Comment créer un produit en mode startup Agile @Digicoop - Maxime Bouroumeau-Fuseau (Digicoop), Bruno Alcaras (Kantree) - Agile en Seine
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Le document présente la création de Digicoop, une entreprise autogérée ayant pour mission d'aider les entreprises à devenir plus agiles. Il décrit les approches et outils utilisés pour promouvoir la collaboration et l'efficacité ainsi que la méthodologie Kanban appliquée à tous les domaines de l'entreprise. Enfin, il souligne l'importance d'une communication transparente et de l'implication de toute l'équipe pour réussir dans un environnement agile.
Comment créer un produit en mode startup Agile @Digicoop - Maxime Bouroumeau-Fuseau (Digicoop), Bruno Alcaras (Kantree) - Agile en Seine
- 1. Comment créer un produit en mode startup Agile @Digicoop 20 Septembre 2017 @agileenseine / #AgileEnSeine AgileEnSeine17Nos partenaires www.agileenseine.com
- 2. Nos sponsors
- 3. Créée en 2015. Auto-financée jusqu’à fin 2016. Équipe distribuée. Mission: aider les entreprises de toute taille à se transformer pour devenir plus agiles et plus collaboratives afin d'améliorer l'efficacité de leurs équipes et faire face aux défis de demain.
- 4. Chronologie Beta Kantree Février 2015 1er clients payants Septembre 2015 Accélérateur Février 2016 1er contrat grand compte Juin 2016 Début Digicoop Septembre 2014 Polynote Novembre 2015 Kantree 5.0 “Enterprise” Février 2017 1er investissement externe Décembre 2016 2000 Users Cloud, 3000 Users Enterprise Septembre 2017
- 5. Nos valeurs pour être agile ☑ Transparence ☑ Collaboration ☑ Implication
- 6. Le choix de la coopérative = implication ➔ Notre objectif: construire une entreprise pérenne ➔ La SCOP: statut le plus proche de notre vision de l’entreprise ➔ Vision appuyée par un cadre légal
- 7. Équipe distribuée ● 100% digital: ○ Information non digitale = information non accessible ● Chat room en ligne: ○ Communication instantanée ○ Asynchrone ○ Camaraderie ● Transparence: ○ Code et documents accessible à tous ○ Visibilité sur toutes les tâches en cours et à venir
- 8. Notre constat Il manque un véritable outil agile nous permettant de mettre en place nos méthodes et de favoriser la transparence à tous les niveaux de l’entreprise.
- 9. Plateforme tout-en-un de collaboration et de gestion de projet
- 10. Notre approche ☑ Simple Sans formation Accessible à tous Rapide ☑ Flexible Implémentez n’importe quelle méthodologie ou processus Comme des LegoⓇ, assemblez les briques qu’il vous faut ☑ Collaboratif Modification temps réel Toute l’équipe travaille avec Kantree Planification et suivi se font au même endroit
- 11. Axe du compromis Visuel, intuitif Puissant, personnalisable Un outil sans compromis
- 12. Comment développer rapidement un produit qui réponde aux attentes de notre cible avec (très) peu de ressources?
- 13. Une boucle vertueuse Retours utilisateurs Développements
- 14. A l’écoute des utilisateurs Réussite du projet = des utilisateurs heureux qui nous recommandent Objectif: comprendre le problème de l’utilisateur puis intégrer la résolution de ce problème dans la vision du produit Contrainte: ça prend du temps Statistiques d’utilisation du produit (metabase) Toute l’équipe fait du support (uservoice) Tests utilisateurs et retours d’expérience (a/b, usertesting.com, …)
- 15. Rôles multiples / personne Objectif de l’équipe = faire réussir le projet Faire ce qui est nécessaire quand c’est nécessaire Implique de la transparence / Esprit d’équipe
- 16. Automatiser Planification Développement Relation client Contrainte n°1 = Temps Réduire les tâches à ce qui ne peut être fait que par des humains
- 18. Méthodologie Kanban Backlog Liste de toutes les tâches à faire En cours Liste des tâches en cours de réalisation Max = WIP Limit Terminé Liste des tâches terminées (testées et en prod) Equipe / chef de projet Prioritise/planifie Développeurs Réalisent Cycle Time Avec Visitez notre Stand !
- 20. Planification ➔ Point de 5 minutes quotidien ➔ Découpage des tâches fait par le chef de projet ➔ Réunions régulières de priorisation Parce que tout le monde est dans la boucle en permanence, très peu de divergences sur la direction à conduire
- 21. Agilité dans le développement Développeur push Code review Tests auto (unit + intégration) Intégration dans Master Gitlab Déploiement (auto) Ansible Reviewer
- 23. Résultats Une équipe de 3 développeurs a délivré en 2 ans: 3966 commits 74575 lignes de Javascript 67982 lignes de HTML 47072 lignes de Python 27772 lignes de CSS ~1 mise en production par semaine Meilleur temps entre rapport de bug et mise en production = 10min
- 24. Appliqué à toute l’entreprise Méthodologie et automatismes appliqués à tous les domaines de notre société: administratif, financement, développement produit, ... Chaque “projet”, à son propre tableau kanban Très facile de passer d’un tableau à l’autre donc très facile de participer à n’importe quel projet Tout faire pour automatiser les processus à tous les niveaux
- 25. Intégrer une Start-Up agile(Pour un plus tout jeune…) Devenir pluri-disciplinaire Abandonner le jeu de rôle des organisations pyramidales Finalement le bonheur est dans la Scop Agile !
- 26. Agilifier les processus Marketing et Commerciaux Recruter un client ou un partenaire est une course à étapes, le parallèle à une course de 100 mètres est réel : ● Départ = Réactivité, Puissance et Agilité ● Technique de course = méthode et expertise métier ● Le tout définit un “Sprint” de recrutement (client ou partenaire) L’agilité dans le recrutement de partenaire ou de client est l’unification des processus marketing et commerciaux chez Digicoop. Ces processus sont définis par le métier pour l’organisation ! Visibles et accessibles par tous les métiers de Digicoop, ces derniers interagissent en temps réel sur une plateforme unique pour la gestion des processus marketing et commerciaux.