Webinar Prevencionar "Excelencia y Felicidad" 28abril2016
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El documento presenta un webinar centrado en la excelencia y la felicidad desde la perspectiva de la prevención de riesgos laborales (PRL), enfocándose en la importancia de compartir conocimientos y visiones con profesionales del área. Se abordan temas como la competitividad, el valor de la felicidad en las organizaciones y la formación continua, y se sugiere una hoja de ruta para alcanzar los objetivos planteados. Además, se enfatiza la necesidad de integrar valores intangibles en la cultura organizacional para mejorar las condiciones laborales y fomentar un entorno de trabajo positivo.
Webinar Prevencionar "Excelencia y Felicidad" 28abril2016
- 1. Colabora: webinar de w w w . p e r f i l e n r e d . n e t :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL [email protected] copyle# Twi'er: @iBERdiaz Linkedin: h0p://es.linkedin.com/in/iberdiaz
- 2. webinar de Objetivos :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 3. webinar de Objetivos :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL 1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL
- 4. webinar de Objetivos :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL 1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL 2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional)
- 5. webinar de Objetivos :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL 1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL 2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional) 3 Entender ¿cómo aportar valor desde la PRL?
- 6. webinar de Objetivos :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL 1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL 2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional) 3 Entender ¿cómo aportar valor desde la PRL? Visualizar organizaciones que trabajan con “la visión” de la felicidad en su plan estratégico de empresa4
- 7. webinar de Objetivos :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL 1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL 2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional) 3 Entender ¿cómo aportar valor desde la PRL? Visualizar organizaciones que trabajan con “la visión” de la felicidad en su plan estratégico de empresa4 A continuación Damos paso a la Hoja de ruta que permita alcanzar los objetivos
- 8. webinar de Hoja de ruta del :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 9. webinar de 1 2 3 4 Introducción: ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? Glosario y acepciones Hoja de ruta del :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 10. webinar de 1 2 3 4 Introducción: ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? Glosario y acepciones Competitividad: ¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones? Hoja de ruta del :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 11. webinar de 1 2 3 4 Introducción: ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? Glosario y acepciones Valores: ¿Qué tomamos los mapas o las brújulas? Competitividad: ¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones? Hoja de ruta del :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 12. webinar de 1 2 3 4 Introducción: ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? Glosario y acepciones Valores: ¿Qué tomamos los mapas o las brújulas? 2ejemplos + 1: Construyamos Nuestros sueños Competitividad: ¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones? Hoja de ruta del :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 13. 3ideas
- 14. 1.¿dónde están los mejores? trabajamos con l@s mejores trabajamos con tod@s 3ideas
- 15. Más de 163 vídeos y más de 145 expertos, figuras influyentes e inspiradoras ... los mejores ¿qué dicen Inteligencia colectiva
- 16. Más de 163 vídeos y más de 145 expertos, figuras influyentes e inspiradoras ... EAPEntornos de aprendizaje personal los mejores ¿qué dicen Inteligencia colectiva
- 17. ¿qué dicen los mejores 2 idea Inteligencia colectiva
- 18. ¿qué dicen los mejores “Si pude ver más lejos fue por que iba montado sobre hombros de gigantes”, dijo Albert Einstein. 2 idea Inteligencia colectiva
