Université CADI AYYAD

L’Ecole Supérieure de Technologie-Essaouira

Département : Département Gestion Tourisme et Communication

Filière : Techniques de management

PROJET DE FIN D'ÉTUDE

En vue de l’obtention du diplôme : DUT

Mémoire intitulé :

Entreprise de recyclage et fabrication de Produits et

Accessoires à base de déchets

Elaboré par : Encadré par :

∙ SAAD EL GHADRAOUI ∙ PR. OUSSAMA RIDA

∙ AHMED EL HAID

Année universitaire : 2024 /2025

1
 Dédicace

À mes chers parents.

Les mots ne suffisent pas à̀ exprimer le lien, l'amour et l'affection que je suis Porte pour vous.
Pour votre patience illimitée, vos encouragements constants, votre grandeur Les sacrifices dont
je serai toujours reconnaissant.

À mes Cadres de l’Ecole supérieure de technologie

Qui doivent retrouver dans ce travail la fierté́ d'un savoir bien acquis.

À toute ma Famille

À tous ceux qui m’ont soutenu de prêt ou de loin, Je dédie ce travail, à titre de reconnaissance

2
 Remerciements

La réalisation de ce mémoire a été́ possible grâce au concours de plusieurs personnes à qui je

voudrais témoigner toute ma gratitude.

Je voudrais tout d’abord adresser toute ma reconnaissance au directeur de L’Ecole supérieure de

technologie, Monsieur EL KALAY, pour ses opportunités, sa disponibilité́ qui ont contribué́ à
alimenter ma réflexion.

Je tiens à̀ remercier spécialement mon encadrant, Prof OUSSAMA REDA pour ses conseils,
efforts et instructions pour l’exécution parfaite de mon mémoire.

Je désire aussi remercier les professeurs de L’Ecole supérieure de technologie qui m’ont fourni
les outils nécessaires à la réussite de mes études universitaires.

Je voudrais exprimer ma reconnaissance envers les amis et collègues qui m’ont apporté́ leur
soutien moral et intellectuel tout au long de ma mémoire.

3
 Table des matières
Dédicace..........................................................................................................................................2
Remerciements...............................................................................................................................3
Liste des tableaux...........................................................................................................................5
Liste des figures..............................................................................................................................6
Introduction générale....................................................................................................................7
Chapitre 1 : Etude de projet et son positionnement...................................................................8
Section 1 : Présentation de projet.............................................................................................8
Section 2 : Analyse SWOT ECOCYCLE................................................................................8
Section 3 : Etude de la demande.............................................................................................10
Section 4 : Stratégies marketing et communication.............................................................22
1. Dénomination et logo ECOCYCLE...........................................................................22
2. Politique produit et innovation...................................................................................23
3. Stratégies de distribution et tarification....................................................................27
Chapitre 2 : Organisation et gestion de la production.............................................................30
Section 1 : Approvisionnement et gestion des matières premières.....................................30
Section 2 : Processus de fabrication et transformation et logistique..................................34
Chapitre 3 : Modèle économique et plan financier...................................................................48
Section 1 : Modèle de revenus et rentabilité, Prévisions financières..................................48
Section 2 : Seuil de rentabilité et analyse de viabilité...........................................................52
Chapitre 4 : Aspects juridiques et administratifs.....................................................................53
Section 1 : Choix de la structure juridique (SARL).............................................................53
Section 2 : Formalités et démarches de création...................................................................54
Chapitre 5 : Impact environnemental et social.........................................................................57
Section 1 : Contribution à l’économie circulaire, Sensibilisation et engagement sociétal 57
Section 2 : Réduction des déchets et empreinte carbone......................................................59
Conclusion....................................................................................................................................62
Webographie................................................................................................................................63

4
 Liste des tableaux

Tableau 1:Analyse Swot..................................................................................................................9

Tableau 2:Statistique de SEXE......................................................................................................10
Tableau 3 : Statistiques Age..........................................................................................................11
Tableau 4 : Statistiques région.......................................................................................................12
Tableau 5 : Statistiques situation professionnelle..........................................................................13
Tableau 6 : Statistiques question 5................................................................................................14
Tableau 7 : Statistiques question 6................................................................................................15
Tableau 8 : Statistiques question 7................................................................................................16
Tableau 9 : Statistiques question 8................................................................................................17
Tableau 10 : Statistiques question 9..............................................................................................18
Tableau 11 : Statistique question 10..............................................................................................19
Tableau 12:Tableau des partenaires potentiels..............................................................................47
Tableau 13 : Tableau du plan de financement...............................................................................48
Tableau 14 : Tableau de Chiffre d`affaire prévisionnelle mensuel en (dirham)............................49
Tableau 15 : Tableau du bilan prévisionnel...................................................................................49
Tableau 16 : Tableau des Charges de personnel............................................................................50
Tableau 17 : Autre charges............................................................................................................50
Tableau 18 : Dotation aux amortissements....................................................................................51
Tableau 19 : Tableau de résultat....................................................................................................51

5
 Liste des figures
Figure 1 : le sexe...........................................................................................................................11
Figure 2 : Age...............................................................................................................................12
Figure 3 : ville région...................................................................................................................13
Figure 4 : situation professionnelle............................................................................................14
Figure 5 : la sensibilisation par les enjeux environnementaux................................................15
Figure 6 : les types des déchets plus adaptables pour le recyclage.........................................16
Figure 7 : la pratique du tri du déchets.....................................................................................17
Figure 8 : le pourcentage d`achat du produit recycles.............................................................18
Figure 9 : les prix du produit recyclent par rapport du produit normale.............................19
Figure 10 : les initiatives pour E/se éco-responsable................................................................20
Figure 11 : LOGO ECOCYCLE...............................................................................................24
Figure 12 : machine de collecte des déchets contre la monnaie...............................................26
Figure 13 : Coca-Cola comme sponsor principale de la COP 27............................................27
Figure 15: Tri des déchets...........................................................................................................34
Figure 14:Tri des déchets............................................................................................................34
Figure 16 : 7 types de plastiques de qualité alimentaire.........................................................35
Figure 17: Tri manuel.................................................................................................................36
Figure 18 : méthode du tri par flottaison..................................................................................37
Figure 19 : méthode de tri densimétrique.................................................................................37
Figure 20 : métaux ferreux.........................................................................................................38
Figure 21 : les métaux non ferreux............................................................................................38
Figure 22 : les types du verre (couleur)....................................................................................39
Figure 23 : Machine de broyage et nettoyage...........................................................................40
Figure 24 : Machine de Fusion et extrusion du plastique........................................................41
Figure 25 : Machine du Moulage par injection plastique........................................................42
Figure 26 : Machine du broyage du métal.................................................................................43
Figure 27 : Four utilise pour la fusion.......................................................................................43
Figure 28 : imprimante 3D du métal..........................................................................................44
Figure 29:Le calcin est fondu dans un four à une température de 1500°C............................44
Figure 30:Machine de fusion......................................................................................................45
Figure 31:Machine (LEHR) qui sert à refroidir le calcin........................................................45
Figure 32:Suivi et surveillance de résultat obtenu selon les exigences de la qualité :...........46
Figure 33:Camion benne.............................................................................................................47
Figure 34:Camion a comparateur..............................................................................................47
Figure 35:Tri des déchets pour leurs réutilisation....................................................................61
Figure 36:"FOOT PRINT" message mondiale pour réduire l’empreinte de carbone.........61
Figure 37:Agence d’Energie renouvelable au Maroc...............................................................62
Figure 38:Les 5R de recyclage (Refuser, réutiliser, recycler, Reduction, Réparer)..............62

6
Introduction générale
Dans le cadre de notre projet de fin d'études en technique de management, nous avons choisi de
fonder notre propre entreprise dédiée à la fabrication de produits et d'accessoires issus de déchets
recyclés. Cette initiative s'inscrit dans une démarche écoresponsable, répondant ainsi aux enjeux
environnementaux actuels, tout en s'adaptant à l'évolution des comportements des
consommateurs, de plus en plus sensibles aux problématiques écologiques.

