Creatividad e Innovacion en las Organizaciones

Creatividad e Innovación en Organizaciones Yumarys Alt. Polanco Almonte CINF 6400 Administración de Servicios de Información EGCTI/UPR Dra. Luisa Vigo-Cepeda 29 de noviembre, 2006 Creatividad e Innovación © 2006. Yumarys Altagracia Polanco-Almonte

Creatividad e Innovación en Organizaciones Contenido Introducción Definici ón de Conceptos En Torno a la Creatividad: Historia y teorías Qu é es la Innovación: teorías La Creatividad en la Organización La Innovaci ón en la Organización La Creatividad e Innovaci ón en Unidades de Información Recapitulaci ón Referencias BITÁCORA Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Creatividad : Definiciones I El t érmino Creatividad deriva del latín creare . El Diccionario de la Real Academia Española , 22 ed., en línea define estas palabras como: Creatividad : “1. f. Facultad de crear/2. f. Capacidad de creación” Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Creatividad : Definiciones II Otros especialistas definen el t é rmino como: MEDNICK, M. T. & MEDNICK, S. Á. (1964) : "El pensamiento creativo consiste en la formación de nuevas combinaciones de elementos asociativos cuyas combinaciones o cumplen requisitos determinados o son útiles. Cuanto más remotas son las combinaciones nuevas de elementos, más creativo es el proceso o la solución" Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Creatividad : Definiciones III Otros especialistas definen el t é rmino como: STEIN, M. I. (1975): "La creatividad es aquel proceso que tiene por resultado una obra personal aceptada como útil o satisfactoria por un grupo social en un momento cualquiera del tiempo" Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Creatividad : Definiciones IV Otros especialistas definen el t é rmino como: ELLIOT, J. M. (1964): "Desde el punto de vista del hombre de negocios la creatividad puede ser definida como la capacidad de producir ideas nuevas originales y valiosas sobre una base continua. En el mundo de los negocios el hombre dotado de aptitudes creativas, no sólo se contempla en el campo científico, sino en las áreas de la comunicación, especialmente en la previsión y promoción". Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Innovación: Definiciones I El t érmino Innovaci ón proviene:l Del lat. innovatĭo, -ōnis del latín. Innovación : y el Diccionario la define como: “ 1. f. Acción y efecto de innovar/ 2. f. Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado” Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Innovación: Definiciones II Otros te óricos definen el concepto como: Gabriel Tarde (1894), las innovaciones no son mas que pequeñas variaciones en torno a una idea o a un objeto ya existente en la sociedad. "(Innovación es) una idea, práctica u objeto que es percibido como nuevo por un individuo u otra unidad de adopción“. Everett M. Rogers (1995). Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Innovación: Definiciones III Otros te óricos definen el concepto como: Peter Senge (1998) La innovación, no es el fruto de una idea genial surgida de una mente privilegiada, sino una disciplina que requiere esfuerzo, pasión y perseverancia. Pero lograr un proceso exitoso de innovación exige además, una cultura corporativa compatible con el cambio, una cultura que fomente el compromiso, una cultura donde los trabajadores se sientan y sean escuchados. Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

