Plan d'affaire
Modele
Wided MAgdouli
Le sommaire excutif
Nom de l'entreprise: garderie
du Mansoura
Adresse: 1212, du Mansoura
Mansoura (kairouan)
Tlphone: (216) 888-9999
Tlcopieur: (216) 888-9998
Mission du projet: Il s'agit d'un service de garderie pouvant
Accueillir les enfants de 3 5 ans sur une base Non rgulire et
offrant des activits ducatives et cratives.
Responsable du projet:
Nom: Magdouli Wided
Objectif du promoteur: Offrir des services de garde axs sur la
crativit et le dveloppement de lenfant.
Apport: Je contribue au projet par mon expertise, car je travaille
dans le milieu des garderies depuis bientt 6 ans titre
d'ducatrice. Ma formation en techniques de garderie contribue
galement mon expertise.
J'investis la somme de 2 000,000 ainsi que mon ordinateur qui a
une valeur de 1000,000 afin de soutenir le dmarrage de la
halte-garderie.
le anne 2e anne 3e anne
Les ventes estimes: 36 299 41 742 50 093
Profits estims: 687
5 155 9 971
Besoins de fonds: montant 9 000
Sources de financement:
mise de fonds 3 000
prts 6 000
La forme juridique de l'entreprise est: Entreprise immatricule.
Autres informations pertinentes: Le projet fait maintenant lieu
d'une demande d'accrditation pour tre reconnu par l'Office
des services de garde l'enfance.
Le march
La demande potentielle/actuelle/prvisionnelle:
L'tude
du
march
permet
actuellement
de
constater
l'inexistence d'un service du genre Belleville et peut
permettre de croire qu'il y a une demande et que le projet d'une
garderie peut tre viable. Les garderies existantes offrent des
services sur une base rgulire avec une tarification journalire.
Les activits offertes par les autres garderies se limitent
davantage des services de garde. partir des donnes, on
dnote que les enfants
de 3 5 ans font partie du groupe
d'ge de ceux qui utilisent le plus les services de garde pays,
soit une proportion de 53%.
Le march vis par le produit ou service:
Il sagit du march des services de garde lenfance.
La clientle vise par le produit ou service:
La garderie dsire rpondre aux besoins des parents qui ont des
enfants dge prscolaire.
soit les enfants ges entre 3 et 5 ans. Le service permettra
aux parents de pratiquer leurs activits professionnelles en
bnficiant dun service de garde
pouvant rpondre leur demande de travail ponctuelle tant
donn que le service peut tre offert sur une base autre que
rgulire.
La situation concurrentielle:
Deux choses diffrencient le service de garderie que je dsire
offrir en comparaison avec ce qui existe dj Mansoura. En
premier lieu de toutes les garderies qui existent, aucune d'elles
n'offre un service de notre, c'est--dire, un service offert en
priode de demi-journe et tarif en demi-journe. Dans les
autres garderies, un enfant doit tre inscrit temps complet et
s'il est prsent qu'une demi-journe, le parent paiera pour la
journe entire. L'autre lment qui distingue le service de
garderie que je dsire offrir est que ce dernier est ax sur des
thmes afin de dvelopper et veiller davantage les enfants.
Avantages comparatifs:
- Offrir un service de garde en demi-journe et tarifi en demijourne.
- Offrir un environnement rcratif pouvant laisser place la
cration.
- Offrir un emplacement proximit des autres services (coles,
etc.) et des rsidences.
-
Offrir
des
activits
thmatiques
orientes
vers
le
dveloppement de lenfant.
- Permettre aux parents de faire garder leurs enfants dans un
environnement quasi familial .
La place d'affaires:
Deux possibilits s'offraient comme emplacement pour la
garderie
et celui
de la rue du Mansoura a
retenu
principalement parce qu'un bail de moins de 5 ans pouvait tre
sign.
L'entreprise
devait
tre
situe
dans
un
emplacement
mticuleusement choisi, car elle doit offrir les avantages
suivants: tre proximit d'une cole n'offrant pas les services
de halte-garderie, un quartier avec un large bassin de
population augmentant ainsi les chances d'accrotre la clientle,
un trafic de vhicule modr, un emplacement correspondant
aux exigences de l'Office des services de garde l'enfance.
Pour toutes ces raisons, le choix de l'emplacement s'est arrt
au 1212, du Mansoura. Un bail d'un an a t sign et un
inspecteur de la Ville a approuv le
local conformment aux rglements municipaux afin d'mettre
le permis d'exploitation.
