REMERCIEMENTS

Il est difficile de réaliser un travail comme celui-ci sans interroger et consulter

des personnes. Conscients de ce fait, nous adressons nos remerciements à tous ceux qui, de
près ou de loin qui nous ont apportés leurs contributions à l’aboutissement de ce modeste
travail. L’honneur revient au chef de Travaux MUSUMARI, pour son encadrement et ses
encouragements. Nous remercions les autorités de notre département pour leurs directives
et leurs enseignements qu’ils ont bien voulu nous transmettre. nous remerciements vont
également à tous nos camarades qui ont bien voulu mettre leurs documentations à notre
disposition .

Nous remercions nos Parents et tous les autres membres de nos familles pour
tout ce qu’ils font pour nous jusqu’à ce jour.

INTRODUCTION GENERALE

Le projet tutoré est une recherche effectuée par un étudiant ou un groupe

d’étudiants, destiné à permettre à l’étudiant de définir son orientation et son parcours
universitaire et professionnel par l’utilisation de ses connaissances, l’application d’une
méthodologie et le développement d’un esprit d’analyse. Le projet tutoré exige que chaque
étudiant bénéficie d’un dispositif d’accueil, de tutorat, d’accompagnement et de soutien
pour faciliter son orientation.

Nous sommes donc amenés à présenter un projet tutoré qui nous permettra
non seulement, de faire asseoir nos connaissances théoriques, mais aussi de mettre en
pratique la formation professionnelle acquise.

L’objectif recherché est l’initiation aux jeunes diplômés à se prendre en

charge et à devenir eux-mêmes des créateurs d’emploi.

Notre projet est la production et la commercialisation des alevins et poissons

d’eau douce En RDC, donc le nom est GOD OF UNIVERSAL SUPERIOR SARL.

Notre travail sera articulé autour de quatre chapitres :

  chapitre I : Présentation du projet et ses promoteurs
 Chapitre II : Étude de marché
 Chapitre III : Étude technique
 Chapitre IV : Étude financière

CHAPITRE I : PRESENTATION DU PROJET

Tout projet de création d’entreprise est toujours fondé sur une idée et cette
idée peut avoir pour origine la vie quotidienne, du milieu professionnel, la vie économique
ou encore l’idée d’autres personnes.

il sera question pour nous dans ce chapitre de ressortir les informations sur
les éléments suivants : Le contexte et la justification du projet en section 1,la présentation
du projet et de ses promoteurs en section 2, et enfin l’aspect juridique du projet en section
3.SECTION 1 : CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET

Dans cette partie nous parlerons du contexte historique du projet et de sa

justification.

I.CONTEXTE DU PROJET

La pisciculture est une des branches de l’aquaculture. La pisciculture implique

l’élevage commercial de poissons dans des bassins ou des enclos tels que des étangs à
poissons, généralement pour se nourrir c’est la principale forme d’aquaculture.

En observant notre environnement nous avons pu remarquer que les

poissons sont parmi les aliments les plus consommés et à travers ses observations nous
avons pu remarquer que le nombre d’offreurs est faible par rapport à une demande
excessive. Et le fait que, la plus part des poissonniers achètent des poissons importés prêt à
la consommation.

La RDC est un pays avec un potentiel halieutique estimé à 700 000 T par an à
travers ses nombreux lacs, rivières, fleuves et 40 kms sur la côte Atlantique. Malgré ce
potentiel, la production de la RDC est très faible, estimée à environ 250 000 T par an. Pour
satisfaire la demande en poissons, elle est obligée d’importer 200 000 T des poissons par an
dont les célèbres poissons chinchards communément appelés par les congolais « Thomson »
ou «Mpiodi» accessibles à toutes les bourses alors que le besoin en poissons est estimé à
450 000 T par an. Ainsi, la pêche reste une activité de survie pour la population qui ne gagne
que de quoi survivre. Or, si cette filière est organisée et modernisée, la pêche peut satisfaire
le besoin local en poissons et générer des devises en vendant les surplus à l’étranger.

