTIVO III 100 ALMACÉN DE MATERIALES 50 450 FACTOR = $29,191.88 450 M2. 64.8708444 $ 12,974.17 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ CEDULA DE PRORRATEO SECUNDARIO DEPTO. DE MANTENIMIENTO DE EDIFICIO $29,191.88 64.8708444 $ 6,487.08 64.8708444 $ 6,487.08 64.8708444 $ 3,243.55 64.8708444 $ 29,191.88 ok
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 S) 11,261.87 S) 25,399.08 S) 30,342.41 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 9) 1,517.12 9) 3,792.80 30,342.41 (9 ================= S) 29,191.8810) 3,243.55 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 29,191.88 (10 =================S) 16,022.54
DEPARTAMENTO KGS. MATERIALES DIRECTOS FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO DEPTO. DE ALMACÉN DE MATERIALES TOTAL PRODUCTIVO I 500 PRODUCTIVO II 150 PRODUCTIVO III 40 690 FACTOR = $16,022.54 690 KG. 23.221072464 $ 11,610.54 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ CEDULA DE PRORRATEO SECUNDARIO DEPTO. DE ALMACÉN DE MATERIALES $16,022.54 23.221072464 $ 3,483.16 23.221072464 $ 928.84 23.221072464 $ 16,022.54 ok
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 S) 11,261.87 S) 25,399.08 S) 30,342.41 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 9) 1,517.12 9) 3,792.80 30,342.41 (9 ================= S) 29,191.8810) 3,243.55 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 30,342.41 (10 =================S) 16,022.54 11) 11,610.54 11) 3,483.16 11) 928.84 16,022.54 (11 ================= ok
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 S)138,118.41 S) 61,647.46 S) 37,425.80 ok 11) 11,610.54 11) 3,483.16 11) 928.84 SALDOS FINALES DESPUÉS DE APLICAR EL PRORRATEO SECUNDARIO. IR AL ÍNDICE
PRORRATEO FINAL DE GASTOS INDIRECTOS 1. DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS I, II Y III: se aplica en proporción al numero de horas directas trabajadas en cada orden de producción. ok
ORDEN HORAS DIRECTAS FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO DEPARTAMENTO PRODUCTIVO I TOTAL ORDEN 20 1,100 3,200 FACTOR = $138,118.41 3,200 hrs. 43.162003125 $ 47,478.20 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ CEDULA DE PRORRATEO FINAL DEPARTAMENTO PRODUCTIVO I $138,118.41 ORDEN 21 330 ORDEN 22 660 ORDEN 23 1,110 43.162003125 $ 14,243.46 43.162003125 $ 28,486.92 43.162003125 $ 47,909.83 43.162003125 $ 138,118.41 ok
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 G.I. ORDEN 20 G.I. ORDEN 21 G.I. ORDEN 22 G.I. ORDEN 23 138,118.41 (12 12)47,478.20 12)14,243.46 12)28,486.92 12)47,909.83 ================= ok S)138,118.41 S) 61,647.46 S) 37,425.80 11) 11,610.54 11) 3,483.16 11) 928.84
ORDEN HORAS DIRECTAS FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO DEPARTAMENTO PRODUCTIVO II TOTAL ORDEN 20 440 1,280 FACTOR = $61,647.46 1,280 hrs. 48.162078125 $ 21,191.31 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ CEDULA DE PRORRATEO FINAL DEPARTAMENTO PRODUCTIVO II $61,647.46 ORDEN 21 130 ORDEN 22 265 ORDEN 23 445 48.162078125 $ 6,261.07 48.162078125 $ 12,762.95 48.162078125 $ 21,432.13 48.162078125 $ 61,647.46 ok
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 G.I. ORDEN 20 G.I. ORDEN 21 G.I. ORDEN 22 G.I. ORDEN 23 ================= 61,647.46 (13 13)21,191.31 13) 6,261.07 13)12,762.95 13)21,432.13 ================= ok S)138,118.41 138,118.41 (12 S) 61,647.46 S) 37,425.80 12)47,478.20 12)14,243.46 12)28,486.92 12)47,909.83 11) 11,610.54 11) 3,483.16 11) 928.84
