Le document présente les 10 principes clés pour mener des rétrospectives efficaces, en mettant l'accent sur l'importance des bénéfices pour l'équipe plutôt que sur les techniques. Les principes incluent agir sur le processus, respecter un protocole, choisir des sujets pertinents et reformuler les problèmes de manière positive. Il est également souligné que les actions doivent être réalisables par l'équipe et qu'il faut éviter la recherche de la perfection.