Pour réduire l'importation des poissons qui coût trop, nous demandons à nos
Dirigeants de notre pays des accompagné financièrement et en mettant tous les moyens
possibles, nous appelons les nvestisseurs ,dans le cadre de leur investissement, à faire des
aménagements appropriés sur les zones à fort potentiel aquacole, identifiées et non
aménagées, des façades maritimes, des périmètres fluviaux et des lacs de retenue.

II.JUSTIFICATION DU PROJET

La pisciculture est importante pour la RDC et pour le développement de notre

pays.

Cette activité constitue une grande source de revenus pour ses exploitants
tout en renforçant l’économie nationale. Il est essentiel de noter qu’avec une rareté
d’embauche dans les structures de chez nous ; l’idéal pour toute la jeunesse est de se créer
ses propres richesses.

Dès lors ; l’élevage et plus particulièrement la production et

commercialisation des alevins et poissons d’eau douce représente un secteur favorable pour
nous. Le poisson d’eau douce est une denrée très savoureuse et très sollicité. Lorsque l’offre
est très inférieure à la demande, ce qui rend les prix parfois hors de portée des petites
bourses au-delà de l’intérêt économique, élever le poisson d’eau douce présente de
nombreux avantages aussi bien pour le pisciculteur, aquaculteur que pour les
consommateurs.

Accroître en tonnes la production de poisson d'eau douce pour le marché

intérieur de 5 % la contribution au PNB, Accroître l'emploi afin de sortir un nombre
considérable de population du chômage.
 La pisciculture hors sol, protège également la biodiversité en réduisant les
activités de pêche sur les stocks sauvages dans leurs écosystèmes.

En offrant des alternatives à la pêche, on réduit les attaques sur les

populations sauvages des différentes espèces en mer.

L’action réduite de la pêche sauve la diversité de l’écosystème aquatique de

l’extinction due à la surpêche.

SECTION 2 : DESCRIPTION DU PROJET ET DE SES PROMOTEURS

Dans cette section, nous présenterons notre projet ainsi que ses promoteurs.

I.DESCRIPTION DU PROJET

Le lieu d’accueil du projet sera implanté dans la ville province de Kinshasa plus
précisément dans la commune de Mont-NFULA, Quartier KIMWENZA GAR.

Le projet que nous mettrons en œuvre, consistera de manière concrète à la

production et la commercialisation des poissons d’eau douce d’environ 10068(5068 sujets
pour un poids de 500 g chacun et 5000 alevins pour un poids moyen de 10 g) sur un terrain
d’une superficie de 400 m2.Comme activité d’accompagnement, nous envisageons plus tard
la création d’un poulailler dans l’optique première d’exploiter les fientes des poules afin de
les transformer en aliment de consommation pour les alevins. La finalité du projet, en plus
de la production et de la commercialisation des poissons, va consister aussi en la production
des alevins. A terme, nous envisageons également de vendre ces alevins afin d’aider d’autres
pisciculteurs à démarrer dans le métier. Ensuite nous présenterons les personnes qui
mettront le projet en exécution.

II.PRESENTATION DES PROMOTEURS

Le projet de création la SARL dont objet principal est la production et la commercialisation

des poissons d’eau douce, un projet réalisée par le cinq (5) de L2-LMD/GEEOT de L’UPN:

 KASONGO NDJIBU Daniel ;

  NSIMBA MELE Amelia ;
 KOLANGA WELE Giscard ;
 MALONDA BAKISI Maurice ;
 NSANSI KIMPWANZA Grace ;
 Et MOSIGBALA ABONDOA Merveille sous l’encadrement de chef de travaux
MUSUMARI.

SECTION 3 : ASPECTS JURIDIQUES ET INTERETS DU PROJET

Dans cette section, nous présenterons l’aspect juridique du projet, ainsi que
son intérêt

I.ASPECTS JURIDIQUES

Dans ce paragraphe nous mettrons en exergue la forme juridique et statut du

projet.