- 19. ¿qué dicen los mejores “Si pude ver más lejos fue por que iba montado sobre hombros de gigantes”, dijo Albert Einstein. "A hombros de gigantes" Isaac Newton ¿qué dicen los mejores 2 idea Inteligencia colectiva
- 20. ¿qué dicen los mejores “Si pude ver más lejos fue por que iba montado sobre hombros de gigantes”, dijo Albert Einstein. "A hombros de gigantes" Isaac Newton ¿qué dicen los mejores “A hombros de gigante” Al primero que se le atribuye es al teólogo y filósofo Bernardo de Chartres, siglo XII 2 idea Inteligencia colectiva
- 21. 3 idea La formación continua #EAP
- 22. 3 idea Henry Ford “Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan... La formación continua #EAP 1
- 23. 3 idea Henry Ford “Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan... ... No formarles y que se queden.” La formación continua #EAP 1
- 24. 3 idea Henry Ford “Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan... ... No formarles y que se queden.” Richard Branson “Forma bien a la gente para que pueda marcharse, ... La formación continua #EAP 1 2
- 25. 3 idea Henry Ford “Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan... ... No formarles y que se queden.” Richard Branson “Forma bien a la gente para que pueda marcharse, ... ... Trátales mejor para que no quieran hacerlo.” La formación continua #EAP 1 2
- 26. 3 idea Henry Ford “Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan... ... No formarles y que se queden.” Richard Branson “Forma bien a la gente para que pueda marcharse, ... ... Trátales mejor para que no quieran hacerlo.” Derek Bok Harvard University “Si crees que la formación es cara, ... La formación continua #EAP 1 2 3
- 27. 3 idea Henry Ford “Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan... ... No formarles y que se queden.” Richard Branson “Forma bien a la gente para que pueda marcharse, ... ... Trátales mejor para que no quieran hacerlo.” Derek Bok Harvard University “Si crees que la formación es cara, ... ... Prueba con la ignorancia.” La formación continua #EAP 1 2 3
- 28. webinar de 1 Introducción :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? Glosario y acepciones
- 29. El talento humano : adaptación y trabajo en equipo webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 30. La historia de la prevención va unida a la historia de la humanidad sólo entendiéndola entenderemos y nos adelantaremos al futuro, con una actitud de prevención positiva y proactiva integraciónEl talento humano : adaptación y trabajo en equipo webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 31. El talento humano : adaptación y trabajo en equipo http://canalhistoria.es/especial/la-humanidad/ La prevención : en la edad de hielo
- 32. El talento humano : adaptación y trabajo en equipo http://canalhistoria.es/especial/la-humanidad/ La prevención : en la edad de hielo
- 33. El talento humano : adaptación y trabajo en equipo 1. Eliminar el riesgo en origen http://canalhistoria.es/especial/la-humanidad/ La prevención : en la edad de hielo
- 34. El talento humano : adaptación y trabajo en equipo 1. Eliminar el riesgo en origen 2. Medidas c. colectivas http://canalhistoria.es/especial/la-humanidad/ La prevención : en la edad de hielo
- 35. El talento humano : adaptación y trabajo en equipo 1. Eliminar el riesgo en origen 2. Medidas c. colectivas 3. Medidas c. individuales http://canalhistoria.es/especial/la-humanidad/ La prevención : en la edad de hielo
- 36. historia En la *
- 37. ¿Cómo ganarse la vida?: sustento1 historia En la *
- 38. ¿Cómo ganarse la vida?: sustento1 Conocimiento transmisión2 historia En la *
- 39. contextualizaciónLa historia & tiempos actuales ¿Cómo ganarse la vida?: sustento
- 40. contextualizaciónLa historia & tiempos actuales ¿Cómo ganarse la vida?: sustento
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- 42. contextualizaciónLa historia & tiempos actuales caza agricultura ¿Cómo ganarse la vida?: sustento
- 43. contextualizaciónLa historia & tiempos actuales industria caza agricultura ¿Cómo ganarse la vida?: sustento
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- 46. contextualizaciónLa historia & tiempos actuales industria caza agricultura ¿Cómo ganarse la vida?: sustento
