Charte de Paris pour l’Accessibilité universelle de l’APAJH

SOMMAIRE
• Avant-Propos du Président P. 02
• L’accessibilité universelle : une vraie société du vivre-ensemble P. 04
• L’inclusion de la petite enfance à l’école, « l’accès à tout pour tous » :
la réalité de demain P.06
• L’accès à l’emploi P. 12
• Vie civique, une citoyenneté à part entière P. 15
• Se loger, selon son choix de vie : un droit universel P. 18
• L’accès aux loisirs, au sport, aux vacances, à la culture et aux médias P. 20
• L’accès aux soins P. 23
• L’accès à une vie affective, à l’intimité et à la sexualité P. 26
• Postface P. 29
Charte Accessibilité Universelle • 01

Accessibilité universelle
« Les hommes naissent et demeurent libres et
égaux en droits » (1789 – Déclaration des droits de
l’homme et du citoyen).
Et si cette magnifique phrase, portée dans le
monde entier, au nom de la France et de cet esprit
d’égalité républicaine, devenait notre emblème,
notre ambition militante, notre levier d’action ?
Si, parce que nous sommes des utopistes perma-nents,
des guerriers humanistes, des conquérants
du droit et de l’égalité, nous décidions de bouscu-ler
les égoïsmes, d’abattre les tabous, de renverser
les montagnes d’intolérance et d’exclusion !
Le chantier est immense, notre détermination
sans bornes !
Mais en cinquante-deux ans, combien avons-nous
agi pour eux et dans l’intérêt général !
Ces combats réussis nous invitent à toujours oser,
toujours avancer pour que chacune et chacun,
quelle que soit sa situation, quel que soit le
moment ou le lieu, trouvent leur juste place dans
cette société ajustée et réorganisée, objectif de
notre projet associatif voté à Lyon en juin 2011,
cette société inclusive que nous avons le devoir
d’édifier.
Depuis plus de cinquante ans, des combats ont
abouti, des avancées existent, dans de nombreux
domaines, et permettent aux personnes en situa-tion
de handicap d’organiser leur vie, selon leur
choix, dans le cadre du droit commun et du milieu
ordinaire.
Toujours oser, toujours avancer, ne jamais reculer,
ne jamais renoncer !
Depuis plus de cinquante ans, dans les pas des
fondateurs, partout sur le territoire, dans les DOM
comme en métropole, l’APAJH et ses militants
luttent pour que les valeurs de laïcité, solidarité et
citoyenneté se déclinent au quotidien.
Depuis le début, sans relâche, l’APAJH travaille afin
que chaque personne en situation de handicap,
au-delà de ses différences, vive pleinement,
naturellement, totalement sa citoyenneté.
Nous portons le projet républicain d’une société
réellement inclusive, d’une société qui additionne
les différences, d’une société du vivre-ensemble
fondée sur le droit.
L’accès à tout pour tous avec tous, à la crèche, à
l’école et à l’Université, au travail, dans les loisirs
et pour se soigner, pour se loger et aimer, enfin
tout simplement, pour vivre !
Et comme nous sommes des militants, réalistes
et ambitieux, nous mesurons bien combien le
chemin à parcourir est encore long et semé
d’embûches et d’entraves !
AVANT-PROPOS
DU PRÉSIDENT

Cela doit décupler notre énergie et notre volonté.
Sur le terrain, dans les départements, dans les
établissements et services, nombre d’initiatives,
d’innovations, installées et réussies, montrent la
voie du possible.
Notre combat, pour les mois, les années à venir,
c’est d’imposer ce qui a été réalisé ici de s’installer
et croître ailleurs en réponse aux besoins et aux
attentes, c’est d’instaurer à travers ces réalisa-tions
pleines d’audace, l’accessibilité universelle.
Cette Charte, fruit de deux années d’échanges, de
débats au sein de tout le réseau doit devenir notre
programme, notre feuille de route, notre levier
d’action pour mettre plus de liberté dans la
République, pour instaurer plus d’égalité dans la
République, pour faire vivre plus de fraternité
dans la République.
De la naissance à la mort, sur l’ensemble des
territoires, en milieu rural comme urbain, à
domicile et en établissement, le jour et la nuit, des
hommes et des femmes en situation de handicap,
dignes partout, respectés en permanence, debout
toujours !
Pour cela, dressons-nous, rassemblons-nous, et
combattons !
« Je rêve que, un jour, même en Alabama où le
racisme est vicieux, où le gouverneur a la bouche
pleine des mots « interposition » et « nullification »,
un jour, justement en Alabama, les petits garçons
et petites filles noires, les petits garçons et
petites filles blancs, pourront tous se prendre par
la main comme frères et soeurs. Je fais aujourd’hui
un rêve !
I have a dream ! » (Martin Luther King – 28 août
1963)
Oui, militants porteurs d’utopie, rêvons sans frein,
et faisons de ces rêves fous, la réalité de demain !
Que rien ne nous détourne de notre chemin,
ne nous arrête !
Oui, luttons pour que cesse l’exclusion, que
partout l’égalité républicaine vive à travers
moyens et qualités des réponses, quels que soient
les lieux, proches ou lointains, en Ile de France ou
dans le Gers, dans l’Océan indien ou les Ardennes,
à Paris ou à Guéret, en Bretagne ou dans les
Antilles, en Ardèche ou en Amérique du Sud en
Guyane !
Une seule humanité, une réponse républicaine
au-delà des singularités, l’accessibilité universelle
pour une société inclusive !
«Préparer l’avenir, ce n’est que fonder le présent…
Il n’est jamais que du présent à mettre en ordre.
A quoi bon discuter cet héritage. L’avenir, tu n’as
pas à le prévoir mais à le permettre ». (Antoine de
Saint-Exupéry – Citadelle)
Jean-Louis GARCIA
Président fédéral
15 juin 2014

L’accessibilité universelle :
Une vraie société du vivre-ensemble
L’exercice de la citoyenneté :
un combat permanent pour les personnes en situation de handicap
La place des personnes en situation de
handicap a évolué ces dernières années,
notamment du fait d’avancées sur le plan
législatif et réglementaire (lois de 2002 et 2005).
Pourtant, au quotidien, nombreux sont les
obstacles qui empêchent la personne en
situation de handicap d’être un citoyen à part
entière, de pouvoir accéder à tout, partout,
avec tous : difficultés pour aller à l’école de
tous, difficultés pour suivre une formation,
difficultés pour exercer un travail, difficultés
pour se déplacer, difficultés pour faire ses
démarches administratives, difficultés pour
faire du sport avec les autres, difficultés pour
aller au spectacle, difficultés pour pratiquer
des activités artistiques...
Pour tout cela, tous les jours, la personne en
situation de handicap doit faire plus d’efforts,
doit s’adapter, doit se justifier, doit s’imposer...
Cette société qui exclut trop souvent n’est pas
celle pour laquelle l’APAJH se bat depuis plus
de cinquante ans.
L’APAJH milite pour une société qui met la
personne, et non le profit et la rentabilité, au
coeur des préoccupations, une société du vivre
ensemble où la personne en situation de
handicap est un citoyen à part entière, avec
les mêmes droits et les mêmes devoirs, une
société inclusive pensée, conçue et adaptée
pour tous afin de permettre à chacune et
chacun d’accéder à tout, sans discrimination,
dans l’esprit de la convention internationale
de l’ONU ratifiée par la France en 2010.
A c c e s s i b i l i t é
L’accès à
tout
pour tous
u n i v e r s e l l e

L’accessibilité universelle, passeport pour une société réellement inclusive :
l’accès à tout pour tous avec tous
Pour l’APAJH, l’accessibilité est globale, elle ne
se divise pas.
L’accessibilité universelle c’est la prise en
compte de tous les handicaps pour garantir
à tous le droit commun pour l’école, pour
l’emploi, pour le logement, pour les soins, pour
les pratiques sportives et culturelles, pour les
loisirs, pour les droits civiques...
C’est aujourd’hui faciliter l’accès à la société
du numérique.
La personne en situation de handicap, citoyen à part entière, acteur de la cité, valorisée
par ses richesses et ses compétences...
Ce qui est utile pour le handicap est utile pour la société tout entière.
Accessibilité universelle et primauté de la personne : la liberté d’assumer son choix de vie,
son parcours singulier
Le chemin à parcourir nécessite une volonté
et un engagement des pouvoirs publics, une
forte volonté politique, pour penser les évolu-tions
de la société en donnant toute la place
nécessaire au handicap dans les choix à
conduire.
Les avancées supposent également que le
regard sur le handicap continue d’évoluer et
que l’ensemble des citoyens soit éduqué et
formé aux spécificités du handicap.
L’APAJH revendique et en même temps propose,
et prendra toute sa place dans la conduite du
changement dans une co-construction avec les
pouvoirs publics.
La personne en situation de handicap, comme
tout un chacun, doit être acteur de sa vie, avec
comme règle de base la possibilité d’assumer
ses choix dans le droit commun, en milieu
ordinaire.
Dire cela, ce n’est pas nier les besoins spéci-fiques
de la personne au regard de sa patho-logie,
de ses incapacités ou de ses difficultés.
Il faut obliger l’environnement à s’adapter,
obliger la puissance publique à prévoir les
moyens de compensation, obliger à créer des
réponses singulières, du cousu-main, de l’inno-vation
pour permettre à la personne en situa-tion
de handicap cet exercice plein de la
citoyenneté tout au long de la vie.
C’est aussi procurer à la personne en situation
de handicap des ressources décentes, notam-ment
quand elle ne peut accéder au travail,
pour lui permettre une vie digne.
C’est le projet développé par l’APAJH à travers
le revenu universel d’existence.
Les besoins de la personne en situation de handicap,
au coeur d’un parcours d’accompagnement singulier
Riche de ses potentialités, de son histoire,
de sa différence, de ses compétences, la
personne en situation de handicap est au
centre des réponses d’accompagnement.
Pour elle, sont nécessaires des accompagne-ments
sur mesure, évolutifs, diversifiés,
gradués, toujours conçus avec et pour la
personne, en respectant ses choix, guidés par
la conquête de l’autonomie et toujours ancrés
dans le droit commun.

