“Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
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Los modelos administrativos se utilizan para representar sistemas o ideas de forma diferente a su identidad real. El documento discute los tipos de modelos administrativos como el autocrático, de custodia, de apoyo y colegial, y también los modelos de sistema abierto y cerrado desarrollados por Katz y Kahn. Finalmente, analiza las ventajas y desventajas de los modelos administrativos y su importancia en el contexto de la sociedad postmoderna.
“Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
- 1. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna” Adriana Abreu CI 16.352.784 Danelys Mendoza CI 16.238.550 María T. Tarquino CI 17.307.100 Patricia Strociak CI 12.277.079 Yozelin Barragán CI 13.543.597 Introducción a la Gestión Administrativa Prof. Marialbert Medina Grupo 15B Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado
- 2. Modelos Administrativos Son representaciones de un objeto, sistema o idea de forma diferente a la de identidad misma. Por lo general el modelo nos ayuda a entender y mejorar un sistema. Funciones Comparar Predecir
- 3. Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa Son aplicables para producir un cambio Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, atreves de las herramientas aplicadas
- 4. Tipos de Modelos Administrativos • Prevaleció en la Revolución Industrial • Depende del poder • Uno manda el resto obedece • La directiva cree saber que es lo mejor • Prevalece la obediencia y no el respeto • Depende de los recursos económicos • Los empleados no dependen del jefe si no de la organización • Los empleados adquieren una preocupación psicológica por sus retribuciones • Indica la importancia de poseer conocimientos de dinámicas de grupo • Depende del liderazgo • Ofrece un ambiente de apoyo al empleado para crecimiento profesional • Depende de la generación de una sensación de compañerismo • Las personas realizan contribuciones y aprecian la de los demás • Los empleados se sienten útiles y necesarios Autocrático - Obediencia Custodia - Preocupación De Apoyo – Cultura Organizacional Colegial - Autodisciplina
- 5. IMPORTANCIA DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA HISTORICA En el contexto de la sociedad postmoderna, se constituyeron valiosos aportes, que a lo largo del proceso histórico, marcaron las pautas mediante el espíritu reflejado en las teorías administrativas elaboradas por sus propulsares, tales como: F. Taylor, H Fayol, E. Mayol, R. Dohvendorf, R. Maintz, entre otros… EVOLUCIÓN… las necesidades humanas en el marco del postmodernismo y la actualidad, han favorecido no solo evolución, sino el desarrollo sistemáticamente de los esfuerzos por optimizar la administración y gestión mediante la aplicación de principios, normas, leyes, procedimientos, funciones, técnicas y uso de la tecnología, implantados dentro de sus organizaciones, en busca de la eficacia, eficiencia y la utilización adecuada de sus recursos a los fines de lograr los objetivos y metas propuestas, que a su vez, generan un impacto directo en la sociedad, en los ámbitos económico, social, político y cultural. RETROALIMENTACIÓN… es por ello que la gestión administrativa empresarial partiendo de los modelos administrativos como precedentes históricos de gran connotación, se han retroalimentado constantemente y mejorando a través de las bases teóricas y practicas perfilando las acciones que sustentan la organización, planificación, dirección, coordinación, operatividad y control de sus actividades gerenciales y administrativas en las empresas, corporaciones e instituciones, sean éstas pequeñas o grandes, de dominio publico o privado; lo que ha permitido identificar los procesos organizativos adecuados para medir su efectividad, sostenimiento y sustentabilidad con resultados probos que apunten hacia la innovación y el éxito.
- 6. VENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS Permiten una visión amplia de todos los procesos que conforman el negocio. Maximizan el rendimiento de la organización, contribuyendo al logro de los objetivos planteados. Minimizan el costo asociado a los procesos, así como el producto o servicio denominado No Conforme . Fortalecen y fomenta la ejecución de las mejores prácticas de trabajo. Mejoran el desempeño del recurso humano a través de las diferentes estrategias empleadas. Promueven el establecimiento de compromisos organizacionales. Optimizan el recurso tiempo tanto para los trabajadores como para la gerencia.
- 7. DESVENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS De no ejecutarse y controlarse por personal capacitado los beneficios de estos modelos pueden revertirse. Pueden generarse resultados imprecisos de no emplearse el modelo adecuado a la organización. Existe la posibilidad de generar procesos estáticos que impidan el desarrollo de una organización dinámica. Existen riesgos de delegar a un segundo plano al recurso humano y su clima laboral, y solo pensar en el mejor desempeño del mismo.
- 8. RETROALIMENTACIÓN Su Respuesta Un sistema compuesto por: INSUMO Lo abastece PRODUCTO Su resultado PROCESO Lo transforma
- 9. MODELOS DE KATZ Y KAHN Teorías de sistema Teorías de Organización Estos autores desarrollaron un modelo de organización que lo expresaban mediante dos teorías Teorías General de sistema Realimentación de la organización en sí misma y al medio, no es autosuficiente Reincidencia de los procesos, entrada, salidas y procesamiento Flujo de energía continua entra la organización Duplicación de las funciones y roles organizacionales, se delimitan las funciones Los resultados siempre son los mismos Presenta barreras entre sí y el ambiente Sistema Abierto
- 10. MODELOS DE KATZ Y KAHN Teorías de sistema Teorías de Organización Estos autores desarrollaron un modelo de organización que lo expresaban mediante dos teorías Teorías General de sistema Actividades estandarizadas de una cantidad de individuos Necesitan insumos de producción y mantenimiento Interviene la voluntad humana porque la constituye la percepción motivación, actitudes hábitos del ser humano Necesita control y seguimiento para mantener los estándares Lo constituyen normas, valores y funciones Sistema Social Se basa en la discrecionalidad y resultados de sus miembros Crea sus propias normas y transmite sus percepciones a sus miembros
- 11. Esta compuesta por equipos, tales como; maquinarias, objetos, y cosas reales MODELOS DE KATZ Y KAHN Teorías de sistema Teorías de Organización Estos autores desarrollaron un modelo de organización que lo expresaban mediante dos teorías Teorías General de sistema EN CUANTO A SU CONSTITUCIÓN EN CUANTO A SU NATURALEZA TEORIAS DE SISTEMA Esta compuesto por conceptos, planes, hipótesis e ideas Sistemas físicos Sistemas abstractos Sistemas Cerrados Sistemas Abiertos No interactúan con el medio ambiente, son herméticos a las influencias ambientales Sí interactúan con el medio ambiente que los rodea, intercambian materia y energía, se adaptan a los cambios
- 12. Bibliografía http://comuvangelik.blogspot.com/2013/05/que- son-los-modelos-administrativos.html http://comuvangelik.blogspot.com/2013/05/que- son-los-modelos-administrativos.html www.elrincondelgerente.blogspot.com www.geopolis.com www.grupo.emagister.com http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/ www.integracion-acedemica.org