- 47. contextualizaciónLa historia & tiempos actuales industria caza agricultura ¿Cómo ganarse la vida?: sustento
- 48. contextualizaciónLa historia & tiempos actuales industria caza agricultura Conocimiento red2.0 ¿Cómo ganarse la vida?: sustento
- 53. Rupestre Barro + Piedra + papiro Conocimiento : transmisión2
- 54. Imprenta + audio + cine analógico Rupestre Barro + Piedra + papiro Conocimiento : transmisión2
- 55. Momento histórico. Gestión del conocimiento en red2.0 Imprenta + audio + cine analógico Rupestre Barro + Piedra + papiro Digital + internet Conocimiento red2.0 Conocimiento : transmisión2
- 57. ¿te va a quitar el trabajo una máquina? Artículo de historia El momento *
- 58. La evolución de prevención en cuanto al ser:
- 59. el trabajador La evolución de prevención en cuanto al ser:
- 60. el trabajador el trabajador y la trabajadora La evolución de prevención en cuanto al ser:
- 61. la persona el trabajador el trabajador y la trabajadora La evolución de prevención en cuanto al ser:
- 62. Tiempos actuales
- 63. Incertidumbre: Tiempos de incertidumbre y complejidad1 Tiempos actuales
- 64. Incertidumbre: Tiempos de incertidumbre y complejidad1 Nunca antes han existido tantos profesionales en PRL 2 Tiempos actuales Foto CC by: Easa Shamih (iZZo) | P.h.t.g.r.a.p.h.y Nunca antes han existido tantos profesionales en PRL 2 Tiempos de incertidumbre y complejidad1
- 65. cultura trabajo trabajo webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 66. cultura trabajo trabajo carga trabajo condena trabajo esclavitud trabajo webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 67. cultura trabajo trabajo carga trabajo condena trabajo esclavitud trabajo trabajo seguro trabajo decente trabajo saludable trabajo digno trabajo bienestar trabajo positivo webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
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- 69. cultura trabajo trabajo felicidad trabajo trabajo excelencia carga trabajo condena trabajo esclavitud trabajo trabajo seguro trabajo decente trabajo saludable trabajo digno trabajo bienestar trabajo positivo webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 70. p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e
- 71. p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e Tomando como referencia este indicación de la psicología positiva: “ Hacer psicología positiva, no es desconocer que las personas sufren y que se enferman, sino dejar de igualar salud mental con ausencia de enfermedad. salud mental ausencia de enfermedad
- 72. p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e Tomando como referencia este indicación de la psicología positiva: “ Hacer psicología positiva, no es desconocer que las personas sufren y que se enferman, sino dejar de igualar salud mental con ausencia de enfermedad. salud mental ausencia de enfermedad La relectura que hago inicialmente o que propongo desde la perspectiva preventiva es: “ Hacer “prevención para la excelencia y la felicidad” no es desconocer que las personas sufren incidentes, accidentes o enfermedades profesionales, sino es dejar de igualar prevención con ausencia de incidentes, accidentes o enfermedades profesionales.
- 73. p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e Tomando como referencia este indicación de la psicología positiva: “ Hacer psicología positiva, no es desconocer que las personas sufren y que se enferman, sino dejar de igualar salud mental con ausencia de enfermedad. salud mental ausencia de enfermedad La relectura que hago inicialmente o que propongo desde la perspectiva preventiva es: “ Hacer “prevención para la excelencia y la felicidad” no es desconocer que las personas sufren incidentes, accidentes o enfermedades profesionales, sino es dejar de igualar prevención con ausencia de incidentes, accidentes o enfermedades profesionales. prevención ausencia de: incidentes, accidentes y/ o enfermedades
- 74. Glosario:
- 76. Glosario:
- 77. Glosario: felicidad F = sonreir + fluir + dar significado + social + ... F= vida placentera + estar comprometido + sentido de la vida + vida social + ...
