Description de l'offre Supply Chain iORGA

Description de l'offre Supply Chain iORGA

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  Joanna BARJOT Vinh LE QUANG Supply Chain & Systèmes d’Informations 25/09/2012
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  IORGA SUPPLY CHAIN 2 25/09/2012
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  1. ENJEUX SUPPLYCHAIN Implication des fournisseurs Plate-forme GPA - GMA mutualisée Rationalisation des coûts d’achat Réduction des stocks Optimisation du sourcing Optimisation de la Rationalisation productivité Pression sur des gammes produit les stocks, Optimisation les coûts et les délais des moyens de Optimisation du transport cycle Exigences de fabrication règlementaires Gestion des Planification et (LME) retours ordonnancement Responsabilité environnementale Réduction des Refonte des émissions assortiments Fiabilisation Réduction des charges des prévisions Optimisation du administratives merchandising Qualité de Disponibilité des service produits 3 25/09/2012
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  2. PÉRIMÈTRE D’EXPERTISE Domaines fonctionnels Supply Chain … Achats – Approvisionnements Production – Distribution Ventes Fournisseur Entrepôt Usine Entrepôt Client … Systèmes d’Information appliqués Planification APS Prévisions des ventes ERP SRM SCE MES, GPAO SCE CRM Gestion de Gestion entrepôt Gestion entrepôt Planification : Administration la relation (WMS), transport (WMS), transport achats, production, des ventes fournisseur (TMS) (TMS) EDI E-commerce Plate-forme collaborative – portail Web Reporting, Kpi’s, BI 4 25/09/2012
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  3. DOMAINES D’INTERVENTION& TYPES DE MISSION Des besoins métiers jusqu’à l’intégration des solutions en passant par le développement METIER DSI INGENIERIE MOA MOE Pilotage de projet Conduite du changement Pilotage de la performance (BI, Reporting…) Exemples de mission METIER DSI INGENIERIE Cadrage et optimisation de Process Conception, pilotage et déploiement de solution Gestion des référentiels / Data Management Optimisation des Process de pilotage projets Collecte des besoins métiers, Choix de solutions et gouvernance SI Formalisation de Process / procédures Optimisation de la stratégie de maintenance, Rédaction de Cahiers des charges, Spécifications outsourcing et gestion des licences 5 25/09/2012
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  4. DÉMARCHE S.I. CRÉER, DÉVELOPPER, MAINTENIR et PILOTER le LIEN entre la Supply Chain et les Systèmes d’Information Après Diagnostic… Reporting, Kpi’s, BI, Solution collaborative et en temps réel DANS LE CADRE DE NOUVEAUX PROJETS Intégrer les S.I. au plus tôt dans la réflexion métier afin de réduire les délais sur la Socles SI phase de mise en œuvre et déploiement fondamentaux « Core System » : ERP DANS LE CADRE DE PROJETS EXISTANTS Applications & Innovations : APS, MES, WMS, TMS, S’intégrer dans l’organisation existante traçabilité, EDI… pour : • Optimiser les solutions en place historiquement • Tirer profit du meilleur des S.I. en y intégrant des solutions innovantes adaptées à la Supply Chain 6 25/09/2012
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  5. DÉMARCHE MÉTIER Industrie & Distribution Lifescience E-commerce Services • Définir un PIC & PDP sur la • Initier et développer des • Optimiser les points de • Développer la « e- base de prévisions fiables démarches collaboratives stocks amont et de logistique » ex-nihilo afin de déterminer les (Mutualisation, découplage • Générer & accroitre l’ besoins en appros et Massification) • Réduire les temps de cycles avantage concurrentiel : ordonnancer les OF • Développer la filière cross- industriels service client, promesse • Mettre en œuvre une dock • Professionnaliser les client, optimisation des Value Stream Mapping • Optimiser les coûts prestations coûts de traitement de la pour réduire les tâches à transports • Se rapprocher des commande non valeur ajoutée • Mettre en œuvre des détaillants (supprimer les • Définir et organiser les • Equilibrer les postes de projets d’externalisation intermédiaires) canaux achats/distribution travail • Auditer la performance • Développer le « take- (web, m-commerce, store • Déployer les SI de des points de vente order » picking, drive …) production • Mettre en place de • Centraliser les achats des • Aligner le SI et la Supply • Réduire les temps de nouveaux back office avec officines et des hôpitaux Chain sur votre stratégie cycles proposition de commande • Développer la relation (mono canal, multi canal, • Passer en juste à temps automatique fournisseurs cross canal) • Auditer les organisations • Définir une politique d’externalisation • Accompagner le développement des activités • Créer une plateforme logistique • Définir un Schéma Directeur Logistique • Intégrer les contraintes qualité et le « facteur humain » • Mettre en œuvre des projets réducteurs de coûts sur toute la chaine de la valeur • Déployer une démarche Lean en Logistique comme en • Intégrer/adapter les S.I. aux métiers Production • Piloter la performance 7 25/09/2012
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  6. OFFRES DEPRESTATION Depuis plus de 10 ans, iORGA accompagne ses clients dans l’intégration et l’optimisation de leur système d’information, en leur proposant des solutions créatrices de performances. Cette expertise et la demande croissante de nos clients, donnent naissance au pôle Supply Chain composé d’experts opérationnels de l’industrie, des services, de la grande distribution et de l’e-commerce. SUPPLY CHAIN S.I. • Analyse des Besoins Fonctionnels • Schéma directeur • Identification & choix des • Diagnostic & définition des enjeux solutions • Optimisation des organisations • Déploiement de projet • Amélioration continue d’intégration • Pilotage de la performance • Conduite du changement 8 25/09/2012
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  7. RESSOURCES Des profils métiers, fonctionnels, techniques au service de vos projets. SUPPLY CHAIN S.I. Près de 100 consultants : Plus de 100 profils : • Experts métiers • 60 consultants BI et Data • Directeurs de projets Management • Chefs de projet • 50 développeurs (.Net, Microsoft, • Consultants fonctionnels (ERP, CRM…) Java…) 9 25/09/2012
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  8. PROFILS ETMÉTHODOLOGIE Notre politique de recrutement Trois compétences clés Une dimension internationale Des profils aux expériences variées - Expertise Métier - Pour vous accompagner dans -Toujours « coachés » - Maîtrise de la gestion de projet vos projets - Pilotés et évalués dans le cadre de - Compétences techniques - Vos déploiements à travers le vos projets monde iORGA Factory Notre plan d’intégration et de formation Des partenariats avec les principaux acteurs du marché - Des formations « métiers » pour tout profil - Pour une veille permanente sur les principales technique solutions et innovations du marché : - Des formations au « mode projet » pour tout Oracle E-Business Suite, JD Edwards, CRM on demand … profil métier Les bénéfices clients - Une approche complète, cohérente et adaptée au contexte Business : Process, Organisation, Gouvernance projet, Change management, Formation - Une pro activité aux enjeux rencontrés et une adaptabilité aux nouvelles technologies 10 25/09/2012
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  CONTACTS IORGA SUPPLYCHAIN 11 25/09/2012