Des actes forts pour bâtir l’avenir
L’inclusion de la petite enfance à l’école, « l’accès à tout avec tous » : la réalité de demain
Pour la société, le handicap ne doit pas être
une difficulté, mais un facteur de progrès.
Les progrès qui restent à accomplir sont
nombreux et pour avancer significativement
dans les années à venir, le mouvement APAJH
entend porter des revendications fortes,
ambitieuses, innovantes, qui peuvent paraître
utopiques aujourd’hui, dans tous les
domaines de la vie, pour dessiner cette société
inclusive, moteur de tous nos combats.
Pour l’APAJH, la construction d’une société
inclusive est un véritable défi lancé à la
société tout entière. Cette ambition constitue
une vision d’ensemble dans laquelle l’Ecole de
la République est appelée à jouer un rôle
essentiel pour que chaque enfant, chaque
élève, quelles que soient ses difficultés,
construise un parcours de formation qui lui
permette de s’insérer dans la collectivité, de
réaliser son projet de vie et d’être un citoyen
à part entière.
ACCUEILLIR DES LA PETITE ENFANCE…
L’accès aux structures d’accueil petite enfance
atteste du soutien de la société dans l’élabo-ration
du parcours de vie de l’enfant en situa-tion
de handicap. Dès l’annonce du handicap
de l’enfant, les parents doivent être soutenus,
aidés, accompagnés pour ne pas assumer
seuls le chemin à parcourir. Il faut lever les
difficultés que rencontrent trop souvent les
familles pour trouver un mode de garde
adapté à leur enfant en situation de handicap.
La seule bonne volonté, le volontariat du
personnel de crèche ou d’une assistante
maternelle ne suffisent pas.
L’APAJH exige le rapprochement entre les
structures petite enfance et le secteur médico-social
ainsi que le développement de coopéra-tions.
Les CAMSP ont un rôle moteur à jouer
dans ce domaine ainsi que la Caisse nationale
d’allocations familiales (CNAF) et les Caisses
d’allocations familiales (CAF).
Nos revendications :
n un accompagnement systématique des
parents dès l’annonce du handicap. Cette
responsabilité relève du médecin qui suit la
grossesse et la naissance.
n l’aide aux familles confrontées à la réalité du
handicap et l’accompagnement dans leurs
démarches tout au long du parcours de
l’enfant.
n l’accueil dans une structure collective ou
à domicile chaque fois que les parents le
souhaitent.
n la formation des assistantes maternelles,
des médecins, de tous les personnels inter-venant
auprès des enfants.
n la création de lieux et temps de répit pour
aider et soulager les familles.

Une crèche avec 30% de places pour les enfants en situation de handicap
• En réponse à un appel à projet initié par la
CAF d’Indre et Loire, concernant l’accueil des
enfants en situation de handicap ou ma-lades
chez les assistantes maternelles et
dans les structures petite enfance, l’APAJH
d’Indre et Loire a mis en place un dispositif
d’accompagnement des familles et a réalisé
une mallette pédagogique. Deux éducatrices
spécialisées ont été recrutées pour animer
ce projet.
Ce dispositif en place depuis octobre 2010, sur
une communauté de communes, s’est étendu
pour devenir départemental depuis janvier
2013.
Il consiste à :
• Apporter une expertise et un accompagne-ment
des équipes dans l’inclusion d’enfants
malades ou en situation de handicap.
• Accompagner et soutenir les parents des
enfants en situation de fragilité du fait d’un
trouble ou d’un handicap.
• Améliorer la prévention et le dépistage
précoce des troubles.
• Agir sur l’environnement social des enfants
en situation de handicap ou malades.
• Sensibiliser au handicap et à la maladie les
professionnels, enfants ou parents par le
biais de la mallette pédagogique.
APAJH d’Indre et Loire - 2013
Une nécessaire coopération
L’association départementale APAJH des Deux-
Sèvres gère depuis septembre 2012 une
crèche sur la commune d’Echiré dans le
département des Deux Sèvres.
Cette crèche d’une capacité prévisionnelle de
30 places compte aujourd’hui 23 places dont
12 sont réservées à des enfants en situation
de handicap. Ces places sont financées, par le
mécénat et la CNAF.
Créée sur le modèle de la crèche « La souris
verte» de Lyon, la structure a pour objectifs de :
• Considérer l’enfant en situation de handicap
d'abord comme un enfant, afin qu’il puisse
aller à la rencontre des autres, malgré ses
difficultés ou ses limites, et être accueilli
dans la société.
• Autoriser les parents à prendre du temps
pour eux, pour leurs autres enfants, grâce à
un accueil adapté.
• Permettre à tous, enfants et parents, de
changer leur regard sur le handicap par le
partage au quotidien.
APAJH des Deux-Sèvres - 2012

Aider les parents dès l’annonce du handicap
L’objectif est de garantir l’accès des jeunes
enfants en situation de handicap aux lieux
ordinaires de la petite enfance.
Ce dépliant de deux pages donne également les
coordonnées des ressources départementales.
La Fédération des APAJH a conçu une
brochure, à destination des familles, dans l’ob-jectif
de fournir des informations claires aux
parents qui s’inquiètent sur le développement
de leur jeune enfant, qui ignorent les lieux
de consultation et d’accompagnement et les
dispositifs de garde ou d’accès à l’école.
La signature d’une convention entre CAF /
Conseil Général / MSA (Mutualité Sociale Agri-cole)
et l’Association Départementale Ardèche
(3 CAMSP) a permis un projet expérimental en
2012-2013, projet validé pour 3 ans (2014-2016).
Il permet :
• La mise en place d’un numéro vert géré par
l’association APAJH,
• L’identification d’une personne ressource
(professionnel des CAMSP),
• L’appui par des professionnels de chaque
CAMSP pour être au plus près des besoins.
• L’accompagnement auprès :
- Des crèches, halte-garderies, centres de
loisirs, assistantes maternelles…
- Des parents, proches.
- Des professionnels du secteur de la petite
enfance.
- Des médecins libéraux et de PMI…
• La mise en place d’une malle « HANDIPENSABLE ».
APAJH Ardèche - 2012
Accueillir dès la petite enfance
Fédération des APAJH - 2011

DE LA MATERNELLE AU LYCÉE… :
UNE MÊME RÈGLE, L’ECOLE DE DROIT
COMMUN.
L’école de la République est le creuset dans
lequel chaque enfant, chaque adolescent,
chaque jeune adulte doit pouvoir dérouler
son parcours scolaire et de formation sans
rupture afin d’y développer toutes ses
capacités et ses potentialités.
L’inclusion doit être le principe directeur de
notre système éducatif, il ne doit laisser per-sonne
au bord du chemin : ce n’est plus l’élève
qui doit s’adapter à l’école mais l’école qui
doit s’adapter à l’élève.
Le lien rattachant le jeune avec l’école ne doit
jamais être rompu ; le retour dans son école
ordinaire après un passage en établissement
spécialisé doit être automatique, de droit et
garanti par le maintien de l’inscription.
La loi du 11 février 2005 a permis des progrès,
mais de nouvelles avancées s’imposent.
n Le développement des dispositifs passe-relles
pour l’accueil des enfants de moins de
3 ans y compris ceux en situation de handi-cap
en école maternelle.
n Une prise en compte de l’ensemble des
besoins de l’enfant avec un accompagne-ment
et un suivi adaptés sur tous les temps
scolaires et périscolaires, toujours guidés
par la recherche de plus d’autonomie.
n La généralisation des Unités d’Enseigne-ment
hors les murs.
n Une véritable accessibilité des outils et
démarches pédagogiques assorties d’une
validation des compétences. Sans oublier
que le numérique est un levier pour faciliter
les apprentissages.
n Le renforcement de l’accompagnement par
des SESSAD pro, des SESSAD insertion.
n L’organisation de réseaux de formation
dans lesquels les Unités d’Enseignement
ont toute leur place : UE-ULIS pro en Lycée
Professionnel ; SESSAD pro ; SESSAD inser-tion
; équipe mobile d’établissement social
et médico-social ; entreprises locales pour
formation en alternance ...
n Le déploiement partout en France de la
convention cadre signée entre l’Education
nationale et l’APAJH qui favorise le dévelop-pement
des coopérations entre les
différentes équipes éducatives et médico-sociales.
n La sensibilisation et la formation de
l’ensemble des personnels de la commu-nauté
éducative.

Adapter les outils et démarches
Implantation d’un dispositif d’inclusion scolaire dans un collège
Un jeune élève dyspraxique incapable de s’or-ganiser
et d’écrire, a bénéficié d’adaptation
pédagogique : le cartable numérique. Grâce à
des logiciels gratuits, le jeune élève libéré de
la contrainte de l’écrit, manipule très bien son
ordinateur. Il a été ainsi rendu disponible pour
tous les apprentissages.
APAJH Territoire de Belfort - 2011
Un partenariat a été mis en place entre un
IME et un collège comprenant une SEGPA,
par l’intermédiaire d’un dispositif d’inclu-sion
scolaire implanté au sein du collège.
Ce dispositif accueille des élèves de l’IME et
vise deux objectifs :
• Insérer ces jeunes dans notre société à par-tir
d’une inclusion scolaire et sociale dans
une vraie logique d’accessibilité universelle
• Leur permettre d’acquérir et de valider des
compétences :
- sociales et civiques dans les classes du
collège sur les disciplines les plus accessi-bles
(EPS, arts plastiques, éducation
musicale, sciences et histoire géographie)
- d’enseignement général et profession-nel
au sein des classes et des ateliers de
la SEGPA dans l’optique de la décou-verte
des milieux professionnels. Pour
mener à bien cette expérience, l’IME
met à disposition un AVS, qui est mobi-lisé
dans cette classe.
Si les bénéfices, concernant les jeunes de
l’IME, sont évidents, il est à noter les avan-tages
dont certains élèves en grande diffi-culté
du collège et de la SEGPA peuvent
également tirer profit. Cette collaboration,
à partir de «passerelles» utiles et néces-saires,
contribue au bien-être des jeunes,
qu’ils soient issus du collège, de la SEGPA ou
de l’IME.
APAJH des Ardennes - 2014

Une aide à la validation
des compétences des élèves
L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR…
UN DÉFI POUR DEMAIN…
L’accès à l’université de l’élève de terminale
en situation de handicap est encore très
limité. L’accès aux études supérieures doit
devenir une réalité.
Nous ne pouvons plus accepter que la forma-tion
universitaire des étudiants en situation
de handicap soit réduite trop fréquemment
à une seule formation à distance...
L’université comme l’école doit se donner les
moyens d’être réellement inclusive.
L’université a la responsabilité de la forma-tion
initiale et continue des maîtres à travers
les Ecoles Supérieures du Professorat et de
l’Education (ESPE). La dimension du handicap
doit :
• être intégrée à part entière aux formations
initiales et continues délivrées par les ESPE
et non en constituer un élément accessoire,
• être dispensée à l’ensemble des futurs en-seignants
et enseignants en activité : tous
les maîtres doivent être préparés à l’éduca-tion
inclusive,
• être assurée avec la contribution des
personnes en situation de handicap et des
professionnels du secteur médico-social.
S’appuyer sur l’expertise de Droit au Savoir pour
faciliter l’accès à l’enseignement universitaire.
n Une meilleure connaissance par les
étudiants en situation de handicap des
voies de formation de l’enseignement
supérieur et une appréhension plus fine des
perspectives professionnelles du monde
de l’entreprise
n La mise en place par les universités d’une
« structure d’accueil » comportant deux
types d’aide : l’accès aux contenus des
cours et l’aide à l’accomplissement de
gestes de la vie courante.
n L’accès pour chaque étudiant en situation
de handicap à un logement adapté impli-quant
une nouvelle approche architectu-rale
et domotique.
n Le développement de services de soins
et de services à la personne intégrés aux
résidences universitaires.
n La possibilité pour les étudiants en situa-tion
de handicap de bénéficier d’accompa-gnants
facilitant leur accès à la vie sociale.
n La sensibilisation et la formation de
l’ensemble du personnel de la communauté
universitaire.
Un service dédié à l’accompagnement
du parcours universitaire
Le SISU de Lorraine, dont l’APAJH est mem-bre,
est un dispositif d’aide à l’accompagne-ment
des étudiants en situation de
handicap.
Son action porte sur :
• la coordination des réponses aux besoins :
soins, aides ménagères, logement…
• les compensations techniques : prises
de notes, interprète LSF, codeur LPC, trans-cription
en Braille…
• l’accompagnement dans la mise en oeuvre
du projet professionnel jusqu’à l’insertion
dans une entreprise.
APAJH Région Lorraine - 2011
L’Université Pierre et Marie Curie (Sorbonne)
a mis en place un dispositif « Relais Handicap
Santé Etudiant » (RHSE) qui suit l’étudiant
jusqu’à son insertion professionnelle confor-mément
au Plan d’Accompagnement des
Etudes (PAE) élaboré pour chacun d’eux.
2010
L’Université se mobilise
Le portfolio APAJH permet un recueil des
compétences de la maternelle à la fin de la
scolarité obligatoire, voire au-delà.
Il constitue une aide à la réalisation d’une
attestation de compétences propre à
chaque élève.
L’APAJH revendique sa validation par
l’Education Nationale.

L’accès à l’emploi
L’emploi pour une personne en situation de
handicap, comme pour tout citoyen, est le
moyen d’assurer son autonomie. L’accès au
travail est donc l’un de ses droits fondamen-taux.
Si l’on regarde les statistiques du chômage,
force est de constater que les personnes en
situation de handicap sont plus durement
touchées que les autres, puisque leur taux de
chômage est le double de la moyenne natio-nale.
Parmi elles, celles qui présentent un
handicap psychique sont encore plus forte-ment
touchées.
La crise actuelle n’explique pas tout, même
si elle aggrave le phénomène.
De tout temps, et même si la loi du 11 février
2005 a permis des avancées dans ce domaine,
les entreprises ont trop souvent des réti-cences
à employer des personnes en situation
de handicap, préférant payer les amendes
plutôt que de proposer un contrat de travail.
Plusieurs raisons à cela :
• Pour l’entreprise
- une information insuffisante sur les han-dicaps
fait naître une crainte (réaction de
l’équipe, peur de ne pas savoir faire, postes
à adapter).
- des procédures d’aides mal expliquées,
mal comprises, des dossiers complexes à
monter.
- des connaissances insuffisantes des capa-cités
des travailleurs en situation de han-dicap
dont les potentialités sont trop
souvent ignorées.
Pour les personnes en situation de handicap
- difficultés de conduire des démarches
d’embauche et puis d’obtenir un entretien,
de s’y présenter seul.
- formations proposées, rarement adaptées,
expliquent en grande partie le niveau de
qualification insuffisant pour obtenir un
emploi.
Face à ce constat, la société doit faciliter,
organiser, dynamiser l’accès au monde du
travail pour les personnes en situation de
handicap dans le respect du droit commun
avec l’objectif du milieu ordinaire pour tous.
La clé de la réussite pour un accès et un main-tien
dans ou vers l’emploi en milieu ordinaire
réside dans l’accompagnement, bénéficiant
d’un financement pérenne dont pourra dispo-ser
la personne en situation de handicap, sur
son lieu de travail, au plus près de son poste.
Cette aide pourra être réalisée soit par un
tuteur de l’entreprise, formé et rémunéré en
conséquence, soit par une aide extérieure, par
un professionnel formé à l’accompagnement,
comme cela commence à exister en France et
comme cela existe en Italie ou au Canada.
Dans toutes ces situations, il sera proposé un
accompagnement global couvrant la sphère
professionnelle et la sphère privée, selon les
besoins et la demande de la personne.
L’accès à toutes les formes de formation, par
alternance, devra être garanti et accessible à
tous quel que soit le handicap. Là aussi, des
accompagnements devront être proposés
pour que « l’employabilité » des personnes
en situation de handicap soit améliorée : la
pratique, l’expérience, les potentialités seront
mises en avant et stimulées.
n L’intégration des CAP Emploi aux pôles Emploi
dans un guichet unique pour tous les deman-deurs
d’emploi quel que soit leur statut.
n La reconnaissance de l’accompagnement en
milieu professionnel.
n L’accessibilité de toutes les formes et voies de
formation.
n La création de dispositifs spécifiques d’accom-pagnement
pour faciliter les transitions vers le
travail des 16 – 25 ans.

L’ESAT au service
du parcours professionnel
Le dispositif Odyssée a été pensé par l’équipe
de l’ESAT « Hors Murs » de Villeurbanne comme
un concept d’évaluations croisées (techniques,
psycho-sociales) à destination des personnes
en situation de handicap, et pour lesquelles le
projet d’insertion professionnelle est dans
l’impasse. Ce projet est né d’un constat de
difficultés de certaines personnes dans la
démarche d’insertion professionnelle, notam-ment
du fait du décalage avec la réalité de
l’environnement professionnel même en mi-lieu
Un service de soutien à la formation
professionnelle par alternance
Les ESAT et les EA doivent être de véritables
passerelles vers le milieu ordinaire de travail.
Au sein du milieu du travail protégé et adapté,
les ESAT ou EA sont de vrais outils au service
des parcours professionnels ! Les lois du mar-ché,
les impératifs économiques ne peuvent
gommer la dimension d’accompagnement des
travailleurs.
Le dispositif PASSMO initié notamment par
l’APAJH en 2009 permettait un accompagne-ment
progressif du travailleur en situation de
handicap à sa sortie de l’ESAT, pendant les
trois premières années. Il s’agissait d’une aide
pour la personne mais aussi pour l’entreprise.
Ce dispositif expérimental n’a malheureuse-ment
pas été reconduit par les pouvoirs
publics en 2012
n L’entrée en ESAT doit rester une admission et
ne pas devenir un recrutement
n La faculté pour les ouvriers les plus auto-nomes
de rejoindre le milieu ordinaire avec
un accompagnement et une possibilité de
retour si nécessaire
n La création et le financement de dispositifs
« passerelle » pour accompagner les sorties
d’ESAT durablement.
n La nécessité dans les ESAT de prendre en
compte les capacités du travailleur sur le plan
physique et donc permettre le temps partiel.
n La reconnaissance des acquis par une VAE,
permettant ainsi une vraie passerelle vers le
monde ordinaire.
n Les accords d’entreprise doivent être complé-tés
par un volet sur l’égalité : personnes en
situation de handicap – personnes valides.
Un service d’accompagnement
à l’emploi
Un travailleur social intervient sur le lieu de
travail pour faciliter l’accès à l’emploi, tout au
long du contrat de travail (préparation à
l’embauche, adaptation du poste, aide à
l’employeur, maintien dans l’emploi,
recherche de solutions aux questions du
salarié, intervention lors de crises …) Ce
service est financé par la Région dont c’est le
champ de compétence, par certaines entre-prises
et par l’Association départementale.
APAJH de Haute-Vienne - 2010
Il propose à des jeunes issus d’IME, SESSAD,
ULIS, SEGPA etc… un accompagnement en
soutien scolaire pour l’aspect formation
théorique et réalise un travail de médiation
et de coordination avec l’entreprise et les CFA
de la région, les services sociaux et les
familles. L’objectif est de permettre l’accès à
l’emploi si possible en acquérant un diplôme
qualifiant (CAP), mais pas nécessairement,
l’essentiel étant d’installer les jeunes dans
une filière professionnelle. L’accompagne-ment
est assuré par une coordinatrice
(travailleur social) et des aidants scolaires
recrutés au plus près des apprentis.
Le financement est assuré grâce à un contrat
Etat/Région et par l’AGEFIPH.
APAJH de Haute-Vienne - 2010
protégé.
Le dispositif Odyssée intervient comme une
étape permettant aux personnes de faire le
point, de se confronter à un environnement de
travail, d’avoir un retour sur leurs compé-tences
techniques, sociales, sur leurs difficul-tés,
sur les pistes envisageables et sur certains
préalables.
APAJH du Rhône

PASSMO,
passerelle vers le milieu ordinaire
Le dispositif PASSMO a été expérimenté du
1er mai 2009 au 31 décembre 2011 dans
quatre régions dont Rhône-Alpes où il a
totalement fonctionné.
L'aide de l'Etat, jointe aux aides à l'emploi de
l'AGEFIPH, a autorisé l'accompagnement
pendant 3 ans des travailleurs en situation
de handicap sortant d’ESAT mais aussi l'entre-prise
les accueillant.
Cette sécurisation a facilité l'embauche en
milieu ordinaire de 188 ouvriers d'ESAT dont
90% en CDI.
Au 1er juin 2015, 160 travailleurs sont encore
en poste.
En outre ces places ainsi libérées ont permis
à des personnes en situation de handicap en
liste d’attente d’être admises en ESAT.
Cafeteria et service traiteur
Depuis 2006, trois cafétérias ont été ouvertes
par les ESAT APAJH.
Les différents métiers proposés nécessitent
apprentissage, structuration rigoureuse,
organisation et font appel aux potentialités
des travailleurs d'ESAT.
Les savoir-faire sont identiques à ceux du
milieu ordinaire ainsi que la formation profes-sionnelle,
le rythme de travail et «le coup de
feu de la restauration» : ces employés exercent
pleinement ces métiers de la restauration.
Les employés préparent, accueillent les clients,
servent, assurent toutes les tâches indispen-sables
au fonctionnement du service.
Ils côtoient des publics différents, souvent
renouvelés.
Ces activités valorisent de façon immédiate
le travail fourni : la proximité du client final
permet un retour instantané sur la qualité de
la production.
APAJH Isère - 2006
L'entreprise ARDAGH produit des boites
en aluminium et des cannettes pour les
industries agro-alimentaires.
Depuis plusieurs années, une équipe de
travailleurs de l'ESAT Henri Robin de Beaure-paire
(38) est chargée de l'ultime contrôle
qualité de la production.
Ces contrôleurs doivent déceler les défauts
d'aspect de taille inférieure au millimètre.
Ils écartent les produits défectueux et recon-ditionnent
la production.
L'entreprise s'implique très fortement dans
l'insertion des travailleurs en situation de
handicap.
Depuis 2012, un atelier neuf spécialement
dédié à cette fonction a été aménagé : salle
claire, climatisée, spacieuse, ergonomie
des postes de travail, assistance au levage et
portage des charges...
APAJH Isère - 2007
En entreprise, au quotidien

Vie civique, une citoyenneté à part entière
Dans la société inclusive et donc de non-discrimination
que l’APAJH a la volonté de
bâtir, il n’y a pas de hiérarchie dans la partici-pation
à la vie de la cité, avec des citoyens de
second ordre, amputés de certains droits ou
privés d’expression.
La personne en situation de handicap est un
citoyen à part entière, soumis aux mêmes
devoirs et bénéficiaire des mêmes droits que
tous les autres citoyens.
A ce titre elle doit pouvoir :
• participer librement et pleinement à la vie
politique et à la vie publique,
• jouir de la même capacité juridique, à égalité
avec tous les autres citoyens,
• avoir le droit de voter et d’être éligible.
Trois conditions au moins doivent être rem-plies
pour rendre effective cette accessibilité
à une vie civique ordinaire :
UNE ADMINISTRATION ACCESSIBLE À TOUS
• les services administratifs, nationaux et
territoriaux, doivent être physiquement
accessibles,
• tous les personnels des administrations
doivent recevoir une sensibilisation et une
formation à l’accueil des personnes en situa-tion
de handicap,
• les démarches à effectuer et les documents
à utiliser doivent être adaptés aux besoins
des personnes en situation de handicap, trop
souvent confrontées à des refus arbitraires
ou à des complications stigmatisantes.
• un dossier unique coordonné et suivi par la
MDPH (en référence aux préconisations du
rapport de Denis Piveteau).
LA POSSIBILITÉ POUR TOUS DE VOTER
L’APAJH exige une accessibilité généralisée
des lieux de vote sur l’ensemble du territoire.
On ne saurait se contenter de la réponse du
droit français qui considère avoir fait l’ouver-ture
maximum en autorisant le vote par
procuration (article L71 du code électoral) aux
personnes présentant tous types de handicap.
Cette accessibilité physique doit s’accompa-gner
d’une réelle adaptation des modalités
pratiques du vote : bulletins, procédures,
matériels de vote, droit à une assistance,
campagnes électorales accessibles, notam-ment
dans le service public d’information,
professions de foi compréhensibles par
tous, utilisation du français facile à lire et à
comprendre, débats adaptés...
LE DROIT DE VOTE : UNE PERSONNE = UNE VOIX
Aucun citoyen ne doit être exclu du droit de
vote du fait de son handicap.
C’est loin d’être le cas dans notre pays où
l’accès à ce droit fondamental est soumis pour
les personnes atteintes d’une altération des
fonctions cognitives, à l’appréciation d’un
magistrat qui, s’appuyant sur un avis médical,
peut leur retirer ce droit de vote sous prétexte
de l’importance et de la nature de leur handicap.
Il n’est pas admissible que le rôle du tuteur
familial, par exemple, qui a le droit et le devoir
de s’exprimer en lieu et place de la personne
en situation de handicap dans toutes les
circonstances de sa vie, s’arrête à l’entrée de
l’isoloir.
Exclure du droit de vote une personne, même
par représentation, c’est nier son existence
civique et lui retirer son droit d’appartenance
à la cité. On peut s’interroger : s’agit-il d’une
mesure de protection de la personne ou de
protection de la société ?
L’équation est donc simple : une personne =
une voix.
L’accessibilité universelle implique claire-ment
le droit de vote universel, que ce droit
soit exercé directement ou par représentation.
n La participation à la vie politique et publique.
n La reconnaissance et la mise en oeuvre du
droit de vote universel.

Etre acteur dans le cadre
de démarches administratives
Le droit français et la Convention
des Nations-Unies
Extrait de l’article A-L5 du code électoral
français : « Lorsqu'il ouvre ou renouvelle
une mesure de tutelle, le juge statue sur le
maintien ou la suppression du droit de vote
de la personne protégée ». Ce n’est le cas,
par exemple, ni en Grande-Bretagne ni en
Autriche, où les personnes en situation de
handicap jouissent pleinement du droit
de vote. La Convention des Nations-Unies
relative aux droits des personnes handica-pées
demande, de son côté, dans son article
29, aux Etats qui l’ont ratifiée (c’est le cas
de la France), de « faire en sorte que les
personnes handicapées.... directement ou par
l’intermédiaire de représentants librement
choisis... aient le droit et la possibilité de voter
et d’être élues».
Citoyen, acteur à part entière
L’Association Départementale de l'Eure a
élargi les réunions de ses Conseils d'Adminis-tration
aux représentants des Conseils à la
Vie Sociale des établissements en gestion
nationale, personnes accueillies et familles.
C'est à ce titre qu'une personne en situation
de handicap (autiste Asperger) s'investit de-puis
deux ans dans les instances de l'Associa-tion
Départementale. Il est le correspondant
de l’association auprès de ses collègues de
l'ESAT où il travaille. Participant activement à
chaque séance du Conseil d’Administration, il
a accepté de présenter sa candidature début
2015, à l'occasion du renouvellement.
APAJH de l’Eure - 2013
Dès 2004, la Caisse d’Allocations Familiales de
Vendée, soucieuse d’adapter l’accueil et les
services aux personnes en situation de handi-cap,
propose plusieurs actions concrètes :
l’accessibilité aux bâtiments, la mise à disposi-tion
de guides en braille ou gros caractères
pour les déficients visuels ainsi que la réalisa-tion
d’une cartographie du handicap en
Vendée. Pour les malentendants, un bureau est
équipé d’un inductophone et un agent a été
formé au langage des signes.
Indispensable pour les personnes ne pouvant
se déplacer, mais utile pour tous : un visiocaf
est aussi installé sur deux sites. Celui-ci permet
aux personnes d’entrer en contact visuel avec
un agent ; un système utile aussi pour les
malentendants car ils peuvent communiquer
en langage des signes.
Les Trophées APAJH décernaient le « Trophée
2006 de l’accessibilité du service public » à la
CAF de Vendée pour ces actions permettant la
pleine citoyenneté des personnes en situation
de handicap.
Caisse d’Allocations Familiales de Vendée
La Roche-sur-Yon (85) - 2006