1. FORME JURIDIQUE

Nous avons opté pour une Société à Responsabilité Limitée (SARL) parce que
celle-ci, à un caractère hybride dans la mesure où son régime juridique possède à la fois celui
des sociétés de personnes et celui des sociétés des capitaux.

En plus, les associes n’ont pas nécessairement la qualité de commerçants, ils

sont solidairement responsables de leurs apports.

2. STATUTS :

1. Forme de la société : SARL

2. Dénomination GOD OF UNIVERSAL SUPERIOR.SARL
3. Domaine d’activitéProduction – commerce général et prestation de services

4. Nature de l’activité : Production et commercialisation du poisson

5. Siege : Kinshasa/RDC
6. Régime juridique : Simplifie
7. Identité des apporteurs de capitaux :

 KASONGO NDJIBU Daniel;

 NSIMBA MELE Amelia;
 KOLANGA WELE Giscard ;
 MALONDA BAKISI Maurice ;
 NSANSI KIMPWANZA Grace ;
 Et MOSIGBALA ABONDOA Merveille

8. Capital social : 1.000.000 USD

9. Emprunt : 8.467.800 USD
10. Nom du PDG :
11. Durée de vie : indéterminé

Immatriculation fiscale Lieu :

12. Pièces à fournir :

 Demande adressée au chef divisionnaire des impôts

 Certificat d’inscription au registre de commerce et de crédit mobilier
 Statuts-Attestation et plan de localisation
 Attestation de domiciliation bancaire
 Reçus de paiement des frais Immatriculation à la caisse nationale de
prévoyance sociale (CNPS)

Lieu : centre CNPS de votre localité

13. Délai : immédiat

14. Pièces à fournir :

 Remplir une demande d’immatriculation ‘ établie sur imprimé spécial

 Certificat d’inscription au registre des sociétés coopératives et des groupes
d’initiative commune-Statuts-Patente-Carte de contribuable
 Plan de localisation-La liste du personnel (permanent ou temporaire)
 Le contrat de bail pour les employeurs en location.
II.INTERETS DU PROJET

La très modeste production aquacole annuelle, nous l’estimons à 330 tonnes

pour la contribution au PIB de 1%.

Le secteur de la pisciculture, offre environ 15 à 20.000 emplois directs et

constitue une source de revenu complémentaire pour beaucoup de famille en milieu rural.
En RDC, les poissons sont de sources majeures de protéines pour la population. Sa
représente environ 40% de l’apport protéique d’origine animale et 9,5% des besoins totaux
Pour la couche de la population, le poisson constitue une des sources importantes de
protéine d’origine animale.

Pour satisfaire leurs besoins, certains paysans pratiques la monoculture de

tilapia en l’absence d’alevins de clarias. La surcharge des étangs leurs permet de pécher
constamment du poisson d’une certaine taille pour nourrir leur famille.

CHAPITRE II : ETUDE DUMARCHE

Tout projet doit se baser sur une étude de marché qui permettra de
déterminer les tendances du marché et qui aidera le promoteur du projet de savoir si le
secteur d’activité est propice pour le lancement de son projet et cela l’aidera également
dans le choix de ces produits.

Sa vocation, est de réduire au maximum les risques d’échecs d’encours, de

mieux connaitre l’environnement de votre future entreprise.

I.PRESENTATION DES PRODUITS

Les espèces de poisson qui contribuent en grande partie, à la production nationale et dont
l’élevage peut se faire hors sol sont les tilapias, les poissons chat nord-africain et les carpes
communes.

1. LES TILAPIAS: ce sont des poissons robustes pouvant supportés des températures
extrêmes de l’eau et de bas niveau d’oxygène dissous. Le frayage naturel a lieu presque dans
tous les types d’eau.
 On en a plusieurs espèces dans la quelle, nous avons les tilapia du Nil
(oreochromis niloticus) est l’espèce la plus importante en pisciculture.

2. LES POISSONS CHAT NORD-AFRICAIN:

Ce sont des poissons appartenant à l’ordre des surinformes. Poisson

téléostéens caractérisé entre autre par le corps nu et la présence de barbillons
mandibulaires. Ils sont endémiques et utilisé en polyculture avec le tilapia pour réduire la
surcharge des étangs.

