Les politiques linguistiques d'entreprise / Corporate language policies
- 1. Politiques linguistiques d'entreprise en contexte : des stratégies entre diversité et cohésion Anne-Marie Barrault-Méthy Marie-Christine Deyrich LACES EA 4140/Bordeaux IV Colloque GEM&L 21-22 mars 2013
- 2. Plan Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20132 éléments de cadrage et réflexions ● politiques linguistiques d'entreprise ● contexte européen LILAMA: ● projet ● ‘bonnes pratiques’ Politiques linguistiques comparées ● Contexte européen ● Extra-européen Bilan
- 3. politiques linguistiques d'entreprise Multilinguisme/linguae francae ● Exportations et nouveaux marchés, ● économie européenne de la connaissance, stratégie de Lisbonne (2000-2010), ● Projets sous-programmes comme Leonardo ou Grundtvig, ● Agenda Europe 2020: faire participer le citoyen au bien commun. ● entreprises /inclusion sociale Valeur des langues ● Économique ● Symbolique Affichage/réalité Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20133
- 4. Des enjeux pour la recherche entreprises ↔ systèmes de formation ● comprendre les politiques linguistiques d’entreprise ● Typologie ● Bonnes pratiques Cadre d’analyse ● management linguistique ● didactique des langues Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20134
- 5. Cadre théorique Identification des acteurs (Spolsky) ● Cadrages ● Rôles Écologie linguistique/Positionnements (Barrault-Méthy) ● écosystèmes ● Acteur/scénario(s) ● Le cas des experts Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20135
- 6. 2009-2011 Pratiques ‘employabilité’ ● Recommandations de l’UE ● Critères/bonnes pratiques Corpus: 60 bonnes pratiques Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20136
- 7. Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20137
- 8. 8
- 10. Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201310
- 11. Par zone géographique Éléments d’analyse
- 12. En Europe Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201312
- 13. Caractéristiques des politiques linguistiques Diversité Faible lisibilité Besoins linguistiques ● Langues européennes ● Multilinguisme ‘inclusive’: CITIES ● Identification locale ● Constat dans l’entreprise ● Guide SOLVIT Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201313
- 14. Politiques linguistiques: diversité des modes d’apprentissag Apprentissage formel/informel: MarEng+ Contextes informels: Bila-Train Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201314
- 17. Politiques linguistiques hors Europe • Chine • Etats Unis • Canada Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201317
- 18. Chine Orientation stratégique de l’état ● Chine: Putonghua ● International: anglais Incitations (DIF) Programme sino-Européen METP ● Dissymétrie emblématique Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201318
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- 20. États Unis Approche stratégique ● Sécurité intérieure ● Prospérité économique Financement: langues ‘critiques’ ● Ministère de la défense Recueil: besoins des entreprises ● State Roadmap, business Alliance ● Méthode d’analyse des besoins ● Centers for International Business Education and Research (CIBERs)Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201320
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- 22. Canada Interventionnisme état fédéral ● Économie ● Identité nationale ● Cohésion sociale Politique d’analyse linguistique des professions (ALP) ● formations ● Compétences, contenus ● Recrutements, besoins, objectifs, certification ● Occupational Language Analyses - OLAs Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201322
- 23. 23
- 24. Comparaisons Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201324
- 25. Politique linguistique EUROPE Vision stratégique globale? ● Décentralisée ● Fragmentaire Stratégie linguistique? ● Finalité sociale EUROPE/HORS EUROPE Apprentissage formel/informel (hyperdiversité) Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201325
- 27. Entreprises: acteurs des PL Contextes ● Supranational: ● incitations et apports ● National/local: ● Instruments de PL (DIF) ● Sous-évalués ● Local ● Besoins sectoriels ● Formations spécialisées Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201327
- 28. Tendances Anglais ● langue nationale ou officielle ● en concurrence avec autres langues Lingua franca: stratégie économique ● Commerce échanges ● Anglais, mandarin ● Coût: question sensible (UE) ● Lisibilité de la PL ● ‘Strategically Important and Vulnerable Subjects’ ● Volontarisme/faible lisibilité Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201328
- 29. Conclusion: poursuivre la réflexion PL d’entreprise: considérations stratégiques ● Mise en œuvre locale/Contexte international Diffusion de bonnes pratiques ● Revues, formation ● Recherches Questions en suspens ● PL et interculturel ● Altérité, implicite culturel ● Sécurité des personnes ● Inclusion sociale Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201329
- 30. Merci pour votre attention Des questions? Anne-Marie Barrault-Méthy [email protected] Marie-Christine Deyrich [email protected] Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201330