WhitePeper "El talento en el nuevo escenario de los RRHH"

WhitePeper "El talento en el nuevo escenario de los RRHH"

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  El talento enel nuevo escenario de los RRHH Los profesionales de recursos humanos y los responsables de equipos deben trabajar juntos para asegurar que la gestión del talento no se convierta en un concepto más, sino que aporte valor a los retos con- cretos del día a día.
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  2 INFORMACIÓN EINSCRIPCIONES - Tel. 91 360 50 90 — [email protected] www.globalestrategias.es www.globalestrategias.es El talento en el aquí y ahora. Poco a poco hay señales de que lo peor de la crisis ya ha pasado, aun- que sin duda queda mucho por ha- cer. Esto se refleja en la disposición de las empresas por valorar nuevos pro- yectos de formación. Para afrontar el escenario actual, donde los clien- tes internos son ahora más exigentes en cuanto al impacto de la forma- ción, estas unidades internas son quienes financian los proyectos y por tanto, quieren y deben estar in- volucradas en el proyecto. Esto va reconfigurando el rol de los profesionales de los Recursos Huma- nos, quienes se ven más implicados en proponer soluciones de forma- ción adaptadas a cada escenario y a cada demanda interna. Por esta razón se prevé que el mo- delo de HR Business Partner llegará a alcanzar el 50% de integración en las compañías en el corto plazo.
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  INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES- Tel. 91 360 50 90 — [email protected] www.globalestrategias.es 3 El nuevo escenario de los RRHH En la medida que el mercado se va configurando a nivel global, apoya- do por los avances tecnológicos, el escenario de los recursos humanos tiene nuevas demandas que aten- der. Soluciones a Medida Al crecer la demanda de formación 100% adaptada a la organización, las soluciones a medida se convier- ten en la demanda real. No todo se satisface con un curso / contenido. Esto exige entender cuál es la nece- sidad real del cliente interno, con un entendimiento de consultor interno dentro de la propia organización. Centros de servicios compartidos Los avances tecnológicas han agili- zado el comercio internacional, faci- litando la internacionalización de su actividad. En sintonía con esta expansión del negocio, se van creando Centros de Servicios Compartidos para dar co- bertura regional a los aspectos logís- ticos de la formación. Esto permite a los profesionales de RRHH locales, centrarse en tareas estratégicas de su negocio global, atendiendo a las demandas locales, como verdaderos Business Partners. Este cambio a gestionar se ha con- vertido en un nuevo reto para los profesionales de RRHH. La formación no es un contenido. La formación es un proceso continuo en el cual los parti- cipantes interac- túan con sus com- pañeros y respon- sables, resignifican sus experiencias previas y desarro- llan un potencial. www.globalestrategias.es
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  4 INFORMACIÓN EINSCRIPCIONES - Tel. 91 360 50 90 — [email protected] www.globalestrategias.es El nuevo escenario de los RRHH Integración de Tecnología Los profesionales tienen un dominio creciente de nuevas tecnologías, superando una barrera de las prime- ras experiencias de eLearning. La mejora en la integración de los sistemas nos permite utilizar la tecno- logía de forma creativa, para dar apoyo a la mejora del desempeño en cualquier momento y con meto- dologías flexibles. Buenos ejemplos son los Serious Ga- mes, con un enfoque lúdico permi- ten al un usuario conocer nuevos productos de la empresa en una tienda o en la línea de producción virtual. Visión Multicultural Los códigos de ética resaltan la im- portancia de reconocer y respetar la multiculturalidad. Sin embargo, es evidente su impac- to en los equipos transnacionales. Si operamos en global, hemos de re- conocer estas particularidades, des- tacando su importancia en las rela- ciones interpersonales. Esta diversidad presenta un reto en la formación, no solo por abordar la temática, sino por tenerla presente a la hora del diseño y desarrollo de las dinámicas, contenidos y planifi- cación de las sesiones. La innovación está implícita en el nuevo escenario de los RRHH, los profesionales deben resolver retos nuevos de forma creativa. www.globalestrategias.es
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  INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES- Tel. 91 360 50 90 — [email protected] www.globalestrategias.es 5 Formación InCompany ¿Necesita formar a sus equipos? ¿Necesita hacerlo de forma rápida y con mayor rentabilidad? Si tiene que formar a tres o más profesionales en un mis- mo tema, nuestros cursos InCompany pueden ser la me- jor solución, en la relación coste-beneficio.  Elija entre más de 250 cursos.  La mejor relación coste / bene- ficio para desarrollarse.  Impartidos donde y cuando quiera.  Ahorre en viajes y hoteles.  Reduzca el tiempo de su equipo fuera de su oficina.  Formación 100% alineada a su cultura y necesidad. Para conocer más… llame al 91 360 50 90
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  Cómo Gestionar lasayudas de la FTFE (Nivel Básico y Nivel Avanzado) HRBP, cómo aportar valor a la estrategia desde el departamento de Recursos Humanos. Selección Eficaz de Personal Cuadro de Mando Integral para RRHH Los cursos más demandados... El modelo de gestión de los RRHH basado en la figura del HRBP está siendo cada vez más utilizado por las empresas, y se alcan- zará el 50%. Funciona como un partner interno aten- diendo un rango de tareas de los recursos humanos, facilitando la alineación al nego- cio dando respuestas rápidas y efectivas para satisfacer a los clientes internos. Seleccionar los profesionales adecuados para consolidar el negocio, es un paso clave que demanda a los profesionales de RRHH de herramientas actualizadas para los retos actuales en los entornos de alta competencia y gran dinamismo. Conocer las nuevas herramientas y saber utilizarlas según la demanda del puesto a cubrir, le garantizan el éxito en el proceso. Agilizar la toma de decisiones basado en indicadores objetivos, demanda el uso de la tecnología para proceder los volúmenes de información generados por los múlti- ples sistemas en la empresa. El cuadro de Mando Integral para RRHH compila los datos clave acompañándoles de representaciones gráficas de impacto, para visualizar los indicadores críticos. Las empresas cuentan con una fuente de financiamiento de la formación, gracias a las ayudas de la FTFE. Esta alternativa facilita la formación de los profesionales de la empresa. Sin embargo, es determinante saber gestionar las ayu- das de la FTFE de forma adecuada para evitar reclamaciones y aprovechar al máxi- mo el crédito disponible por su empresa.