Voici un exemple de business plan simplifié pour un élevage de poulets
avec un capital de départ de 20 000 FCFA :
1. Résumé du projet
L’objectif est de démarrer une activité d’élevage de poulets de chair à
petite échelle, en maximisant les ressources disponibles et en utilisant des
pratiques simples et économiques. Le projet vise à fournir de la viande de
poulet de qualité pour le marché local et à générer des revenus durables.
2. Analyse du marché
Demande : La viande de poulet est très demandée en raison de son prix
abordable et de son accessibilité.
Clients ciblés : Ménages locaux, petits restaurants et vendeurs de volailles.
Concurrence : Les producteurs locaux et les grands élevages, mais
l’accent sur la qualité et la proximité peut offrir un avantage compétitif.
3. Plan de production
3.1 Choix de l’élevage
3.2
Type : Poulets de chair (croissance rapide, rentabilité élevée).
Durée d’élevage : 45 à 60 jours.
3.3 Budget détaillé (avec 20 000 FCFA)
3.4
4. Stratégie de gestion
4.1 Aménagement du poulailler
4.2
Construire un petit abri avec des matériaux locaux (bois, paille, grillage).
Veiller à une bonne aération et à la protection contre les prédateurs.
4.3 Alimentation et soins
4.4
Fournir une alimentation équilibrée (aliments complets ou mélanges faits
maison).
Administrer des vaccins de base (Newcastle, coccidiose) et surveiller la
santé.
4.3 Croissance et vente
Peser régulièrement les poulets pour suivre leur croissance.
Prévoir la vente à un poids moyen de 1,5 à 2 kg.
5. Plan de vente et marketing
Vente directe aux consommateurs locaux et aux vendeurs de volailles.
Utilisation des réseaux sociaux pour promouvoir l’activité.
Proposer des prix compétitifs pour attirer les premiers clients.
6. Prévisions financières
6.1 Revenus estimés
6.2
Prix de vente moyen : 3 500 FCFA/poulet.
5 poulets x 3 500 = 17 500 FCFA (environ 1 cycle de 2 mois).
6.3 Rentabilité
6.4
Coût total initial : 20 000 FCFA.
Bénéfices sur un cycle (avec 5 poulets) : 17 500 – 20 000 = -2 500 FCFA.
Dès le 2ᵉ cycle (avec réinvestissement des ventes), les bénéfices seront
positifs.
7. Perspectives d’expansion
Réinvestir les bénéfices pour augmenter le nombre de poussins.
Diversifier en ajoutant d’autres volailles (poules pondeuses).
Former un réseau avec d’autres éleveurs pour acheter en gros et réduire
les coûts.
Ce business plan est adapté à une activité modeste. Il est essentiel de
bien gérer les dépenses et de réinvestir pour assurer la croissance
progressive.