Université Abou Bakr Belkaid Tlemcen

Faculté de Technologie
Département d’Architecture

CHAPITRE 01:
LE PROJET ARCHITECTURAL

Présenté par: Mme Zermout Ratiba, Maitre assistante A, Doctorante

 Projet……. quel projet?
Le projet professionnel à la différence d’un projet
d’école , s’inscrit dans une pratique opérationnelle:
bien précise / réglementé et codé.

Le projet réel a pour objet de définir une architecture

qui sera la transformation d’un site/ qu’il s’agit d’un
territoire libre ou bien d’un édifice existant à
transformer
 Projet……. quel projet?

Objectif de
donner une répondre besoins
architecture

• Le projet sera conduit jusqu’à sa réalisation

concrète,, sa livraison et son utilisation.
• Le projet aura lieu dans des scenarios
multiples: Politique municipale ,renouveau
urbain, opportunité foncière, édifice vacant,
Projet d’école / projet professionnel
 Projet architectural
Nouvelle Intervenir sur l bâti
construction existant (rehabilittion
 Projet d’école

Sociology
Psychology
Anthropology

Humanities

Architecture
Education
Arts Science & Engineering
Painting Materials
Sculpture Structure
Aesthetics Electrical
Mechanical
Civil
The Education
Projetofd’ecole
the Architect
 Projet Professionnel
Architecte concepteur / chef de projet
Collaboration (design
team)
/ superviseur / il transforme les
besoins en construction

Regalement / code /coût/ delais/qualité

 Projet d’architecture
budget: maitre
d’ouvrage/
constructeur

Projet
architectural
• Site (parcelle  Programme
libre ou bâtiment
existant) ‘performance/
coût/ délai)
 Definition projet architectural
• selon J.P. Boutinet pense que :
• « Le projet appartient à ces rares figures qui se
situent quelque part en théorie et
pratique[…]. Il pourrait donc faire partie de
ces objets chargés de réconcilier la théorie et
la pratique en posant un pied dans celui du
discours et l’autre dans celui du faire »
 Definition projet architectural
• Philippe Boudon

• «La préfiguration de la réalité architecturale

(ou) plus globalement […] le travail
d’élaboration qui précède la réalisation d’un
édifice»
 Definition projet architectural
• Robert Prost
• «les souhaitables, les possibles et les
probables […], les probables permettant de
fonder la nécessité d’agir, les souhaitables
spécifiant le pourquoi de l’action et les
possibles fixant les modalités concrète de
l’action».
Rappel Projet architectural (selon
Prost)
 Definition projet architectural
• Dominique Perrault

• «un acte qui vient soit fonder une situation

parce qu’il n’y a rienit, soit apporter un
complément ou une évolution à une
configuration donnée».
 Definition projet architectural
• Jean-Pierre Chupin,

• le projet «consiste à rapprocher des réalités

hétérogènes, sans rapport logique préalable
entre elles : un programme social, des structures
porteuses, des réseaux de fluides, des formes
urbaines, des règlements, des couleurs, des
matériaux, etc., à découvrir ou bien à établir des
rapports entre ces réalités ».
•
 Definition projet architectural
• Selon Marie-France Ango Obiang

• «Le projet architectural représente l’ensemble

des actions à réaliser pour satisfaire un
objectif défini, dans le cadre d’une mission
précise, et pour la réalisation desquelles on a
identifié non seulement un début, mais aussi
une fin».
Projet architectural (selon michel
Conan)
 La notion de projet
• La notion de projet en architecture
correspond :
• au processus et l’objet architectural.

• une dimension conceptuelle (l’idée) et

une dimension matérielle (le dessin).
 La notion de projet

projet

processus Objet
 Notion projet
• il existe une distinction essentielle entre le:

• projet-processus qui est le projet en tant que

pratique organisationnelle et

• le projet-objet qui est le projet à travers son

expression documentaire et ses artefacts.
 Le projet /processus
Commence Se termine
par Le projet par
d’architecture

Connaissance Connaissance
commande du commande
La du
construction
client client
 Projet / processus
• Le projet-processus renvoie à la complexité des
pratiques organisationnelles.