Une participation de plein droit
A l’ESAT, « Le Jardinet », pour que le conseil à la
vie sociale joue pleinement son rôle de lieu
d’expression et de participation des personnes
accompagnées, on a développé des outils
pour faciliter la compréhension de tous.
- supports avec photos pour expliquer le rôle
des représentants du CVS, photos sur les
bulletins de vote, gabarit pour respecter le
nombre de bulletins.
- accompagnement individuel par l’équipe édu-cative
pour les travailleurs qui le souhaitent.
- formation proposée aux élus (titulaires et
suppléants) pour apporter des informations
sur leurs missions, les aider à développer des
compétences (expression, restitution des
questions, écoute) ainsi que des supports
pour tenir les permanences mensuelles.
Les représentants du CVS ont acquis une vraie
place et légitimité, ils sont de plus en plus com-pétents
et cela participe à améliorer la qualité
de vie de l’établissement.
APAJH du Nord - 2013
Se préparer au Brevet de Sécurité Routière pour gagner en autonomie
Un résident d’un foyer de vie
bénévole aux restos du coeur
En décembre 2009, un résident du Foyer de
vie de Ploumagoar, M B a exprimé, lors d’un
groupe de parole « on est handicapé, mais
il y a plus malheureux. On pourrait aider les
autres ». Partant de ce postulat, il a proposé
de participer comme bénévole aux restos du
coeur.
Depuis, il distribue chaque année des repas
lors des campagnes d’hiver des restos du
coeur.
Cette idée a fait des émules, car ils sont
désormais 6 résidents du foyer à se rendre de
manière autonome, quand cela est possible,
aux restos. Cette activité permet à ces
personnes d’être intégrées dans le tissu
associatif local et d’être des citoyens à part
entière.
Cela permet également aux bénévoles de
porter un autre regard sur le handicap et sur
leur aptitude à aider les autres.
APAJH Côtes d’Armor - 2009
Avec le concours de divers partenaires, dont
la MAIF, un projet de formation au B.S.R. a vu
le jour dans un IME. Il permet :
• aux adolescents d’être plus autonomes
dans les déplacements.
• de favoriser l’insertion sociale et professionnelle.
• de responsabiliser les jeunes et les parents
à la sécurité routière en les sensibilisant aux
problématiques de l’alcool et de la vitesse
sur la route.
Sur les 10 adolescents concernés par le projet
BSR, 7 élèves l’ont obtenu.
APAJH Ardennes - 2011

Se loger, selon son choix de vie : un droit universel
L’accessibilité universelle passe par le droit
au logement, sans exclusive, selon les désirs et
les choix de vie de la personne en situation de
handicap.
La loi de 2005 avait prévu au 1er janvier 2015
l’obligation d’une mise en accessibilité de tous
les établissements recevant du public. Après
de nombreuses tentatives de modifications de
la loi, de changements de normes, le gouver-nement
a décidé le 26 février 2014 « un proces-sus
irréversible, contrôlé avec la mise en place
d’agendas d’accessibilité programmée (Ad’AP).
Ainsi, face aux retards accumulés, manque
d'intérêt, de considération, mais aussi au
regard des difficultés à se mettre en marche
pour une accessibilité généralisée en 2015,
le gouvernement permet ainsi aux acteurs
publics et privés de s’engager et d’avancer de
façon pragmatique, dans des délais de 3, 6 ou
9 ans, vers un objectif de mise en accessibilité
pour tous, sur tout le territoire. Notre vigi-lance
sera de mise et nous affirmerons nos
exigences avec un suivi, année après année,
tant au niveau national qu’à l’échelon régio-nal,
départemental et communal pour enga-ger
la société française vers le changement.
Dans la réalisation des aspirations à une vie or-dinaire,
toute personne en situation de
handicap doit pouvoir choisir son mode de vie
sur son territoire de vie (proximité familiale,…).
Il nous faut là aussi éveiller la conscience
des responsables politiques, faire évoluer les
mentalités afin de changer le regard porté sur
le handicap :
• Garantir l’accès au logement individuel ou
à son adaptation, son aménagement et
permettre ainsi le maintien à domicile.
Chaque personne en situation de handicap
doit pouvoir choisir le lieu où elle souhaite
vivre, dans un logement adapté selon la
nature de son handicap. Elle doit également
être aidée dans ses démarches sur les possi-bilités
en matière d’habitat et sur le recours
possible à la prestation de compensation du
handicap et aux fonds de compensation.
• Accompagner les personnes en situation de
handicap vivant en habitat collectif pour
favoriser leur accès à un logement individuel
autonome quand elles en font le choix. Il faut
permettre leur accompagnement sur leur
lieu de vie avec l'aide de services adaptés
(SAVS, SAMSAH..). Tout doit être entrepris afin
que le choix de vie de la personne soit
respecté et non pas imposé : appui logistique
à l'habitat (domotique), aides techniques et
humaines anticipées...
• Répondre aux autres besoins de la vie sociale
pour rompre l’isolement des personnes.
• Penser, organiser les lieux de vie collectifs
pour les personnes qui choisissent ce mode
de logement tout en veillant au respect de
l’intimité (le chez-soi), la participation pleine
et entière à la vie sociale.
• Abrogation de toute disposition normative
de nature à freiner ou retarder la mise en
accessibilité de tous les logements.
n La personne doit pouvoir bénéficier de la
pérennité de son logement tout au long de
son parcours de vie.
n La construction, sans dérogation, de loge-ments
accessibles tous handicaps (domo-tique,…).
n L’adaptation, chaque fois que nécessaire,
du logement occupé par la personne pour
permettre son maintien à domicile.
n La mise en place des accompagnements
nécessaires pour faciliter la participation à
la vie de la cité.
n La construction et la rénovation des struc-tures
collectives pour offrir toutes les garan-ties
d’intimité et de vie privée.

Des liens privilégiés
avec les bailleurs sociaux
Mixité sociale et intergénérationnelle
Grâce à un partenariat étroit et une collabo-ration
renforcée entre la Mairie de Saint-
Viance, le bailleur social Polygone, l’APAJH, la
Mutualité Sociale Agricole, le Conseil Général
de la Corrèze, un projet de réalisation de
logements sociaux a pu voir le jour sur la
commune offrant ainsi des réponses aux
personnes âgées et aux personnes en situa-tion
de handicap.
Cette réalisation permettra :
• De proposer un habitat adapté, dans un
cadre sécurisé.
• De proposer un projet social pour un
parcours résidentiel choisi, en participant
de manière active à la prévention du vieillis-sement,
en favorisant l’autonomie des
personnes en situation de handicap et en
luttant contre l’isolement des personnes
âgées et en situation de handicap.
Des espaces collectifs permettront des temps
d’animation partagés autour d’ateliers ou
d’un jardin solidaire.
APAJH Corrèze - 2014
L’Association, pour favoriser l'autonomie par
le logement, a développé 3 types de conven-tionnements
avec les bailleurs sociaux pour
les bénéficiaires du Foyer de semi-autonomie,
étape ultime vers l'autonomie pleine et
entière :
• Tout d’abord, avec un CCAS qui a en gestion
un foyer-logement et qui a peu à peu
accueilli au sein de ce foyer-logement des
bénéficiaires du dispositif,
• Puis avec des bailleurs sociaux : les bénéfi-ciaires
appréhendent ainsi la vie en milieu
ordinaire en payant leur loyer et les charges,
• Enfin la dernière étape dans des liens tissés
sur cette thématique du logement avec
un conventionnement direct avec deux
bailleurs privés.
APAJH Sarthe-Mayenne - 2006 - 2007

L’accès aux loisirs, au sport, aux vacances, à la culture et aux médias
L’APAJH affirme que les loisirs, le sport, les
vacances, la culture, l’accès aux médias sont
constitutifs d’une existence moderne et
citoyenne.
C’est bien à cette existence-là que toute
personne a droit.
Les pratiques sportives les plus diverses
doivent être proposées à tous.
Des barrières entre sport ordinaire et sport
adapté existent encore.
Des associations omnisports sans barrières
entre sport ordinaire et sport adapté doivent
se développer sur l’ensemble du territoire.
L’APAJH affirme sa volonté de voir s’instaurer
des jeux olympiques universels. Cet esprit est
celui qui souffle dans les municipalités qui
ouvrent leurs installations sans clivage entre
participation à une pratique sportive pour
tous et recherche de la performance.
La mixité dans les clubs, dans les médias
et dans les lieux de loisirs, de sports ou de
culture doit être la règle partout.
Le droit à la culture relève de la même légitime
aspiration : une plus fréquente pratique des
activités artistiques (peinture, sculpture,
poterie, théâtre, concerts) et une plus large
participation aux événements culturels (repré-sentations
théâtrales, concerts, festivals.
Les contraintes financières et économiques
ne doivent pas être un obstacle au développe-ment
d’un projet culturel au sein des établis-sements
sociaux et médico-sociaux. Les
établissements publics culturels tels que les
médiathèques désormais répandues dans
toute la France doivent être accessibles à tous.
L’APAJH affirme la capacité de création artis-tique
propre à chaque personne et exige que
les moyens de l’exprimer soient mis à sa
disposition.
Les médias, le numérique sont des moyens de
participation et de partage dans la société.
L’adaptation de logiciels, la volonté de mieux
vulgariser le numérique doivent rendre à tous
plus familière la pratique de l’informatique,
voie d’accès incontournable à plus d’informa-tions.
n L’accès aux activités culturelles, de loisirs, de
sports et de vacances.
n L’accessibilité des lieux de culture, de loisirs,
de vacances.
n La prise en compte systématique des besoins
des personnes en situation de handicap face
à l’avènement du numérique.
n Des médias accessibles à tous les types de
handicap.
n Une visibilité sans exclusive des personnes
en situation de handicap dans les médias et
dans les programmations culturelles.
n Des créations artistiques financées aussi
pour les personnes en situation de handicap
afin de libérer leur créativité.
n La sensibilisation et la formation de tous les
professionnels de ces secteurs.