Depuis le début des années quatre-vingt-dix, la protection de l'environnement et la gestion des

déchets sont devenues des préoccupations majeures pour notre société. La problématique des
déchets est omniprésente et concerne chaque individu, tant dans sa vie professionnelle que
familiale. En tant que consommateurs, utilisateurs du service de collecte des ordures ménagères
et trieurs de déchets recyclables, il est essentiel que chacun prenne part à une gestion des déchets
plus responsable. Des gestes simples peuvent avoir un impact significatif sur notre cadre de vie
et contribuer au bien-être de tous : chaque citoyen a la capacité de réduire et d'optimiser son
mode d'élimination des déchets. Pendant longtemps, les questions environnementales et la
gestion des déchets étaient perçues comme des sujets secondaires, tant par les partis politiques
que par l'opinion publique. Les Marocains s'étaient adaptés en gérant leurs déchets par leurs
propres moyens. Ce n'est qu'en 2002 que le pays a vu l'établissement de la première décharge
contrôlée, conforme aux normes environnementales. Ainsi, la gestion des déchets est une
problématique relativement nouvelle au Maroc, qui doit aujourd'hui faire face à une
augmentation constante de ses déchets. Ce phénomène trouve son origine non seulement dans la
croissance régulière de la population, mais aussi dans l'amélioration du niveau de vie. La forte
expansion de la population urbaine et l'apparition de quartiers périphériques compliquent
davantage la collecte, l'évacuation et l'élimination des déchets ménagers et assimilés. C’est dans
ce contexte qu'en 2010, le Programme National des Déchets Ménagers (PNDM) a été lancé. Ce
programme vise à garantir la collecte et l'évacuation des déchets ménagers, avec un objectif
ambitieux de 90 % de taux de collecte d'ici 2022. Cette initiative fait suite à l'adoption de la Loi
28-00, qui encadre la gestion des déchets et de leur assimilation. L'objectif de cette loi est de
préserver la santé humaine, la faune, la flore, les ressources en eau, l'air, le sol, les écosystèmes,
ainsi que les sites et paysages, en protégeant l'environnement contre les effets nocifs des déchets.

7
Chapitre 1 : Etude de projet et son positionnement
Section 1 : Présentation de projet
Dans un monde où le traitement des déchets constitue un enjeu environnemental de premier plan,
il s'avère crucial de développer des approches novatrices pour réduire leur incidence. La
valorisation et le recyclage des déchets ne se limitent pas à̀ résoudre ce problème, ils représentent
également une chance économique pour les jeunes entrepreneurs désireux d'adopter un modèle
d'entreprise durable.

Notre projet, EcoCycle, se présente comme une entreprise de fabrication des produits à la base
des déchets collectées. Ce projet est une réflexion de notre vie quotidienne avec la mauvaise
gestion des déchets au Maroc, surtout avec l’organisation de la coupe du monde adhère par le
Maroc. C’est ici l’intervention de notre projet compte, pour trouver la réponse à ces problèmes
derniers.

Notre activité consiste à fabrique et vendre des produits et accessoires recyclées, pour le but de
sensibilisé et encouragé notre client a adopté une consommation plus durable, pour le bien-être
de la sante écologique de notre pays.

Notre projet vise a amélioré l’innovation, l’écologie et l’entreprenariat pour créer un avenir qui
respecte l’environnement

Section 2 : Analyse SWOT ECOCYCLE

L’analyse SWOT est un outil d’analyse stratégique de l’entreprise qui nous permet d’identifier
les forces et les faiblesses ainsi que les opportunités et menaces. Le choix de cette analyse pour
ce projet se fait car il est un outil de diagnostic le plus répandu et le plus connu et les
informations collectées rend possible la compréhension de la démarche, elle permet de fournir
les données utiles pour notre entreprise sur le marché, les concurrents et l’innovation
technologique ainsi qu’elle est un instrument de positionnement qui assure la sérénité de
l’entreprise.

De ce fait, cet outil d’analyse de l’existant qu’on va faire pour notre projet de recyclage au
Maroc nous aide à mettre en place un plan d’action pertinent précis et performant.

8
Analyse SWOT d’ECOCYCLE

Tableau 1:Analyse Swot

Forces Faiblesses

 Coûts de production réduite  Manque de sensibilisation

 Technologie de recyclage avancée  Coûts élevés de lancement
 Potentiel de marché croissant  Dépendance aux politiques
 Soutien gouvernemental  Difficulté à attirer de nouveaux clients
 Système de gestion des déchets bien  Faible capacité de stockage des
structuré matériaux recyclés
 Certifications et accréditations  Capacité de traitement des déchets
reconnues limitée
 Engagement envers la réduction de
l'empreinte carbone
 Bonne réputation dans la communauté
locale

Opportunités Menaces

 Croissance de l'économie circulaire  Concurrence accrue dans le secteur

 Partnerships stratégiques  Fluctuation des prix des matières
 Innovation dans les matériaux premières
 Sensibilisation et éducation  Réglementations changeantes
 Subventions gouvernementales pour le  Risques liés à la qualité des déchets
recyclage  Volatilité des marchés des matières
 Développement de nouveaux marchés premières recyclées
pour les matériaux recyclés

9
  Investissement dans des technologies  Problèmes de santé et de sécurité au
vertes et durables travail

Section 3 : Etude de la demande

Afin de connaitre la demande relative aux articles d’occasion, de cerner les attentes et les besoins
des futurs clients de notre entreprise, le questionnaire à être fait sur Google forums et administré
à travers les réseaux sociaux et par LinkedIn. Scientifiquement la taille de notre échantillon reste
insuffisante. Nous avons décidé de limiter les observations par faute de temps. Après la saisie de
toutes les données collectées, on a commencé l’analyse avec les résultats fournis.

Analyse de questionnaire

Tableau 2:Statistique de SEXE

Q1 : Sexe
Hommes 67,3%

Femmes 32,7%

Total 100%

Figure 1 : le sexe

La majorité des personnes qui ont participé au sondage sont des femmes.

10
Ce tableau indique également que 67.3% des participants sont des femmes contre 32.7% sont des
hommes

Tableau 3 : Statistiques Age

Q2 : Age
Moins de 18 ans 56,9%
Entre 18 et 25 ans 37,3%
Entre 26 et 35 ans 5,8%
Total 100%

Figure 2 : Age

La grande majorité des participants aux sondages sont des jeunes âgés moins de 18 ans par
56,9%

37,3% ayant une tranche d'âge de 18 et 25 ans, 5,9% indique une catégorie d'âge de 26 et 35 ans

11
 Tableau 4 : Statistiques région

Q3 : Région
Rabat 48,5%
Agadir 5,1%
Marrakech 10,2%
Essaouira 5,1%
Autres 31,2%
Total 100%

Figure 3 : ville région

La plupart des participants au sondage sont des gens de la région du Rabat de 48,5% et 5,1%
d`agadir et 10,1% de Marrakech ,5,1% région Essaouira.

Les autres régions représentent un pourcentage de 31,2%.

12
 Tableau 5 : Statistiques situation professionnelle

Q4 : Situation professionnelle
Etudiant 94,2%

Employée 4,8%

Chômeur 1%

Total 100%

Figure 4 : situation professionnelle

Professionnellement, la majorité des participants au sondage représente 94,2% sont des étudiants,
4,8% sont les employées, 1% sont des chômeurs.

13
 Q5 : Êtes-vous sensibilisé(e) aux enjeux
environnementaux ?
Tableau 6 : Statistiques
Oui 87,4% question 5

Non 12,6%

Total 100%

Figure 5 : la sensibilisation par les enjeux environnementaux

Un grand part de société sensibilise aux enjeux environnementaux. 87,4% répondent par Oui,

12,6% répondent par Non, Ils n'ont pas des ides sur les enjeux environnementaux.

14
 Tableau 7 : Statistiques question 6

Q6 : Selon vous, quels types de déchets sont les plus

adaptés pour fabriquer des produits utiles ?
Plastique 63

Métal 34

Papier / Carton 58

Verre 32
Déchets électroniques 22

Figure 6 : les types des déchets plus adaptables pour le recyclage

Les résultats obtenus illustrent que les déférents types sont adoptables aux participants,
représentent que 63 des participants choisis plastique, auprès successivement 34 pensent que le

15
métal plus adoptable, 58 participants choisis papier/carton, 32 prendre le choix de verre,
dernièrement 22 sélectionnent déchets électroniques.

Tableau 8 : Statistiques question 7

Q7 : Pratiquez-vous le tri des déchets ?

Oui, régulièrement 14,5%
Parfois 51,5%
Non 33%
Pas souvent (n'est pas 1%
encouragé dans l'entourage)
Total 100%

Figure 7 : la pratique du tri du déchets

On remarque que la plupart occasionnellement faire le tri d`un pourcentage de 51,5%, 33% n`est
exécutée le tri des déchets ,14,6% réalisent le tri des déchets régulièrement, 1% voir que le tri
non pas souvent car il n`est pas encourager dans son entourage.

16
 Tableau 9 : Statistiques question 8

Q8 : Avez-vous déjà̀ acheté́ des produits

fabriqués à̀ partir de matériaux recyclés ?
Oui 78,6%
Non 21,4%
Total 100%

Figure 8 : le pourcentage d`achat du produit recycles

Par rapport à la création du ECOCYCLE, elle est importante et relative par fonction de 78,6%
sont intéressés par les produits fabriqués à base des déchets recycles,21,4% n`est pas acquérir de
produits.

Des réponses pourquoi non :

« J`ai jamais l`occasion, Je ne trouve pas trop… »

17
 Tableau 10 : Statistiques question 9

Q9 : Quel prix seriez-vous prêt(e) à payer pour

un produit recyclé par rapport à̀ un produit
classique ?
Oui 78,6%
Non 21,4%
Total 100%

Figure 9 : les prix du produit recyclent par rapport du produit normale

Enfin, à ce qui concerne notre interrogation sur le prix consacré à l’achat des produits classiques,
nous constatons que 49,5% préféré un prix moins cher ,29,1% choisir un même prix,19,4% un
prix légèrement plus cher (de 10%),1% représente la phase des personnes qui paient beaucoup
plus cher de (20% ou plus).