La Creatividad y su Origen Surgimiento de la Creatividad ¿Que factores incidieron en su oposici ón, aceptación y utilización? Religión Postura de la ciencia en el siglo XIX Rechazo de Sigmund Freud Postura de Adré Chamson Postura de Louis Armand Todos tienen la misma referencia: G. Viraldi y B. Veraldi (1974, p. 28 y 29) Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Surge después de la Segunda Guerra Mundial G. Viraldi y B. Veraldi (1974, p. 30) Joy Paul Guilford (1897-1987) con su Teor í a del intelecto (1967) citado por Gutiérrez González (2002) Consta de tres dimensiones Contenidos Operaciones Producto La Creatividad y su Origen Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Teorías de la Creatividad I Ideas Filosóficas y Creatividad (384-1944) Alusión a la facultad de crear “creatividad” a un don. Teorías Psicológicas (1900-1970) Asociacionismo - Teoría Behaviorista conocimiento y la conexión de ideas Gestalt Teorías Psicoanalíticas (1910-1971) Acto creativo se produce por la motivación. La creatividad emerge de la represión Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Teorías de la Creatividad II Las Teorías Humanísticas (Siglo XX) Aspectos positivos del psicoanálisis. Auto-actualización . Teoría de la inteligencias múltiples (1983) Según Howard Gardner (1983) citado por Graña (2003) los tres elementos principales de la creatividad son: El individuo El trabajo Las otras personas Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Teorías de la Innovación I Gabriel Tarde (1843-1904) El conocimiento histórico y social es un proceso en el que intervienen la invención, la repetición, el conflicto y la adaptación, "Logique social“. (1894) Joseph Schumpeter (1883-1950) Un nuevo bien, un nuevo método de producción, un nuevo mercado, conquista de una nueva fuente de suministro, una nueva estructura en un mercado. (1942) Everett M. Rogers (1931-2004) La teoría de difusión de innovaciones. (1962) Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Teorías de la Innovación II Donald George Marquis (1908-1973) Modelo de innovación tecnológica, t res tipos de innovaciones e innovación como proceso (1969) Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Teorías de la Innovación III Teor í a Reshenya Izobretatelsky Zadach (TRIZ) Teoría para la Resolución de Problemas Inventivos , por Genrich Altshuller (1926-1998) a partir del año de 1946 La innovación en la teoría actual La innovación como eje central en el desarrollo económico, la ventaja competitiva y la definición de políticas públicas. Michael Porter - innovación tecnológica (1990) Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Creatividad en las Organizaciones: Requerimientos Al considerar la creatividad como un activo empresarial, la clave se encuentra en convertir: las ideas en conocimientos útiles y éstos en valor añadido las capacidades creativas de la compañía en extraordinarias ventajas competitivas. (Kao, 1997) citado por Gisbert López (2005) Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Creatividad en Organizaciones: Requerimientos Es necesario: Comprender la naturaleza y la lógica de la creatividad La motivación o disposición de una persona para que enfoque su atención sobre algo determinado La incesante necesidad de innovación obliga a que la actividad creativa no se limite… La creatividad e innovación dependen del individuo, del ambiente y del cultura y estilo de liderazgo Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Creatividad en las Organizaciones: Caracter ísticas Como Equipos Creativos El tamaño del grupo La heterogeneidad de los miembros El líder del equipo, la asignación de objetivos y de roles Proceso de interacción de los miembros : clima de comunicación y de confianza Elementos circunstanciales Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Creatividad en las Organizaciones: Caracter ísticas La organización creativa se caracteriza: Por los retos en los objetivos, operaciones y las tareas La Libertad de tomar iniciativas que sienten los partícipes La Libertad de trabajar en áreas de mayor interés El apoyo que se recibe en las ideas e iniciativas de cambio La Confianza que se respira en los demás Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Creatividad en las Organizaciones: Caracter ísticas La organización creativa se caracteriza: Se debaten los acontecimientos Se tolera la incertidumbre Centros de poder con flexibilidad presupuestaria Importancia del recurso tiempo para la creatividad Sistema de comunicación que permita la conexión Un ambiente distendido y de humor Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Creatividad en las Organizaciones: Obst áculos Los bloqueos a la Creatividad, de acuerdo con Von Oech (1987) citado por Gisbert López (2005), son: Cognitivos o cognoscitivos Personales de carácter emocional Obstáculos contextuales (grupales, corporativos y socio-culturales) Rigidez de la organización Normas Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

La Innovaci ón en Organizaciones Es un proceso. Cómo gestionar el proceso de innovación Generación de nuevos conceptos Desarrollo de producto Redefinición de los procesos productivos Redefinición de los procesos de comercialización Gestión del conocimiento y de la tecnología Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Creatividad e Innovación en las Organizaciones: Proceso de Gesti ón Procedimiento para gestionar innovaciones (Este gráfico se ha tomado de la Unidad 9 (Creatividad e Innovación en los equipos de trabajo) del curso de "Desarrollo directivo" impartido por la SPRI ) Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Creatividad e Innovación en Unidades de Informaci ón I Su foco debe estar centrado en: La Investigación y la inversión en I+D: Recuperación de la Información Catalogación e Indización Procesamiento con un lenguaje natural Gerencia de colecciones Archivo y preservación Conservación Acceso a las colecciones Formatos y protocolos estandarizados Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

Creatividad e Innovación en Unidades de Informaci ón II Apoyo a usuarios virtuales para fortalecer ambientes de aprendizaje. Sus habilidades de investigador y gerente del conocimiento para facilitar el acceso a la información, y para recuperar información para mejorar e innovar en su propio campo de trabajo. En estas investigaciones debe incorporarse el elemento multidisciplinario. Creatividad e Innovación ©2006. Yumarys Alt. Polanco Almonte

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