• Il s’agit, d’assurer :
• dynamique des relations entre acteurs,

• gestion du collectif d’acteurs qui se fait de deux

manières :la coopération et de la coordination
 Projet / objet
• Il est la représentation de l’état du processus
de conception.
• Le projet objet est à la fois le produit
bâtiment dans sa représentation finale (via
des artefacts) qui permet sa construction,
mais aussi toutes les solutions intermédiaires
de modification portant sur ces artefacts. Il
est, donc, le passage obligé vers la réalisation
de l’oeuvre.
 Projet / objet
• Il s’agit d’une représentation de l’état de
processus de résolution à un problème posé à
un moment donnée (programme, esquisse,
avant projet, projet d’exécution).
Acteurs de projet
 Acteurs de projet
• l’architecte ou le groupe d’architectes
(appelés « maître d’oeuvre »),
• le client ou commanditaire (appelés «
maître d’ouvrage »),
• les différents spécialistes intervenant
• les autorités de régulation
• les différents acteurs du chantier
(entrepreneurs
 Acteurs projet
• Durant l’élaboration d’un projet architectural,
la coordination des différentes activités,
conduisant de la situation initiale
(programmation architecturale) à une
solution développée.
• La coordination se construit :
• Collaborative
• Cooperative
• participative
Acteurs projet
 Phases projet architectural
• Les deux principales étapes de l’élaboration du
projet sont

• La phase préparatoire

• La phase de construction,
 Phases projet architectural/ phase
preparatoire

• La phase préparatoire, Cette phase permet:

- de traduire la demande du maître d’ouvrage en
un programme,
- de concevoir l’ouvrage et
- d’organiser la consultation des entreprises. Elle
est conduite par le maître d’ouvrage et par
l’équipe de maîtrise d’oeuvre
 Phases projet architectural/ phase
construction

• La phase de construction, est consacrée à la

réalisation de l’ouvrage (préparation, mise en
place des moyens nécessaires et exécution du
chantier).
• Cette étape est prise en charge par les
entreprises de construction, placées sous
contraintes de coût, de délais et d’exigences
de qualité.
 Phase pré conception
• Souvent designée par des études préalables a pour
objet de valider l’oppuortunité du besoin et examiner
la faisabilité de l’operation en formulant ses objectifs,
il intègre l’opération dans un projet politique, social,
urbain et économique. ».

• elle définit, à l’attention de la maîtrise d’ouvrage et de

ses partenaires, les grandes lignes du projet, le
concept spécifique de l’opération et les moyens à
mettre en oeuvre.

• Elle conduit a l’élaboration d’un pre-programme

 Pre-programme
• Le préprogramme propose:
❑ la localisation,
❑ une première approche de la définition des besoins et
❑ l’enveloppe financière.

Le préprogramme est un condensé et une synthèse des

études pré-opérationnelles.C’est un document de
clarification à l’usage de la maîtrise d’ouvrage.

• Le préprogramme est une véritable outil d’aide à la

décision du maître d'ouvrage.
 Pre programme

• La mise en train de la phase opérationnelle du

projet se fait après validation du
préprogramme.

• Il s’agit d’est une phase durant laquelle le

maître d’ouvrage choisit une parcelle et
définit le programme du bâtiment.
 Le programme
• C’est au tour d’un document appelé
programme que les études opérationnelles (la
programmation) assument le lien entre le
projet politique du maître d’ouvrage et le
projet architectural.
Programme ‘collecte d’informations
Nouvelle construction

Bâti existant
Phase conception
 La programmation

• Les objectifs attendus de la programmation

❑Coût
❑ délais
❑ qualité
La programmation
L’élaboration schématique (l’esquisse)
• Les études d'esquisse ont pour objet :
• De proposer une ou plusieurs solutions
d'ensemble, traduisant les éléments majeurs du
programme,
• indiquer les délais de réalisation et
• d'examiner leur compatibilité avec la partie de
l'enveloppe financière prévisionnelle retenue par
le maître de l'ouvrage
• De vérifier la faisabilité de l'opération au regard
des différentes contraintes du programme et du
site.
L’élaboration schématique (l’esquisse)
L’élaboration schématique (l’esquisse)
• Cette phase comprend:
- Indication concernant l’implantation
- Organisation spatiale
- Estimation approximative
- Les plan schématiques (disposition/
distribution/ implantation)
L’élaboration schématique (l’esquisse)
Les études opérationnelles (l’esquisse)
• Cette phase est essentielle dans le processus de
l’étude vu qu’elle est l’expression spatiale initiale
du programme.
• . Les plans de l’esquisse comprennent:
• Plans des niveaux significatifs (au , 1/200, 1/500)
• Plans de certains détails significatifs (au 1/200)
• Expression de la volumétrie d’ensemble (au
1/200)
• Eventuellement, une façade significative (au
1/200)
 L’élaboration finale (avant projet)
• A partir de l’esquisse, les choix architecturaux et
techniques doivent être arrêtés en phase avant
projet.
• avant projet est une étude sommaire et chiffrée
d’une solution d’ensemble
• Elle permet de préparer le dossier de permis de
construire