- 78. webinar de 2 ¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones? Competitividad :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 79. webinar de 2 ¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones? Competitividad :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL Maximiza las condiciones de trabajo
- 80. webinar de 2 ¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones? Competitividad :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL Consolida la innovación Maximiza las condiciones de trabajo
- 81. webinar de 2 ¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones? Competitividad :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL Garantiza la sostenibilidad Consolida la innovación Maximiza las condiciones de trabajo
- 82. webinar de 2 ¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones? Competitividad :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL Garantiza la sostenibilidad diferenciación Consolida la innovación Maximiza las condiciones de trabajo
- 83. gano yo, ganas túhttp://www.naider.com/ateneo/articulo_blog.asp?id=227#comentarios
- 84. gano yo, ganas túhttp://www.naider.com/ateneo/articulo_blog.asp?id=227#comentarios
- 85. gano yo, ganas túhttp://www.naider.com/ateneo/articulo_blog.asp?id=227#comentarios lahistoria del1campesino o la historia del millo
- 86. benchmarking
- 87. benchmarking
- 88. benchmarking a
- 89. benchmarking ab
- 91. moralejas
- 92. 1. el éxito del otro es tu éxito moralejas
- 93. 1. el éxito del otro es tu éxito 3. Pensar en oportunidades, en crecer, en ganar, en optimismo ... moralejas 2. Podemos pensar más en vivir que en dañar. Las envidias 4. Para trabajar bien, se necesita generar buenas condiciones de trabajo
- 94. webinar de 3 ¿Qué tomamos los mapas o las brújulas? Valores :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 95. valoresde la ORGANIZACIÓN, empresa, ... son intangibles: de la organización, de la empresa, del equipo, de la persona, ...
- 96. intangibles• RAE: que no debe o puede tocarse valoresde la ORGANIZACIÓN, empresa, ... son intangibles: de la organización, de la empresa, del equipo, de la persona, ...
- 97. intangibles• RAE: que no debe o puede tocarse valoresde la ORGANIZACIÓN, empresa, ... son intangibles: de la organización, de la empresa, del equipo, de la persona, ... • Deben materializarse: el diseño es una forma de tocarlos, pero no la única...
- 98. intangibles• RAE: que no debe o puede tocarse valoresde la ORGANIZACIÓN, empresa, ... son intangibles: de la organización, de la empresa, del equipo, de la persona, ... NTP 947 - 948 - 949Valores y condiciones de trabajo ejemplos: libertad, justicia, salud, trabajo solidaridad, integridad, compromiso, conocimiento, participación, cooperación, transparencia, innovación, ... • Deben materializarse: el diseño es una forma de tocarlos, pero no la única...
- 99. el mapa CC: by fotografía de Carlos Luna hojas de ruta itinerarios
- 100. la brújula cc: by fotografía de luis perez
- 101. la brújula cc: by fotografía de luis perez 3 ¿Qué tomamos los mapas o las brújulas? Valores
- 102. webinar de 4 Construyamos Nuestros sueños 2ejemplos +1 :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL ¿ C ó m o c a m b i a r e l m u n d o ? nuestro metro y medio
- 103. ¿Cómo cambiar el mundo?: nuestro metro y medio nuestro metro y medio https://www.youtube.com/watch?v=w8DjYz0bVYI
- 104. ¿Cómo cambiar el mundo?: nuestro metro y medio personas felices https://youtu.be/64VefU5w3hQ
- 105. ¿Cómo cambiar el mundo?: nuestro metro y medio personas felices https://youtu.be/64VefU5w3hQ
- 106. ¿Cómo cambiar el mundo?: nuestro metro y medio nuestro metro y medio https://www.youtube.com/watch?v=HPhqZ9JBOlU
- 107. p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e ¿Cómo cambiar el mundo?: nuestro metro y medio
- 108. el agua p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e ¿Cómo cambiar el mundo?: nuestro metro y medio
- 109. el agua p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e Pensando e n Po s i t i vo 0k ¿Cómo cambiar el mundo?: nuestro metro y medio
- 110. el agua p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e Pensando e n Po s i t i vo 0k Actitud de optimismo i n t e l i g e n t e ¿Cómo cambiar el mundo?: nuestro metro y medio
- 111. p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 112. p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e Hacer “prevención para la excelencia y la felicidad” no es desconocer que las personas sufren incidentes, accidentes o enfermedades profesionales, sino es dejar de igualar prevención con ausencia de incidentes, accidentes o enfermedades profesionales. webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL prevención ausencia de: incidentes, accidentes y/o enfermedades
