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Séance 1

Le document présente un cours de planification financière axé sur la gestion de carrière, avec des objectifs pédagogiques et une méthodologie incluant des cours théoriques, des études de cas et des présentations. Il définit la planification financière comme un processus de gestion des ressources financières pour maximiser le rendement futur et aborde les décisions d'investissement et de financement. Les thèmes incluent le marché financier, la prévision des flux de trésorerie et l'évaluation des actifs financiers.

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Le document présente un cours de planification financière axé sur la gestion de carrière, avec des objectifs pédagogiques et une méthodologie incluant des cours théoriques, des études de cas et des présentations. Il définit la planification financière comme un processus de gestion des ressources financières pour maximiser le rendement futur et aborde les décisions d'investissement et de financement. Les thèmes incluent le marché financier, la prévision des flux de trésorerie et l'évaluation des actifs financiers.

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Planification Financière

Professeur : Safaa MAKATI

1
Objectifs du cours

•Identifier le contexte d’une politique de gestion de


carrière.
Méthodologie du travail

 35% :Cours et connaissances théoriques;


 35%: Études de cas et applications
pratiques;
 30%: Présentation orale
Thèmes de présentation

 Le marché financier;

 Le marché de change ;

 Le marché des produits dérivés ;

 La prévision des flux de trésorerie;

 La mesure des risques des marché financiers;

 Les modèles d’évaluation des actifs financiers ,


La planification financière ?

5
Définition

• C’est un processus qui consiste à rassembler


les ressources financières , à les comprendre et
à les gérer afin d’en tirer un meilleur rendement
pour l’avenir,
• C’est une programmation dans le temps des
investissements et des modes de financement
de l’entreprise qui donne lieu à l’établissement
du plan de financement de l’entreprise ,

6
Objet de la planification financière

• Harmoniser les besoins d’investissement de


l’entreprise avec les ressources qu’elle est
capable de mobiliser,

7
Objet de la planification financière

• La planification financière consiste à


déterminer le cadre de référence des
décisions financières en accord avec la
politique générale de l’entreprise. Elle
permet de hiérarchiser les priorités, de
sélectionner les décisions et de définir les
objectifs suivants :

8
Objet de la planification financière

• Assurer la liquidité de l’entreprise,


• Assurer la rentabilité de l’entreprise ;
• Assurer le financement de l’entreprise et
de l’exploitation.

9
Plan de la matière

 Partie 1: Décision d’investissement

 Partie 2: Décision de financement


Plan de la première partie

 Partie 1: Décision d’investissement


Chapitre 1: La notion d’investissement ,
Chapitre 2 : Les données d’un projet d'investissement
Chapitre 3 : Etude de la rentabilité économique d’un
projet en avenir certain,
Chapitre 4 : Etude de la rentabilité économique d’un
projet en avenir incertain,
Partie 1: Décision d’investissement
Chapitre 1: La notion d’investissement ,

L’investissement est un engagement en capital ayant pour


but la réalisation d’un gain étalé dans le temps et il peut
être soit un investissement en matériel ou en actions et

obligations,
Partie 1: Décision d’investissement
Chapitre 1: La notion d’investissement ,

L’investissement en matériel à comme objectif le


renouvellement du matériel usagé soit pour:
 Maintenir la capacité de production de l’entreprise;

 Améliorer la méthode de production ;

 Augmenter la capacité de production ,


Partie 1: Décision d’investissement
Chapitre 1: La notion d’investissement ,

Dans la majorité du temps l’entreprise hésite entre plusieurs


investissement et se demande alors sur:
 L’investissement le plus rentable et moins risqué

 Les moyens de financement de l’investissement choisis,


Partie 1: Décision d’investissement

 Chapitre 1: La notion d’investissement ,

Catégories des investissements:


• Investissements de remplacement , de maintien ou de
modernisation: remplacement d’un matériel ancien ,
amorti , usé ou démodé par un autre.
• Investissements d’expansion ou de capacité : d’acroitre la
capacité de production ou de commercialisation des
produits existants et de vendre des produits nouveaux
Partie 1: Décision d’investissement