3. LA CARPE COMMUNE (CYPRIUS CARPIO) : c’est un cyprinidé, importé d’Israël en 1969. Il

s’adapte bien au climat tropical de la zone des hauts plateaux de l’ouest puisqu’il s’yse
reproduit naturellement en étang.

4. Heterotis niloticus , le corps comprimé, couvert de grandes écaillesosseuses, à consistance

cornée. Formées de pièces agencées en mosaïque. Nageoiresverticales indépendantes,
dorsale et anale souvent subégales et opposées, caudale arrondie, pelviennes en position
abdominale. Os dermiques du créne plus ou moins profondémentsculptés. Présence de
dents linguales. La tête courte et épaisses 3,5 à 4,75 fois dans lalongueur du corps, la bouche
moyenne, s'étend jusqu'au bord antérieur de l'œil, lèvres épaisses, Les dents coniques
forment une seule série sur les prémaxillaires, maxillaires etdentaires, Des dents viliforines
sont observées sur la langue, le museau est court, arrondi.L'œil est latéral.

Après une présentation des produits que nous allons mettre sur le marché, nous parlerons
par la suite de l’étude de l’offre et de la demande.

II.ETUDE DE L’OFFRE ET DE LA DEMANDE

Notre étude a été faite sur un échantillon de 100 personnes venant d’horizon
divers grâce à notre questionnaire qui à partir de nos déplacement et à l’aide de l’internet,
nous a apporté des indices pour notre projet qui nous permettra d’étudié effectivement
l’offre et lademande.Q1 : la création d’une entreprise de production et de commercialisation
des alevins et poissons d’eau douce vous parait-elle importante ? Q2 : consommez-vous du
poisson ?

Réponse
Effectifs Pourcentage
Question Oui Non total oui non total
1 85 15 100 85 15 100
2 70 30 100 70 30 100

Ces deux questions nous ont permis de statuer sur l’intérêt que porte la
population à l’égard de notre produit. Il en sort que, 85% de l’échantillon est favorable à
notre étude contre 15% qui estime des produit de mer ; 70% de l’échantillon consomme des
poissons d’eau douce par rapport à 30% de poissons de mer.

1. Analyse de l’offre

L’offre est la quantité d’un bien ou d’un service que les producteurs sont
disposés à mettre sur le marché à un prix donné.

Il est question de voir comment se portera la production de parler des

difficultés qui entravent la filière et de voir comment mettre en place des marchés dédiés
aux poissons produits sur le territoire National, afin de les rendre plus visibles et accessibles.

D’après les experts en pisciculture ou l’aquaculture, l’Élevage, et des pêches

estiment que, la consommation globale poissons, est de l’ordre de 550 000 tonnes par an au
en RDC et près de la moitié est importée, ceci représentant une valeur de 160 milliards de Fc
Fa. La production locale est quant à elle estimée à 335 000 tonnes, notamment de capture la
pêche maritime et artisanale. Cette production ne peut être compensée que par
l’aquaculture qui produit seulement 10 000 tonnes.

Voilà qui a amené le Ministère du commerce à reconnaître que « 10 000

tonnes de poisson ne représentent pas grand-chose. Le gap est énorme. A défaut d’arrêter
les importations, il est possible de les limiter. Mais l’organisation de la filière est nécessaire
aussi.
 Malgré les assurances de sa disponibilité donnée au ministre du commerce
lors de sa concertation avec les acteurs de cette filière au mois de janvier dernier. Les
opérateurs de cette qui détient seulement 80% de ce marché.

Confrontation de l’offre et de la demande, La comparaison de l’offre et de la

demande nous permet d’envisager une part démarché de la demande actuelle non satisfaite
et notre offre permettra de combler les insuffisances liées à la disponibilité en alevins.
Concurrence en tenant compte des informations recueillies auprès des pisciculteurs à la
suite de l‘enquête menée sur le terrain il apparaît que, les concurrents du présent projet
d’entreprise assurent actuellement plus ou moins, l’approvisionnement en alevins pour les
pisciculteurs. et du reste du pays sont principalement au nombre de cinq comme consigné
dans le tableau ci-dessous pour un prix de vente variant de 25 à 250 FCFA en fonction des
espèces et de leurs tailles.