ORDEN HORAS DIRECTAS FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO DEPARTAMENTO PRODUCTIVO III TOTAL ORDEN 20 275 800 FACTOR = $37,425.80 800 hrs. 46.78225 $ 12,865.12 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ CEDULA DE PRORRATEO FINAL DEPARTAMENTO PRODUCTIVO III $37,425.80 ORDEN 21 83 ORDEN 22 165 ORDEN 23 277 46.78225 $ 3,882.93 46.78225 $ 7,719.07 46.78225 $ 12,958.68 46.78225 $ 37,425.80 ok
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 11) 8,011.26 11) 4,005.64 11) 4,005.64 G.I. ORDEN 20 G.I. ORDEN 21 G.I. ORDEN 22 G.I. ORDEN 23 ================= ================= 37,425.80 (14 14)12,865.12 14) 3,882.93 14) 7,719.07 14)12,958.68 ================= ok S)138,118.41 138,118.41 (12 S) 61,647.46 61,647.46 (13 S) 37,425.80 12)47,478.20 13)21,191.31 12)14,243.46 13) 6,261.07 12)28,486.92 13)12,762.95 12)47,909.83 13)21,432.13
G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 11) 8,011.26 11) 4,005.64 11) 4,005.64 G.I. ORDEN 20 G.I. ORDEN 21 G.I. ORDEN 22 G.I. ORDEN 23 ================= ================= ================= S) 81,534.63 S) 24,387.46 S) 48,968.94 S) 82,300.64 fin S)138,118.41 138,118.41 (12 S) 61,647.46 61,647.46 (13 S) 37,425.80 37,425.80 (14 12)47,478.20 13)21,191.31 14)12,865.12 12)14,243.46 13) 6,261.07 14) 3,882.93 12)28,486.92 13)12,762.95 14) 7,719.07 12)47,909.83 13)21,432.13 14)12,958.68 IRALÍNDICE

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UNIDAD II. GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

  • 1. MATERIAL DE APOYO DIDÁCTICO PARA LA MATERIA DE COSTOS TEMA: G. I. DE FABRICACIÓN ELABORADO POR EL : MTRO. JORGE FERNANDO ORDAZ RUIZ [email protected] INSTRUCCIONES DE USO: ir a: MENÚ: Presentación SUB MENÚ : Ver presentación Después haz click en: ÍNDICE ÍNDICE
  • 2. I N D I C E : G. I. DE FABRICACIÓN 1. DEFINICIÓN DE GASTOS INDIRECTOS 2. CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS INDIRECTOS 3. CLASIFICACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS CON RELACIÓN A SU INTERVENCIÓN EN LA PRODUCCIÓN 4. PRORRATEO DE GASTOS INDIRECTOS 4.1 PRORRATEO PRIMARIO 4.2 PRORRATEO SECUNDARIO 4.3 PRORRATEO FINAL 5. SOLUCIÓN DE CASO PRACTICO DE PRORRATEO DE GASTOS INDIRECTOS 5.1 PRORRATEO PRIMARIO DE GASTOS INDIRECTOS 5.2 PRORRATEO SECUNDARIO DE GASTOS INDIRECTOS 5.3 PRORRATEO FINAL DE GASTOS INDIRECTOS
  • 3. GASTOS INDIRECTOS: Son los elementos necesarios para la transformación de la Materia Prima, incluye: además de los materiales Indirectos y la mano de obra indirecta, otros como son: un lugar donde se trabaja, la maquinaria y equipo, las herramientas, la energía eléctrica, etc. etc. ok IR AL ÍNDICE
  • 4. CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS INDIRECTOS : POR SU CONTENIDO: a) materiales indirectos. b) labor indirecta. c) otros gastos indirectos. renta. depreciaciones. luz y fuerza. reparaciones. seguros. previsión social. combustibles y lubricantes. etc. POR SU RECURRENCIA: a) FIJOS. b) VARIABLES. POR LA TÉCNICA DE VALUACIÓN: a) REALES O HISTÓRICOS. b) PREDETERMINADOS. POR AGRUPACIÓN: a) DEPARTAMENTALES. b) LÍNEAS O TIPOS DE ARTÍCULOS. okIR AL ÍNDICE