Une équipe mixte de handball
Une section mixte de Hand Adapté a été créée en
octobre 2013 par le Handball Cercle Nîmes (HBC
Nîmes) qui évolue depuis 1997 en Division 1.
Cette équipe de 10 joueurs, dénommée « Handball
Club + », est ouverte à des personnes en situation
de handicap mental et/ou psychique. Elle est
actuellement composée de neuf hommes et
seulement d’une femme. Quatre de ces joueurs
sont des travailleurs de l’ESAT de l’APAJH du Gard,
quatre autres sont accompagnés par un ITEP,
enfin les deux derniers sont des personnes à
domicile, qui en ont eu connaissance grâce à la
communication diffusée par le Conseil Général
du Gard qui a soutenu ce projet.
Toutes ces personnes adhèrent de façon indivi-duelle
à la Fédération Française de Handball ainsi
qu’à la Fédération Française de Sport Adapté. Elles
sont donc considérées avant tout comme joueurs
au sein du club.
APAJH du Gard - 2013
La pratique de la voile par des jeunes en situation de handicap
Une formation de jeune arbitre
de football pour les jeunes
avec troubles du comportement
La mise en place d’une formation de jeunes
arbitres de football à l’IMPro de La Ribe à
Le Grand Bourg résulte du désir de l’établisse-ment
de diversifier les sports et les activités
proposés aux jeunes accompagnés dans leur
établissement.
Grâce à un projet mené conjointement par un
éducateur de l’établissement et des éduca-teurs
du district de football de la Creuse, une
formation de jeune arbitre a été présentée et
10 d’entre eux se sont portés volontaires pour
la suivre.
Cette formation a été dispensée par les éduca-teurs
du district, à raison d’une rencontre
toutes les 3 semaines, se déroulant en alter-nance,
au district et à l’IMPro.
Les jeunes inscrits, qui ont des problèmes de
comportement assez récurrents, sont confron-tés
au fait d’être garant des règles et de la loi.
Cela devient un levier qui peut aisément être
repris par l’établissement.
APAJH de la Creuse - 2013
La fête des solidarités à Evreux permet à des
artistes de découvrir le travail avec des
personnes en situation de handicap.
Le nouveau réseau de solidarité eurois « Les
tisseurs de liens » réunit associations et insti-tutions
intervenant dans les champs du social,
du médicosocial, du handicap et de l’accès aux
droits pour tous sur le territoire d’Evreux et de
son agglomération.
Actuellement, 20 à 30 associations et institu-tions
ont signé la charte.
Afin de favoriser les rencontres, la coopération
et les échanges, « Les tisseurs de liens » ont mis
en place un évènement fédérateur « La fête des
solidarités » dont l’objectif est non seulement
de mettre en avant les potentialités des divers
publics accompagnés (en situation de handi-cap,
en précarité, fragile,...), mais aussi de ren-forcer
leur estime de soi. Pour ce faire, ils ont
souhaité s’appuyer sur l'accès à la culture et les
pratiques artistiques comme étant un axe fort
de cohésion sociale qui favorise la dignité et la
valorisation de l'individu par l'expression.
APAJH de l’Eure - 2012
La fête des solidarités à Evreux
Une éducatrice sportive a pris ses fonctions
depuis le 1er trimestre 2014 et exerce son acti-vité
sur l’ensemble des structures de Cayenne
à Saint-Laurent-du-Maroni. Des sorties à voile
sont désormais organisées sur le Mahuri pour
les jeunes en situation de polyhandicap, en
respectant toutes les mesures de sécurité
nécessaires, avec l’accompagnement d’éduca-teurs
d’AMP ou d’infirmiers.
Le champ d’intervention de cette éducatrice
sportive va ainsi bien au-delà des activités
touchant à la motricité et permettant la décou-verte
de nouvelles sensations.
APAJH Guyane - 2014

Une troupe théâtrale au foyer
occupationnel de Montrichard
Une action menée avec la compagnie
«Un train peut en cacher un autre»
Le groupe de musique OTRrr
Dispositif d’accompagnement
du Handicap vers des Loisirs
Intégrés et Réguliers (DAHLIR)
Créé en 2006, l’objectif principal est de
permettre aux personnes en situation de
handicap l’accès au milieu ordinaire dans le
domaine de la culture, des loisirs et du sport
sur le territoire. Pour faciliter l’accueil,
plusieurs outils ont été mis en place (fiches
techniques, formation, cellule d’accompagne-ment
départementale,…).
Ce dispositif a pour missions :
• d’inciter les structures à accueillir des
personnes en situation de handicap
• de soutenir les équipes pédagogiques à
construire un accueil adapté
• d’informer et d’accompagner les familles
dans les centres sportifs et de loisirs adaptés
La réussite de ce dispositif repose sur les liens
forts et durables créés entre des partenaires
engagés.
APAJH Haute-Loire - Trophées 2012
En 2012, à l’ouverture de la semaine consacrée au
handicap sur la commune de Saint-Etienne-du-Rouvray,
les adultes de l’Atelier Educatif de Jour de l’APAJH de Seine-
Maritime ont préparé, en partenariat avec la compagnie
« Un train peut en cacher un autre », un spectacle
construit à partir de mots, d’émotions, de récits parfois
très intimes, de textes courts.
La mise en scène part des attitudes, des gestes, des inter-prétations
différentes et des possibilités de chacun.
Ce spectacle a été programmé dans plusieurs salles de
la région et a toujours connu un franc succès auprès du
public qui reconnait le véritable jeu d’acteurs proposé.
APAJH de Seine-Maritime - 2012
«Tout Koulèr» est le titre d’une chanson jouée et chantée
par le groupe l’OTRrr. Il s’agit du fruit d'un projet mené
entre l'APAJH de la Réunion et le chanteur réunionnais
Christophe Fruteau de Laclos (alias Verzonroots).
Christophe Fruteau de Laclos a composé la musique pour
les artistes et résidents de l'établissement Pierre
Lagourgue, à Sainte-Marie.
Après une année de travail et de rencontres, le groupe
l'OTRrr a enregistré sa création fin 2013 et un clip est
désormais disponible pour tous sur YouTube.
La Maison Pierre Lagourgue se compose de deux établis-sements
: le Foyer d’accueil Médicalisé (FAM) et le Foyer
d’Accueil Occupationnel (FAO).
Elle porte un projet d'établissement axé sur le concept du
"en et hors les murs" où les personnes accompagnées
sortent des lieux protégés et le public entre dans la struc-ture
d'accueil grâce à un réseau de partenaires tels
que des associations à vocation artistique et culturelle,
sportives, de quartier (...).
APAJH Réunion - 2012
Le « café littéraire » pour des
personnes déficientes visuelles
Une fois par trimestre, un atelier littéraire est
organisé un mercredi après-midi sur une
demie journée permettant, aux personnes en
situation de handicap visuel de découvrir
l’ouvrage d’un auteur guyanais ou vivant en
Guyane et d’échanger avec lui.
Le bon déroulement de cette demie journée
est favorisé par un certain nombre de préala-bles
nécessaires :
• Le choix en commun d’un ouvrage littéraire
par les personnes accompagnées,
• La sollicitation de l’auteur pour transcrire
son ouvrage et l’inviter à participer à cet
atelier,
• La transcription de l’ouvrage en braille
intégral et abrégé, en caractères agrandis et
en audio,
• La lecture de l’oeuvre littéraire par les
personnes accompagnées,
• Et enfin, la tenue du « café littéraire » à
proprement parler.
Par la mise en accessibilité d’oeuvres litté-raires,
ces ateliers participent à attiser la
curiosité intellectuelle des personnes qui
peuvent alors directement échanger avec les
écrivains.
APAJH Guyane - 2012
Le Foyer occupationnel de Montrichard a créé depuis 5 ans
une troupe de théâtre.
Cette troupe, à laquelle participe une dizaine de résidents,
monte chaque année un spectacle dont le thème et
l’histoire sont imaginés et construits avec les personnes
en situation de handicap.
La troupe est animée par un art-thérapeute.
Chaque spectacle donne lieu à plusieurs représentations
ouvertes aux familles, parents, écoles, collèges, parte-naires,
EHPAD de Montrichard. L’année dernière le thème
du spectacle était « d’un rêve à l’autre ».
APAJH du Loir et Cher - 2009

L’accès aux soins
Au-delà des questions de déserts médicaux, de
files d’attente, de difficultés financières par-fois
responsables de renoncements aux soins,
les personnes en situation de handicap se font
moins soigner que le reste de la population.
Il en résulte ainsi une dégradation de leur état
de santé générale ; ceci aggrave certaines
de leurs pathologies initiales.
Une des raisons majeures de cette situation
tient aux difficultés des divers professionnels
de santé à accueillir, à écouter, à communi-quer,
à prendre du temps avec les personnes
en situation de handicap pour les prendre en
compte dignement, pour effectuer des diag-nostics
aussi fiables qu’avec n’importe quel
citoyen.
Le premier axe, comme l’a proposé le rapport
Jacob de 2013, demande la mise en place d’ac-tions
de sensibilisation sous forme d’un stage
d’au moins 15 jours pour confronter les futurs
professionnels de santé au quotidien de per-sonnes
en situation de handicap. Il convient
aussi d’introduire des modules de formation
spécifiques dans tous les cursus de formation
des carrières médicales et paramédicales, en
insistant sur la notion d’accompagnement.
Enfin, il faut absolument réunir, dans des
actions de formation commune des acteurs
du soin, de l’action sociale et éducative afin de
décloisonner les pratiques professionnelles
pour donner sens à la notion de parcours
de vie, parcours de soins.
Le deuxième axe concerne la nécessaire
amélioration de la coordination entre les
acteurs pour un bon accompagnement de la
personne en situation de handicap.
Cette coordination est, comme pour tout
citoyen, indispensable à la réalité d’un par-cours
de santé. S’agissant des personnes en
situation de handicap, notamment atteintes
de pathologies lourdes, il faut un référent
du parcours de santé exercé par un acteur
professionnel identifié. Cette coordination
gagnera aussi en efficacité par le développe-ment
d’outils permettant la circulation des
informations indispensables et nécessaires au
suivi de la personne, à la connaissance de
sa situation ; le carnet de santé informatisé
pourrait être cet outil facilitateur.
Le troisième axe concerne l’amélioration
des soins courants à travers le recours à la
médecine de ville.
La prise en charge des soins ordinaires hors
milieu hospitalier est aujourd’hui souvent
difficile, aléatoire et morcelée pour nombre
de personnes en situation de handicap.
Les patients en situation de handicap consul-tent
trop tardivement et du coup dans des
conditions d’urgence avérées.
Il est donc essentiel d’agir pour faciliter la
rencontre entre patients en situation de
handicap et professionnels de santé pour
une prise en charge la plus précoce possible :
formation, tarification des actes adaptée,
coordination, lieux de soins accessibles sont
des leviers pour y parvenir.
La prévention, l’éducation à la santé, l’éduca-tion
thérapeutique sont des étapes qui
doivent aussi concerner tous les acteurs de la
chaîne d’accompagnement au service d’un
réel parcours de santé.
Enfin, le problème spécifique de l’accueil
dans les services d’urgence mérite des
actions propres.
Les contraintes d’organisation de ces services,
la méconnaissance et l’incompréhension de la
part des personnels conduisent à un accueil
parfois inadapté des personnes en situation
de handicap et leurs familles.
En sus des propositions de sensibilisation, de
formation, de carnet de santé pour mieux
coordonner, il convient de développer le
«réseau intégration handicap» déjà expéri-