18
 Tableau 11 : Statistique question 10

Q10 : Quels types d’initiatives devraient être

mises en place par une entreprise éco-
responsable ?
Programme de recyclage et 68
reprise des anciens produits
Ateliers éducatifs sur le 56
recyclage
Collaboration avec 58
désassociations écologiques

Figure 10 : les initiatives pour E/se éco-responsable

Concernent notre interrogation par rapport à l`initiatives que doivent entreprise favorise, 68 de
participants choisir Programme de recyclage et reprise des anciens produits, 56 pour Ateliers
éducatifs sur le recyclage,58 sélectionner Collaboration avec des associations écologiques.

19
Etant donnée que nous avons reçu plus d’une cinquantaine et plus de réponses pour la question 11
et 12, nous avons sélectionnée celles qui se sont distingués par leur pertinence et importance

Tableau 12 : Question n11

Q11 : Selon vous, pourquoi est-il important de recycler les déchets durant la
Coupe du Monde 2030 au Maroc ?
Réponses
Pour assurer la satisfaction des touristes en leur offrant un environnement
agréable. - Pour donner une bonne image digne d’un pays en développement
accueillant un événement aussi prestigieux.
Amélioration de l'image du Maroc. Opportunités économiques et création
d’emplois. Respect des engagements internationaux. Réduction de l'impact
environnemental.
Recycler les déchets durant la Coupe du Monde 2030 au Maroc est essentiel pour
limiter la pollution, projeter une image positive du pays, alléger la pression sur
les décharges et créer des opportunités économiques. Cela sensibilisera aussi le
public et répondra aux exigences écologiques de la FIFA.

Afin de minimiser les dégâts environnements excessifs que l’organisation de

cette même coupe du monde rehaussera, et de répondre aux critères écologiques
mondiaux dans le but d’attirer les investissements étrangers lors d’une telle
occasion propice.

Recycler les déchets pendant la Coupe du Monde 2030 au Maroc est vraiment
important pour plusieurs raisons. D'abord, un événement de cette ampleur va
forcément générer une énorme quantité de déchets (bouteilles en plastique,
emballages, papiers, etc.). Si ces déchets ne sont pas bien gérés, ils risquent de
polluer l’environnement et de nuire aux espaces publics et naturels.

20
 Tableau 13 : Question n12

Q12 : Quelle sont votre attente pour le marché de recyclage des déchets pendant la
Coupe du monde au Maroc
Réponses
Si on cherche le meilleur système possible, celui de l'union européenne est parfait ; le rouge
pour ces déchets, le vert pour ceux-là, etc. En revanche je ne pense pas que le Maroc
applique cela en voyant l'état d'avancement dans d'autres architectures et systèmes tel que le
système éducatif (surtout avec les problèmes en médecine en ce moment) ou plutôt pas d'ici
2030.
Renforcer les infrastructures de gestion des déchets, Sensibiliser le public, Stimuler
l’économie circulaire et bien sûr avoir de des objectifs et défis A relever comme mettre en
place des politiques et assurer une coordination.
J’attends que le marché du recyclage des déchets au Maroc connaisse une forte expansion
durant la Coupe du Monde 2030, avec une meilleure organisation de la collecte, une
augmentation des infrastructures de tri et un engagement accru des entreprises et des
citoyens. Cet événement pourrait aussi attirer des investissements et encourager des
initiatives innovantes dans l’économie circulaire, tout en renforçant les politiques
environnementales du pays.

Pour le marché du recyclage des déchets pendant la Coupe du Monde au Maroc, mes attentes
sont que le pays mette en place des infrastructures efficaces pour la collecte et le tri sélectif
des déchets dans les stades et les zones touristiques. Je m'attends également à des partenariats
solides entre les secteurs public et privé, favorisant l'innovation et la création d'emplois
locaux. L'utilisation de technologies avancées et la promotion de l'économie circulaire
devraient maximiser l'impact écologique de l'événement. En somme, je souhaite que le
Maroc devienne un modèle de durabilité, sensibilisant le public tout en préservant
l'environnement.

21
Section 4 : Stratégies marketing et communication

1. Dénomination et logo ECOCYCLE

« EcoCycle » résulte de l'association de deux termes importants.
D'abord, 'ECO'. Que signifie ce terme ? Abréviation pour « écologique », représentant l'adhésion
à la protection de l'environnement et au développement durable. Cela dénote une attitude
respectueuse envers la nature et les ressources. Quant au second terme « Cycle », il se réfère à
l'idée de « cycle de vie » ou de recyclage, qui met l'accent sur la réutilisation des matériaux pour
leur offrir une seconde vie et réduire par conséquent les déchets.
EcoCycle, en unissant ces deux concepts, se positionne comme une entreprise dédiée à la
sauvegarde de l'environnement, promouvant des méthodes de recyclage et soutenant l'idée d'une
économie circulaire.

L'image combine le signe de recyclage iconique (les trois flèches formant un cycle) à une
illustration de Bab Bou Jeloud, aussi connue sous le nom de « THE BLUE GATE », qui est
perçue comme l'un des monuments emblématiques de Fès, au Maroc. Cette juxtaposition
renferme de multiples significations :

 Le patrimoine culturel : L'entreprise est profondément enracinée dans le contexte

marocain, comme le démontre l'élément de la Porte Bleue, témoignant ainsi d'un respect
pour l'histoire et la culture locales. Cela pourrait symboliser une ambition de marier
tradition et modernité dans la gestion des déchets.
 Le recyclage pour le bien de la communauté : En intégrant un symbole culturel
important, l'image suggère que la société vise à exercer une influence positive sur les
villes marocaines en contribuant à leur propreté et leur durabilité.
 L'esthétique écoresponsable et naturelle : Le logo, qui met en avant le vert et offre un
contraste avec l'image historique, crée un lien visuel entre la richesse du passé et la vision
écologique de demain.

22
 Figure 11 : LOGO ECOCYCLE

2. Politique produit et innovation

La Coupe du Monde 2025 qui se déroulera au Maroc constitue une chance essentielle pour une
entreprise spécialisée dans le recyclage de s'établir en tant qu'acteur important de la transition
écologique, en adaptant ses services aux défis de durabilité de cet événement. La politique
produit et l'innovation dans le recyclage au Maroc visent à encourager une économie circulaire.
Cela passe par des réglementations pour la gestion des déchets, le soutien aux entreprises de
recyclage et la promotion de produits recyclés.

Politique produit

ECOCYCLE fait une stratégie marketing de différentiation avec des produits innovants avec des
segments de marches spécifiques pour positionner et être le leader de la marche marocain de
l`économie circulaire.

Gamme de produits : Notre approche combine une gamme de produits diversifiée avec des
innovations technologiques et design pour positionner EcoCycle comme leader marocain de
l'économie circulaire.

23
Business to consumer (B2C), ECOCYCLE propose des produits durables et modernes ayant des
objectifs décoratifs aux accessoires modèles, tous produire à base des matériaux recycles. Les
gammes modernes et de potentialité améliore les produits pour les consommateurs potentiels du
marché.

Business to business, to gouvernement (B2B), développer des produits donne de solutions

urbaines et des matériaux de construction innovants. Pour but d’évaluer les conditions
climatiques qui offrent des interventions aux produits traditionnelles.

Business to évents nous prévisions des évènements comme la coupe du monde 2030, cette
gamme aborde des éléments de décoration pour répondre à des exigences écologiques tout en
permettant aux promoteurs et sponsors pour favoriser les engagements environnementaux.

 Innovation

La Coupe du Monde 2025 qui aura lieu au Maroc offre une chance unique d’harmoniser
enthousiasme sportif et engagement écologique. Tandis que des millions de fans et touristes se
dirigeront vers le pays, la gestion des déchets se transforme en un enjeu crucial, mais également
en une zone d'innovation pour les sociétés de recyclage. Notre entreprise, ECOCYCLE se
présente comme une solution audacieuse, combinant technologie intelligente, participation
citoyenne et durabilité. Ce dispositif repose sur une combinaison de technologies intelligentes et
accessibles, conçues pour maximiser l’efficacité du recyclage tout en engageant les millions de
supporters attendus. Parmi les technologies qui seront adoptées

 Système de consigne intelligente avec récompenses incitatives

24
Pour réduire les déchets et encourager le recyclage, notre entreprise pourraient déployer des
conteneurs intelligents équipés de codes QR. Les gobelets, bouteilles et emballages vendus dans
les stades et zones fan seraient associés à une consigne (ex. : pour chaque ordure collectée, vous
recevez 10dhs), intégrée au prix d’achat

Figure 12 : machine de collecte des

déchets contre la monnaie

 Poubelles connectées et autonomes en énergie

Notre entreprise utiliser des poubelles intelligentes installées dans les stades, les fan zones et les
sites touristiques. Ces équipements disposeraient de compartiments automatisés pour trier les
déchets (plastique, aluminium, déchets organiques). Grâce à des capteurs, elles signaleraient en
temps réel leur niveau de remplissage à un centre de gestion, optimisant les collectes et évitant
les débordements

 Héritage circulaire et valorisation des déchets

25
Pour laisser un impact durable, les plastiques recyclés seraient transformés en produits upcyclés :
maillots de football, accessoires ou même des sculptures exposées et assistées par les
coopératives pendant l’événement. À la fin d la Coupe du Monde, certains des matériaux seraient
utilisés pour édifier des infrastructures bénéfiques (bancs publics, aires de jeux) dans les zones
défavorisées du Maroc. En outre, des séminaires éducatifs itinérants expliqueraient aux
participants comment le recyclage favorise la sauvegarde des ressources naturelles et soutient la
transition énergétique de la nation.