  • 5. CLASIFICACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS CON RELACIÓN A SU INTERVENCIÓN EN LA PRODUCCIÓN : 1. DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS: directamente transforman los materiales. 2. DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS: 2. a) DEPARTAMENTOS DE SERVICIO A LOS PRODUCTIVOS: prestan servicio de manera exclusiva a los departamentos productivos. 2. b) DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GENERALES: prestan servicio de manera amplia al área industrial y a la entidad. okIR AL ÍNDICE
  • 7. GASTOS INDIRECTOS: Materia prima indirecta Mano de obra indirecta Renta de inmueble Energía eléctrica Teléfono Depreciaciones Amortizaciones Papelería y útiles de esc Combustibles y lub. Etc. etc. DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GENERALES DEPARTAMENTOS DE SERVICIO A LOS PRODUCTIVOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS PRORRATEO PRIMARIO: A B C A B C A B C ok DEPTOS. SERVS. GENERALES $ $ $ DEPTOS. SERVS. A LOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS $ $ $
  • 8. CONCEPTOS DE GASTOS INDIRECTOS BASES PROPUESTAS PARA EL PRORRATEO PRIMARIO MATERIALES INDIRECTOS ASIGNACIÓN DIRECTA A LOS DEPARTAMENTOS PRODUC- TIVOS Y DE SERVICIO QUE LOS CONSUMEN. MANO DE OBRA INDIRECTA ASIGNACIÓN DIRECTA A LOS DEPARTAMENTOS PRODUC- TIVOS Y DE SERVICIO A QUE CORRESPONDA. RENTA DEL INMUEBLE EN BASE A LOS METROS CUADRADOS OCUPADOS POR CADA DEPARTAMENTO. ENERGÍA ELÉCTRICA PORCENTAJE ESTIMADO PARA CADA DEPARTAMENTO. TELÉFONO PORCENTAJE ESTIMADO. DEPRECIACIÓN EN FUNCIÓN DE LAS INVERSIONES FIJAS EN CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS. IR AL ÍNDICE
  • 9. GASTOS INDIRECTOS: Materia prima indirecta Mano de obra indirecta Renta de inmueble Energía eléctrica Teléfono Depreciaciones Amortizaciones Papelería y útiles de esc Combustibles y lub. Etc. etc. PRORRATEO PRIMARIO: PRORRATEO SECUNDARIO ok DEPTOS. SERVS. GENERALES $ $ $ $ $ $ DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPTOS. SERVS. A LOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPTOS. SERVS. A LOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ ============== ==============
  • 10. DEPARTAMENTOS DE SERVICIO BASES PROPUESTAS PARA EL PRORRATEO SECUNDARIO DIRECCIÓN DE LA FABRICA HORAS HOMBRE TRABAJADAS EN CADA DEPARTAMENTO SERVIDO. DEPARTAMENTO DE PERSONAL NUMERO DE TRABAJADORES DE CADA DEPARTAMENTO SERVIDO. DEPARTAMENTO DE COMPRAS ASIGNACIÓN DIRECTA AL DEPARTAMENTO DE ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS. ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS CANTIDAD O VALOR DE LOS MATERIALES UTILIZADOS POR LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS; O POR EL NUMERO DE REQUISICIONES ATENDIDAS DE CADA DEPARTAMENTO SERVIDO DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO ASIGNACIÓN DIRECTA EN BASE A LAS ORDENES DE MANTENIMIENTO ATENDIDAS EN CADA DEPARTAMENTO SERVIDO. IR AL ÍNDICE
  • 11. GASTOS INDIRECTOS: Materia prima indirecta Mano de obra indirecta Renta de inmueble Energía eléctrica Teléfono Depreciaciones Amortizaciones Papelería y útiles de esc Combustibles y lub. Etc. etc. PRORRATEO PRIMARIO: PRORRATEO SECUNDARIO ok DEPTOS. SERVS. GENERALES $ $ $ $ $ $ DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPTOS. SERVS. A LOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPTOS. SERVS. A LOS PRODUCTIVOS $ $ $ DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ ============== ============== $ $ $ ORDEN 1 ORDEN 2 ORDEN 3 ORDEN 4 $ $ $ $ ============== PRORRATEO FINAL
