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Rapport Activites Janv Juin 2025 Induction Remarques

Le rapport global des activités réalisées entre janvier et juin 2025 présente les taux de réalisation des congés pour 2024 et 2025, ainsi que la gestion des pointages, des absences et des journaliers. Il souligne également l'organisation de sessions d'induction pour les agents revenant de congé afin de faciliter leur réintégration. Enfin, des actions correctives sont en cours pour rappeler aux employés leurs responsabilités contractuelles.

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Le rapport global des activités réalisées entre janvier et juin 2025 présente les taux de réalisation des congés pour 2024 et 2025, ainsi que la gestion des pointages, des absences et des journaliers. Il souligne également l'organisation de sessions d'induction pour les agents revenant de congé afin de faciliter leur réintégration. Enfin, des actions correctives sont en cours pour rappeler aux employés leurs responsabilités contractuelles.

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RAPPORT GLOBAL DES ACTIVITÉS RÉALISÉES

Période : 01 janvier au 30 juin 2025

1. Réalisation des congés


a. Congés de l’année 2024

- UMS 2024 : 93 %

- UTS 2024 : 75,54 %

- KMC 2024 : 45,56 %

b. Congés de l’année 2025

- UMS 2025 : 9,39 %

- UTS 2025 : 7,59 %

c. BV1 Katougouma (après le départ en congé de Mama Aïssata Kaba)

- UMS 2024 : 1,39 %

- UMS 2025 : 2,56 %

- UTS 2025 : 8,85 %

2. Gestion et suivi des pointages


- Cas d’absences enregistrés : 03

- Matricule 04531 : 17-18/12/2024

- Matricule 00791 : 02-03/01/2025

- Matricule 00004 : 27/01/2025 (Missira Supply)

- Cas d’abandon de poste : 03

- Matricule 06035 : 17/04/2025

- Matricule 06020 : 11/06/2025

- Matricule 04147 : 17/06/2025

Remarque : Ces cas ont fait l'objet de signalement auprès de la hiérarchie. Des actions
correctives sont en cours pour rappeler aux employés leurs responsabilités contractuelles.

- Cas de retard : Aucun


Un suivi quotidien rigoureux du pointage est assuré et partagé avec la DRH afin de garantir
la régularité et la discipline du personnel.

3. Gestion des journaliers et DDE


Depuis le début de l'année 2025, la gestion des journaliers s’est organisée comme suit :

- Nombre total de journaliers : 07

- Décolmatage : 2 (en poste à Stambaye depuis le 22 janvier 2025)

- HSE : 1

- Contrôle interne au pont bascule : 4

- Paiement hebdomadaire : 60 000 GNF/jour

- Montant total payé : 29 120 000 GNF

- Règlement exceptionnel : 4 anciens journaliers ont perçu chacun 1 500 000 GNF, soit un
total de 6 000 000 GNF

4. Autres activités réalisées


- Réception et décharge des avenants

- Mise à jour des dossiers des employés

- Suivi des instances disciplinaires

- Organisation des sessions d’induction pour les retours de congé

5. Induction pour les retours de congé


Des sessions d’induction sont systématiquement organisées à l’issue des congés afin de
permettre aux agents de se réintégrer efficacement. Ces séances comprennent :
- Un rappel des consignes de sécurité et du règlement intérieur,
- Une mise à jour sur les évolutions de l’organisation durant leur absence,
- Une réaffirmation des attentes en termes de discipline et de performance,
- Un accompagnement pour identifier et traiter les éventuelles difficultés de reprise.
Cette approche vise à prévenir les écarts comportementaux et à renforcer la cohésion
d’équipe.

Fait à [lieu], le [date du jour]

[Nom du rédacteur]

[Poste / Fonction]
[Service ou département]

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