FICHE DE POSTE :
DIRECTEUR DES RESSOURCES
HUMAINES
DIRECTION / SERVICE :
Direction des Ressources Humaines
SUPERIEURS HIERARCHIQUES : Directeur Gnral Adjoint
Htel du Dpartement
LOCALISATION DU POSTE :
7 avenue de la Gare dEau - BESANCON
CATEGORIE REQUISE :
A
Administrative
C
FILIERE :
Mdico-sociale
Technique
Mdico-technique
Culturelle
Sociale
Sportive
Animation
CADRE DEMPLOI :
des Administrateurs
GRADES :
Administrateur et administrateur hors classe
QUALIFICATIONS REQUISES
Diplme souhait :
BAC +4/5
Exprience souhaite :
Exprience confirme en ressources humaines au sein dune
collectivit territoriale, matrise du statut de la fonction publique
territoriale
MISSIONS
Plac sous lautorit du Directeur Gnral Adjoint, vous animez une quipe compose de 36
collaborateurs, dont 10 agents de catgorie A.
En tant que Directeur, vous participerez la dfinition et la mise en uvre dune politique globale de
gestion des ressources humaines, rpondant aux enjeux dpartementaux dfinis dans le projet
Doubs 2017 , et sappuyant sur le Projet Ressources humaines Nous et Doubs dont la
Collectivit sest dot.
Cadre expriment dans le management et la gestion des ressources humaines, vos qualits dcoute
et de dialogue ainsi que votre force de conviction devront vous permettre de dvelopper une politique
ambitieuse et crative des ressources humaines, dans un cadre partag avec lensemble des autres
directions de la collectivit, avec les reprsentants du personnel et les partenaires extrieurs
(mdecine professionnelle, CNFPT, COS..)
Date :
Visa
Hirarchie :
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COMPETENCES
ACTIVITES
Savoir-faire
Encadrement des
quipes
Participation la
dfinition des
politiques RH
Assurer les fonctions de management
Enjeux, volutions et cadre
rglementaire des RH
Elaborer des scnarii et proposer des
choix stratgiques ainsi que les moyens
correspondants
Orientations et priorits de la
collectivit
Dfinir les axes des plans sectoriels RH
Gestion des
Piloter llaboration du bilan social et
emplois, effectifs et
lanalyser
comptences
Dfinir les orientations du plan de
formation
Contrle de la
gestion
administrative et
statutaire
Techniques de communication et de
ngociation
Instances et processus de dcision
Organisation et services de la
collectivit
Mthodes et outils de GPEC
Indicateurs de bilan social
Mthodes et outils dvaluation
Statut de la fonction publique
Mouvements et acteurs sociaux
Animer les runions avec les partenaires
Indicateurs du climat social
sociaux
Droit social, syndical et du travail
Rdiger les protocoles daccord avec les
Structures et fonctionnement syndical
partenaires
au niveau local
Dialoguer avec les instances
Mthodes de laudit social
Dcliner et coordonner lapplication des
dispositions statutaires, lgislatives,
rglementaires ou jurisprudentielles
Prvenir et grer le contentieux du
personnel
Grer les relations avec les organismes
sociaux et administratifs
Date :
Mthodes danalyse et de diagnostic
Mettre en uvre un systme
dinformation des Ressources Humaines Principes du travail
SIRH
collaboratif/coopratif
Accompagner lencadrement dans sa
Concepts fondamentaux de la GRH
fonction de management, conseiller et
Mthodes de conduite du changement
orienter les agents
Dfinir et piloter la politique en matire
de GPEC
Pilotage du
dialogue social
Mthodes et outils de management
ainsi que de pilotage et dvaluation
Raliser des diagnostics RH
Conseiller, alerter les lus et la Direction
Conseil aux lus et gnrale
la Direction
Btir une relation de confiance et
gnrale
dvelopper le dialogue
Politiques
sectorielles RH et
accompagnement
des services
Savoirs
Visa
Hirarchie :
Fonctionnement et modalits du
contrle de lgalit
Mtiers de la fonction publique
territoriale
Droit du travail
Procdures administratives et instances
paritaires
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Expliquer les orientations et les
dcisions de la collectivit
Rglementation relative aux instances
paritaires (CAP, CTP, CHS)
Participer au dveloppement de
linformation et de la communication au
sein de la collectivit
Rgles gnrales de droit appliques
la communication, laccs aux
documents administratifs et aux liberts
individuelles
Suivi et
participation aux
Etudier les dossiers et les questions des Principes de fonctionnement des
instances paritaires reprsentants du personnel et prparer administrations et tablissements
les lments de rponse aux lus
publics
Information et
communication
interne
Participer la conception et au
dveloppement des supports de
communication
Piloter et contrler la masse salariale et
les crdits de personnel
Contrler la gestion et les engagements
Elaboration et suivi de dpenses
de la masse
Intgrer les contraintes financires dans
salariale
la mise en uvre des politiques RH
Principes de communication
technologies de linformation et de la
communication
Mthodes et outils de contrle des
cots, de construction de tableaux de
bord et de dcisions partags
Principales rgles de la commande
publique
Procdures dattribution et arbitrage
budgtaire
ACTIVITES SPECIFIQUES
Participation au Comit de Direction
Rfrent, aux cts des lus et de la Direction gnrale, des ngociations sociales au sein de la
collectivit
SAVOIR ETRE
Disponible, vous avez, grce vos qualits dcoute et de dialogue, le sens aigu des relations
humaines et de la ngociation
Date :
Visa
Hirarchie :
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INTERLOCUTEURS
Internes :
Externes :
Elus
Direction Gnrale des Services
Directions et Services
Reprsentants du personnel, syndicats
Agents
Candidats
CNFPT
Centre dpartemental de gestion de la fonction
publique territoriale
Presse spcialise et annonceurs
Autres collectivits ou administrations
CONDITIONS DEXERCICE
Vhicule de service avec droit de remisage
Date :
Visa
Hirarchie :
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