Projet: Plan d'affaire de société
Boutique nour
Elaborer par:
Oumaya hadi
Kawther ben sassi
dhouha choiya
Dorsaf khriji
aya lajmi
Rihem dhaoui
Introduction Générale :
La mode représente aujourd'hui une grande partie de la vie
que chaque personne recherche dans une apparence
attrayante pour être élégante, ainsi que le sujet du jour
dans les sites de communication sociale pour suivre et
renouveler les modes, et pour cela nous avons choisi
d'établir un magasin de vêtements, y compris attirer de
bénéfices et de succès dans ce secteur. Par conséquent, il y
a plusieurs étapes nécessaires qui doivent être identifiées
et elles sont:
1-définir sont projet de création d‘entreprise.
2-rédigé un business plan. (plan d'affaire).
3-Financer son projet et choisir sa structure juridique
4-étude de faisabilité
Définition
Aujourd'hui avec l'importance de la mode tous les personnes chercher de meilleur
boutique pour acheter . Pour cela la création d'un boutique est bien réussit .
D'abord pour crée un boutique de vêtement bien réussit et bien attirer les clients et a
grandir sur le marcher , il faut avoir une idée bien étudie son projet ,donc pour cela
dans cette paragraphe on va présenter : comment crée un boutique.
Pour réalisée un projet réussit il faut commencer par l'étude détailler du secteur
d'activité que l’on vise .
Les nombre des boutique dans le zone , le part de marche , les chiffres d'affaires des
boutiques concurrent , …etc. le cible qui gainer des bénéfice
Regarder aussi le nombre des employés par secteur et le nombre de commerces
directeur rattachée à celui ci .
Faire une étude de marché sur le zone géographique sur le quelle vous comptez vous
implanter , les concurrents implanter a proximité aussi connait des règlement et des
obligation ex:
Les boutique sont soumise à un grand nombre des règle d'affiché des prix de vente a
prêt.
En effet la création de boutique influe dune grande partie sue la chiffre d'affaire .
le business plan
Matérielle nécessaire:
Elément Quantité Cout unitaire Montent
Cintre 100 2,000 200,000
Contoire - - 400,000
Décoration - - 400,000
Habiller de 18 50,000 400,000
poupées
Les dépense durant 1an
Eléments Montant
Electricité 500,000
Solaire 4800,000
loyer 6000,000
Total 11300,000
Session: été , automne:
élément Achats Ventes: provisions
Q CU MT Q CU MT
Pantalon 100 20,000 2000,000 90 50,000 4500,000
Chemise 50 15,000 750,000 50 40,000 2000,000
Pull 70 20,000 1400,000 70 45,000 3150,000
Veste 40 30,000 1200,000 40 60,000 2400,000
Robe 60 40,000 2400,000 55 90,000 4950,000
Chaussure 70 25,000 1750,000 65 45,000 2925,000
Sac 40 20,000 800,000 30 40,000 1200,000
total - - 10300,00 - - 21125,000
Session: hiver , printemps :
élément Achats Ventes: provisions
Q CU MT Q CU MT
Pantalon 90 25,000 2250,000 80 50,000 4000,000
Chemise 50 25,000 1250,000 45 50,000 2250,000
Pull 60 20,000 1200,000 60 55,000 3300,000
Veste 30 30,000 900,000 26 60,000 1560,000
Robe 40 45,000 1800,000 40 100,000 4000,000
Chaussure 50 30,000 1500,000 47 80,000 3760,000
Sac 20 20,000 400,000 20 35,000 700,000
Manteau 40 40,000 1600,000 35 90,000 3150,000
Total - - 12900,00 - - 27520,00
0 0
Résultat :
Achat de produit 23200,000
Achat de matérielle nécessaire 1400,000
Charge 11300,000
Totale 35900,000
Vente de produit (provisions) 48645,000
Profit 12745,000
Le financement :
Pour financer mon projet on a choisir le mode de
financement interne ou autofinancement par un montant
égale 36000,000dt
La statue juridique: la boutique est une SARL
unipersonnelle créé par un seul entrepreneur. La SARL
permet a l'entrepreneur de protéger leur patrimoine
personnel. Et de son capital social est égale à 36000,000dt
L'imposition des bénéfices de la boutique: la boutique
détenue par une personne physique a la possibilité d'opter
pour l'impôt sur les sociétés
L'étude de faisabilité
Etude du marché
o L'environnement micro-économique:
critère de l'offre:
Les acteur Opportunités Menaces
•C'est la source de nos •Retard de livraison
Les approvisionnement •La non disposition des
Fournisseur •Offrent des réduction sur les produit
commendes •Difficile de les trouves
•Sont nombreux en raison de nos
exigences
Les concurrents •Sont nombreux •Augmentation du
nombre des concurrents
Critère de la demande:
Les acteurs Opportunités Menaces
Les clients •Nous attirons les •Le non satisfaction
clients pour le meilleur des besoins des clients
services eu accordant •Très exigeants sur de
des prix acceptable nombreux critère.
avec bonne qualité
•Satisfaire aux besoins
o L'environnement macro-économique:
ce poste devient la conséquence d’une volonté forte de bien
manger d’une part , et d’autre part la satisfaction totale de la
clientèle de tout l'âge : meilleur services en accord des prix
acceptable grâce l’importance des budgets , avec de bonne
qualité et de désigne.