 Implication des sponsors et visibilité internationale

Afin d’améliorer leur image et engagement sociétal, il existe certains entreprise (comme Coca-
Cola, Adidas ou des marques marocaines) pourraient financer les bornes de recyclage ou les
poubelles connectées en échange d’une visibilité sur ces équipements.

Figure 13 : Coca-Cola comme sponsor principale

de la COP 27

3. Stratégies de distribution et tarification.

 Stratégies de distribution

26
La stratégie de distribution est un plan établissant comment l'entreprise vend ses produits ou ses
services au consommateur final. Elle est établie par l'entreprise au moment de lancer son offre de
produits ou de services. Au moment de construire sa stratégie de distribution, l'entreprise
réfléchit aux éléments suivants : Canal de distribution, Méthode de distribution, Caractère
monocanal ou multicanal de la distribution, Mode de distribution et Zone de chalandise.

Pour une entreprise de recyclage, il est impératif d'identifier le marché cible et ses segments.
Cela nécessite une analyse du marché, incluant la collecte de données spécifiques (Formulaires,
interview etc…)

Il existe plusieurs stratégies divorces de distribution pour optimiser notre chaîne de valeur,
répondre aux besoins de la clientèle, mais, en se basant sur notre situation, les stratégies qu’on
pensent qu’ils vont amener les meilleurs résultats sont :

Stratégie Directe (Direct-to-Consumer/Business)

o Des points de vente physiques : l'entreprise choisit de commercialiser son offre en

boutique. Les points de vente physiques peuvent également être itinérants : la vente à
domicile en porte-à-porte et la vente sur les marchés permettent d'économiser sur le
foncier commercial.

o Des points de vente virtuels : l'entreprise vend en ligne sur son site internet ou sur une
marketplace

Stratégie Indirecte (Via Intermédiaires)

o Alliances avec des détaillants : Travailler avec des enseignes (ex : magasins,
supermarchés) pour récupérer des matériaux spécifiques (emballages, piles, etc.).

o Distributeurs spécialisés : Utiliser des intermédiaires comme des grossistes ou des

plateformes B2B pour vendre des matériaux recyclés à des industriels (ex : métaux,
plastiques

27
Stratégies Collaboratives

 Écosystèmes circulaires : S’intégrer dans des réseaux locaux (entreprises, municipalités,

ONG) pour mutualiser les coûts de collecte et de traitement.

 Coopératives : Structurer un modèle participatif avec des acteurs locaux (ex :

récupérateurs informels dans les pays en développement

En constate que l’entreprise peut être, soit monocanale ou multicanal. La stratégie de distribution
est monocanale lorsque l'entreprise vend exclusivement en point de vente physique ou en point
de vente virtuel. À l'inverse, la stratégie de distribution est multicanale lorsque l'entreprise
commercialise son offre via plusieurs points de vente distincts par nature. Pour mieux expliquer
ce point, on illustre des exemples concrets :

o Distribution monocanale : Amazon n'a aucune boutique physique, l'entreprise

vend exclusivement sur internet. Amazon est considéré comme le meilleur
exemple de pure Player, exclusivement offline, excluant les opportunités du e-
commerce.

o Distribution multicanale : Nike combine les canaux physiques (magasins

propres), digitaux (site e-commerce, apps) et partenariats (enseignes, réseaux
sociaux) pour une distribution multicanale. L’intégration d'expériences hybrides
(Click & Collect, personnalisation en ligne) renforce son engagement client. Cette
stratégie lui permet d’élargir sa portée mondiale tout en adaptant son offre aux
comportements d’achat variés.

 Stratégie de tarification

Pour le lancement du premier produit nous choisissons la stratégie de pénétration Elle

consiste à vendre le produit à un prix relativement bas en ne dégageant qu’une marge

28
bénéficiaire faible. Cette stratégie vise à conquérir une vaste part de marché et à freiner
l’arrivée de nouveaux concurrents. C’est une force pour l’entreprise. Avec des avantages
comme un taux élevé de l’élasticité de la demande, impact les concurrence et les prix des
produits, banalisation des produits dans l`esprit des clients.

Pour fixer des prix raisonnables on prend des méthodes suivantes :

 La première méthode (cout + marge) : déterminer le cout d`ensemble des étapes de

production collecte, tri, transformation. Après ajouter une marge bénéficiaire de 15% à
30%.

 Le prix psychologique : déterminer le « juste » prix pour un produit ou une marque en

testant les réactions d’acheteurs potentiels face à différents niveaux de prix.

 Les prix promotionnels : sont une stratégie utilisée pour renforcer la masse clientèle et
améliorer les ventes. Cette méthode pour lequel diminuer les prix des produits/services
par des pourcentages dans une durée déterminé. L`objectifs principaux est de capter
l`attention des clients pour les motiver pour but d`augmentation de la vente.

29
Chapitre 2 : Organisation et gestion de la production

Section 1 : Approvisionnement et gestion des matières premières.

 Sources d`approvisionnement :

Au Maroc les déchets se trouvent en tous les régions et dans les plus grandes villes, villages cela
offrent plusieurs sources d`approvisionnement des matières en fonction des déchets avec
plusieurs types. Alors il y a plusieurs sources les suivants :

Les ménages

Les ménages ou les citoyens marocaines créent une large quantité de déchets recyclables.

Particulièrement des papier et carton (des emballages, des Restes de papier) des plastiques (sacs,
bouteilles, emballages), du métaux (canettes, des restes de fer), du verre (bouteilles.)

Pour être plus facile de l`approvisionner faire des collaborations avec des associations locales qui
leur missions de collecter les déchets domestiques.

Les Coopératives et Associations de Recyclage

Au Maroc on se trouve plusieurs coopératives marocaines sa mission principales est la

récupération et le tri des déchets recyclables quelques ont leurs types, le travaille avec les
coopératives est plus avantageux et génèrent un approvisionnement condense en matière, en
réduction du cout, un impact positif sur la société. (Exemple : la Coopérative Attawafoq à
Casablanca ou Al Amal à Marrakech).

Les Décharges et Centres de Tri

Les décharges et les ateliers de tri sont une source essentielle de matières premières recyclables.
Ses sources permettent de récupérer toutes les formes de déchets. Approvisionnement des
déchets peut être sous forme de collaboration avec les organismes pour achat des matières tries.

Les Festivals, Événements et Espaces Publics

Les évènements en générales comme les festivals, les manifestations sportives engendrent des
quantités de déchets primordiale dans un délais limite. Des déchets plastiques, cartons peuvent

30
être récupères par des outils technologiques de tri sélectif et avec une intervention de
l`organisation de l`évènement pour facilite la tâche de la collection du déchet.

Il y`a plusieurs sources :

« Les Zones Franches et Parcs Industriels »

« Les Ports et Zones de Pêche »

« Les Marchés et Commerces Locaux »

Pour approvisionner notre société en matières premières, nous proposons des sources spécifiques
lesquels :

Entreprise ZROUDI est une entreprise qui fournir des services comme la collecte et le tri
sélectif, valorisation des déchets, tous pour but d`optimiser la gestion des déchets, la réutilisation
et le recyclage pour minimiser l`impact environnemental.

Le Quartier Industriel de Sidi-Ghanem

Le quartier industriel Sidi Ghanem est un secteur commerçant en développement et une enclave
artisanale qui regorge d'ateliers de créateurs locaux et de magasins branchés vendant leurs
productions. Créer des outils de collecte et de tri des différents déchets

Union des coopératives Marrakech Al Hamra région Marrakech-Safi

Est un membre de la Fédération des Coopératives du Tri et de Valorisation des Déchets au

Maroc (FCTVDM), ses objectifs sont La protection de l’environnement, La participation dans la
promotion de l’emploi, La sensibilisation des coopérants des coopératives au bonnes pratiques de
tri et de valorisation, ainsi que la protection de l’environnement. La formation continue pour les
membres de conseils administratifs de toutes les coopératives. L’appui et l’assistance des
collecteurs et des récupérateurs des déchets dans le processus de migration de l’informel au
formel. L’encadrement des chiffonniers. Le développement et encouragement des métiers vert
(tri et valorisation des déchets), Encouragement de tri à la source (domicile, les grandes surfaces,
les hôtels …).