- 114. si somos Personas que tratan con personas en su trabajo, aplicando las normas, como un medio, pero no como un fin… ¿Qué somos los prevencionistas? ¿aplicadores de normas? no, abordamos dificultades en la organización… con metodología
- 115. La fe y la pasión:dos elementos clave para desplegar las alas y volar webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 116. La fe y la pasión:dos elementos clave para desplegar las alas y volar webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 117. #neuroPRL habrá
- 118. nuevos y futuros retos para la prevención #neuroPRL#neuroprevención de riesgos laborales habrá
- 119. webinar de Objetivos :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL 1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL 2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional) 3 Entender ¿cómo aportar valor desde la PRL? Visualizar organizaciones que trabajan con “la visión” de la felicidad en su plan estratégico de empresa4
- 120. webinar de Objetivos :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL 1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL 2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional) 3 Entender ¿cómo aportar valor desde la PRL? Visualizar organizaciones que trabajan con “la visión” de la felicidad en su plan estratégico de empresa4 Lo que hemos visto Ha pretendido cubrir los siguientes
- 121. webinar de Objetivos :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL 1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL 2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional) 3 Entender ¿cómo aportar valor desde la PRL? Visualizar organizaciones que trabajan con “la visión” de la felicidad en su plan estratégico de empresa4 Lo que hemos visto Ha pretendido cubrir los siguientes A continuación Damos paso a las preguntas
- 122. 41 webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL Preguntas
- 123. ¿Es posible ser feliz en las org a nizaciones?U n e n f o q u e d e s d e l a g e s t i ó n d e l a P R L webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL Conclusiones
- 124. ¿Es posible ser feliz en las org a nizaciones?U n e n f o q u e d e s d e l a g e s t i ó n d e l a P R L El hoy y el ahora de las organizaciones requiere de: webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL Conclusiones
- 125. ¿Es posible ser feliz en las org a nizaciones?U n e n f o q u e d e s d e l a g e s t i ó n d e l a P R L El hoy y el ahora de las organizaciones 1.- Sentido común requiere de: webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL Conclusiones
- 126. ¿Es posible ser feliz en las org a nizaciones?U n e n f o q u e d e s d e l a g e s t i ó n d e l a P R L El hoy y el ahora de las organizaciones 1.- Sentido común 2.- Sentido del humor requiere de: webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL Conclusiones
- 127. ¿Es posible ser feliz en las org a nizaciones?U n e n f o q u e d e s d e l a g e s t i ó n d e l a P R L El hoy y el ahora de las organizaciones 1.- Sentido común 2.- Sentido del humor requiere de: 3.- Sentido de los sueños ;-) webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL Conclusiones
- 128. ¿Es posible ser feliz en las org a nizaciones?U n e n f o q u e d e s d e l a g e s t i ó n d e l a P R L El hoy y el ahora de las organizaciones 1.- Sentido común 2.- Sentido del humor requiere de: 3.- Sentido de los sueños ;-) Construyamos juntos el discurso del “si” ;-) webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL Conclusiones
- 129. Quiero dedicarlo a todas las familias y personas de trabajador@s refugiad@s que sufren deslocalizaciones forzosas y que desean encontrar una oportunidad y una fortaleza, en su vida. Para utilizarlas como una palanca y salir adelante ellos y sus familias Islas Canarias, abril de 2016 Ponente: Bernardo Díaz Almeida Dedicatoria webinar de :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
- 130. Colabora: webinar de w w w . p e r f i l e n r e d . e s :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL [email protected] Twi'er: @iBERdiaz Linkedin: h0p://es.linkedin.com/in/iberdiaz copyle#
- 131. Colabora: webinar de w w w . p e r f i l e n r e d . e s :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL [email protected] Twi'er: @iBERdiaz Linkedin: h0p://es.linkedin.com/in/iberdiaz fin copyle#