Universidad Corporativa - Jonathan Golergant (Intercorp)
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La Universidad Corporativa permite a las organizaciones actualizar continuamente sus contenidos de capacitación para alinearlos con la estrategia cambiante del negocio. También cubre brechas de conocimiento específico del negocio y habilidades de los nuevos empleados, y retiene el talento existente ofreciendo oportunidades de aprendizaje y desarrollo a largo plazo. Además, gestiona el talento desarrollando carreras internas y fortaleciendo la cultura corporativa a través de redes y cursos compartidos.
Universidad Corporativa - Jonathan Golergant (Intercorp)
- 1. Sentido Estratégico de la Universidad Corporativa
- 2. La corta vida útil del conocimiento exige a la organización la actualización permanente de los contenidos que se imparten. Curriculum Flexible Alineamiento de la formación a la estrategia cambiante del negocio Espacio para pensar el futuro Hacerle frente al futuro
- 3. Cubrir brechas Temas específicos del negocio Los gerentes enseñan desde la experiencia Trabajos y casos aplicados a las necesidades de cada área Los colaboradores que se incorporan muchas veces carecen de las destrezas y el conocimiento específico del negocio.
- 4. Retener al mejor talento La Universidad Corporativa permite mantener talento con interés en seguir aprendiendo y desarrollándose. Programas con dos años de duración en promedio Si uno se encuentra a la mitad de un programa tiene mayor incentivo para quedarse
- 5. Gestionar el talento desarrollando carreras dentro de la organización Equipando a nuestros colaboradores de hoy para los puestos que asumirán mañana. Mallas curriculares por puestos Stage, que permite a los colaboradores trabajar en escenarios reales
- 6. Fortalecer la cultura y los valores de la corporación Propicia redes de comunicación informal; fomenta el trabajo en equipo entre las distintas empresas del Grupo o áreas de la organización. Incentiva una cultura de innovación. Campus fuera del contexto de trabajo Cursos donde se intercambian buenas prácticas Foros virtuales de comunicación y colaboración
- 7. Contribuir al desarrollo del país Los colaboradores obtienen certificaciones y adquieren habilidades que pueden llevar consigo a lo largo de sus carreras, contribuyendo a su propia empleabilidad y a enriquecer el mercado laboral. Gracias a la Universidad Corporativa miles de colaboradores en el Perú aprovechan oportunidades educativas que no tendrían de otro modo
- 8. UCIK EN NÚMEROS A DICIEMBRE DE 2012 COLABORADORES DISTINTOS CAPACITADOS GENERALESSATISFACCIÓN CURSOS DICTADOS Í ÓN SATISFACCIÓN CON PROFESORES SATISFACCIÓN DE ALUMNOS CON UCIK SATISFACCIÓN CON CURSOS 2,348 4,696 11,000 7.4% APROVECHAMIENTO PARTICIPANTES MENSUALES AUSENTISMO INJUSTIFICADO 68% PROFESORES INTERNOS 94.0% 93.8% 98.4% 93% CURSOS CON MÁS DE 30 INSCRITOS
- 9. SENTIDO ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA