Atelier KANBAN avec le jeu get KANBAN
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Le document décrit le système Kanban en soulignant ses principes essentiels tels que la visualisation du travail, la limitation du travail en cours et l'amélioration continue. Il présente également le jeu 'Get Kanban', qui simule un environnement de développement de sites Web, où les participants doivent optimiser les inscriptions des clients en gérant des tickets de travail variés. En conclusion, l'objectif du système Kanban est d'éliminer les gaspillages et de favoriser une amélioration constante.
Atelier KANBAN avec le jeu get KANBAN
- 1. Get KANBAN
- 2. KANBAN
- 3. Les principes du KANBAN 3 • Visualiser les éléments de travail (Kanban board) • Limiter le travail en cours (WIP) • Système par flux tiré • Workflow de travail prédéfini • Amélioration collective
- 4. Flux poussé vs flux tiré 4
- 5. Flux poussé vs flux tiré 5 Support Agile avec Kanban – quelques trucs et astuces par Tomas Björkholm
- 6. Flux poussé vs flux tiré 6 Support Agile avec Kanban – quelques trucs et astuces par Tomas Björkholm
- 7. Flux poussé vs flux tiré 7 Support Agile avec Kanban – quelques trucs et astuces par Tomas Björkholm
- 8. One day in Kanban land By Henrik Kniberg
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- 13. Qu’est ce que « getkanban » ? getKanban.com
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- 15. Les règles du jeu : l’objectif 15 ❖ Votre équipe représente une entreprise de développement des sites web ❖ Votre entreprise gagne de l’argent à travers les inscriptions des clients ➔Votre objectif est de maximiser les inscriptions ❖ Les nouvelles fonctionnalités permettent d’attirer plus de clients ❖ Votre cycle de facturation est de trois jours
- 16. Les règles du jeu : les rôles 16 • Les rôles dans l’équipe sont divisés comme suit : • Un chef de projet • Il assure le respect du process (WIP, les différentes étapes de la journée) • Un qualiticien • Il renseigne les différents diagrammes (CFD et Control diagram) • Un financier • Il renseigne les indicateurs financiers • Deux designers • Quatre développeurs • Un testeur • ➔ Une ressource qui exécute une tâche dans son domaine de compétences = résultat * 2
- 17. Les règles du jeu : les tâches 17 ❖ Les tâches sont représentées par les tickets ❖ Il y a quatre types de tickets : ➢ Histoire fonctionnelle standard (ticket jaune) ➢ Histoire d’amélioration (ticket vert) ➢ Histoire à date de livraison fixe (ticket violet) ➢ Histoire urgente (ticket blanc)
- 18. Les règles du jeu : les diagrammes 18 ❖ Trois types de diagrammes à remplir : ➢ Le CFD : Cumulative Flow Diagram ➢ Le Control Diagram ➢ Les indicateurs Financiers
- 20. Control chart - cycle time 20
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- 22. Les règles du jeu: les étapes 22
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- 26. Le jeu GET KANBAN Let’s Play
- 27. Qu’est ce qu’on a appris ?
- 28. Les évènements marquants 28 ❖ Quatre évènements importants ont marqué le projet : ➢ Bug pendant la phase de test ➢ Changement de la stratégie de test ➢ Renforcement de l’équipe de test ➢ Réduction du WIP
- 29. Avantages du système kanban 29 ❖ Visualiser l’avancement du flux de travail avec le Kanban Board ❖ Équilibrer les charges au sein de l’équipe ❖ Améliorer le délai des livraisons de l’équipe avec le WIP ❖ Détecter les goulets d’étranglements avec le CFD ❖ Estimer les prochaines livraisons selon la capacité réelle de l’équipe avec le diagramme des contrôles.
- 30. Conclusion 30 ❖ L’objectif d’un système kanban : ➢ Éliminer le MURI ✓ éliminer les gaspillages ➢ Réduire le MURA ✓Réduire les irrégularités du système ➢ Kaizen ✓Assurer l’amélioration continue
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- 35. Get KANBAN