Formation de certains salariés
d’un hôpital à accueillir différents
types de handicaps
menté dans certains départements pour
permettre aux personnes en situation de
handicap, à leurs familles, aux professionnels
de joindre, par un numéro vert accessible, une
ressource experte concernant les questions
de santé, de communication... Par ailleurs,
pour aider les professionnels de l’hôpital à
décoder les situations complexes de patients
en situation de handicap, , il faut instituer une
équipe spécifique handicap intra-hospitalière
outillée pour guider et informer la personne
tout au long de son séjour.
Ces quelques revendications seront utiles
pour les personnes en situation de handicap
mais elles seront aussi utiles pour tous les
citoyens patients demain.
n La sensibilisation, la formation des profes-sionnels
de santé pour changer les regards,
pour dépasser les peurs.
n La mise en place d’une vraie coordination
des acteurs du parcours de santé avec
notamment la création d’une fonction de
référent de parcours.
n Le plein accès aux dispositifs de prévention,
de promotion et d’éducation à la santé.
n L’amélioration du recours aux soins de ville.
n Des mesures spécifiques pour les services
d’urgence et la prise en charge en milieu
hospitalier.
n La mise en oeuvre de l’ensemble des propo-sitions
du rapport Jacob.
mières et une secrétaire), d’une salle dentaire
et bénéficie de l’intervention des profession-nels
libéraux une fois par semaine
(chirurgiens-dentistes notamment). Le Centre
Hospitalier assure la partie sanitaire et l’asso-ciation
Handisoins 86 la partie médico-sociale.
Les patients ont accès à l’ensemble du
plateau technique de l’hôpital (biologie,
imagerie, bloc opératoire, endoscopie) et
peuvent bénéficier de consultations et de
soins spécialisées avec les praticiens hospita-liers
et des praticiens libéraux.
L’équipe de médecins coordonne les diffé-rents
soins à apporter après s’être mise en
rapport avec le médecin traitant ou le méde-cin
de l’établissement et avec la famille du
patient.
APAJH de la Vienne - 2011
Handisoins, une réponse
au sein de l’hôpital
Un hôpital de jour pour personnes en situa-tion
de handicap a ouvert ses portes le 3
janvier 2011 au centre hospitalier Camille
Guérin de Châtellerault. Il répond au constat
partagé par de nombreux acteurs sur les
difficultés d’accès aux soins qu’elles rencon-trent
régulièrement : structures inadaptées,
personnel non formé, manque de temps pour
préparer le patient,...L’hôpital de jour est
dédié aux personnes qui, du fait de leur
handicap (troubles du comportement,
déficience mentale, handicap moteur...), ne
peuvent pas entrer dans une filière de soins
classique et n’ont donc pas accès aux soins.
Ce nouveau service dispose d’une équipe de
quatre personnes (un médecin, deux infir-
L’APAJH de la Somme travaille de façon
conjointe avec le CHU d’Amiens dans le cadre
d’une formation à la Langue des Signes
Française à destination des personnels
hospitaliers qui accueillent les malades.
Certains professionnels ont atteint le niveau
8, un niveau permettant une conversation
aisée.
Cette année, ce sont environ 30 personnes qui
ont ainsi été formées.
C’est l’hôpital qui finance ces formations
dans le cadre de la formation continue.
Aujourd’hui, cette expérience est également
mise en place avec l’hôpital de Clermont et
Beauvais (Oise).
Le service interprétariat développée par
l’APAJH de la Somme peut également accom-pagner
les personnes malentendantes lors de
leurs rendez-vous.
APAJH de la Somme - 2010

La prévention santé pour aller vers une
promotion santé au milieu de tous
L’APAJH-Réunion a décidé d’agir en prévention
santé. Cette démarche s’est notamment
traduite par une mise en actions portant sur
l’éducation nutritionnelle. L’accompagnement
méthodologique a été assuré par un réseau
de santé territorial qui a aussi organisé un
programme de formation professionnelle
intégrant un questionnement sur les représen-tations
sociales et personnelles sur l’alimenta-tion
et l’activité physique.
L’initiative a débuté par la formation de profes-sionnels
médico-sociaux d’un FAQ, d’un FAM et
d’un FH de l’association. Elle s’est prolongée en
transversal par une formation de pairs pour les
professionnels des autres structures de l’asso-ciation.
Puis la participation des adultes accom-pagnés
a été organisée : par exemple autour
de la composition des menus quotidiens ou de
l’organisation des repas. Ceci a été l’occasion
d’échanges sur les goûts et les habitudes de
chacun, de prétextes ludiques introduits dans
les activités et l’accompagnement. L’étape
suivante a été la sensibilisation des familles lors
d’un café-débat animé au sein de l’association,
prolongée au travers des échanges sur les
projets de vie individuels.
Cette démarche a généré le constat de divers
changements du quotidien tant chez les
adultes accueillis que chez les professionnels
accompagnants. Enfin la démarche a abouti à
la création, par les résidents, acteurs de l’action,
d’un jeu permettant l’appropriation de connais-sances
et de compétences en nutrition.
Ce jeu, présenté au concours organisé par
l’Instance régionale de prévention et de promo-tion
de la santé (IREPS), a été primé par le jury.
De la nécessité de rapprocher les cultures
de l’hôpital et du médico-social,
pour un meilleur accès aux soins de tous
L’APAJH-Réunion s’est rapprochée du CHU de
sa région en 2012, afin d’agir ensemble pour
faire évoluer l’accueil et les soins à l’hôpital
et les rendre accessibles à tous.
Une convention partenariale a été signée
pour engager mutuellement les deux parties
sur trois objectifs principaux :
• favoriser l’accueil adapté et la prise en
compte des personnes en situation de han-dicap
dans les soins hospitaliers.
• aider à l’amélioration des pratiques profes-sionnelles
à l’hôpital.
• participer à la promotion d’actions cultu-relles
au sein de l’hôpital pour tout public
dans le cadre de « culture à l’hôpital » et de
« Culture et santé ».
Diverses actions concrètes ont été initiées :
• La possibilité pour l’accompagnant de ren-trer
avec la personne vulnérable jusqu’au
lieu de soins.
• La délocalisation de consultations d’un
praticien hospitalier.
• Un sondage sur les perceptions des profes-sionnels
hospitaliers.
Participation à la Semaine de la Santé
L’ESAT Le Jardinet travaille en étroite relation
avec la ville de Le Cateau où vivent la
majorité des travailleurs accompagnés. Un
bon dialogue existe entre l’établissement,
les travailleurs et la commune, chacun pou-vant
découvrir ce que l’autre met en place et
quels sont les besoins et attentes.
Le bassin de Le Cateau est assez pauvre en
praticiens médicaux, il faut le plus souvent
se rendre à 30 km (Valenciennes) pour
consulter des spécialistes. C’est pourquoi la
ville a développé le projet de la Semaine de
la Santé, à laquelle l’ESAT a été naturelle-ment
associé.
Pour cette première édition, l’ESAT sera d’une
part acteur de la Semaine, en organisant
dans ses murs, un atelier de sensibilisation
pour la prévention du cancer. Animé par
un référent santé, cet atelier s’adresse aux
habitants de Le Cateau et aux travailleurs de
l’ESAT, qui seront réunis autour d’une problé-matique
commune de santé.
D’autre part, plusieurs groupes de travail-leurs
participeront aux animations de la
Semaine de la Santé, notamment sur les
droits des femmes et sur la connaissance des
CMP (missions, intervenants …).
APAJH Nord - 2014