 Chapitre 1: La notion d’investissement ,

1.4 Les flux liés à l’exploitation des investissements


• Les flux positifs : les gains futurs ( les ventes des produits
finis)

• Les flux négatifs : le capital investi ( les achats, les charges ,


les impôts et taxes)

• Flux net= Gain futur-capital investi


Partie 1: Décision d’investissement

 Chapitre 2 : Les données (caractéristiques) d’un


projet d’investissement ,

Un projet d’investissement se caractérise par:


 Une dépense initiale en capital

 Des rentrées nettes de trésorerie ou cashs flows

 Une valeur résiduelle

 Une durée de vie


Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 2 : Les données (caractéristiques) d’un
projet d’investissement

1) La dépense initiale : le capital investi

Ce capital comprend le coût d’achat et de production et


l’augmentation du besoin de financement de l’exploitation

DI= Cout d’acquisition ou de production+ Augmentation du BFR


Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 2 : Les données (caractéristiques) d’un
projet d’investissement

1) La dépense initiale : le capital investi


Le coût d’acquisition est formé par :

 Prix d’achat +Droit de douane et autres impôts et taxes


récupérable – réduction commerciale,
 Charges accessoires d’achat= frais de transport, frais de transit ,
frais de réception , assurance et transport,
 Charges d’installation et de montage ,
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 2 : Les données (caractéristiques) d’un
projet d’investissement

1) La dépense initiale : le capital investi


Le coût de production est formé par :

 Couts d’acquisition des matières et fournitures,

 Charges directs de production: charges de personnel, les


amortissement et les services extérieurs ,
 Les charges indirects de production
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 2 : Les données (caractéristiques) d’un
projet d’investissement

2) Les flux nets de trésorerie


 Les liquidités nettes générées par le projet pour une année donnée

 Encaissement – décaissement

 Cash flows = Recettes imputables au projet – dépenses


imputables au projet
 Chapitre 2 : Les données (caractéristiques) d’un
projet d’investissement
2) Les flux nets de trésorerie
Application 1: soit un projet d’investissement comportant des matériels
pour 200 KDH HT amortissable linéairement sur 5 ans ,La TVA est
totalement récupérée, Les prévisions d’exploitation relatives à ce projet
sont les suivantes :

Années 1 2 3 4 5
Chiffres 310 340 367 316 289
d’affaires
Charges 200 220 230 220 194
Variables
Les charges fixes Hors amortissement , sont évaluées à 144 et sont
supposées rester à ce niveau pendant les 5 années, L’impôt sur
les bénéfices est de 30% ,
Taf: Déterminer les cashs flows de cet investissement ,
 Chapitre 2 : Les données (caractéristiques) d’un
projet d’investissement
2) Les flux nets de trésorerie
Application 2: soit un projet d’investissement comportant des matériels
pour 400 KDH HT amortissable linéairement sur 5 ans ,La TVA est
totalement récupérée, Les prévisions d’exploitation relatives à ce projet
sont les suivantes :

Années 1 2 3 4 5
Chiffres 510 560 578 527 569
d’affaires
Charges 320 330 340 350 194
Variables
Les charges fixes Hors amortissement , sont évaluées à 200 et sont
supposées rester à ce niveau pendant les 5 années, L’impôt sur
les bénéfices est de 30% ,
Taf: Déterminer les cashs flows de cet investissement ,
 Chapitre 2 : Les données (caractéristiques) d’un
projet d’investissement
2) Les flux nets de trésorerie
Application 3: soit un projet d’investissement comportant des matériels
pour 100 KDH HT amortissable linéairement sur 4 ans ,La TVA est
totalement récupérée, Les prévisions d’exploitation relatives à ce projet
sont les suivantes :