  • 12. BASES PARA LA APLICACIÓN DEL PRORRATEO FINAL AL COSTO: De la M.P.D. utilizada De la M.O.D. devengada Primo (suma de la M.P.D. + la M.O.D.) AL TIEMPO: Horas hombre Horas maquina Combinación de las anteriores A LA MAGNITUD FÍSICA DE LA PRODUCCIÓN: Piezas elaboradas Peso de las unidas obtenidas Combinación de las anteriores okIR AL ÍNDICE
  • 13. SOLUCIÓN DE CASO PRACTICO DE PRORRATEO DE G. I. 1. SE ABRE UNA CUENTA DE MAYOR PARA CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS. 2. SON TRES DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS Y TRES DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS. 3. EL ORDEN DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIO QUE MAYOR SERVICIO PRESTA Y MENOS SERVICIO RECIBE ES EL SIGUIENTE: a) DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL. b) DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE EDIFICIO. c) DEPARTAMENTO DE ALMACÉN DE MATERIALES. okIR AL ÍNDICE
  • 14. PRORRATEO PRIMARIO DE GASTOS INDIRECTOS 1. MATERIALES INDIRECTOS: de aplicación directa a cada departamento que utilizo el material. 2. MANO DE OBRA INDIRECTA: de aplicación directa a cada departamento en que se devengaron los sueldos y salarios. 3. DEPRECIACIONES: 10% anual sobre las inversiones. 4. RENTA DEL EDIFICIO: superficie ocupada por cada departamento. 5. ENERGÍA ELÉCTRICA: en base a un % estimado. 6. PAPELERÍA Y ÚTILES DE ESCRITORIO: en base a un % estimado. 7. MATERIALES DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA: de aplicación directa al departamento taller mecánico y mantenimiento de edificio. 8. TELÉFONO: de aplicación directa al departamento de costos y control de Personal. ok
  • 15. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III ALMACÉN DE MAT. IND. S) XXX 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 50,000.00 (1
  • 16. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. SUELDOS Y SALARIOS X APLIC. S) XXX 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 150,000.00 (2 =================
  • 17. DEPARTAMENTO INVERSIÓN DEPARTAMENTAL TASA DEPRECIACIÓN ANUAL MENSUAL TOTAL PRODUCTIVO I $ 500,000.00 10% $ 50,000.00 $ 4,166.67 CEDULA DE PRORRATEO PRIMARIO PRODUCTIVO II $ 400,000.00 10% $ 40,000.00 $ 3,333.33 PRODUCTIVO III $ 500,000.00 10% $ 50,000.00 $ 4,166.67 ALMACÉN DE MATERIALES $ 35,000.00 10% $ 3,500.00 $ 291.67 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO. $ 150,000.00 10% $ 15,000.00 $ 1,250.00 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL $ 70,000.00 10% $ 7,000.00 $ 583.33 $1´655,000.00 10 % $165,500.00 $13,791.67 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ ok
  • 18. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 DEPRECIACIÓN ACUMULADA. 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 13,791.67 (3
  • 19. CEDULA DE PRORRATEO PRIMARIO RENTA DE EDIFICIO $5,000.OO DEPARTAMENTO BASE M2 FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO RENTA TOTAL PRODUCTIVO I 200 PRODUCTIVO II 100 PRODUCTIVO III 100 ALMACÉN DE MATERIALES 50 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO 20 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 20 490 FACTOR = $5,000.00 490 m2 10.204081632653061 $ 2,040.82 10.204081632653061 $ 1,020.41 10.204081632653061 $ 1,020.41 10.204081632653061 $ 510.20 10.204081632653061 $ 204.08 10.204081632653061 $ 204.08 10.204081632653061 $ 5,000.00 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ ok