L’approche marketing, représente l’ensemble de stratégies commerciales

employées par les pisciculteurs pour pouvoir mettre à la disposition des consommateurs le
fruit de sa production.

À cet effet, elle attend mettre en place la politique commerciale dite « 4P » à

savoir : le prix, la publicité et la place. Les 4P sont les quatre éléments majeurs qui
permettent de définir le « marketing-mix », c’est-à-dire l’ensemble des choix et actions mis
en œuvre par l’entreprise pour rencontrer son marché et ses clients. Les 4P détaillent le
positionnement marketing et commercial de l’entreprise.

Les 4P : Product, Price, Promotion, Place.

CHAPITRE III : ETUDE TECHNIQUE

Ce chapitre nous permettra de prendre connaissance des différents facteurs

et éléments utile pour la réalisation de notre projet.

SECTION 1 : PROCESSUS DE PRODUCTION D'ALEVIN DE SILURE

Dans cette section, nous présenterons le processus de production des alevins

I. Évaluation des facteurs de productions

 Terrain : Estimation de l'achat de 400 m² avec un certificat d’abandon des droits

fonciers 2.500.000 FCFA.
 Capital: le groupe dispose également d'un capital financier de 1 000 000 FCFA
constitué uniquement d’apport en numéraire:
 Main d'œuvre : Les activités seront menées par les membres du projet.

1. Les étapes

Les étapes de production sont les suivantes :

Tableau : les étapes de la production

Projet Activité Opération tâche
Production d’alevins Production Construction de
l’écloserie ;
Création d’une
entreprise de production des
production des aliments ;Achat
alevins et de silure d’alevins,
reproduction
artificielle, élevage
larvaire
Vente d’alevins vente Achat du matérielle
de livraison des
alevins
Sensibilisation Sensibilisation Accompagnement
des pisciculteurs

2. ANALYSE DES ETAPES

Construction de l’écloserie : elle se fera durant (3) trois mois (janvier, février, mars).elle sera
exécutée par le groupe du projet assisté par un ingénieur des travaux publics. Les éléments
de l’écloserie sont résumés dans le tableau.

Tableau des éléments de l’ESe de production

Éléments de l’unité de production d’alevins Couts(en

francs)
Terrain de 400 m2 2.500.000

Défrichage et terrassement 50.000

Une réserve de 10000 litres d’eau 2.000.000

1 bac alevinage (5m3) pour le stockage des 150.000

géniteurs
7 bouteilles de Mac Donald d’incubation (10 70.000
litres)
Un bâtiment d’habitation 1.000.000
Électricité 100.000
Plomberie 500.000
Un bâtiment d’écloserie de 20 m3 1.000.000

Clôture de sécurité 1.500.000

Kit, microscope et matériel d’écloserie 1.000.000

Total 9.870.000

Acquisition du matériel de fabrication des aliments : l’achat du matériel de

fabrication de l’aliment se fera en avril par le groupe du projet. Le matériel sera constitué
d’un broyeur de 1.000.000 FC capable de broyer 100 kg d’aliments en 20 min ; d’un
mélangeur de 500.000fc et d’une granuleuse de 800.000 FC capable de granuler 100 kg
d’aliments en 60 min.

Une fois acquis, les ingrédients permettront de fabriquer les

aliments(Tableau). Grâce au soleil, les aliments étalés sur des bâches seront séchés,
conditionnés dans les sacs et les seaux avant d’être stockés dans le magasin. Elle se fera
durant le mois d’avril.

