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Les Chantiers Et Missions de La GRH

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Une DRH nouvellement nommée présente ses grands chantiers

Mme M. est recrutée au poste de DRH d’une société de télévision. La chaîne compte 250
salariés, avec un accord de 35 heures sur quatre jours de travail par semaine. Les grands
chantiers à venir sont la renégociation de la convention collective et le lancement d’une
enquête sur les conditions de travail afin de mieux concilier la vie professionnelle et la vie
personnelle. La cartographie des emplois avec des fiches de poste qui sont systématiques pour
les nouveaux embauchés sera généralisée à tous les collaborateurs. Pour cela elle compte
aussi sur les instances représentatives du personnel. Avoir une vraie GPEC, instaurer un bon
dialogue social, renégocier des accords de conventions collectives : tels sont les défis qui
attendent la DRH. Mais d’autres chantiers l’attendent également. Après de nombreuses
évolutions successives, le système d’information RH de l’entreprise est un vrai mille-feuilles
qu’il s’agit de réordonner. Mme M. compte alors en profiter pour implanter les fonctions RH
dans le progiciel de gestion. Enfin, l’étude de la pyramide des âges l’alerte sur un nombre
important de départs à la retraite à court terme. Elle compte faire du recrutement de jeunes
journalistes un levier d’aide au changement, en élaborant un programme d’intégration centré
sur les changements stratégiques et sur la philosophie RH qu’elle souhaite développer.
Questions :

- Identifier les différents chantiers RH mentionnés.


- Quelles sont les missions de la matrice d’Ulrich couvertes par ces projets ?

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