Yeombley (Côte d'Ivoire)
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Le document présente un projet de développement socio-économique durable, axé sur la gestion des ordures et le micro-financement, visant à recruter des jeunes pour optimiser les services de collecte dans la commune de Cocody. Il mentionne des partenariats public-privé et prévoit des projections financières, indiquant un taux de rentabilité interne de 32% pour la banque impliquée. Le projet, lancé en mai 2011, vise à promouvoir une accessibilité efficace et une responsabilité environnementale à travers une approche participative.
Yeombley (Côte d'Ivoire)
- 1. Large accessibilité Efficacité Efficacité accessibilité Responsabilité environnementale Responsabilité Gestion de files d’attente d’ Développement socioéconomique durable Transferts Leadership sociétal socié socioé Micro Entrepreneurs Gestion des ordures Personnalisation Investissements Ethiques Plan d’épargne d’épargne Optimisation et efficience Ecologie Employabilité Employabilité Produits bancaires Redistributions Gestion environnementale Mode participatif Micro financement E-Banking Reconstruction post-conflit post- Communication Portabilité Portabilité Externalités positives Externalité Recyclage Association de jeunes énérale Partenariat public-privé public- privé Information Information Responsabilité sociale Responsabilité Responsabilité citoyenne Responsabilité Gains par l’image l’ Développement éco-responsable co- Durabilité Durabilité ociété Dématérialisation de l’information maté l’ Ecole Nationale Supérieure de Statistique et d’Economie Appliquée Centre d’excellence de l’UEMOA
- 2. Kodzovi Senu ABALO Togolais
- 3. Saint-Jérôme KOFFI AKA Ivoirien
- 4. Siméone Josée NDONLAP Camerounaise
- 7. Dépôt initial : 39 euros Versements mensuels : 16 euros minimum Durée : 12 mois ou 24 mois Total frais de souscription : 8 euros Population cible : d’un clients disposant d’un compte chèque chèque (revenus stables) Passage trimestriel Trois passages Taux préférentiel sur les de l’équipe hebdomadaires transferts de fonds via d’assainissement (carte : 3,40 euros) téléphone mobile
- 8. Le GIE dispose d’un compte domicilié à la SGBCI et travaille Qualité avec le réseau des agences SGBCI et la Groupement d’Intérêt Economique compagnie de ramassage, SAS Accord de principe trouvé avec SAS Pour le projet pilote (commune de Cocody), 60 jeunes seront recrutés. Ils seront répartis en 6 réseaux, correspondant aux 6 agences de la SGBCI, assurant ainsi une totale couverture de cette commune
- 9. FONCTIONNEMENT LES RESSOURCES DU GIE AUTRES RESSOURCES LONGUES DU GIE Optimisation de la collecte des ordures via des modèles modèles de gestion de files d’attente d’attente Recherche de nouvelles sources de financements plus ou moins stables Au bout des 5 années : redéfinition des taux (baisse des transferts de la banque vers le GIE)
- 10. Site internet participatif, promotion sur les réseaux sociaux et dans les médias, meetings de sensibilisation, campagnes d’affichage publiques, dépliants, etc
- 11. Emplois = 52 400 euros Ressources = 52 400 euros
- 12. Analyse de la rentabilité sur les cinq premières années (pour le la banque) GIE) La projection des recettes est faite sur la base d’un taux moyen de rendement de 14%. La projection des dépenses tient compte des coûts d’extensions dans les autres communes de la ville d’Abidjan, de la progression de la masse salariale et du renforcement de la capacité technique du GIE In fine, il est important de retenir que d’un point de vue de la banque, du groupement de gestion et Taux de Rentabilité Interne (TRI) de Yéombley vue de la banque, du groupement de : 32% et In fine, il est important de retenir que d’un point de Pour le GIE gestion du client, le produit « Weltrans » est rentable et viable. Tout le monde y gagne.
- 13. Suivant le planning, le projet Yéombley Février 2011 Sur 3 mois Sur 3 mois Sur 6 mois devra être mis en place et Nous sommes opérationnel actuellement ici aux alentours dans le process. En Mai 2011 de Mai 2012
- 15. Vous avez des questions ? Nous sommes à votre écoute Laissez-nous vous convaincre
- 20. Large accessibilité Efficacité Efficacité accessibilité Responsabilité environnementale Responsabilité Gestion de files d’attente d’ Développement socioéconomique durable Transferts Leadership sociétal socié socioé Micro Entrepreneurs Gestion des ordures Personnalisation Investissements Ethiques Plan d’épargne d’épargne Optimisation et efficience Ecologie Employabilité Employabilité Produits bancaires Redistributions Gestion environnementale Mode participatif Micro financement E-Banking Reconstruction post-conflit post- Communication Portabilité Portabilité Externalités positives Externalité Recyclage Association de jeunes énérale Partenariat public-privé public- privé Information Information Responsabilité sociale Responsabilité Responsabilité citoyenne Responsabilité Gains par l’image l’ Développement éco-responsable co- Durabilité Durabilité ociété Evolution des mentalités mentalité Insertion professionnelle Partenariat Public Privé Privé Responsabilité citoyenne Responsabilité Micro financement COTE D’IVOIRE D’ CAMEROUN Recyclage s Transferts Reconstruction post crise Communication Responsabilité environnementale Responsabilité TOGO