SlideShare une entreprise Scribd logo
Alexandre Boutin
Back 2 Basics
Les 10 principes de la rétrospective
L’ART DE LA
RÉTROSPECTIVE
Alexandre
BOUTIN
Co-Auteur
Formateur / Coach’Agile
Fédéré
« Touiteur »
Blogueur
www.agiletoyou.com
www.agilex.fr
@agilex
Associatif
Conférencier
DIS ALEX ?
Tu n’aurais pas
une idée
de jeu
pour ma prochaine
rétro ?
CONFUSION
PRINCIPES DE RÉTRO
Principe #01 : Le fond
Ce n’est pas la technique qui est importante mais les
bénéfices pour l’équipe (ce qui sera produit)
D’ABORD LES GARÇONS
Norman ? Norman ?
Norman
NORMAN !!!
Norman
Kerth
Prime Directive
« Les personnes ont
donné le meilleur d’elles
mêmes dans le contexte qui
était le leur »
PRINCIPES DE RÉTRO
Principe #02 : Agir sur le processus
Ne pas chercher de coupable, la solution se trouve
dans un changement de processus
ET MAINTENANT LES FILLES !
Diana
Esther
Protocole
1. Actions prises
2. Collecter
3. Prioriser
4. Analyser
5. Décider
PRINCIPES DE RÉTRO
Principe #03 : Respecter le Protocole
Toujours appliquer ce protocole très simple
Protocole
1. Actions prises
2. Collecter
3. Prioriser
4. Analyser
5. Décider
ACTIONS PRISES
Verbatim :
De toutes façons l’action n’était pas faisable
En fait, personne ne voulait mener cette action
Ah bon, il faut vraiment faire ce que l’on dit ?
Mais on a pas eu le temps, priorité au projet !
Ce n’est qu’une méthode, gardons du bon sens !
PRINCIPES DE RÉTRO
Principe #04 : Faire ce qui a été décidé
Ne pas laisser trainer des actions décidées
lors des rétrospectives précédentes
COLLECTER
Des faits
Des perceptions
Des envies
Des demandes
PRIORISER
Principe #05 : Choisir ses sujets
Quel sujet justifie que l’on prenne
de notre temps pour en parler ?
Ordonner les sujets à traiter
UNE RENCONTRE …
Ce que vous
regardez se
développe
Arrêtez de regarder
les problèmes
Stéphane Bigeard
PRINCIPES DE RÉTRO
Principe #06 : Etre optimiste
Passer plus de temps à parler des choses qui ont
bien marché que de celles qui ont raté
ANALYSER
Le réseau a été
coupé 3 jours
Manque de
confiance
envers l’équipe
Manque de
communication
Sprint pourri La Story 47
n’était pas claire
Faire reformuler
LES SOLUTIONS INVERSÉES
Il nous manquait
un serveur de
test
La documentation
n’est pas à jour
Le PO n’était pas
disponible
Les dépenses de
voyages sont
bloquées
Il faut se mettre à
plusieurs sur une
story
PRINCIPES DE RÉTRO
Principe #07 : Reformuler positivement
Comment sera la situation une fois
que le sujet aura été traité ?
DÉCIDER
Identifier une action réalisable
PRINCIPES DE RÉTRO
Principe #08 : Eviter la purge seule
Parler des problèmes sans les résoudre génère un
surcroit d’insatisfaction avec le temps
COMMENCER PAR SOI
Ne pas vouloir changer les autres
PRINCIPES DE RÉTRO
Principe #09 : Action faisable par l’équipe
Des actions que les personnes
présentes dans la pièce peuvent réaliser
SITUATION COMPLEXE
Parfois, l’équipe a du mal à trouver une idée qui
pourra rendre la situation meilleure
PRINCIPES DE RÉTRO
Principe #10 : Action ciblée
Choisir des actions qui adressent le sujet, pas
forcément des réponses complètes
ET SURTOUT
Soyez modeste Soyez modeste
PRINCIPES DE RÉTRO
Principe #11 : Ne pas chercher la perfection
Etre « modeste » dans la définition des actions
EN RÉSUMÉ
Principe #01 : Le fond
Principe #02 : Agir sur le processus
Principe #03 : Respecter le protocole
Principe #04 : Faire ce qui a été décidé
Principe #06 : Choisir ses sujets
Principe #05 : Etre optimiste
Principe #07 : Reformuler positivement
Principe #08 : Eviter la purge seule
Principe #09 : Action faisable par l’équipe
Principe #10 : Action ciblée
Principe #11 : Ne pas chercher la perfection
ET TOUT EST POSSIBLE
Rétrospective Pokemon GO
Alexandre Boutin
Back 2 Basics
Les 10 principes de la rétrospective
L’ART DE LA
RÉTROSPECTIVE

Contenu connexe

PDF
Atelier "SOS du Titanic, perdu dans l'Atlantique" - leadership des talents
PDF
Apprendre à apprendre: L’ingrédient manquant pour être Agile
PPTX
Donner et recevoir du feedback *utile* - Paul-Georges Crismer (Conforit) - Ag...
PDF
Exceller dans la facilitation de rétrospective
PPTX
Un format dynamique de rétrospective, Jean-Charles Meyrignac
PDF
Comment faire émerger des solutions dans une équipe auto-organisée - Kahina O...
PDF
Management de l'imprévu
PPTX
Decision Making 2018 2019 (FR)
Atelier "SOS du Titanic, perdu dans l'Atlantique" - leadership des talents
Apprendre à apprendre: L’ingrédient manquant pour être Agile
Donner et recevoir du feedback *utile* - Paul-Georges Crismer (Conforit) - Ag...
Exceller dans la facilitation de rétrospective
Un format dynamique de rétrospective, Jean-Charles Meyrignac
Comment faire émerger des solutions dans une équipe auto-organisée - Kahina O...
Management de l'imprévu
Decision Making 2018 2019 (FR)

