Gestion Des Ressources Humaines en Ingénierie
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ScribdTranslationsCE-ILE-14006 (GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN INGÉNIERIE)
Le cours expose les participants à différents aspects de la gestion des ressources
humaines en ingénierie pour tous les aspects de divers domaines de l'ingénierie.
Les étudiants sont amenés à découvrir comment la gestion des ressources
humaines affecte les différentes divisions des industries dans la vie de tous les
jours.
Programme Schéma d'examen
d'enseignement
T1-20, T2-20, ESE-60
Cours magistral - 3
Unité-1 (5
heures)
Introduction à la GRH. Portée de la GRH. Fonctions et objectifs de la GRH. Modèle
GRH. Evaluation de la GRH. Nécessité de la DRH dans le contexte de la
mondialisation. Gestion de l'homme.
Unité-2 (7
heures)
Planification des ressources humaines. Nature et importance de la planification
des ressources humaines, facteurs affectant la planification des ressources
humaines, processus de planification, calculs de main-d'œuvre. Techniques de
planification de la main-d'œuvre pour les projets d'entreprise. Différents
paramètres DRH, compétences fonctionnelles, compétences d'encadrement,
Entrepreneuriat. Psychologie industrielle. Développement de la personnalité.
Unité 3 (9
heures)
Gestion du personnel : concept de gestion du personnel, rôle et fonction d'un
gestionnaire du personnel. Nécessité de la gestion du personnel. Gestion du
temps. Direction. Qualités d'un leader. Orientation, décentralisation, délégation,
départementalisation et division du travail. Prise de décision. Compétences en
communication. Coordination et contrôle. Contrôle de qualité.
Unité-4 (7
heure
Recrutement des ressources humaines : nature, objectif et importance du
recrutement, facteurs régissant le recrutement, processus de recrutement,
sélection des ressources humaines : organisation de la sélection, processus de
sélection, obstacles à une sélection efficace, sélection en Inde. L’homme idéal
pour le travail idéal. Intégration et placement : évaluation des programmes
d'orientation, problèmes d'orientation, programme d'orientation type. Le travail
d’équipe et son importance. Les attentes de l’entreprise envers ses salariés.
Unité-5 (8
heures)
Formation : Nature de la formation et du développement, Apports en matière de
formation et de développement, Lacunes dans la formation, Processus de
formation dans diverses entreprises de construction. Impact de la formation
pratique. Relations humaines. Rémunération : Rémunération du Personnel.
Facteurs influençant la rémunération des employés, diverses méthodes de
décision sur la politique salariale en Inde. Évaluation des emplois, satisfaction au
travail, rotation des emplois, enrichissement des emplois. Évaluation du
rendement et notation du mérite. La réussite d'un dirigeant d'entreprise. Succès
d'une organisation.
Unité 6 (6
heures)
Motivation et perspective : Motivation, importance de la motivation, théories de
la motivation, théories de la motivation et leur comparaison, la motivation comme
incitation. Point fort d'une personne. Analyse SWOT. Promotion. GRH et GRH.
Gestion des activités RH internationales, Droit du travail, Législation du travail. La
santé des salariés.
Manuels recommandés
i) La proposition de valeur des RH
par Dave Ulrich et Wayne Brockbank
ii) Stratégie et gestion des ressources humaines
par Peter Boxall et John Purcell
iii) Gestion des ressources humaines
par Robert L. Mathis et John H. Jackson
Ouvrages de référence recommandés
i) Gérer les ressources humaines grâce à des partenariats stratégiques
par Susan E. Jackson et Randall S. Schuler
ii) Responsabiliser les employés
par Kenneth L. Murrell et Mimi Meredith
Résultats du cours :
Acquérir des connaissances de base et avancées en gestion des ressources
humaines :
o Connaître l’utilisation et les applications de la GRH dans plusieurs
secteurs de l’Industrie;
o Connaître le rôle d'un responsable du personnel
o Savoir motiver ses subordonnés
o Connaître le rôle de la gestion du temps dans les activités quotidiennes
liées à une industrie