Années 1 2 3 4
Chiffres 420 460 478 427
d’affaires
Charges 220 260 280 300
Variables
Les charges fixes Hors amortissement , sont évaluées à 120 et sont
supposées rester à ce niveau pendant les 4 années, L’impôt sur
les bénéfices est de 30% ,
Taf: Déterminer les cashs flows de cet investissement ,
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 2 : Les données (caractéristiques) d’un
projet d’investissement

3) La durée de vie du projet (n)


La durée de vie : est la période durant laquelle le projet génère des flux de
trésorerie
 La durée de vie technique : est fonction des conditions probables
d’utilisation des immobilisation,
 La durée de vie économique : la période pendant laquelle
l’investissement est effectivement utilisé par l’entreprise et engendre une
rentabilité (cashs-flows),
 La durée de vie fiscale: la durée de vie pendant laquelle le bien est
amorti ,
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 2 : Les données (caractéristiques) d’un
projet d’investissement

3) La durée de vie du projet (n)


La rentabilité d’un projet d’investissement doit être évaluée sur sa
durée de vie économique , c’est-à-dire sur l’ensemble de la
période pendant laquelle l’investissement est effectivement utilisé
par l’entreprise et engendre des cash-flows.
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 2 : Les données (caractéristiques) d’un
projet d’investissement
4) La valeur résiduelle et la récupération du BFRE
 La valeur résiduelle :

La valeur résiduelle détermine la valeur d'un bien à l'expiration de sa


durée d'utilisation ou de location,
– La plus value = Prix de cession – ( Investissement – cumul
d’amortissement)
– L’impôt sur la plus value =la plus value * taux d’IS
– La trésorerie nette = PC- impôt sur la plus value
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 2 : Les données (caractéristiques) d’un
projet d’investissement
4) La valeur résiduelle et la récupération du BFRE
 La valeur résiduelle :
Application 1:
Un investissement de 600KDH , amortissable linéairement est cédé
à la fin du projet ( 5 ans) pour 75 000 dh.

TF calculer la valeur résiduelle avec un taux d’IS déterminé


selon l’hypothèse simplificatrice.
Application 2:
Un investissement de 600KDH , amortissable linéairement sur 5 ans
,est cédé à la fin du projet ( 6 ans) pour 75 000 dh.

TF calculer la rentrée nette de trésorerie avec un taux d’IS


déterminé selon l’hypothèse simplificatrice.
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 2 : Les données (caractéristiques) d’un
projet d’investissement
4) La valeur résiduelle et la récupération du BFRE
 La récupération du BFRE
La récupération du BFRE est un encaissement au titre de la dernière
année ,
 La récupération du BFRE

Exercice 1:

Un projet d’investissement est 600 KDH est amortissable sur trois


ans par annuités constantes a été cédé au prix de 120 Kdh ,Le
BFR induit est de 30KDH dés l’exploitation du projet , Les autres
données en KDH, figurent dans le tableaux ci-dessous,
Périodes 1 2 3

Produits encaissables 600 1000 1300

Charges décaissables ( Hors 300 500 600


IS)
DEA 200 200 200

Taf / Déterminez les flux nets de trésorerie sachant que le taux de IS


est de 30% et le produit de cession de la machine est 120 KDH
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 3: Etude de la rentabilité économique en
avenir certain

Les critères de choix d’investissement correspondent à un ensemble


d’outils financiers d’aide à la décision permettant de fournir aux
responsables des moyens d’évaluer et de comparer différents
projets d’investissements concurrents.

Les méthodes de calcul :


 Les méthodes non actuarielles :

 Les méthodes actuarielle


Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 3: Etude de la rentabilité économique en
avenir certain

1) Les méthodes non actuarielles :

Les méthodes comptables de mesures sans actualisation


 Le taux de rentabilité comptabilité ( TRC)

 Le délais de récupération du capital investi ( DRCI)


Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 3: Etude de la rentabilité économique en
avenir certain

1) Les méthodes non actuarielles :


 Le taux de rentabilité comptabilité ( TRC)

Il exprime sous la forme d’un pourcentage la part du bénéfice annuel


moyen procuré par l’investissement par rapport au moment de
l’investissement .

