Techniques de leadership pour un travail d'équipe performant - 3 jours
formation 222
Vous apprendrez à • Développer votre équipe pour maximiser ses atouts et stimuler la productivité
• Optimiser l'organisation et la conception du travail pour favoriser la réussite d'une équipe de prestation
de services
• Motiver votre équipe avec un système efficace de mesure des performances
• Intégrer vos responsabilités et comportements de leader dans votre rôle managérial
À qui s'adresse cette Aux managers et toute personne aspirant à un poste de leadership. La formation 290, "Techniques de
formation management", la formation 906, "Techniques de management dans un environnement informatique", ou
une expérience de la gestion d'équipes vous seront utiles.
Ateliers • Modeler les comportements clés sur un leadership efficace
• Optimiser les processus d'équipe
• Identifier les dimensions de la différence
• Gérer les mesures pour influencer la performance
• Appliquer des techniques de leadership pour des résultats optimaux
Le logo PMI R.E.P. est une marque déposée du Project Management Institute, Inc.
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Techniques de leadership pour un travail d'équipe performant - 3 jours
formation 222
Introduction Créer une approche puissante du Préparer votre transition vers un
• Se concentrer sur les personnes: la clé leadership leadership efficace
d'un bon leadership • Encourager le feedback pour de • Créer votre vision pour booster la
• Idées reçues sur l'importance du charisme meilleures performances performance de votre équipe
• Définir le leadership et son efficacité • Construire la performance à travers • Rapprocher vos stratégies de leadership
• Établir un lien entre les responsabilités, l'intelligence émotionnelle et les réalités de votre équipe
les compétences et les comportements des • L'après-formation et le retour dans votre
leaders efficaces Adopter un rôle de leader au service de entreprise
l'équipe • Établir des jalons de performance pour
Concevoir un plan de travail efficace • Faire de l'équipe votre principal client évaluer votre réussite
Composantes d'un travail d'équipe efficace • Développer les capacités individuelles et
• L'importance des règles de base au sein collectives
de l'équipe • Donner du pouvoir à l'équipe: une activité
• Optimiser la structure de l'équipe clé du leadership
Concevoir des tâches de travail efficaces Adapter votre rôle de leader
• Faire correspondre l'organisation des pourprendre en compte les différences
tâches et cellede l'équipe Étendre vos perspectives et capacités de
• Choisir la meilleure organisation d'équipe leader
• Stimuler la performance par la
Donner forme au processus de pensée formulation de ses attentes et son
du leadership comportement
Diriger au-delà des frontières de votre • Relever le défi de l'excellence en matière
équipe de leadership
• Protéger l'équipe de la pression et des
perturbations extérieures, influencer les Convertir la différence en efficacité
personnes clés pour faciliter le travail de • Être conscient du caractère unique de
votre équipe chacun
• Capitaliser sur les différences et la
Remettre en question les conventions de diversité dans votre équipe
leadership
• Enrayer le mythe du leadership avec un Localiser les points de tension dans la
grand L dynamique d'équipe
• Employer des techniques discrètes de • Organiser votre équipe comme un
leadership système
• Optimiser l'efficacité du système
Utiliser le pouvoir de la motivationet
de la mesure des performances Concevoir une stratégie efficacede
Favoriser l'efficacité générée par l'équipe communication d'équipe
• Analyser la subtilité de la mesure des Les éléments d'une communication réussie
performances, mesurer ce qui est • Le lien de cause à effet entre climat,
important, créer un contrat psychologique humeur et productivité
positif, ajuster les mesures des • Reconnaître les styles de communication
performances pour optimiser les résultats de chacun
• Importance de l'émotion dans la
Surmonter les obstacles à la productivité communication et la pensée
• Motiver son équipe en obtenant leur
coopération Adopter une approche communicative
• Valoriser les éléments motivants de diversifiée
l'équipe • Rapprocher les canaux de communication
pour une communication claire
Forger votre rôle de leader • Identifier les situations ayant un impact
sur les performances de l'équipe
Fusionner le management et le leadership
• Adopter une approche sereine de la
• Distinguer les cinq éléments du leadership
résolution de conflits
efficace
• Diriger pour maîtriser les conflits et créer
• Mise en uvre du leadership dans les
des accords
équipes de prestation de services
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