• Les études d'avant-projet comprennent des

études d'avant-projet sommaire et des études
d'avant-projet définitif.
 avant projet sommaire
• Les études d'avant-projet sommaire APS :
• Le maître d’oeuvre ne commencera les études
de L’APS qu’après l’approbation de l’esquisse
par le maître d’ouvrage,
• les études de L’APS, une fois le programme
établi, se basent sur la proposition retenue
par le maître d’ouvrage, il n’aura plus le droit
de revenir sur cette décision.
 avant projet sommaire
• Elle précise la composition générale en plan et en volume
• d'apprécier les volumes intérieurs et l'aspect extérieur de
l'ouvrage,
• de proposer les dispositions techniques pouvant être
envisagées,
• de préciser le calendrier de réalisation et, le cas échéant, le
découpage en tranches fonctionnelles,
• d'établir une estimation provisoire du coût prévisionnel des
travaux.
• Les plans de l’avant-projet sommaire :
• Plans au 1/200 ;
• Certains détails significatifs au 1/100.
 avant projet définitif
• Les études d'avant-projet définitif ont pour objet :
• de déterminer les surfaces détaillées de tous les éléments du
programme,
• d'arrêter en plans, coupes et façades les dimensions de l'ouvrage,
ainsi que son aspect,
• de définir les principes constructifs, les matériaux et les installations
techniques,
• d'établir l'estimation définitive du coût prévisionnel des travaux,
décomposés en lots séparés,
• de permettre au maître de l'ouvrage d'arrêter définitivement le
programme,
• de permettre l'établissement du forfait de rémunération dans les
conditions prévues par le contrat de maîtrise d’œuvre.
L’élaboration finale (avant projet)
 avant projet définitif
• Les plans de l’avant-projet définitif :
• Plans d’aménagement (1/200, 1/100)
• Plan d’implantation au 1/200 , 1/100
• Plan de masse 1/500, 1/200
• Les plans de distribution 1/100
• Les élevations 1/100
• Les coupes 1/100
• les pieces écrites
• Notice descriptive de la solution
• Note de calcul définissant la descente des charges
• Tableau de surface
• Définir les lots techniques
 Le projet d’éxecution
• Les études de projet ont pour objet :
• de préciser par des plans, coupes et élévations,
les formes des différents éléments de la
construction,
• la nature et les caractéristiques des matériaux et
les conditions de leur mise en œuvre,
• de déterminer l'implantation, de tous les
éléments de structure et de tous les
équipements techniques,
• Lancer l’appel d’offre pour la realisation (choix
de l’entreprise)
 Le projet d’éxecution
• de préciser les tracés des alimentations et
évacuations de tous les fluides,
• d'établir un coût prévisionnel des travaux
décomposés par corps d'état,
• de permettre au maître de l'ouvrage, au regard
de cette évaluation, d'arrêter le coût
prévisionnel de la réalisation de l'ouvrage et, par
ailleurs, d'estimer les coûts de son exploitation,
• de déterminer le délai global de réalisation de
projet
 Le projet d’éxecution
• Pieces ecrites
• - cahier des prescription techniques
• Devis descriptif global par lot
• Devis quantitatif /estimatif global et par lot
• Plannig d’execution des travaux
 Le projet d’éxecution
• Dossier graphique
• Plan de situation
• Levée topographique du terrain
• Plan de terrassement avec profil 1/500
• Plan de masse et aménagement exterieur 1/200
• Plan d’implantation avec précision des différents niveau et des cotes des
fondations progetées , tracé de canalisation et ranchement
• Plan de chaque niveau 1/50
• Plan de fondation 1/50
• Plan de coffrage 1/50
• Plan de couverture 1/50
• Plan des aires de circulation 1/200
• Plan des aménagement exterieurs 1/200 plan et profil d’evacuation des
eaux pluviales
 Le projet d’éxecution
• Pieces annexes
• Les plans de detail specifique avec note de
calcul
• ^lan de distribution AEP / gaz / électricité…
• Detail de l’ossature
• Detail de cloture
Le projet d’éxecution