C’est le rapport entre le bénéfice annuel moyen procuré par


l’Investissement et la dépense initiale .
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 3: Etude de la rentabilité économique en
avenir certain

1) Les méthodes non actuarielles :


 Le taux de rentabilité comptabilité ( TRC)

Les règles de choix :


 Pour les projets indépendants: on accepte le projet dont le TRC >
TR fixé par les dirigeants de l’entreprise,
 Pour les projet exclusif : on retient le projet le plus élevé à condition
qu’il excède le taux minimum fixé par les dirigeants de l’entreprise
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 3: Etude de la rentabilité économique en
avenir certain

1) Les méthodes non actuarielles :


 Le taux de rentabilité comptabilité ( TRC)

Exercice :

Soit deux projets d’investissements:

Projet A:

- dépense initiale : 150 000


– Recettes annuelles : 20000; 50000; 80000; 100000; 90000

– La durée du projet : 5 ans


Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 3: Etude de la rentabilité économique en
avenir certain

Projet B:

- dépense initiale : 120 000


– Recettes annuelles : 20000; 40000; 60000; 30 0000; 25 000

– La durée du projet : 5 ans


Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 3: Etude de la rentabilité économique en
avenir certain
 Le délais de récupération du capital investi (DRCI)

Le DRCI est la durée au bout de laquelle le cumul des recettes


nettes d’exploitation ou flux nets d trésorerie est égal au
moment des capitaux investis.
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 3: Etude de la rentabilité économique en
avenir certain
 Méthode de calcul

 1 ère étape : cumuler les flux de trésorerie

 2ème étape : rapprocher le montant d l’investissement avec le


cumul
 3ème étape : déduire la durée nécessaire pour effectuer « le
retour sur investissement.
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 3: Etude de la rentabilité économique en
avenir certain

 Règle de décision :

 Pour les projets indépendants : on accepte les projets dont le


DR est inférieur ou égal à un certain délai de référence fixé par les
dirigeants de l’entreprise,
 Pour les projets mutuellement exclusifs : on retient le projet
ayant le DR le plus court à condition qu’il soit inférieur ou égal au
délai de référence fixé par les dirigeants de l’entreprise,
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 3: Etude de la rentabilité économique en
avenir certain
 Le délais de récupération du capital investi (DRCI)

Exercice Soit deux projets :


 Projet A:

- Dépense initiale : 150000

- Recette annuelles ( cash flow) = 50 000 par an ( pour les 5


années)

Projet B
- Dépense initiale : 120000

- Recette annuelles ( cash flow) = 30 000 par an pour les 5 années)


Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 3: Etude de la rentabilité économique en
avenir certain

1) Les méthodes actuarielles : ( basée sur l’actualisation),


• Ces méthodes déterminent la rentabilité de l’investissement en fonction du
taux d’actualisation ,
• Elles tiennent en compte de l’inflation et du risque encouru par l’investisseur ;
• Ces méthodes prennent en considération la dépréciation de l’argent dans le
temps : il n’est pas équivalent d’encaisser K aujourd’hui et K dans un an ;
• L’actualisation consiste à essayer de comparer des dirhams obtenues à des
périodes différentes.
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 3: Etude de la rentabilité économique en
avenir certain

1) Les méthodes actuarielles : ( basée sur l’actualisation),


• Trois principaux critères peuvent être distingués à ce niveau :
- La valeur actuelle nette (VAN) ;
- Le taux de rentabilité interne (TRI) ;
- Le délai de récupération du capital investi actualisé (DRCIA)
Partie 1: Décision d’investissement
 Chapitre 3: Etude de la rentabilité économique en
avenir certain

1) Les méthodes actuarielles : ( basée sur l’actualisation),


• Qutre principaux critères peuvent être distingués à ce niveau :
- La valeur actuelle nette (VAN) ;
- Le taux de rentabilité interne (TRI) ;
- Le délai de récupération du capital investi actualisé (DRCIA)

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