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- 1. PROGRAMME YOOK KOOM KOOM ATELIER DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DES ACCOMPAGNATEURS SYNTHESE CONTENU GERME NIVEAU & Ibrahima DIALLO, Maître Formateur GERME Expert en Entrepreneuriat et en Compétences de vie [email protected] Dakar, le 11 Juin 2019
- 2. Contenu Module I : Marketing : un marché vous attend 1. Identification de nouvelles opportunités d'affaires 2. Choix d'une bonne idée d'activité 3. Atteindre les clients Module II : Comment je démarre mon activité 1. Mes besoins en investissement et en fonds de roulement 2. Mon activité va - t - elle être profitable ? 3. Lancement de mon activité Module III : Entreprise, famille et la tenue des comptes 1. Relations entre l'entreprise et la famille 2. Tenue des comptes Module IV : Dynamique Commerciale Approvisionnement et Gestion des stocks 2
- 3. OPPORTUNITES D'AFFAIRES POURQUOI ETRE ENTREPRENEUR ?
- 4. Comment exploiter les opportunités d'affaires qui existent 4 OBSERVER ECOUTER SE METTRE EN LIGNE VERIFIER LIRE TESTER
- 5. CHOIX D'UNE BONNE IDEE D'AFFAIRE Qu’est ce qu'une idée d'affaire? Brève description du fonctionnement de l'affaire qu'on a l'intention de mettre en place
- 6. CHOIX D'UNE BONNE IDEE D'AFFAIRE Manières de créer des idées 6
- 7. CHOIX D'UNE BONNE IDEE D'AFFAIRE Les composantes d'une bonne idée d'affaire
- 8. Qu’est ce que le marketing? Le Marketing signifie identifier les besoins des clients et les satisfaire mieux que ne le fait votre concurrent en vue de réaliser du profit.
- 9. 9 P1 Produit : Améliorez votre produit pour mieux répondre aux besoins spécifiques!
- 10. P2 Prix : Comment définir le prix? 10 • Pour fixer les prix il faut connaître : – Combien les clients sont-ils disposés à payer – Les prix de vos concurrents – Vos coûts Théorie des trois “3C”
- 11. P3 Place : Comment faire parvenir vos produits jusqu’aux clients? 11 Au moment de décider de l’emplacement de l'activité, il faut prendre en compte les facteurs suivants: •Choix de la méthode de distribution et accessibilité pour les clients •Accès aux matières premières, fournitures, énergie, etc. •Quels sont les avantages et inconvénients des emplacements possibles? •Pour quelles raisons vous devez finalement choisir l’emplacement? •Si vous optez pour la distribution directe, votre entreprise doit être située à proximité des clients cibles
- 12. P4 Promotion Comment informer vos clients? 12
- 13. Démarrage de l'Activité L’investissement en capital c'est à dire toutes les dépenses pré-opérationnelles Le fonds de roulement est l'argent que vous devez payer pour les dépenses occasionnées par l’exploitation après le démarrage de votre entreprise Le capital de départ est l’argent dont vous avez besoin pour démarrer votre entreprise
- 14. Mon activité va - t - elle être rentable ? Le profit est la somme d'argent gagnée après avoir soustrait la totalité des coûts de votre entreprise à partir de ses ventes totales Ventes Coûts Résult at
- 15. Lancement de l'activité Capitaux propres du propriétaire • Fonds privés des propriétaires Prêts • Banques • Programmes de crédit du gouvernement • Institutions de micro- finance • Associations de membres • Autres sources, comme les membres de la famille, ou les usuriers
- 16. Entreprise, famille et tenue des comptes - Séparer l'entreprise de la famille - Ne jamais prendre l'argent de la caisse sans justificatif - Utiliser un membre de la famille comme employé est possible mais pas facile à gérer - enregistrer tous les flux au niveau de l'activité - Se donner un montant forfaitaire en tant que propriétaire / gérant de l'activité
- 18. Qu’est-ce qu’un contrôle de stock Stock control means organizing the way you: Le contrôle de stock signifie organiser la manière dont vous:
- 19. COLLECTION D'IMAGES JEU D'ENTREPRISE GERME SUPPORTS ET OUTILS UTILISES LORS DES FORMATIONS GERME NIVEAU 1 Module 1: Cycle économique élémentaire des affaires Module 2: Charte de l’offre et de la demande Module 3: Comment atteindre les clients (4P du marketing) Module 4: Gérer un marché diversifié