  • 20. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 RENTAS PAG. X ANTICIPADO 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 4) 510.20 4) 204.08 4) 204.08 5,000.00 (4S) XXX
  • 21. CEDULA DE PRORRATEO PRIMARIO ENERGÍA ELÉCTRICA $4,500.OO DEPARTAMENTO TOTAL ENERGÍA ELÉCTRICA % ESTIMADO GASTO INDIRECTO ENERGÍA ELÉCTRICA TOTAL PRODUCTIVO I $ 4,500.00 45% $ 2,025.00 PRODUCTIVO II $ 4,500.00 25% $ 1,125.00 PRODUCTIVO III $ 4,500.00 20% $ 900.00 ALMACÉN DE MATERIALES $ 4,500.00 3% $ 135.00 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO. $ 4,500.00 4% $ 180.00 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL $ 4,500.00 3% $ 135.00 $ 4,500.00 100 $ 4,500.00 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ ok
  • 22. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALESG.I. MANTENIMIENTO DE EDIFICIO. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 4) 510.20 4) 204.08 4) 204.08 BANCOS 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 5) 135.00 5) 180.00 5) 135.00 S) XXX 4,500.00 (5
  • 23. CEDULA DE PRORRATEO PRIMARIO PAPELERÍA Y ÚTILES DE ESCRITORIO $1,300.OO DEPARTAMENTO TOTAL PAPELERÍA Y ÚTIL. DE ESC % ESTIMADO GASTO INDIRECTO PAPELERÍA Y ÚTIL. DE ESC. TOTAL PRODUCTIVO I $ 1,300.00 10% $ 130.00 PRODUCTIVO II $ 1,300.00 10% $ 130.00 PRODUCTIVO III $ 1,300.00 10% $ 130.00 ALMACÉN DE MATERIALES $ 1,300.00 25% $ 325.00 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO. $ 1,300.00 5% $ 65.00 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL $ 1,300.00 40% $ 520.00 $ 1,300.00 100 $ 1,300.00 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ ok
  • 24. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 4) 510.20 4) 204.08 4) 204.08 BANCOS 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 5) 135.00 5) 180.00 5) 135.00 S) XXX 4,500.00 (5 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 325.00 6) 65.00 6) 520.00 1,300.00 (6
  • 25. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 4) 510.20 4) 204.08 4) 204.08 BANCOS 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 5) 135.00 5) 180.00 5) 135.00 S) XXX 4,500.00 (5 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 325.00 6) 65.00 6) 520.00 1,300.00 (6 8,700.00 (7 7) 8,700.00
  • 26. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 4) 510.20 4) 204.08 4) 204.08 BANCOS 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 5) 135.00 5) 180.00 5) 135.00 S) XXX 4,500.00 (5 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 325.00 6) 65.00 6) 520.00 1,300.00 (6 8,700.00 (7 7) 8,700.00 8) 3,900.00 3,900.00 (8 ok
  • 27. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 2) 10,000.00 2) 15,000.00 2) 25,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 3) 291.67 3) 1,250.00 3) 583.33 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 4) 510.20 4) 204.08 4) 204.08 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 5) 135.00 5) 180.00 5) 135.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 325.00 6) 65.00 6) 520.00 7) 8,700.00 8) 3,900.00 SALDOS FINALES DESPUÉS DE APLICAR EL PRORRATEO PRIMARIO. S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 S) 11,261.87 S) 25,399.08 S) 30,342.41 ok IRALÍNDICE
