Livrable Démarrage-Charte de projet
Gestion de projets
tJanuary 1966l 80aotn9 a1lr82:38 a4P1Ml5 ·
La phase de démarrage d'un projet prend l’étude
d’opportunité en input, et à son terme, une charte de projet
est délivrée.
Cette dernière est considérée comme un contrat .
Ce sera votre document de référence pour chaque étape du
projet, qui sert à définir clairement les attentes, les réponses
et les pouvoirs et autorités du chef de projet.
Il sert à faire des arbitrages au sein de l'équipe, à valider les
enjeux, l’opportunité à saisir ou le problème à traiter, les
bénéfices, le contenu et les livrables du projet.
En savoir plus https://bit.ly/3I6r3TG
1. Réaliser la charte de projet : Les 7
composantes à connaître avec modèle à
adapter
La charte de projet est un document vital pour le management de projet.
L’implication du sponsor et l’énoncé clair des exigences sont les deux premiers
facteurs clés de succès des projets qui sont difficilement satisfaits sans une charte
en bonne et due forme.
Cette dernière est appelée aussi dans certaines organisations note de cadrage, lettre
de mission, note de synthèse ou encore note de lancement du projet.
Dans cet article, je vous propose de découvrir c'est quoi une charte, qu'elles sont ses
composantes essentielles, et ses astuces de réalisation, avec un exemple de charte
de projet.
Je vous donnerai en fin d'article une check-list de contrôle pour s’assurer de la
pertinence et de la cohérence de son ensemble.
2. Gestion de projets
tJanuary 1946l 80aotn9 a1lr82:52 a4P1Ml5 ·
Qu'est-ce que la chaine de valeur et comment l'analyser ?
[Article ] https://bit.ly/chaine-valeur-porter
Une chaine de valeur sous-entend une chaine d’activités , principales et de support,
connectées entre elles qui assurent toutes un certain apport aux services ou marchandises
proposées par la société.
La valeur dont on parle n’est pas un gain financier, mais la plus-value que chaque activité
apporte à votre offre finale qui sera ressentie par votre client.
La chaine de valeur permet de répondre aux questions suivantes :
Quelles activités de l’entreprise permettent de dégager plus de valeur ?
L'entreprise possède-t-elle les compétences nécessaires vis-à-vis de son marché ?
Qu'est-ce qui manque à l'entreprise pour devenir compétitive ?
Comment sont les bonnes stratégies à adopter ?
Une bonne analyse de votre chaine de valeur vous permettra de vous repositionner en
investissant dans les activités qui génèrent le plus de valeur.
Découvrez dans cet article comment définir et analyser la chaine de valeur d'une entreprise.
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