Tableau de composition des aliments pour les géniteurs et les alevins

Ingrédients Quantité d’aliments pour Quantité d’aliment pour

géniteurs (kg) alevins (kg)
Farine de poissons 30 64
Farine de cabosse de cacao 10 12
Farine d’os 1,5 0,5
Farine de manioc 2 -
Tourteau de soja 15 15
Tourteau d’arachide 15 -
Tourteau de coton 15 -
Son blé 8 /
Phosphate bi calcique 1 1
Préfix 0,5 0,5
Mélasse / 3
Huile de palme 2 3,8
Sel / 0,2
Total 100 100
Taux de protéine brut(%) 35 54

Acquisition des géniteurs : les premiers géniteurs seront achetés au mois de Mai, par le
groupe.
Le projet aura besoin de 21 géniteurs de 1 Kg de poids moyen (7 mâles pour 14 femelles,Sexe
ratio de 1 mâle pour 2 femelles), pour une somme de 3000 FC l'unité, pour un coût totale de
63.000fc. Une fois arrivés à l'unité de production ces géniteurs seront stockés dans les bacs de
5m3.

Les géniteurs seront nourris avec des granulés suivant un taux de protéine de 35%c'est-à-dire
2.5kg d’aliment par jour.

Ce qui reviendra à 900 kg d’aliments en une année pour les géniteurs, soit 18 sacs de 50 kg
pour un coût annuel de 630000 FC avec un coût de production de 700 FC le Kg d'aliments.

Les larves seront nourris avec de l'artémia pendant 17 jours. Puis avec des granulés suivant un
taux de protéine de 54%., c'est-à-dire 2 sacs d'aliment de 50Kg par mois pour uncoût mensuel
de 100.000 FC et un coût annuel de 1.200.000 FC.

Reproduction artificielle : elles se feront chaque mois avec 1 couple pour un sexe ratio de 2
femelles pour 1 mâle soit 3 géniteurs par mois. La reproduction se fera une fois par mois et
le reste du temps sera consacré aux suivis. Elle sera répartie dans 4 bouteilles de Mac Donald
10 litres chacune ce qui nous permettra d'accroitre notre taux d'éclosion et le temps
d'incubation. Puisque une femelle est capable de produire 7,5% de son poids du nombre
d'œufs. Donc 2 femelles vont produire 150 g d'œuf. En considérant qu'un gramme d'œuf
Compte 600 œufs, on aura donc un total de 90 000 œufs pour une reproduction mensuel et
en considérant un taux de fécondation à 30%, on à 27 000 œufs fécondé avec un taux
d'éclosion de 96% on aura 25 920 larves. Avec un taux de suivis 40% on aura 10 368 alevins
par mois. Nombre de flacons d'ovaprim nécessaire pour produire 10 368 alevins : sachant
que 1 flacon peut injecter 15 kg de poissons, le nombre de flacons d'ovaprim nécessaire pour
produire 20000 alevins sera de 0.5 flacon. Le flacon coûte 25000 FCFA donc6 flacons seront
utilisés pour l'année et couteront 150.000 FC. Élevage des alevins : l’élevage se déroulera de
juin à août. Pendant les 3 premier jours, le suivi sera fait par le groupe du projet ; ce suivi
sera constitué essentiellement du siphonage (l’aide d’un siphon et de seaux) et de la prise
des paramètres physicochimiques de l’eau dans les bacs (à l’aide d’un multi paramètre).
Aucune alimentation exogène ne sera faite durant cette phase. Élevage des jeunes frais : il
sera réalisé par le groupe. Les jeunes frais seront conservés dans les bouteilles MC de 10
litres situé à l’intérieur de l'écloserie et permettront de pré grossir nos larves pendent 17
jours, âge auquel ils seront transféré dans le bac d’alevinage de 5m3 fertilisé une semaine à
l'avance avec les crottes de lapin et nourrir avec de l'aliment granulé et émietté pour faciliter
la consommation. Chaque semaine une pêche de contrôle sera effectuée pour calibrer les
alevins. Au bout de 4 semaines d’élevage, ces jeunes frais auront atteint la taille de 2 à 10 g
avec un taux de survie de 40% (tableau 1) (alevin commercialisable). A cette taille, ils seront
récoltés et vendus aux pisciculteurs