  • 28. PRORRATEO SECUNDARIO DE GASTOS INDIRECTOS 1. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: se aplica en proporción al numero de trabajadores en cada departamento servido. 2. DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE EDIFICIO: se aplica en proporción a los metros cuadrados ocupados Por cada departamento servido. 3. DEPARTAMENTO DE ALMACÉN DE MATERIALES: se aplica en proporción a los kilos de materiales directos suministrados a cada departamento servido. ok
  • 29. DEPARTAMENTO PERSONAL OCUPADO FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO COSTO Y CONT. DE PERSONAL TOTAL PRODUCTIVO I 20 PRODUCTIVO II 8 PRODUCTIVO III 5 ALMACÉN DE MATERIALES 2 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO. 5 40 FACTOR = $30,342.41 40 trabj. 758.56025 $ 15,171.21 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ CEDULA DE PRORRATEO SECUNDARIO DEPTO. DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL $30,342.41 758.56025 $ 6,068.48 758.56025 $ 3,792.80 758.56025 $ 1,517.12 758.56025 $ 3,792.80 758.56025 $ 30,342.41 ok
  • 30. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 S) 11,261.87 S) 25,399.08 S) 30,342.41 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 9) 1,517.12 9) 3,792.80 30,342.41 (9 ================= S) 29,191.88
  • 31. DEPARTAMENTO METROS CUADRADOS FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO TALLER MEC. Y MTO. EDIFICIO TOTAL PRODUCTIVO I 200 PRODUCTIVO II 100 PRODUCTIVO III 100 ALMACÉN DE MATERIALES 50 450 FACTOR = $29,191.88 450 M2. 64.8708444 $ 12,974.17 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ CEDULA DE PRORRATEO SECUNDARIO DEPTO. DE MANTENIMIENTO DE EDIFICIO $29,191.88 64.8708444 $ 6,487.08 64.8708444 $ 6,487.08 64.8708444 $ 3,243.55 64.8708444 $ 29,191.88 ok
  • 32. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 S) 11,261.87 S) 25,399.08 S) 30,342.41 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 9) 1,517.12 9) 3,792.80 30,342.41 (9 ================= S) 29,191.8810) 3,243.55 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 29,191.88 (10 =================S) 16,022.54
  • 33. DEPARTAMENTO KGS. MATERIALES DIRECTOS FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO DEPTO. DE ALMACÉN DE MATERIALES TOTAL PRODUCTIVO I 500 PRODUCTIVO II 150 PRODUCTIVO III 40 690 FACTOR = $16,022.54 690 KG. 23.221072464 $ 11,610.54 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ CEDULA DE PRORRATEO SECUNDARIO DEPTO. DE ALMACÉN DE MATERIALES $16,022.54 23.221072464 $ 3,483.16 23.221072464 $ 928.84 23.221072464 $ 16,022.54 ok
  • 34. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 G.I. ALMACÉN DE MATERIALES G.I. MANTENIMIENTO DE EDIF. G.I. ADMINISTRACIÓN DE PERS. 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 S) 11,261.87 S) 25,399.08 S) 30,342.41 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 9) 1,517.12 9) 3,792.80 30,342.41 (9 ================= S) 29,191.8810) 3,243.55 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 30,342.41 (10 =================S) 16,022.54 11) 11,610.54 11) 3,483.16 11) 928.84 16,022.54 (11 ================= ok
  • 35. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 S)138,118.41 S) 61,647.46 S) 37,425.80 ok 11) 11,610.54 11) 3,483.16 11) 928.84 SALDOS FINALES DESPUÉS DE APLICAR EL PRORRATEO SECUNDARIO. IR AL ÍNDICE
  • 36. PRORRATEO FINAL DE GASTOS INDIRECTOS 1. DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS I, II Y III: se aplica en proporción al numero de horas directas trabajadas en cada orden de producción. ok
