Ag07 Au Secours Mes Equipes Veulent Etre Agile Fr
- 1. Mardi 17 Novembre 2009 Paris, la Défense Au secours ! Mes équipes veulent être agiles ! Je n’ai plus ma place ! Alexandre Boutin Coach Agile & Lean - Fondateur AGILETOYOU 06 45 40 23 17 [email protected]
- 2. Qui sommes nous ? Patrick Oliveres Alexandre Boutin • Coach Agile &Lean • Formateur et coach d’équipe. • Président du Club Agile Rhône • Animateur GERME & Club Alpes UNIRV • Membre du Bureau du French SUG
- 3. Agenda • Pourquoi cette présentation ? • Manager, une activité complexe en pleine évolution • Méthodes Agiles, des outils pour réussir • Comment agir concrètement ?
- 4. Mardi 17 Novembre 2009 Paris, la Défense Pourquoi cette présentation ? Alexandre Boutin Coach Agile & Lean - Fondateur AGILETOYOU 06 45 40 23 17 [email protected]
- 5. Contexte La mise en place de méthodes agiles est souvent à l’initiative des équipes de réalisation
- 6. Contexte Agilité est synonyme de • Equipe autogérée • Absence de chef de projet • Partenariat avec le client • Adaptation au changement
- 7. Contexte Les managers ne veulent pas dire « NON » mais se posent les questions suivantes : • M(L)es objectifs seront-ils toujours atteint ? • Qu’est ce que je deviens dans un monde agile ?
- 8. Mardi 17 Novembre 2009 Paris, la Défense Manager, une activité complexe En pleine évolution Alexandre Boutin Coach Agile & Lean - Fondateur AGILETOYOU 06 45 40 23 17 [email protected]
- 9. Evolution de la fonction Hier Gérer et contrôler Transmettre des directives Définir les fonctions Avoir des idées Gérer l’existant
- 10. Evolution de la fonction Hier Aujourd’hui Gérer et contrôler + Stimuler et coordonner Transmettre des + Faire comprendre les directives décisions Définir les fonctions + Confier les missions Avoir des idées + Faire émerger des idées Gérer l’existant + Améliorer l’existant, innover
- 11. Les paradoxes Centraliser ET Déléguer Faire respecter les ET Entretenir la paix contraintes sociale Obtenir des résultats ET Garantir la qualité Avoir des idées ET Les faire émerger Imposer ET Consulter Préserver la stabilité ET Initier les changements Travailler sur le court Et Anticiper terme
- 12. Les défis • Gérer la montée de la complexité • Faire face à l’incertitude et la perte des repères • Accepter l’interdépendance • Savoir être en dynamique perpétuelle • Répondre aux besoins d’autonomie
- 13. Mardi 17 Novembre 2009 Paris, la Défense Méthodes Agiles, des outils pour réussir Alexandre Boutin Coach Agile & Lean - Fondateur AGILETOYOU 06 45 40 23 17 [email protected]
- 14. Management Visuel Accès rapide et simple à l’information
- 15. Métriques Agile Des mesures concrètes et non des estimations Permettent de créer des roadmaps crédibles
- 16. Dynamique d’équipe Partages dynamiques et fréquents Engagements et confiance
- 17. Améliorations / Idées Une démarche structurée et permanente Rétrospective
- 18. Tenue des objectifs Agilité = Efficacité accrue Pousser Tirer Planifier moins pour produire plus
- 19. Mardi 17 Novembre 2009 Paris, la Défense Comment agir, concrètement Alexandre Boutin Coach Agile & Lean - Fondateur AGILETOYOU 06 45 40 23 17 [email protected]
- 20. Agile et Manager • Le rôle du manager est primordiale dans une entreprise agile mais la fonction est différente • Les outils agiles fournissent tous les moyens au manager pour réussir dans son rôle "Manager aujourd'hui des hommes, c'est les amener à exprimer les richesses qui sommeillent au fond d'eux-mêmes... »
- 21. Prendre de la hauteur Manager les équipes avec agilité • Assimiler les nouveaux enjeux • Enseigner l’agilité • Recruter des personnes agiles • Simplifier le travail • « Etre Agile » au quotidien Fédérer et promouvoir les initiatives et apprentissages
- 22. Organiser le changement • Formation « Management et Agilité » • Accompagnement au Management : donner du sens et partager des valeurs, garantir la cohésion d’équipe, développer la confiance, • Accompagnement à la mise en place de méthodes agiles : Etre efficace rapidement
- 23. Mardi 17 Novembre 2009 Paris, la Défense Questions Agiles ? Alexandre Boutin Coach Agile & Lean - Fondateur AGILETOYOU 06 45 40 23 17 [email protected]
- 24. Questions 1. J’ai une armée de CP, qu’est ce que j’en fais ? 2. Quid du mix entre manager, PO et SM ? 3. Comment faire par rapport aux autres managers et à ma hiérarchie ? 4. En quoi l'agilité peut-elle déstabiliser mon management ? 5. Votre question ? 6. Votre question ? 7. Votre question ? 8. Votre question ? 9. Votre question ? 10.Votre question ?