TABLEAU DES ÉTAPES DE LA PRODUCTION D’ALEVINS POUR UNE REPRODUCTION

Potentiel d'incubation 150kg

nombre d'œufs par gramme 600

nombre d'œufs (600 x 150) 90.000

nombre de larves (30 %) 30/ 100×

90 000 27.000

nombre de jeunes frais (96 %)96/100 × 965220

27000

Nombre d'alevins (40 %) 40/100 ×25920150g

10368

Pour un cycle, 1 reproduction sera faite, soit environ 10368 alevinsTransport : les besoins en
transport seront assez importants pour le projet. Ces besoins sont illustrés par le tableau .
TABLEAU DES COÛTS LIÉS AU TRANSPORT

Transport lié à : Coûts(FC)

Construction 200 000

l’écloserie 50 000

Achat des aliments 20 000

Achat des géniteurs 0

Reproduction artificielle

Elevage larvaire
Achat du matériel delivraison des alevins 100.000
Accompagnement desétudiants et 0
pisciculteurs
Total 370 000

Achat du matériel de livraison des alevins : il sera fait le mois septembre par le groupe.
cematériel permettra de livrer en toute sécurité les alevins il s'agit d'une moto et des
alevinièrequi couteront 600.000 FC
SECTION2 PROGRAMME ET PERIODE DES TRAVAUX

TABLEAU DE CALENDRIER D’EXECUTION DES ACTIVITÉS

Projet Activités Opérations Tâches Période
s
Création d’une Production Production Construction de Janvier-
unitéde d’alevins l’écloserie Achat des Mars
productiond’alevin alimentsAchat des Avril
s de silure géniteursReproducti
Mai-
etcommercialisatio on artificielleElevage
Juin et
n des poissons larvaire
juillet
d’eau douce
Vente Vente Achat du matériel Juillet
d’alevins delivraison des
alevins
Vente des Grossissement et Grossissement ,Com Juillet-
poissons commercialisatio mercialisation Octobre
d'eau douce n
Sensibilisatio Sensibilisé Accompagnement Août
n desétudiants et
pisciculteurs

PERSONNEL

Un responsable de l'écloserie. Cette personne est titulaire d’un baccalauréat + 2 ans

deformation en gestion financière et marketing. Elle s'occupe des prévisions, de la gestion
de lacaisse et de la vente d'alevins, de la synthèse des résultats.-Un responsable de
l'alevinage en écloserie. C’est un ingénieur de travaux halieutiquesoption aquaculture.
Cette personne est responsable du maintien du stock de géniteurs, de lareproduction
artificielle, de la conduite de l'alevinage, des fiches de l'alevinage, de l'entretiendu
matériel.-Un agent spécialisé. Cette personne est titulaire d’un diplôme d’ingénieur
deconception halieute option aquaculture. Elle assiste à toutes les opérations de
l'écloserie.Cependant, l’exploitation aura besoin 02 ouvriers donc nous même.

TABLEAU DE MASSE SALARIALE DE PERSONNEL

EMPLOIS SALAIRE(Fc) EFFECTIF SALAIRE ANNUEL
Année1 Année2 Année3
Responsable
écloserie
50.000 1 600.000 600.000 600.000
responsable
d’alevinage

50.000 1 600.000 600.000 600.000

Total

100.000 2 1.200.000 1.200.000 1.200.000

CHAPITRE IV : ETUDE FINANCIERE

Dans ce chapitre nous présenterons quelques prévisions pour les trois

premières années de notre activité

SECTION 1 : MATERIEL DE PRODUCTION

TABLEAU : OUTIL ET FRAIS DE TRAVAIL

Investissemen Quantité Prix unitaire Prix total
Bâtiment 2 / 2.000.000
Broyeur 4 1.000.000 1.000.000
Mélangeur 1 500.000 500.000
Granuleuse 1 800.000 800.000
Divers 100.000
Salaire annuel 1.200.000
Transport Forfait 370.000