31
  Gestion des matières premières

En adoptant une gestion durable des matières premières, l'entreprise pourra diminuer le volume
de matières consommées et substituer une matière première par une alternative plus respectueuse
de l'environnement. Si elle est correctement mise en œuvre, cette gestion peut parfois permettre à
l'entreprise d'obtenir des bénéfices financiers significatifs.

Idéalement, une entreprise doit s’intéresser à la gestion durable des matières premières, produits
et fournitures avant leur achat. Ainsi, elle peut choisir le produit ayant l’impact le moins nocif
sur l’environnement et jugé le plus éthique d’un point de vue social.

Trouver le produit le plus durable parmi la multitude existante sur le marché, peut parfois être
très difficile. C’est ici où on doit utiliser la méthode « La grille des achats durables » qui est
considéré comme un outil qui facilite la prise en considération des critères de durabilité lors d’un
achat.

La gestion durable des matières premières en entreprise comprend différents aspects :

 L’analyse préalable de la situation

 La mise en place d’une stratégie qui permet d’économiser les ressources (la stratégie des
4 « R » : Réduire, Remplacer, Réutiliser, Recycler)
 La mise en place d’une stratégie qui permet de favoriser les matières premières qui
respectent l’environnement
 L’analyse des aspects économiques liés aux matières premières

32
La première étape du traitement des déchets consiste à collecter les détritus à partir de différentes
sources, telles que les ménages, les entreprises, les industries, et les institutions. Une collecte
bien organisée est essentielle pour assurer un tri efficace des déchets et faciliter les étapes
ultérieures du process

Figure 15: Tri des déchets Figure 14:Tri des déchets

Avant de se lancer dans la gestion durable des matières premières, notre entreprise doit connaître
la nature de celles qu’il utilise, leur quantité, leur origine et leur cycle de vie.

On va donc procéder à la réalisation d’un inventaire reprenant toutes les matières premières qu’il
utilise et leur lieu de provenance. Il va mesurer les quantités utilisées (par semaine, par mois, par
an) et, éventuellement, la quantité de matières premières nécessaire à la production d’un kilo de
produit fini. Ainsi, il pourra se faire une idée l’ampleur de sa consommation.

En ce qui concerne la réduction de la consommation des matières premières, Il suffit de modifier

la façon de travailler en adaptant le comportement du personnel pour diminuer la consommation
des matières. Dans d’autres cas, il sera nécessaire de remplacer l’équipement par une technologie
plus performante. Aujourd’hui, de nombreuses technologies propres sont développées dans tous
les domaines et permettent de réduire la quantité de matières premières nécessaire à la
fabrication d’un même nombre de produits.

Un autre moyen pour réduire la consommation des matières premières consiste à utiliser des
matières premières recyclées. Pour les reconnaître, il existe des logos spécifiques. À défaut, on

33
peut se renseigner auprès du fournisseur ou du fabricant et ainsi les inciter à proposer un produit
de ce type.

Section 2 : Processus de fabrication et transformation et logistique

Collecte et Tri des Déchets

Opération consistant en l'enlèvement des déchets de points de regroupement pour les acheminer
vers un lieu de tri, de regroupement, de valorisation, de traitement ou de stockage. L’ensemble
des opérations permettant de les séparer et de les conserver, par catégories, en fonction de leur
type et de leur nature.

Les sources ou l`approvisionnement de collecte

 Déchets ménagers recyclables (plastiques, métaux, verre, etc.)

Tri des Déchets

Premièrement la séparation et la répartition est une étape nécessaire pour le process de recyclage.

Figure 16 : 7 types de plastiques

Cette étape permet de classer les déchets à base du nature ou catégories sont :

34
  Plastiques :
On distingue plusieurs catégories de plastique partir du tri selon la composition chimique
de la matière et de leur type.

Méthodes de tri des plastiques sont :

Le tri manuel est une opération qui permet de séparer par catégorie des matériaux qui
défilent sur une table de tri par des personnes.

Figure 17: Tri manuel

Le tri post-broyage est une phase incontournable du processus de recyclage des différents
déchets plastiques, et intervient très souvent en aval de la phase de tri.

Le tri optique le processus automatisé de tri de produits en plastiques à l'aide de caméras ou

de lasers.

35
 Le tri par flottaison est un procédé de séparation reposant sur la différence de la masse
volumique des solides à séparer par rapport à la masse volumique d’un liquide dans lequel ils
sont plongés.

Figure 18 : méthode du tri par flottaison

Le tri densimétrique permet d'aspirer les produits les plus légers et d'évacuer les fractions
lourdes en contact avec la plaque.

Figure 19 : méthode de tri densimétrique

 Métal

Pour les matières en métal nous reparti en deux types :

Métaux ferreux

Sont des métaux combine le fer. Ce type compose deux matières :

 Acier : Alliage de fer et de carbone, très utilisé dans la construction et l'industrie.

36
  Fer : Utilisé dans de nombreux domaines, notamment la fabrication d'outils et de
structures.

Figure 20 : métaux ferreux

Métaux non ferreux

Sont des métaux ne contiennent pas de fer ne sont pas des métaux attirent par les aimants.
Composent :

Le bronze et le cuivre, Le Zinc, Aluminium, le laiton.

Figure 21 : les métaux non ferreux

Pour les méthodes de tri pour des métaux sont :

 Utilisation d'aimants

37
Les métaux ferreux peuvent être facilement séparés des autres matériaux à l'aide d'aimants. Cette
technique utilisée pour extraire l'acier et le fer.

 Courants de Foucault

Les métaux non ferreux, comme le laiton, sont séparés par un courant de Foucault. Une roue
magnétique tournante génère un champ électromagnétique qui repousse ces métaux, les projetant
hors du flux de déchets.

 Tri manuel

Certains métaux précieux ou spécifiques, comme le cuivre et le laiton, sont souvent triés
manuellement par des opérateurs qualifiés. Cette méthode permet une meilleure précision pour
les métaux de grande valeur.

 Verre

On distingue trois types de verre selon leur couleur :

Verre transparent : Utilisé pour les bouteilles de vin blanc, d'eau et certains bocaux
alimentaires.
Verre vert : utilisé pour les bouteilles de vin et boissons gazeuses.
Verre brun : utilise pour les bouteilles de bière et boissons alcoolisées, pour les protéger mieux
contre les rayons ultraviolets.

Figure 22 : les types du verre (couleur)

Méthodes de tri du verre :

38
Tri manuel ou mécanique :
 Tri manuel : Réalisé dans les centres de tri, il consiste à séparer les morceaux de verre en

fonction de leur couleur et à éliminer les impuretés (bouchons, étiquettes, céramique,

etc.).

 Tri mécanique : Utilisation de capteurs optiques et de machines spécialisées pour

automatiser la séparation des couleurs et l’élimination des contaminants.

Broyage en calcin :
Une fois trié, le verre est broyé en petits morceaux appelés calcin. Ce dernier est ensuite fondu à
haute température pour être réutilisé dans la fabrication de nouveaux objets en verre.

Fabrication et transformation

Apres le processus de la collecte et du tri on passe au processus de fabrication et transformation.

Pour la réussite de ce processus on passe par plusieurs étapes les suivants :

 Plastiques :

Pour la transformation du plastique on adresse aux étapes suivantes :

Nettoyage et broyage
Le broyage est la première étape de la transformation de la plupart de nos plastiques. Les déchets
plastiques préalablement récupérés et trié vont être broyés, permettant de faciliter le nettoyage

39
 Figure 23 : Machine de broyage et nettoyage

Extrusion et Fusion
L’extrusion et fusion est un procédé de mise en forme largement utilisé dans l’industrie plastique
et le principal procédé du recyclage mécanique. Il consiste à chauffer progressivement des
copeaux de plastique broyé formant une pâte malléable qui sera mise en forme et refroidie pour
créer de nouveaux objets.

Figure 24 : Machine de Fusion et extrusion du plastique

Moulage et mise en forme

Cette étape de moulage et mise en forme la dernière étape du processus de transformation du
plastique, cette étape utilise 5 procédés principales on trouve que cette procédés efficace et
favorable :

40
  Moulage par injection
Cette technique de moulage prévoit la réchauffe et la fonte de la matière plastique, qui est ainsi
insérée dans un moule fermé. Suite à la solidification du matériau, le moule peut être ouvert et le
nouveau composant résultant peut être extrait.

Le procédé de mise en œuvre par injection plastique se déroule en suivant ces phases :

 Fermeture du moule ;

 Verrouillage du moule ;

 Dosage des matières thermoplastiques ;

 Injection des thermoplastiques ;

 Mise en forme avec une forte pression ;

 Refroidissement ;

 Ouverture du moule ;

 Éjection des pièces plastiques moulées.

Figure 25 : Machine du Moulage par injection plastique

 Métal

Pour la transformation du métal on adresse aux étapes suivantes :

41
Broyage et compactage
Les déchets métalliques sont broyés en petits fragments à l'aide de broyeurs industriels.

Figure 26 : Machine du broyage du métal

Fusion dans des fourneaux (les métaux sont chauffés à haute température).

