Cabinet de conseil en Présentation lors des 1ères Assises
performance
économique Européennes Sport et Entreprises
responsable
ÉTUDE SUR L’IMPACT
ÉCONOMIQUE DE L’ACTIVITÉ
PHYSIQUE ET SPORTIVE
sur l’entreprise, le salarié et la société civile
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Goodwill-management 2015
INTRODUCTION
MÉTHODOLOGIE
PRINCIPAUX RÉSULTATS
CONCLUSION
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POURQUOI CETTE ÉTUDE ?
Beaucoup d’incitations existent pour nous encourager à faire du
sport, du spot publicitaire à la politique.
Des études scientifiques ont prouvé les bienfaits du sport sur la
santé.
Aucune étude n’a mesuré ces impacts économiques.
A l’occasion de la candidature de la France aux Jeux Olympiques, le
Comité Olympique et le Medef s’associent en lien avec AG2R La
Mondiale, pour répondre à cette question.
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DÉFINITION DE L’APS
SPORT ACTIVITÉ PHYSIQUE ET SPORTIVE
Activité physique et sportive :
Toute forme d’exercice physique volontaire que la vie quotidienne
n’impose pas, incluant tous les contextes de pratiques (seul, en
club, en entreprise) et tous les moyens mobilisés (avec et sans
équipement)
Nous considérons que c’est la dépense physique qui produit
! les effets bénéfiques de l’APS, les moyens matériels et financiers
ne sont donc pas considérés comme une condition nécessaire
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3 OBJECTIFS
Mesurer l’impact économique de la pratique d’une APS à l’aide de
3 modèles de calcul sur :
LA SOCIÉTÉ
L’ENTREPRISE LE SALARIÉ
CIVILE
1 2 3
Impact sur la Impact sur les frais de Impact sur les frais de
productivité des santé restant à la charge santé pris en charge par la
salariés du salarié sécurité sociale
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INTRODUCTION
MÉTHODOLOGIE
PRINCIPAUX RÉSULTATS
CONCLUSION
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GRANDES ÉTAPES DE L’ÉTUDE
Plus de
150 études
scientifiques Soumission
épluchées et prises Modélisation
en compte des résultats à
l’avis d’un
Traitement de Rédaction du
comité
l’enquête rapport final
Enquête réalisée d’experts du
auprès de Medef et du
200 entreprises Calculs
CNOSF
en partenariat avec
le CNOSF et le
Medef
6 MOIS
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GRANDES ÉTAPES DE L’ÉTUDE
3 points clés essentiels pour le calculs :
L’unité de mesure
L’investissement du
collaborateur
L’investissement de
l’entreprise
6 OIS
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UNITÉ DE MESURE DE L’APS
Les APS sont très diverses mais il faut pour nos modèles une unité de mesure
commune sans quoi, aucun calcul n’est possible
Le MET, ou équivalent métabolique, est l’unité de mesure adaptée pour cet
objectif. C’est une mesure de la dépense énergétique occasionnée par une APS.
Le MET est le rapport entre la dépense énergétique de l’activité considérée et la
dépense énergétique du métabolisme humain de base.
Les APS (repos total inclus), pratiquées pendant une heure vont de 0,9 MET
(repos) à 30 MET (natation à 1,1 m/s)
Le MET est une échelle mondialement reconnue
Dans notre étude nous utiliserons le MET multiplié par le nombre d’heures de
pratique par semaine (Met.Heure/Semaine)
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INTENSITÉ DE L’APS
Equivalent en APS
Intensité de l’APS MET.H/Semaine
pendant une heure
APS Modérée 7,5 Jogging à 8 km/h
APS Intense 15 Courir à 16 km/h
APS Très intense 30 Nager à 3,6 km/h
Les quantités de MET.Heure/Semaine sur lesquelles nous avons basé nos calculs
correspondent aux recommandations de l’OMS.
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GRANDS PRINCIPES DE CALCUL
Pour les bénéfices économiques du sport en entreprise, nous
avons validé l’existence de gains de productivité puis les avons
calculés : un salarié en forme travaille plus vite et est moins absent.
Cela fait faire des économies à l’entreprise et améliore donc sa
rentabilité.
Les retombées pour l’individu et pour la société civile ont été
chiffrées en faisant la somme de tous les frais de santé économisés
par la pratique régulière du sport.
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GRANDS PRINCIPES DE CALCUL
Pour les bénéfices économiques du sport pour l’entreprise, nous avons validé l’existence de
gains de productivité puis les avons calculés.
