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Etude de Cas - BT - Etats de Synthèse Prévisionnels Avec Corrigé

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Application 2

L’entreprise X a un exercice qui coïncide avec l’année civile, elle veut établir un
budget de trésorerie mensuel pour le premier semestre de l’exercice N+1. A cet effet,
elle a réuni les documents comptables et les informations suivantes :

Bilan au 31/12/N

Actif Montant Passif Montant


Actif immobilisé 460 000 Capital social 300 000
Stock 120 000 Réserves 200 000
Clients et comptes rattachés 98 000 Dettes de financement 90 000
Etat 22 000 Fournisseurs et comptes rattachés 99 000
Autres débiteurs 5 000 Etat 30 000
Disponibilité 15 000 Organismes sociaux 1 000
Total 720 000 Total 720 000

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES :
Données Mois 01 Mois 02 Mois 03 Mois 04 Mois 05 Mois 06
Ventes en quantité 1 000 - 2 200 800 - 1 700
Prix unitaire HT 200 200 200 200 200 200
Achats en quantités - 800 1 200 2 100 - 1 100
Prix unitaires HT 130 130 130 130 130 130
Autres charges externes
15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000
(TVA non déductible)
Salaires mensuels bruts 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000
Charges sociales et
23% 23% 23% 23% 23% 23%
assurances

● Le taux de la TVA est de 20% sur les ventes, les achats et les services ; il est
de 7% sur les intérêts ; l’entreprise est sous le régime des encaissements.
● Les conditions de règlement des clients sont les suivants :
● 10% au comptant ; 30% à 30 jours fin de mois ; 30% à 60 jours fin de mois et
30% à 90 jours fin de mois.
● Les achats et les charges externes sont payés à 60 jours fin de mois.
● Les salaires sont payés à la fin du mois concerné et les charges sociales
correspondantes le mois suivant.
● Le stock au 30/06 est de 65 000.
● Le taux d’imposition est de 35%.
● Les amortissements annuels s’élèvent à 80 000.
● Le résultat de l’exercice N est de 163 360.
Corrigé de l’application 2 :
Budget des encaissements

Montant Au comptant 30% 30% Créances du


mois 30% 30j Total
TTC 10% 60j 90j bilan
Janv. 240000(1) 24000(2) 0 52000
28 000,00
Février 0 0 72000(3) 107000
35 000,00
Mars 528000 52800 0 72000 159800
35 000,00
Avril 192000 19200 158400 72000 249600
Mai 0 0 57600 158400 216000
Juin 408000 40800 0 57600 158400 256800
Total HT 1140000
Bilan au 424800(4)
30/06/N+1
(1) 240000 = 100 x 200 x 1,2
(2) 24000 = 240000 x 10%
(3) 72000 = 240000 x 30%
(4) 424800 = 192000 x 30% + 408000 x 30% x 3

Budget de
TVA
Janv. Fév. Mars. Avril. Mai. Juin.
TVA facturée 8 666,67(1) 17 833,33 26 633,33 41 600,00 36 000,00 42 800,00 70 800,00
TVA
récupérable 14 361,67 15 989,33 8 252,00 20 800,00 31 200,00 54 825,00
sur achat 14 361,67(2) 15 989,33 7 982,00 20 800,00 31 200,00 54 600,00 28 600,00
sur frais
financiers 270,00(3) 225,00(4)
Crédit de TVA 5 695,00(5) 3 851,00(6) 12 025,00
TVA à payer 11 000,00 0,00 0,00 14 530,33 20 800,00 4 800,00 0,00
(1) 8666,67 = (52000/1,2) x 20% ou 52000/6
(2) 14361,67 = (49000/6) + 6195
(3) 270 = 90000 x (12%/4) x 10%
(4) 225 = (90000-15000) x (12%/4) x 10%
(5) -5695 = 8666,67 – 14361,67
(6) -3851 = 17833,33 – 15989,33 - 5695

Budget des
décaissements
Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Bilan CPC
Achats 49000 50000 0 124800(1) 187200(2) 327600 171600 676000
Autres charges 30 000
externes 0 0 15000 15000 15000 15000 90000
Salaires 15000 15000 15000 15000 15000 15000 90000
Charges sociales 1000 3450 3450 3450 3450 3450 3450 20700
TVA à payer 11000 0 0 14530 20800 4800 0
Échéances d'emprunt 17970(5) 17475(6) 4950(7)
IS 19000

76 000 383 325


Total Décaissement 68 450 70 420 172 780 241 450
(1) 124800 = 800 x 130 x 1,2
(2) 187200 = 1200 x 130 x 1,2
(3) 676000 = (124800 + 187200 + 327600)/1,2
(4) 3450 = 15000 x 23%
(5) 17970 = 15000 + 90000 x (12%/4 x 1,1)
(6) 17475 = 15000 + (90000-15000) x (12%/4 x 1,1)
(7) 4950 = (90000 x 12%/4) + ((90000-15000) x 12%/4)

Budget de
trésorerie
Éléments Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin
Solde initial 15 000 -9 000 29 550 118 930 200 750 175 300
Encaissements 52 000 107 000 159 800 254 600 216 000 256 800
Décaissements 76 000 68 450 70 420 172 780 241 450 383 325
Solde final -9 000 29 550 118 930 200 750 175 300 48 775

CPC Prévisionnel
Ventes 1140000(1)
Achats Revendus 731000(2)
Autres charges externes 90000
Salaires et charges sociales 110700
Frais financiers 4950
DEA 40000(3)
Résultat avant impôts 163350
(1) 1140000 = (240000 + 528000 + 408000)/1,2
(2) 731000 = 676000 + (120000 – 65000)
(3) 40000 = 80000/2
(4) 163350 = 1140000 – 731000 – 90000 – 110700 – 4950 – 40000

Bilan prévisionnel
Actif Montant Passif Montant
Actif immobilisé 420 000(1) Capital social 300 000
Stock 65 000 Réserves 200 000
Clients et comptes rattachés 424 800 Résultat avant impôt 163 350
Etat 40 625(2) Dettes de financement 60 000(3)
Fournisseurs et comptes rattachés 201 600(4)
Etat 70 800
Organismes sociaux 3 450
Trésorerie Actif 48 775
Total 999 200 999 200
(1) 420000 = 460000 – 40000
(2) 40625 = 28600 + 12025
(3) 60000 = 90000 – (15000 x 2)
(4) 201600 = 171600 + 30000

RESSOURCES EN GESTION POUR L’INGENIEUR


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