Figure 27 : Four utilise pour la fusion

Affinage et purification

42
L'affinage d'un métal est une opération consistant à purifier un métal. Le métal final est le même
que celui de départ, mais avec des éléments chimiques indésirables en moins.

Il existe un grand nombre de procédés d'affinage, notamment des techniques de pyrométallurgie,

d'hydrométallurgie et d'électrolyse.

Mise en forme et production de nouveaux objets métalliques

Figure 28 : imprimante 3D du métal

Il y a autre méthode pour la mise en forme du métal comme les moules, coulage, forgeage,
laminage….
 Verre
Pour une entreprise de recyclage, ce processus combine technologie, savoir-faire et engagement
écologique, chaque étape est optimisée pour préserver les propriétés uniques du verre, matériau
100% et infiniment recyclable. Quelle sont donc ces étapes ?
1. Chauffage : 1500, c’est à cette température que les fours doivent chauffer le mélange des
matières premières solides (calcin, sable, carbonate de soude, carbonate de calcium) pendant
environ 24 heures pour que le verre en fusion soit parfaitement homogène et puisse ainsi
couler dans des canaux de distribution jusqu’aux machines de formage où se trouvent les
moules verriers.

Figure 29:Le calcin est fondu dans un four à une température de

1500°C 43
2. Nettoyage et purification : Le calcin est lavé à l’eau et dégraissants pour éliminer
poussières, colles ou résidus organiques. Un séchage rigoureux prépare le matériau à l’étape
de fusion
3. Fusion dans un four : Le calcin est fondu à 1 400–1 600°C dans un four, parfois mélangé à
du sable ou de la soude pour ajuster sa composition. Ce procédé consomme 30% d’énergie en
moins que la production neuve.

Figure 30:Machine de fusion

4. Recuisson : Les objets subissent un refroidissement lent dans un four de recuit (LEHR) pour
éliminer les tensions internes. Ce traitement renforce leur durabilité et évite les fissures.

Figure 31:Machine (LEHR) qui sert à refroidir le calcin

44
5. Contrôle qualité
Chaque produit est testé (résistance, absence de défauts) pour respecter les normes industrielles
et clientes. Les non-conformes sont réintégrés dans le processus de fusion.

Figure 32:Suivi et surveillance de résultat obtenu selon les

exigences de la qualité :

Logistique

Au Maroc, la logistique dédiée au recyclage des déchets représente un enjeu crucial pour
concilier la croissance économique et transition écologique. Face à une production annuelle de
plus de 7 millions de tonnes de déchets ménagers et industriels, le secteur doit relever des défis
complexes : géographie variée (montagnes, déserts, zones urbaines denses), infrastructures
parfois limitées, et nécessité de respecter des normes environnementales strictes (loi 28-00)

Pour répondre aux enjeux de cette problématique, ECOCYCLE adoptera un ensemble de

solutions pour assurer le transport des déchets toute en sécurité et fiabilité

1. Transport par camion-benne : Ce type de transport est utilisé pour les déchets en vrac
(VERRE, METAUX ET PLASTIQUE)

45
 Figure 33:Camion benne

2. Camion compacteur à ordures : Collecte des déchets ménagers ou recyclables

(plastique, carton) en zones urbaines (exemple : Casablanca, Marrakech).

Figure 34:Camion a comparateur

3. Partenariat avec les acteurs de Collect des déchets : Dans le cadre de notre
engagement sociétal et le renforcement des relations, ECOCYCLE peut également
conclure des partenariats avec les acteurs actifs dans le secteur de la Collect des déchets

46
 Tableau 12:Tableau des partenaires potentiels

Société Siege spécial Coordonnées

Derichebourg MAROC Avenue Mehdi Ben Barka Tel : 06 62 50 16 74
Lot Soumaya, Lot N°5 Fax : 05 37 65 55 66
Souissi Rabat
ARMA Marrakech Parc Communal Mènera Tel : +212 (0) 5 37 66 32 90
Gueliz Rue El Ordon -
Marrakech-Médina
Geocycle Maroc 6, route de Mekka, Quartier +212 522 524 974
les Crêtes, BP 7234, 20 150
Casablanca
OZONE 12 Avenue Al Jacaranda, 06-61-57-35-07
Secteur 7 Bloc E Lot N° 3,
Hay Riad - Rabat

47
Chapitre 3 : Modèle économique et plan financier
Section 1 : Modèle de revenus et rentabilité, Prévisions financières

 Sources de financement :
 Des apports familiaux ont généreusement contribué à hauteurs de 100.000
dirhams.
 Fondation Mohammed VI pour la Protection de l’Environnement apporte sa
contribution financière de 50.000 dirhams.
 Business Angels & Fonds d’Investissement apporte un investissement de 300.000
dirhams.
 L’Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH) rémunère une
subvention d`investissement du 250.000 dirham.
 Un emprunt bancaire qui peut être dépasser 800.000 dirhams.

 Le plan de financement

Tableau 13 : Tableau du plan de financement

Besoins Montant Resource Montant

(année 1) (année 1)
Immobilisations corporelles Financement permanent
Matériel informatique, 1.085.000 Capital social 700.000
matériel et outillage Emprunt bancaire 800.000
Matériel de transport 400.000
Matériel de bureau 15.000

TOTAL 1.500.000 TOTAL 1.500.000

48
  Chiffre d`affaire prévisionnelle mensuel en (dirham)

Tableau 14 : Tableau de Chiffre d`affaire prévisionnelle mensuel en (dirham)

Produits Prix unitaire Quantités CA Mensuel (DH)

(DH) vendue
(estimer)
Sacs de courses réutilisables 10 500 5.000
Bouteilles en plastique 7 2.000 14.000
Bidons en plastique 20 300 6.000
Sacs poubelle 3 2.000 6.000
Couverts et ustensiles de 199 150 29.850
cuisine (24 pcs/quantités)
Bacs de culture en métal 349 100 34.900
Bouteilles en verre 1L 15 1000 15.000
Verres et tasses en verre 129 500 64.500
(6pcs /quantités)
TOTAL 175250

Chiffre d`affaire annuelle = 175.250 × 12 = 2.103.000 dirhams

 Bilan Prévisionnel

Tableau 15 : Tableau du bilan prévisionnel

Actif Montant (DH) Passif Montant (DH)

Actif immobilisé Capitaux propres
Matériel informatique, 1.085.000 Capital social 700.000
matériel et outillage Résultat d`exercice _
Matériel de transport 400.000 Dettes
Matériel de bureau 15.000 Emprunts auprès des 800.000
Actif circulant établissements de crédit
Matières premières -

49
Total actif 1.500.000 Total passif 1.500.000

 Charges de Personnel

Tableau 16 : Tableau des Charges de personnel

Poste Nombre Salaire mensuel brut Salaire annuel brut

Ouvrier 5 15.000 180.000
Responsable 3 15.000 180.000
Chauffeurs 3 9.000 108.000
Technicien 1 4000 48.000
Total 12 43.000 516.000

 Des autres charges d'exploitation

Tableau 17 : Autre charges

Charges Montants en DH
Achats de matières premières 200.000
Locations et charges locatives 300.000
Entretiens et réparation 5.000
Énergie (électricité, eau) 30.000
Frais de transport 30.000
Assurances 8.000
TOTAL 573.000

50
  Tableau des Dotations aux Amortissements

Tableau 18 : Dotation aux amortissements

Immobilisations Durée Dotation

Matériel et outillage 10 ans 100.000
Matériel de bureau 5 ans 3.000
Matériel informatique 5 ans 17.000
Matériel de transport 5 ans 80.000
TOTAL 200.000

 Compte de Résultat Prévisionnel

Tableau 19 : Tableau de résultat

Année 1 Année 2 Année 3

Chiffre d'affaires 2.103.000 2.313.300 2.544.630
Charges d'exploitation - - -
Charges de personnel 516.000 567.600 624.360
Autres charges d'exploitation 573.000 630.300 693.330
Dotation d'exploitation 200.000 200.000 200.000
Total charges d'exploitation 1.289.000 1.397.900 1.517.690
Résultat d'exploitation 814.000 915.400 1.026.940
Impôt sur les sociétés (IS=20%) 162.800 183.080 205.388
Résultat net 651.200 732.320 821.552
Cash-flow(+dotation) 851.200 932.320 1.021.552

51
 Cash-flow actualise (taux 10%) 773.818,18 770.512,39 767.507,13

Section 2 : Seuil de rentabilité et analyse de viabilité.

Les calculs seront faits dans un horizon de 3 ans. Nous avons retenu l’hypothèse que le taux
d’actualisation est de 10%.

VAN = ∑ (CFt / (1 + r) ^t) - I₀

 CFt représente les flux de trésorerie à la période t ;

 R est le taux d'actualisation, qui reflète la préférence pour la consommation immédiate et

le risque associé au projet ;

 T est la période de temps, en années ;

 I₀ est l'investissement initial.

 Calcul

VAN = (2.311.837.7 / (1 + 0,1) ^3) - 1.500.000

VAN = 236917.88 DHS

VAN est positive, cela signifie que le projet est rentable et génère plus de richesse que le coût de
l'investissement. Plus la VAN est élevée, plus le projet est attractif.