Électricité Manuel 100.000

Bois 5.000
Bols 20 100 2.000
Urée 1 18.000 18.000
Trousse à dissection 1 10.000 10.000
Seau 4 1000 4.000
Une Moto 1 500.000 500.000
Bouteille à Oxygène 1 Bouteille 130.000 130.000
Aliments géniteurs 900kg 700 630.000
Aliments alevins 1200kg 1000 1.200.000
Hormone Ovaprim 6 Flacons 25.000 150.000
Siphon 10 mettres 2.000 20.000
Achat des géniteurs 21 3.000 63.000
Sel 2 sacs 2.500 5.000
Formol 10litres 300 3.000
Seringue à insuline 50 200 10.000
Eau de Javel 1 2.500 2.500
Papier hygiénique 5 300 1.500

Serviettes 6 200 1.200

Acide acétique 1 Flacon 5.000 5.000
Acétone 1 Flacon 5.000 5.000
Crotte de Lapin 1 sac 2.000 2.000
Sac en plastique 100 300 30.000
Bacs 4 150.000 600.000

Coût de Programme / / 9.467.200

RESUME

Au terme de notre étude de faisabilité tant technique que financière, nous avons démontré
la nécessité de l’ouverture d’une unité de production et de commercialisation des alevins et
poissons d’eau douce dans la localité de MFOU plus précisément en RDC. La satisfaction,
l’accueil de notre projet sur les différents plans (environnemental, social, économique et
juridique), ainsi que les procédures d’ouverture d’une unité de production et l’obtention de
l’agrément, telles que prévues par la législation Congolaise, sont une preuve
d’encouragement à l’initiative privée et constituent des motivations pour les modestes
promoteurs que nous sommes. L’étude de marché favorable à l’ouverture de notre unité
ainsi que l’analyse de la concurrence, après sondage par questionnaire, nous a révélé une
demande potentielle de 85 %de la population favorable à l’implantation de l’entité GOD OF
UNIVERSAL SUPERIOR SARL. C’est ainsi que la politique de prix (prix psychologique) adaptée
à la bourse du camerounais moyen a été un grand effort pour la réalisation de ce projet. Les
actions envisagées tout autour du projet (communication dans les médias; prospection)
seront des actes prioritaires du lancement du projet.

CONCLUSION GENERALE

Parvenu au terme de ce modeste travail auquel nous nous sommes entièrement consacré ;
en dépit des problèmes auxquels nous avons été confrontés, la rentabilité financière du
projet de la création d’une unité de production et de commercialisation en RDC a été établie.

L’intérêt de ce projet ne se limite pas à ce seul aspect financier et pour cause,celui-ci est
aussi bénéfique économiquement que socialement.

Sur le plan social, l’implantation de cette unité contribuera à la réduction du chômage par la
création d’emplois et l’amélioration du bien- être des populations, en mettant à leur
disposition des services de bonne qualité et à moindre coût. Sur le plan économique, ce
projet à travers la création des richesses qu’il va engendrer ,participera à l’équilibre
budgétaire à travers le paiement de ses charges fiscaleset sociales. Compte tenu de tout ce
qui précède, nous ne pouvons que souhaiter la concrétisation de cet important projet.
TABLE DE MATIÈRE

SOMMAIRE................................................................................................................ ET JUSTIFICATION
DU PROJET..............................................2SECTION 2 : DESCRIPTION DU PROJET ET DE SES
PROMOTEURS..............................4SECTION 3 : ASPECTS JURIDIQUES ET INTERETS DU
PROJET.....................................5CHAPITRE II : ETUDE DU
MARCHE................................................................................7CHAPITRE III : ETUDE
TECHNIQUE.............................................................................14SECTION 1 : PROCESSUS DE
PRODUCTION D'ALEVIN DE SILURE..........................14SECTION 2 : PROGRAMME ET PERIODE DES
TRAVAUX.............................................19CHAPITRE IV : ETUDE
FINANCIERE.............................................................................21SECTION 1 : MATERIEL
DE ............................................................................................31TABLE DES
MATIERES......................................................................................................33Rédigé et