La productivité est la quantité de biens ou de services produite par unité de temps ou
d’argent
Quantité de biens ou de services produite,
décomposée en plusieurs critères et sous-critères dans
Q
___
le modèle
P=
C Coût du travail = Heures de travail X Salaire horaire,
eux aussi décomposés en critères dans le modèle
Exemple : si A est payé 20 € de l’heure et B 10 €, alors B écrit un article pour 60 € alors que A l’écrit
pour 100 €. B est plus productif économiquement.
L’objectif ici n’est pas de calculer directement le gain de productivité lié à l’APS mais de calculer
la variation de productivité liée à l’impact de l’APS selon le modèle.
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MODÈLE DE L’ENTREPRISE
Motivation
QUANTITÉ (Q) Efficacité Sérénité
Aptitudes physiques
PRODUCTIVITÉ
Absentéisme/ Motivation
Absentéisme Absentéisme/ Sérénité
Absentéisme/ Aptitudes
physiques
COÛT (C)
Turnover/ Motivation
Coût de
remplacement Turnover/ Sérénité
(Turnover)
Turnover/ Aptitudes
physiques
coefficient
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MODÈLE POUR L’ENTREPRISE
Exemple du critère « sérénité »
Relation entre sport, stress et efficacité :
L’APS améliore la sérénité ou réduit le stress - Figure 1
Cela augmente alors l’efficacité (ou la performance) - Figure 2
Si l’efficacité augmente, la quantité produite augmente et donc la
productivité…
Figure 1 Figure 2
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MODÈLE DE L’ENTREPRISE
Exemple concret : avec une intensité de la pratique sportive modérée et un niveau
d’engagement dans l’entreprise faible
1 Motivation
5,8 % Sérénité Efficacité QUANTITÉ (Q)
3,9 % Aptitudes physiques
5,6 % PRODUCTIVITÉ
5,6 % Absentéisme
COÛT (C) *
Coût de
3,2 % remplacement *Formule de calcul du coût :
(Turnover) C2/C1= (1+(1/DMC2))/(1+(1/DMC1))
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MODÈLE POUR LE SALARIÉ
MALADIES
+ Dépenses de santé évitées liées à la diminution de risque
de maladies
ARRÊTS DE TRAVAIL MALADIE
+ Pertes évitées de la part de salaire non prise en charge par
la Sécurité Sociale durant les arrêts maladies, liées à la
diminution de risque de maladies BÉNÉFICES POUR LE
SALARIÉ
PARTICIPATION DE l’ENTREPRISE (EN €)
+ Economie sur les dépenses liées à la pratique d’une APS
grâce à la participation de l’entreprise dans la mise en place
de solutions facilitant l’APS de ses salariés
DÉPENSE SUPPORTÉE / SALARIÉ
- Dépenses engagées par le salarié pour pratiquer son APS
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MODÈLE POUR LE SALARIÉ
Exemple concret : pour un salarié avec une intensité de la pratique sportive modérée
MALADIES
25,30 € + Dépenses de santé évitées liées à la diminution
de risque de maladies
BÉNÉFICES POUR LE
SALARIÉ
ARRÊTS DE TRAVAIL MALADIE (EN €)
4,70 € + Pertes évitées de la part de salaire non prise en
charge par la Sécurité Sociale durant les arrêts 30 €
maladies liées à la diminution de risque de maladies
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MODÈLE POUR LA SOCIÉTÉ CIVILE
MALADIES
Dépenses évitées de la Sécurité Sociale liées à la diminution
de risque de maladies
ARRÊTS DE TRAVAIL MALADIE
Dépenses évitées des indemnités journalières de la Sécurité
Sociale dues aux arrêts de travail, liées à la diminution de
risque de maladies BÉNÉFICES POUR LA
SOCIÉTÉ CIVILE (EN €)
PAR SALARIÉ
DÉPENDANCE
Dépenses évitées de prise en charge liées au recul de l’âge de
début de la dépendance
MORTALITÉ PRÉCOCE
Perte de consommation des ménages évitée par la
diminution du risque de mortalité précoce
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MODÈLE DE LA SOCIÉTÉ CIVILE
Exemple concret : avec une intensité de la pratique sportive modérée
MALADIES
300,20 € Dépenses évitées de la Sécurité Sociale liées à la diminution
de risque de maladies
ARRÊTS DE TRAVAIL MALADIE
3,80 € Dépenses évitées des indemnités journalières de la Sécurité
Sociale dues aux arrêts de travail liées à la diminution de
risque de maladies BÉNÉFICES POUR LA
SOCIÉTÉ CIVILE (EN €)
PAR SALARIÉ
DÉPENDANCE
3,80 € Dépenses évitées de prise en charge liées au recul de l’âge de
début de la dépendance
308 €
MORTALITÉ PRÉCOCE
0,20 € Perte de consommation des ménages évitée par la
diminution du risque de mortalité précoce
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INTRODUCTION
MÉTHODOLOGIE
PRINCIPAUX RÉSULTATS
CONCLUSION
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Un collaborateur sédentaire qui se met à la
pratique d’une APS améliore sa productivité
de 6 % à 9 %.