Le prix:
Selon une recherche faite auprs des autres garderies, pouvant
donner lieu une comparaison, le tarif moyen dans la rgion
est de 21,00 pour une journe. Pour une garderie qui offre un
service de garde 4 heures, le tarif passe 3,00/l'heure. Donc, la
garderie du Mansoura
offrira son service 3,00/l'heure ou 12,00 pour une demijourne de service et 21,00 pour une journe.
Le programme de communication:
La garderie se fera
connatre au moyen de feuillets promotionnels distribus par le
service Public-Sac et ce, partout dans la
ville. On pourra ensuite compter sur les espaces prvus dans
certains
tablissements
publicit
tels
que:
commerciaux
supermarchs,
pour
afficher
pharmacies,
notre
difices
bureaux, etc.
Un logo a t ralis et servira sur les affiches publicitaires
tre distribues.
Les ressources matrielles et humaines
Les outils de travail: Outre l'amnagement du local afin de
respecter les exigences de l'Office des services de garde et
galement la municipalit de Mansoura, la garderie aura besoin
de faire l'acquisition de mobilier pour enfants, de jouets
rcratifs, etc.
La main-d'uvre: tant donn la reconnaissance par l'Office de
garde, les ducatrices devront avoir toutes les qualifications
reconnues par l'Office. De plus, tant donn qu'un nombre de 6
enfants ncessite une monitrice accrdite, il faudra ds le
dpart combler les besoins pour une demande de 6 enfants; au
dmarrage, lducatrice accrdite sera moi-mme.
Les
infrastructures requises: tant donn que les services offerts
doivent tre en harmonie avec les exigences de l'Office des
services de garde l'enfance et galement de certains
rglements
municipaux en matire de scurit civile, de zonage, etc, les
services
de
professionnels
tels
que
conseiller
juridique,
comptable, professionnel d'organisme divers nous serons requis
Les ressources financires
Dpenses d'immobilisations: Amliorations locatives Il sera
ncessaire dans un premier temps d'amnager le local.
Certaines rectifications doivent tre faites afin de rendre celui-ci
conforme aux normes municipales. L'valuation des cots
relis aux amliorations locatives s'lve environ 3 000,00
Mobilier et matriel pour les enfants Certains quipements
seront ncessaires afin d'amnager le local pour les besoins des
enfants.
L'valuation des cots inhrents l'achat de jouets et de
mobilier, etc., est de 1 500,00 .
quipement informatique Jinvestis mon ordinateur dans la
garderie. Je lutiliserai pour faire mon administration ainsi que
pour prparer tout matriel utile transmettre aux parents ou
aux enfants.
Aide demande: Je demande donc la Caisse Populaire de
Kairouan, un prt de 6000,00 ncessaire la ralisation du
projet.
tat des rsultat
Elments
prix
VENTES
36 299
BENEFICE BRUT
36 299
FRAIS D'EXPLOITATION
Nourriture
4 556
Salaires
14 400
Avantages sociaux
2 160
Fournitures et matriel
1 176
Loyer
6 000
lectricit & chauffage
1 800
Assurances, taxes et
466
permis
Entretien & rparation
Frais de dplacement
Tlphone
Fournitures de bureau
Publicit & promotion
Honoraires
professionnels
Amortissements
Intrts
Intrts
270
0
1 050
210
1 355
800
550
519
0 Marge de
crdit
300
Frais bancaires &
autres
TOTAL FRAIS
35 612
D'EXPLOITATION
BENEFICE NET AVANT
682
IMPT
Le bilan de la
1eranne :
Actif
Actif a CT
Passif
Passif a CT
Encaisse
Compte fr
2933
Emprunt a CT
Compte clt
Por du prt a Lt
Echance a CT
SK
Echance a CT
Dette courus
Sub a recevoir
Total PCT
1993
0
0
1993
Passif a LT
Total actif a CT
Emprunt a LT
2933
Emprunt LT
Immobilisation
2203
0
Total passif
4196
Terrain
Avoir des actionnaire
Bfce non rpartis
687
Batiment
Surplus dapport
Total passif
Mobilier
7883
1500
Eqp informatique
1000
Amloration locatives
3000
Autre
0
Total immobilisation
5500
-amort
550
Immob net
3000
4950
Total actif
7883