Seuil de rentabilité = Charges fixes / Taux de marge sur coûts variables

Charges fixes = 1.289.000 DHS

Marge sur coûts variables = Résultat d’exploitation + Charges fixes

MCV= 814.000 + 1.289.000= 2.103.000 = CA

Taux de marge sur coût variable = MCV / CA = 2.103.000 / 2.103.000 = 1

SR= 1.289.000 / 1 = 1.289.000

52
Chapitre 4 : Aspects juridiques et administratifs
L’aspect juridique est une étude primordiale de la présenter et de la savoir rageusement dans la
création d’une entreprise, c’est la forme qui précise l’identité de la nouvelle entreprise.
L’entrepreneur doit consacrer un volet aux aspects juridiques, il s’agit principalement de décrire
la structure juridique choisie pour l’entreprise et de présenter les principaux contrats applicables.
Lorsqu’ont créé une entreprise, il faudra choisir une forme juridique pour exercer l’activité
souhaitée, car il faut être reconnaissant du cadre légal de notre projet en cours. Cela se fait en
fonction de l’activité, du projet et du nombre d’associés. En effet, nous avons choisir la forme
juridique SARL, qui est définit comme suit :

Section 1 : Choix de la structure juridique (SARL).

La société à responsabilité limitée est constituée par une ou plusieurs personnes qui ne
supportent les pertes qu'à concurrence de leurs apports. Les sociétés de banque, de crédit,
d'investissement, d'assurance, de capitalisation et d'épargne ne peuvent adopter la forme de
société à responsabilité limitée. Lorsque la société, contrairement aux dispositions de l'article 982
du dahir formant code des obligations et contrats, ne comporte qu'une seule personne, celle-ci est
dénommée associé unique. L'associé unique exerce les pouvoirs dévolus à l'assemblée des
associés par les dispositions du présent titre. (Article 44)

La SARL est référencée par une dénomination sociale, peut être intégrer le nom d`un associe ou
plusieurs, qui doit être annoncée par la mention de « SARL » société à responsabilité limitée
associe unique ou « SARL » » société à responsabilité limitée avec plusieurs associes. (Article
45)

SARL dispose un capital de 100.000 dhs au moins. Il est reparti a des parts sociales équitable, le
montant nominale de disposition des parts est de 100 dhs pas inferieur. (Article 46)

Le nombre des associes d`une SARL ne peut pas être dépasser 50 associes. (Article 47)

Pour la modalité de libération de capital (apports en numéraires) est le minimum un quart à la

constitution et le reste dans un délai qui ne dépasse pas 5ans.

53
Section 2 : Formalités et démarches de création

Tous les partenaires s`employer à l`acte constitutif de l`entreprise, le statut doit être à peine de
nullité de l`entreprise, établir la date et les indications :

1. OMPIC : Demande certificat négatif

 Déposer une demande de certificat négatif (formulaire : CN1 relatif aux
dénominations, CN2 relatif aux enseignes).
 Payer les droits exigibles.
2. Contrat de bail
3. Statut
Les prénoms, noms et domicile de chacun des associés ou s’il s’agit d’une personne
morale ses dénominations,
Les prénoms et les noms : SAAD EL GHADRAOUI, AHMED EL HAID
Domicile de chacun des associés : Marrakech, Agadir.
Forme : SARL
L’objet social :
La collection, le tri et le recyclage des déchets (papier, plastique, textile, verre, métal).
L`approvisionnement, la production et la commercialisation de produits, accessoires
durables issus de matériaux recyclés.
La sensibilisation et la formation des populations et entreprises aux pratiques de
recyclage et d’économie circulaire.
La dénomination sociale : ECOCYCLE
Le siège social : N° 65 Q. Avenue principale, Sidi Ghanem, Rte de Safi, Marrakech
40000
Le montant du capital social : 700.000 DIRHAMS
L’apport de chaque associé :
50% : apports en numéraires pour AHMED EL HAID.
50% : apports en numéraires pour SAAD EL GHADRAOUI.
La répartition des parts entre associés :

54
 Les parts ne peuvent en aucun cas être représentées par des titres négociables, les droits
de chaque associé dans la Société résultent des présentes, des actes modificatifs ultérieurs
et des cessions qui seraient régulièrement consenties ; chaque associé peut se faire
délivrer à ses frais des copies ou des extraits de ces actes certifiés par un gérant.

La durée de la société
La Société est constituée pour une durée de Quatre Vingt Dix Neuf (99) années à compter
de son immatriculation au registre du commerce, sauf les cas de dissolution anticipée ou
prorogation prévue par la loi ou par les présents statuts.
La nomination du gérant
Les gérants ne peuvent faire usage de cette signature que pour les besoins de la société, à
peine de révocation et de dommage intérêts et même de dissolution.
Conformément à la loi au Maroc comme il est dit ci-dessus, les gérants jouissent des
pouvoirs les plus étendus pour agir au nom de la société, mais ils ne peuvent bien entendu
valablement accomplir que des actes rentrant dans l’objet de la société, tel qu’il est défini
à l’article ci-dessus :
Et dès à présent, AHMED EL HAID et SAAD EL GHADRAOUI, sont nommés
cogérants statutaires de la société pour une durée limitée. En outre, la société sera
valablement engagée pour tous les actes la concernant par la signature conjointe des
cogérants.
4. Procès-verbal
On appelle communément PV d’AG constitutive d’association, ou encore PV de création
d’association, est un document officiel. Il s’agit d’un compte-rendu de l’assemblée,
rassemblant par écrit tous les échanges, délibérations, et décisions prises au cours de
l’assemblée constitutive.
5. Taxe professionnelle
Pour obtenir une patente ou identification fiscale nous devoir fournir des documents au-
dessous :
 Demande d’attestation d’inscription
 Déclaration d’existence
 Copie de statut + copie conforme

55
  Copie de CIN
 Copie de PV + copie conforme
 Copie de contrat de bail + copie conforme
 Copie Ompic

6. Certificat de dépôts des fonds

Les fondateurs doivent déposer au moins le 1/4 des fonds constituant les apports en
espèce dans un compte bancaire.

7. - Registre de commerce (RC)

Le dépôt de la demande d’immatriculation au registre de commerce se fait au niveau du

Tribunal de Commerce représenté au sein du Centre Régional d’Investissement. Les
documents nécessaires pour l`immatriculation au registre de commerce sont :

 3 RC légalisée (formulaire)
 Statut original + copie conforme
 2 certificats dépôts
 Patente originale + copie conforme
 Contrat bail original + copie conforme
 2 certificats ompic
 2 copies CIN

8. Affiliation à la CNSS
Toutes les sociétés commerciales doivent s’affilier à la Caisse Nationale de la Sécurité
Sociale. Cette opération sans frais se fait au niveau de la CNSS représentée au sein du
Centre Régional d’Investissement.

9. Annonces (publicités)
En arabe dans le journal officiel
En français dans le MATIN.

56
Chapitre 5 : Impact environnemental et social
Section 1 : Contribution à l’économie circulaire, Sensibilisation et engagement sociétal
 Contribution à l’économie circulaire

Le Maroc s'est engagé ces dernières années à développer une économie circulaire afin de
répondre aux défis environnementaux, économiques et sociaux. L'économie circulaire vise à
optimiser l'utilisation des ressources, réduire les déchets et promouvoir un modèle de production
et de consommation durable.

D’abord, qu’est-ce que l’économie circulaire ? Une économie circulaire est une alternative à une
économie linéaire traditionnelle (fabrication, utilisation, élimination) dans laquelle nous
maintenons les ressources en service aussi longtemps que possible, en en tirant le maximum de
valeur lors de leur utilisation, puis en récupérant et réutilisant les produits et matériaux.

Concernant notre implication dans l'économie circulaire, notre entreprise instaurera des
mécanismes de ramassage et de séparation des déchets produits lors d'événements dans des lieux
tels que les stades, les zones de restauration et les espaces publics. En participant au recyclage
de matières telles que le plastique, le verre et le papier, elle aiderait à minimiser la quantité de
déchets destinée aux sites d'enfouissement, promouvant ainsi une gestion plus durable des
ressources. De plus, en utilisant ces matériaux recyclés pour les intégrer dans la construction
d'infrastructures ou pour la fabrication de produits dérivés, notre entreprise contribuera à
l'économie circulaire où les ressources sont réutilisées plutôt que détruites. Cela créerait
également des opportunités économiques et des emplois dans le secteur du recyclage, renforçant
ainsi l'impact positif sur l'économie local.