L’accès à une vie affective, à l’intimité et à la sexualité
Comment ne pas aborder ces questions qui
interrogent depuis de nombreuses années les
bénévoles, mais également les professionnels
et les familles ? Comment aborder ces théma-tiques,
là où il y a quelques années ces sujets
étaient tabous, traités le plus souvent au
travers du risque : grossesse, maladie sexuel-lement
transmissible, violence, rapports non
consentis...
Comment aborder, comprendre, accueillir,
accompagner, entendre la parole des
personnes en situation de handicap , leur
vie secrète, leur intimité et surtout
comment y répondre quel que soit le handicap
de la personne ?
Un constat à ce sujet : on est encore actuelle-ment
trop souvent dans le monde de l’interdit
en ce qui concerne la loi, les réactions de pro-fessionnels,
et l’attitude de nombreux parents.
Les attentes sont nombreuses tant de la part
des professionnels (confrontés à des situa-tions
délicates, à des injonctions parfois
contradictoires, voire paradoxales) que des
des personnes en situation de handicap elles-mêmes,
qui souhaitent comme tout un cha-cun,
une vie affective épanouissante, dans le
respect de leur personne, de leur désir d’inti-mité
et d’une sexualité choisie, sans être frei-nés
par des interdits, des jugements de valeur
de la part de leur entourage ou de leur famille
comme de leurs accompagnants.
Passer du monde de l’interdit, du tabou, à
celui du libre choix de vie, c’est ce que
propose l’APAJH.
Parler de vie affective, de sexualité, c’est
d’abord et avant tout se poser la question de
l’intimité des personnes. Comment la respec-tons-
nous dans les institutions et dans la vie
courante, comment faisons-nous en sorte
qu’elle soit d’abord possible, puis préservée ?
La première de nos revendications est donc
d’agir pour que chaque personne en situation
de handicap puisse bénéficier d’un environne-ment
propice à l’intimité notamment s’agis-sant
des lieux de vie collectifs (chambre indi-viduelle
à minima, chambre pour couple,
chambres communicantes), mise en place
d’espaces favorisant une vie de couple ou une
sexualité choisie et dans le respect de l’orien-tation
sexuelle de chacun.
Tout nouveau projet de construction ou de
réhabilitation de structure devra prendre en
compte cette problématique.
Il convient aussi de faire évoluer la loi.
La revendication de la personne en situation
de handicap de trouver une réponse à ses
besoins de sexualité doit être satisfaite,
y compris avec les accompagnements
nécessaires.
Un travail d’information et d’écoute des
familles sera aussi indispensable.
Dans les établissements les personnels eux
aussi doivent être informés, formés, guidés
par des directives claires de leur employeur
pour répondre aux questionnements des
personnes en situation de handicap et les
accompagner conformément à leur projet de
vie. Ils devront être capables d’apporter toute
information sur la contraception et sur toute
politique de prévention en ce domaine.
Pour ces personnes en situation de handicap
qui n’ont connu, pour certaines, que l’institu-tion
depuis le plus jeune âge, il est nécessaire
d’apprendre à connaître leur corps et de
mettre en place une éducation sexuelle.
n Le respect du choix de vie affective et
sexuelle de la personne.
n Le respect de l’intimité grâce à un environ-nement
pensé et adapté pour cela.
n La fin de l’assimilation prostitution/aidant
sexuel.
n La formation des professionnels.

Un exemple concret vécu en MAS :
le mariage de deux personnes en situation de handicap
respect du projet de ces deux personnes.
La dimension affective et sexuelle a ainsi
pu prendre toute sa place dans ce projet de
vie à deux.
Melle M. est une jeune femme de 30 ans souf-frant
de troubles d’origine psychiatrique.
Elle lit, regarde la télé, fait du sport ... Elle est
très coquette, attache beaucoup d’impor-tance
aux apparences et rêve d’une vie qu’elle
qualifie de « normale ». Elle a envie d’avoir un
petit ami.
Lors d’une sortie, elle rencontre un garçon qui
lui-même, en situation de handicap moteur,
dira : « elle est mes jambes, je suis sa tête ».
Avec cet amoureux, elle a des relations
intimes. Elle découvre la sexualité mais elle
éprouve peu de plaisir. Ce qu’elle aime
par-dessus tout, c’est la présence de ce
garçon à côté d’elle qui lui donne l’impression
qu’elle est « normale » ... Ils émettent le désir
de se marier.
Melle M. bénéficie d’un mandat de protection
exercée par une association tutélaire. Elle a
besoin de l’accord du juge des tutelles pour
pouvoir se marier.
Melle M. est résolue à se marier avec Mr C. et
tous deux s’arment de courage pour affronter
les éducateurs, les administrations et le
service de tutelle. Ils mettent du temps à
convaincre tout le monde. Même Monsieur le
curé se questionne sur cette union !!!
Ils se marient à l’église et à la mairie 18 mois
après leur rencontre...et ils n’auront pas
d’enfants car tel est leur souhait.
Témoignage APAJH Haute-Vienne
Au foyer de Capendu, M…….. et Melle …….. ont dé-cidé
d’une vie à deux, en toute intimité. Cette
vie de couple est possible si on l’organise
dans les structures collectives. Au foyer de
vie, en lien avec le SAVS, l’accompagnement a
été ajusté pour correspondre au
La Résidence Flacourt, Foyer d’hébergement,
accueille des adultes en situation de handi-cap.
Les professionnels, les personnes en
situation de handicap et des bénévoles de la
Résidence ont réalisé un film « Désirs en
Résidence ».
L’atelier s’est déroulé sur une période de 10
mois, à raison de 2 ou 3 séances par semaine.
Cette expérience, nous a fait toucher du doigt
la complexité dans laquelle se trouvent les
personnes « en situation de handicap »
lorsqu’il s’agit de leur vie affective et de leur
sexualité.
De ce travail, trois notions permettent de
faire une lecture : assignation, infantilisation,
fascination, pour finir sur la question du
consentement.
A travers la caméra, l’intention était de don-ner
la parole à l’autre, habitant de la rési-dence
Flacourt, donner la parole sans
présager de ce qu’elle allait être.
Il n’y a pas une sexualité handicapée,
mais des sujets qui ont tous une sexualité
singulière.
Les participants à l’atelier du Film «Désirs en
résidence» de la Résidence Flacourt
Un témoignage de résidents
APAJH de l’Aude - 2013
Exemple de vie de couple possible

Intimité / Sexualité : L'indispensable formation des accompagnants
Un atelier film documentaire a regroupé
6 AMP élèves à l’IRTS de la Réunion, des per-sonnes
en situation de handicap accueillies
à la résidence Flacourt, un réalisateur, un
sexologue, les professionnels de la résidence.
L’objet de ce groupe était de faire un film
documentaire qui permettait de croiser les
regards, d’échanger ensemble sur ce thème
de sa place d’homme ou de femme. Au travers
de cet atelier, et au-delà de la réalisation du
support vidéo qui en a résulté, il s’agissait
bien de faire se rencontrer chacun et chacune
dans sa subjectivité et d’échanger sur les
représentations des uns et des autres.

L’APAJH, dans son projet associatif, affirme la
primauté de la personne : qu’elle ait pleinement
accès au droit commun.
Que la société tout entière bouge et s’organise afin
de compenser les situations de handicap et s’adapte
aux besoins et attentes de la personne !
Par son appartenance à l’Economie sociale, solidaire
et environnementale, l’APAJH a une ambition,
l’homme et ses droits.
Pas le profit au bénéfice d’actionnaires !
Et un engagement déterminé afin que le plus vulné-rable
d’entre nous bénéficie de tous les accompa-gnements,
de toutes les adaptations afin d’être
homme parmi les hommes, au-delà de sa singularité.
Nous avons le dessein de fonder un nouveau
« contrat social », d’aller vers une société inclusive
qui reste encore à construire. Le projet que nous
portons à travers cette Charte marque une rupture,
et d’abord dans le regard des autres.
Nous avons toujours exprimé que le handicap était
de la responsabilité de la société tout entière et cela
ne change pas.
Mais en plus, nous devons interpeller chacun de nos
concitoyens afin de le placer devant sa propre prise
en compte de son concitoyen, son égal en humanité,
et en outre, en situation de handicap. Il nous appar-tient
d’être ce mouvement d’interpellation de l’autre
sur ce sujet.
Conscience et aiguillons sociétaux !
Afin d’instaurer le droit commun pour tous, il nous
faut lever les obstacles : à chacun son choix de vie,
parce que c’est la liberté de chacun d’avoir, de plein
gré, de plein choix, son parcours d’existence, son
trajet de vie.
Notre projet de société place la personne dans une
situation centrale : autour d’elle tout s’organise,
l’inclusion contre toute exclusion ou réclusion.
L’ensemble de l’espace public, toutes les activités
publiques pour les partager, les mettre en commun.
Et que les compensations, les accompagnements, les
réponses aux besoins ne soient pas les particularités
par lesquelles on isole, on distingue, on stigmatise.
Parce que l’école d’aujourd’hui est le creuset de la
société de demain, nous avons l’impérieuse obliga-tion
de transformer l’école d’aujourd’hui afin de
la rendre accueillante, épanouissante et apprenante
à tous et favorisant inclusion et lien social et faisant
disparaître dès le plus jeune âge exclusion et mise
à l’écart au seul motif du handicap.
Ainsi, nos établissements doivent évoluer, muter
afin de répondre précisément aux attentes singu-lières.
Le principe de fluidité, de porosité des lieux
et accompagnements doit sous-tendre toutes nos
réflexions d’adaptation.
Cette Charte de Paris pour l’accessibilité universelle
est une ambition pour la société tout entière et non le
seul mouvement APAJH. Elle doit servir de levier
d’action pour mettre en mouvement responsables
publics, gestionnaires du monde ordinaire et du
medico-social, militants et collaborateurs APAJH,
militants et collaborateurs du monde associatif,
acteurs du monde associatif, syndical et politique,
tous nos concitoyens et d’abord les personnes en
situation de handicap pour bâtir cette société inclu-sive
du vivre ensemble qui facilite et permette l’accès
à tout pour tous en tous lieux et tous moments.
L’accessibilité universelle, non un objectif mais un
moyen, pour transformer notre société d’aujourd’hui,
pour les personnes en situation de handicap, et
à travers elle au bénéfice de l’ensemble de nos
concitoyens.
Le handicap, une réalité individuelle et singulière, des
femmes et hommes à accompagner dans le cadre
d’une prise en compte précise et personnalisée.
Notre ambition, une seule humanité !
Jean-Louis GARCIA
Paris, le 21 juin 2014
POSTFACE

Charte de Paris pour l’Accessibilité universelle de l’APAJH

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