  • 37. ORDEN HORAS DIRECTAS FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO DEPARTAMENTO PRODUCTIVO I TOTAL ORDEN 20 1,100 3,200 FACTOR = $138,118.41 3,200 hrs. 43.162003125 $ 47,478.20 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ CEDULA DE PRORRATEO FINAL DEPARTAMENTO PRODUCTIVO I $138,118.41 ORDEN 21 330 ORDEN 22 660 ORDEN 23 1,110 43.162003125 $ 14,243.46 43.162003125 $ 28,486.92 43.162003125 $ 47,909.83 43.162003125 $ 138,118.41 ok
  • 38. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 G.I. ORDEN 20 G.I. ORDEN 21 G.I. ORDEN 22 G.I. ORDEN 23 138,118.41 (12 12)47,478.20 12)14,243.46 12)28,486.92 12)47,909.83 ================= ok S)138,118.41 S) 61,647.46 S) 37,425.80 11) 11,610.54 11) 3,483.16 11) 928.84
  • 39. ORDEN HORAS DIRECTAS FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO DEPARTAMENTO PRODUCTIVO II TOTAL ORDEN 20 440 1,280 FACTOR = $61,647.46 1,280 hrs. 48.162078125 $ 21,191.31 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ CEDULA DE PRORRATEO FINAL DEPARTAMENTO PRODUCTIVO II $61,647.46 ORDEN 21 130 ORDEN 22 265 ORDEN 23 445 48.162078125 $ 6,261.07 48.162078125 $ 12,762.95 48.162078125 $ 21,432.13 48.162078125 $ 61,647.46 ok
  • 40. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 G.I. ORDEN 20 G.I. ORDEN 21 G.I. ORDEN 22 G.I. ORDEN 23 ================= 61,647.46 (13 13)21,191.31 13) 6,261.07 13)12,762.95 13)21,432.13 ================= ok S)138,118.41 138,118.41 (12 S) 61,647.46 S) 37,425.80 12)47,478.20 12)14,243.46 12)28,486.92 12)47,909.83 11) 11,610.54 11) 3,483.16 11) 928.84
  • 41. ORDEN HORAS DIRECTAS FACTOR DE APLICACIÓN GASTO INDIRECTO DEPARTAMENTO PRODUCTIVO III TOTAL ORDEN 20 275 800 FACTOR = $37,425.80 800 hrs. 46.78225 $ 12,865.12 FORMULÓ _____________________ REVISÓ _____________________ CEDULA DE PRORRATEO FINAL DEPARTAMENTO PRODUCTIVO III $37,425.80 ORDEN 21 83 ORDEN 22 165 ORDEN 23 277 46.78225 $ 3,882.93 46.78225 $ 7,719.07 46.78225 $ 12,958.68 46.78225 $ 37,425.80 ok
  • 42. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 11) 8,011.26 11) 4,005.64 11) 4,005.64 G.I. ORDEN 20 G.I. ORDEN 21 G.I. ORDEN 22 G.I. ORDEN 23 ================= ================= 37,425.80 (14 14)12,865.12 14) 3,882.93 14) 7,719.07 14)12,958.68 ================= ok S)138,118.41 138,118.41 (12 S) 61,647.46 61,647.46 (13 S) 37,425.80 12)47,478.20 13)21,191.31 12)14,243.46 13) 6,261.07 12)28,486.92 13)12,762.95 12)47,909.83 13)21,432.13
  • 43. G.I. PRODUCTIVO I G.I. PRODUCTIVO II G.I. PRODUCTIVO III 1) 30,000.00 1) 15,000.00 1) 5,000.00 2) 60,000.00 2) 25,000.00 2) 15,000.00 3) 4,166.67 3) 3,333.33 3) 4,166.67 4) 2,040.82 4) 1,020.41 4) 1,020.41 5) 2,025.00 5) 1,125.00 5) 900.00 6) 130.00 6) 130.00 6) 130.00 S) 98,362.49 S) 45,608.74 S) 26,217.08 9) 15,171.21 9) 6,068.48 9) 3,792.80 10) 6,487.0810) 6,487.08 10) 12,974.17 11) 8,011.26 11) 4,005.64 11) 4,005.64 G.I. ORDEN 20 G.I. ORDEN 21 G.I. ORDEN 22 G.I. ORDEN 23 ================= ================= ================= S) 81,534.63 S) 24,387.46 S) 48,968.94 S) 82,300.64 fin S)138,118.41 138,118.41 (12 S) 61,647.46 61,647.46 (13 S) 37,425.80 37,425.80 (14 12)47,478.20 13)21,191.31 14)12,865.12 12)14,243.46 13) 6,261.07 14) 3,882.93 12)28,486.92 13)12,762.95 14) 7,719.07 12)47,909.83 13)21,432.13 14)12,958.68 IRALÍNDICE