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PRINCIPAUX RÉSULTATS
VARIATION DE PRODUCTIVITÉ EN % D’UN SALARIÉ QUI
PRATIQUE UNE APS SELON LE NIVEAU D’ENGAGEMENT DE L’ENTREPRISE
ET L’INTENSITÉ DE L’APS
Niveau
d’engagement de APS Modérée APS Intense APS Très intense
(7,5 MET.h/Semaine) (15 MET.h/Semaine) (30 MET.h/Semaine)
l’entreprise *
Faible 5,7 % 6,9 % 7,9 %
Moyen 5,9 % 7,2 % 8,2 %
Fort 6,1 % 7,5 % 8,6 %
* Incitant les salariés à la pratique du sport
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ENGAGEMENT DE L’ENTREPRISE
ENGAGEMENT DE
TYPE D’ACTIONS MENÉES
L’ENTREPRISE
L’entreprise incite ses salariés mais n’y engage que peu de
Niveau 1 :
moyens (efforts de communication, sensibilisation,
Engagement faible
formation)
Niveau 2 : L’entreprise engage des moyens matériels ou financiers
Engagement moyen (chèque sport, salle de sport…)
Niveau 3 : l’entreprise engage des moyens et permet la pratique des
Engagement fort APS sur le temps de travail
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PRINCIPAUX RÉSULTATS
Incidence sur le résultat de l’entreprise
ENTRE 1 % ET 14 % D’AMÉLIORATION DE LA RENTABILITÉ NETTE*
Exemple pour une entreprise de 20 M€ de CA avec 10 % de résultat
d’exploitation dont la masse salariale représente 60 % des dépenses
% de salariés Niveau Gain de productivité Impact sur résultat
Productivité
pratiquant une APS d’engagement grâce à l’APS net
Fort 8,6 %
33 % 188 k€ 9,1 %
99 k€ Pour 30 MET
Moyen 7,2 %
20 % 97 k€ 6,5 %
10 k€ Pour 15 MET
Faible 5,7 %
10 % 39 k€ 2,5 %
5 k€ Pour 7,5 MET
* intervalle de calcul proposé en faisant varier le type d’entreprise, sa rentabilité, son niveau d’engagement, l’intensité du sport pratiqué
et le nombre de salariés engagés.
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Entre 5 et 7 % d’économies sur le
budget santé d’un salarié pratiquant
une APS. 25
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PRINCIPAUX RÉSULTATS
CALCUL DES BÉNÉFICES POUR LE SALARIÉ
Total des économies par Part des économies sur le
salarié sur son budget santé budget santé en %
APS Modérée
30 € 5,7 %
(7,5 MET.h/semaine)
APS Intense
33 € 6,3 %
(15 MET.h/semaine)
APS Très intense
34 € 6,5 %
(30 MET.h/semaine)
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Entre 7 et 9 % d’économies (environ 300€)
pour la société civile sur la population qui
pratique du sport.
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PRINCIPAUX RÉSULTATS
CALCUL DES BÉNÉFICES POUR LA SOCIÉTÉ CIVILE
Total des économies par
En % *
salarié pour la société civile
APS Modérée
308 € 7,7 %
(7,5 MET.h/semaine)
APS Intense
340 € 8,5 %
(15 MET.h/semaine)
APS Très intense
348 € 8,7 %
(30 MET.h/semaine)
*OCDE (2011), « Dépenses de santé par habitant », dans Panorama de la santé 2011 : Les indicateurs de l'OCDE, Éditions OCDE.
http://dx.doi.org/10.1787/health_glance-2011-60-fr
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INTRODUCTION
MÉTHODOLOGIE
PRINCIPAUX RÉSULTATS
CONCLUSION
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CONCLUSION
Il y a bien d’autres bénéfices du sport :
L’étude est fondée sur une compilation de travaux scientifiques
Les chiffres auxquels nous arrivons pourront être confirmés ou corrigés par d’autres
études ultérieures. Ce qui est sûr c’est que…
… l’activité physique et sportive a des retombées positives sur :
L’économie individuelle
L’économie collective (Sécurité sociale)
La productivité des entreprises
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