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Trame Entretien Annuel La Boite A Outils Des RH

Le document présente un modèle d'entretien annuel pour évaluer les missions, points forts, difficultés, compétences, objectifs et conclusion d'un collaborateur.

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Entretien annuel 2020

Date de l’entretien :

Nom :
Poste occupé :
Depuis le :

Entretien réalisé par :

Ma Mission

Depuis votre dernier entretien, vos missions ont-elles évolué ?

Oui Non

Si oui, quelles sont les missions que vous réalisez au quotidien ?

Collaborateur Manager

Avez-vous eu depuis votre dernier entretien des missions ponctuelles (ex : participation à des projets
différents de vos missions habituelles)

Collaborateur Manager

1
Avez-vous des commentaires à apporter concernant vos missions et vos activités actuelles ?

Collaborateur Manager

Mes points forts

Quelle activité, quel projet pouvez-vous mettre en avant depuis le dernier entretien pour lesquels vous
avez ressenti une réelle satisfaction ?

Collaborateur Manager

Avez-vous participé à des projets qui ont permis de démontrer des points forts? En quoi avez-vous pu vous
révéler dans cette mission ?

Collaborateur Manager

Avez-vous connu une situation pour laquelle vous avez été surpris par vous même dans le bon sens du
terme ?

Collaborateur Manager

2
Les difficultés rencontrées

Y a-t-il des activités du quotidien pour lesquelles vous vous sentez en difficulté ?

Collaborateur Manager

Avez-vous ressenti des difficultés lorsque vous avez participé à des projets en dehors de vos missions?

Oui Non

Si vous deviez participer à de nouveaux projets, comment vous, votre manager ou l’entreprise peut vous
accompagner ?

Collaborateur Manager

Quelle difficulté vous a le plus marqué depuis votre dernier entretien ?

Collaborateur Manager

Avez vous ressenti une difficulté lors d’une situation inattendue ?

Collaborateur Manager

3
Mes compétences (exemple : Assistant RH)

Note Note
Savoirs Commentaires
collab. manager

Connaissance en droit du travail

Connaissance en gestion des ressources humaines

Connaissance des techniques de conduite


d’entretiens

👉 1= débutant 2=confirmé 3=expert

Note Note
Savoirs-faire Commentaires
collab. manager

Établir la déclaration sociale nominative

Collecter les besoins en formation du personnel

Réaliser des entretiens de recrutement

👉 1=1er apprentissage 2=Maîtrise à l’aide d’un tuteur 3=Maîtrise à l’aide de ressources documentaires
4=Autonomie complète 5=Capacité à transmettre son savoir

Note Note
Savoirs-être Commentaires
collab. manager

Travail pour l’intérêt général

Est fiable

Sait planifier son travail

👉 1=Non reconnu comme savoir-être 2=Identifié comme valeur 3=valeur primordiale

4
Mes objectifs

Année N-1

Rattaché à l’objectif d’entreprise : Taux de Validation Commentaires


Exemple : Améliorer l’expérience candidat complétion manager

Objectif 1 Exemple : Réduire la durée du 80%


processus de recrutement

Résultat-clé Exemple : Mettre en place un chatbot 100%


sur le site employeur

Résultat-clé Exemple : Augmenter la base de 80%


candidats potentiels de 15%

Résultat-clé Exemple : Faire 50% des recrutements 60%


par visioconférence

💡 Le taux de complétion de l’objectif est la moyenne des taux de complétion des résultats-clé.

Rattaché à l’objectif d’entreprise : Taux de Validation Commentaires


complétion manager

Objectif 2

Résultat-clé

Résultat-clé

Résultat-clé

Rattaché à l’objectif d’entreprise : Taux de Validation Commentaires


complétion manager

Objectif 3

Résultat-clé

Résultat-clé

Résultat-clé

5
Année N

Rattaché à l’objectif d’entreprise :

Objectif 1

Résultat-clé

Résultat-clé

Résultat-clé

Rattaché à l’objectif d’entreprise : Commentaires

Objectif 2

Résultat-clé

Résultat-clé

Résultat-clé

Rattaché à l’objectif d’entreprise : Commentaires

Objectif 3

Résultat-clé

Résultat-clé

Résultat-clé

Conclusion

Avez-vous un commentaire à apporter concernant votre entretien?

Collaborateur Manager

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