Tendances (16)

PDF
Sécurité psychologique : l’organisation à cœur!
PPTX
Les différents types de Scrum Master
PDF
Interactions sans contraintes
PPTX
Les questions efficaces au service de l'équipe agile
PDF
20200128 - Meetup Nice Côte d'Azur - Agile Mindset
PDF
Gemba walk
PPTX
Les différents types de Product Owner
PDF
Conférence entreprise & progres 14/06/2016
PDF
Agile Algeria - Inviter l'agilite plutot que la forcer
PPT
Praticien Ai Ifai 1 Jean
PDF
AGILE GRENOBLE 2017 : Slides du Lab Mgt3.0 - 3hrs
PPT
Retrospective Facilitators Gathering 2009
PDF
Conduite deréunion outlines_rymtlijanibahrini
PPT
Wave 3: Learning Lesson 2 (FR)
PDF
3 conseils pour échouer à coup sûr
PPTX
La team n°1, un levier majeur de transformation des entreprises - Agile en Se...
Sécurité psychologique : l’organisation à cœur!
Les différents types de Scrum Master
Interactions sans contraintes
Les questions efficaces au service de l'équipe agile
20200128 - Meetup Nice Côte d'Azur - Agile Mindset
Gemba walk
Les différents types de Product Owner
Conférence entreprise & progres 14/06/2016
Agile Algeria - Inviter l'agilite plutot que la forcer
Praticien Ai Ifai 1 Jean
AGILE GRENOBLE 2017 : Slides du Lab Mgt3.0 - 3hrs
Retrospective Facilitators Gathering 2009
Conduite deréunion outlines_rymtlijanibahrini
Wave 3: Learning Lesson 2 (FR)
3 conseils pour échouer à coup sûr
La team n°1, un levier majeur de transformation des entreprises - Agile en Se...
Publicité

Similaire à L'art de la rétrospective (20)

PDF
Ameliorez vous qu ils disaient 2019
PDF
Agile Grenoble - Des standup efficaces, pas si simple ...
PDF
Le design agile - 6 techniques pour designer de façon plus agile
PDF
LE FEEDBACK, UN OUTIL REDOUTABLE POUR NOURRIR LA COHESION D’EQUIPE
PPTX
Bonnes et mauvaises pratiques du daily meeting
PDF
Star d'UX bordeaux #3 - recherche utilisateurs et autres merveilles
PDF
The agilists
PDF
The Agilists ou "Duo de retour d’expérience sauce aigre douce"
PPT
14 principes lean
PDF
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...
PDF
Star d'ux bordeaux #3 - Recherche utilisateurs et autres merveilles
PDF
Et si vous augmentiez l'efficacité de vos Daily Scrum? par Sedera Randria
PDF
AgiLille 2023 - Le Digital Lab Kiabi : moins de framework, plus de #Heart of ...
PPTX
PDF
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas trop
PDF
Les "Core Protocols" des pratiques puissantes pour une véritable vie d'équipe
PPTX
Comment organiser des dossiers d'employés en 20 jours ?
PPTX
Comment organiser des dossiers d'employés en 20 jours
PDF
Idées reçues sur l’eXtreme Programming en particulier et sur l’agilité en gén...
PDF
Aspects Psychologiques des Méthodes Agiles, R. Calle, P. Petit, Conférences (...
Ameliorez vous qu ils disaient 2019
Agile Grenoble - Des standup efficaces, pas si simple ...
Le design agile - 6 techniques pour designer de façon plus agile
LE FEEDBACK, UN OUTIL REDOUTABLE POUR NOURRIR LA COHESION D’EQUIPE
Bonnes et mauvaises pratiques du daily meeting
Star d'UX bordeaux #3 - recherche utilisateurs et autres merveilles
The agilists
The Agilists ou "Duo de retour d’expérience sauce aigre douce"
14 principes lean
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...
Star d'ux bordeaux #3 - Recherche utilisateurs et autres merveilles
Et si vous augmentiez l'efficacité de vos Daily Scrum? par Sedera Randria
AgiLille 2023 - Le Digital Lab Kiabi : moins de framework, plus de #Heart of ...
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas trop
Les "Core Protocols" des pratiques puissantes pour une véritable vie d'équipe
Comment organiser des dossiers d'employés en 20 jours ?
Comment organiser des dossiers d'employés en 20 jours
Idées reçues sur l’eXtreme Programming en particulier et sur l’agilité en gén...
Aspects Psychologiques des Méthodes Agiles, R. Calle, P. Petit, Conférences (...
Publicité

Plus de Alexandre Boutin (11)

PDF
Meetup#10 spirale dynamique
PDF
Meetup#6 mbti - comprendre les autres et soi
PPTX
Meetup#2 SAFe Patrick & Maxence
PDF
Meetup#1 management agile
PDF
2018 les funerailles de methodes agiles - slideshare
PDF
2015 art du maniement des exigences agiles
PDF
2017 ateliers ludinnovants - grenoble
PDF
2018 energizers nantes
PPTX
L'art du maniement des exigences agiles
PPTX
Agile france 2014 quiz
PPTX
2010 11 rnb sous-traitance v1.0
Meetup#10 spirale dynamique
Meetup#6 mbti - comprendre les autres et soi
Meetup#2 SAFe Patrick & Maxence
Meetup#1 management agile
2018 les funerailles de methodes agiles - slideshare
2015 art du maniement des exigences agiles
2017 ateliers ludinnovants - grenoble
2018 energizers nantes
L'art du maniement des exigences agiles
Agile france 2014 quiz
2010 11 rnb sous-traitance v1.0

L'art de la rétrospective