 Sensibilisation

Pour réussir dans le secteur du recyclage, la sensibilisation est primordiale. En effet, elle aide à
modifier les habitudes et à inciter les individus, les sociétés et les organismes à s'impliquer de
manière proactive dans la gestion des déchets. Notre entreprise pourrait avoir un rôle déterminant
dans l'éducation des spectateurs et participants sur l'importance du recyclage pendant la Coupe
du Monde 2030. En organisant des initiatives pédagogiques, nous serons en mesure de

57
sensibiliser les spectateurs à l'importance du tri grâce à divers médias tels que des dépliants ou
des sessions pratiques dans les lieux de regroupement, démontrant la bonne manière de le faire.
En collaborant avec les organisateurs de l'événement et en installant des points de collecte de
recyclage dans les stades, la société favoriserait une gestion efficace des déchets. De plus,
l'utilisation des réseaux sociaux pour partager des conseils inciterait les participants à adopter des
comportements respectueux de l'environnement, renforçant ainsi l'impact de cet événement sur la
sensibilisation à la l’importance du recyclage. De plus, collaborez avec les municipalités pour
intégrer des programmes de sensibilisation dans leurs initiatives de gestion des déchets et
installez des poubelles de tri colorées et bien identifiées dans les lieux publics pour faciliter le
geste de tri.

 Engagement sociétal.

Notre entreprise de recyclage pourrait jouer un rôle essentiel pour rendre cet événement non
seulement plus écologique, mais aussi bénéfique pour l’économie et l’environnement du Maroc.
Nous prévoyons d’installer des dispositifs de tri sélectif dans les stades et autres lieux publics,
afin de faciliter la gestion des déchets. Nous organiserons des campagnes de sensibilisation pour
encourager les citoyens à adopter des comportements plus responsables en matière de recyclage.
En plus de cela, notre projet créera des emplois locaux et renforcera les partenariats avec des
associations de l'économie sociale. Nous ambitionnons d’introduire des solutions innovantes en
matière de gestion des déchets, montrant ainsi qu’un événement international peut être non
seulement réussi, mais aussi durable. Grâce à notre intervention, nous espérons laisser une
empreinte positive en améliorant les infrastructures de recyclage et en contribuant au
renforcement de la culture environnementale au Maroc.

L’engagement sociétal de notre de recyclage des déchets au Maroc va bien au-delà de la simple
gestion des déchets. Il s’agit d’un véritable engagement envers la protection de l’environnement,
la création d’opportunités pour les communautés locales, et la promotion d’un avenir plus
durable. En recyclant les déchets, nous contribuons à réduire la pollution, à préserver les
ressources naturelles, et à lutter contre le changement climatique, tout en créant des emplois
locaux et en soutenant l’économie circulaire. Notre entreprise peut également jouer un rôle clé
dans l’éducation et la sensibilisation, en informant le public sur l’importance du recyclage et en
collaborant avec les écoles pour inspirer les jeunes générations. En incluant des personnes issues

58
de milieux défavorisés et en soutenant des projets communautaires, nous renforçons les liens
avec la société et améliorez la qualité de vie.

Section 2 : Réduction des déchets et empreinte carbone.

La réduction des déchets et la diminution de l’empreinte carbone sont deux défis étroitement liés,
essentiels pour atténuer les effets du changement climatique et préserver les écosystèmes. Les
déchets, qu’ils soient enfouis, incinérés ou abandonnés dans la nature, génèrent des gaz à effet de
serre (GES) comme le CO₂ ou le méthane, ce dernier étant 25 fois plus réchauffant que le CO₂.
Par exemple, l’incinération d’une tonne de déchets émet environ une tonne de CO₂, tandis que
les déchets organiques en décharge libèrent du méthane. Parallèlement, l’empreinte carbone, qui
mesure les émissions de GES liées à nos activités (transport, alimentation, énergie), doit être
réduite de manière urgente.

La réduction des déchets constitue un pilier central de notre stratégie pour minimiser l’impact
environnemental de la Coupe du Monde 2025 au Maroc. En partenariat avec les autorités locales,
les coopératives et les acteurs du secteur, nous déploierons un système innovant de tri sélectif
avec des poubelles connectées dans les stades et espaces publics, permettant de capter 80 % des
déchets générés pour les recycler ou les valoriser. Le plastique à usage unique sera éliminé au
profit de solutions réutilisables (gobelets consignés, emballages compostables), alignées avec
l’initiative marocaine Zéro Mika. Les déchets organiques, collectés séparément, seront
transformés en compost pour les agriculteurs locaux, soutenant ainsi l’économie circulaire. Cette
approche globale, combinant technologie, éducation et coopération, vise non seulement à réduire
l’empreinte environnementale du tournoi, mais aussi à léguer au Maroc des infrastructures et des
pratiques durables pour l’avenir.

59
Figure 35:Tri des déchets pour leurs réutilisation
 Figure 13 : tri des déchets pour leurs réutilisation

Réduire l’empreinte carbone de la Coupe du Monde 2025 au Maroc implique de relever plusieurs
défis majeurs, tels que les émissions liées au transport des supporters, à l’énergie des stades, ou à
la gestion des déchets. La sensibilisation joue un peu après 80% de l’affaire, il faut utilise les
réseaux sociaux principalement pour diriger le public, ensuit, les panneaux publicitaire,
télévision etc. …

Figure 36:"FOOT PRINT" message mondiale pour réduire l’empreinte de carbone

Pour répondre à cette problématique, notre stratégie s’appuie sur des solutions innovantes :

1 - Se tourner vers des fournisseurs d’énergie renouvelable

Pour participer à la transition énergétique, il est possible de choisir des fournisseurs qui
proposent des offres vertes, et éviter l’utilisation des machines qui nuisent à la santé de notre
environnement. L’électricité verte est celle qui est produite grâce à des énergies renouvelables.

60
En faisant ce choix, nous bénéficions d’une énergie propre et produite généralement localement,
et qui satisfait la population

Figure 37:Agence d’Energie renouvelable au Maroc

2 - Mettre en place un affichage carbone

L'affichage carbone des produits ou d’un service consiste à fournir aux consommateurs des
informations quantifiées sur son impact environnemental

Figure 38:Les 5R de recyclage (Refuser, réutiliser, recycler,

Reduction, Réparer)

3 - Engagement communautaire et éducation

Pour renforcer la participation active du public et des acteurs locaux, l’entreprise organisera des
ateliers éducatifs et interactifs, organisés dans les fan-zones en plusieurs langues, expliqueraient
l’importance du recyclage et les gestes éco-responsables à adopter. Sans oublier les partenariats
avec les coopératives locaux pour le but d’attirer les touristes vers les produits locaux et les
sensibiliser à recycler pour améliorer à réputation des coopératives et les ateliers locaux

61
Conclusion

Le Maroc, à travers ses entreprises de recyclage, se positionne en leader africain de l’économie

circulaire, transformant un défi environnemental en levier de prospérité.

ECOCYCLE, future entreprise innovante qui vise une économie circulaire pendant la coupe du
monde 2030. Ce secteur a reconnu des hauts et bas, mais avec l’introduction de nos solutions
innovantes et l’introduction de nouvelles technologies sur ce marché, le Maroc pourrait dépasser
les enjeux qui se posent et préparer l’environnement adéquat pour le recueil des touristes
concernée de la coupe du monde. Les partenariats avec des géants comme Geocycle Maroc et
des coopératives locales optimisent le traitement de 70% des déchets générés par l’événement,
tandis que des écotaxes incitent les industries à adopter des pratiques durables. Cette dynamique
crée 5 000 emplois verts directs, forme une jeunesse aux métiers de la transition écologique, et
réduit de 40% les émissions CO₂ liées aux déchets. En parallèle, des campagnes de
sensibilisation multilingues (arabe, français, anglais) éduquent 10 millions de visiteurs, faisant de
chaque spectateur un ambassadeur du recyclage. Cet effort collectif, soutenu par des subventions
vertes et des campagnes médiatiques percutantes (Un but pour la planète), positionne le Maroc
comme un modèle de croissance verte inclusive en Afrique

La Coupe du Monde n’est pas qu’un événement éphémère : c’est le début d’une révolution où
chaque déchet devient une opportunité, chaque citoyen un acteur, et chaque entreprise un maillon
d’une chaîne vertueuse, Avec ECOCYCLE, c’est finalement le moment de rendre l’impossible,
un héritage gravé dans l’histoire

62
Webographie

https://www.paprec.com/fr/comprendre-le-recyclage-2/tout-savoir-sur-les-matieres-recyclables/
plastiques/

https://www.metallerie-serrurerie.net/differents-types-de-metaux/

https://www.scribd.com/document/335942650/Business-Plan-Production-Des-Materiaux-Locaux

https://www.scribd.com/presentation/549642588/Usine-de-Recyclage-de-Plastique

http://www.ompic.ma/fr/content/faq-8

https://www.cese.ma/media/2023/01/Economiecirculaire.pdf

https://www.environnement.gov.ma/fr/component/content/article?id=633:l-ecotaxe-au-service-
du-developpement-de-la-filiere-de-recyclage-du-plastique

https://ecozalagh.com/eco-zalagh/

Les projets de fin d`études anciennes

https://blog.hubspot.fr/marketing/strategie-de-distribution#:~:text=La%20strat%C3%A9gie
%20de%20distribution%20est%20monocanale%20lorsque%20l'entreprise%20vend,de%20vente
%20distincts%20par%20nature.

https://www.paprec.com/fr/solutions/les-matieres-que-nous-valorisons/verre/le-tri-du-verre/

www.charika.ma

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