Guide des bonnes pratiques sur les médias sociaux
1 j'aime2,300 vues
Le guide des bonnes pratiques des médias sociaux, édité par la CCI de La Rochelle, fournit des conseils pour les professionnels du tourisme et du commerce afin d'utiliser efficacement les médias sociaux pour développer leur stratégie de communication. Il met à jour des statistiques et inclut des informations sur le recrutement via les médias sociaux, tout en insistant sur l'importance de la veille et de l'analyse des comportements des consommateurs. Le document aborde également les types de médias sociaux, leur impact sur le secteur du tourisme, et propose des pistes pour optimiser l'engagement en ligne.
Guide des bonnes pratiques sur les médias sociaux
- 1. Guide des bonnes pratiques des médias sociaux TOURISME - COMMERCE Suivez le guide ! 22013
- 2. Edito Le document que vous consultez est la seconde version du Guide des bonnes pratiques des médias sociaux, édité par la CCI de La Rochelle. Le succès rencontré par la précédente version nous a incités à vous proposer une actualisation du document. Pour utiliser ces nouveaux moyens avec pertinence et efficacité il faut les connaitre, analyser les forces et faiblesses de chacun et ensuite bâtir sa propre stratégie. Tout nouvel outil demande compréhension et apprentissage pour établir de nouvelles relations. Ce nouveau guide s’adresse aux hôteliers, propriétaires et gestionnaires d’hôtellerie de plein air et résidences de tourisme et commerçants. Il vous livrera les conseils et astuces pour mener à bien une stratégie « web media ». Dans cette nouvelle version, les statistiques ont été actualisés et une fiche abordant le thème du recrutement de collaborateurs sur les médias sociaux a été intégrée. Bonne lecture! Robert Butel Président de la CCI de La Rochelle
- 3. Plan Je découvre Les médias sociaux La veille Les cibles Je réfléchis Ma stratégie : mon schéma Ma stratégie : mes questions J’agis Mes médias sociaux Mon contenu Ma façon de communiquer Mes moyens humains et financiers Mon recrutement sur les médias sociaux Mes indicateurs de performances Lexique Remerciements 4 5 7 10 15 16 17 18 19 33 35 39 41 42 44 45
- 4. Les médias sociaux – La veille – Les cibles Je découvreJe
- 5. Je découvre Les médias sociaux Les médias sociaux désignent l’ensemble des médias en ligne permettant de faciliter les interactions entre internautes. Ils comprennent les réseaux sociaux, les blogs, les microblogs, les wikis, etc. Ils permettent à tout un chacun de créer, échanger et consulter du contenu. (Source : Wellcom) Y a t-il une différence entre réseaux sociaux et médias sociaux ? VRAI Les médias sociaux et les réseaux sociaux sont souvent confondus. Les médias sociaux permettent aux internautes de se retrouver et se rencontrer sur Internet. Les réseaux sociaux illustrent les relations entre internautes. Idée reçue : Il n’y a que des jeunes sur les médias sociaux ! FAUX • Les jeunes ne sont pas les seuls. C’est même sur le créneau des plus âgés que l’on enregistre une plus forte croissance • Toutes les catégories socioprofessionnelles sont concernées par les réseaux sociaux ! • 75% des utilisateurs de Facebook en France ont plus de 25 ans, soit environ plus de 19 millions de personnes Source : Facebook
- 6. Je découvre Les médias sociaux Les medias sociaux peuvent être classés dans différentes catégories : Publication : Blogs, Twitter Partage : Youtube, Pinterest Discussion : Forums Commerce : Groupon Localisation : Foursquare, Gowalla, Dismoioù Réseautage : LinkedIn, Viadeo Jeux : Habbo etc. Source : Fred Cavazza
- 7. Je découvre La veille Faire de la veille sur les médias sociaux est indispensable pour surveiller ma e-réputation. Cela me permet d’acquérir les éléments d’informations pour ma stratégie marketing sur : mon établissement, mes concurrents, mon environnement, mes clients, mes prospects. Types de sites Exemples de sites Réseaux sociaux Facebook : • Ma page et celle de mes concurrents • Les pages concernant des sujets intéressants pour mon hébergement Micro-blogs Twitter : • Mon compte et celui de mes concurrents • Les comptes parlant de thématiques importantes pour mon hébergement. Blogs tourisme et voyage •Mon blog et ceux de la concurrence • Enroutes.com; Travelblog.fr, etc. Forums tourisme et voyage • Routard; Voyageforum; E-voyageur, etc. Sites de partage • Youtube; Dailymotion; Viméo; Flickr, etc. Sites spécialisés tourisme • TripAdvisor; Vinivi; Lonely Planet; Easy Voyages, Dis moi où, La fourchette Source : Atout France Sites spécialisés commerce • Pages jaunes, google local Les médias sociaux : amis ou ennemis ?
- 8. Je découvre La veille Je gagne un temps précieux dans ma quête d’information : Netvibes Netvibes est un « tableau de bord » personnalisé sur le web. Après personnalisation, je peux retrouver toutes les informations disponibles sur le web. Il peut s’agir d’actualités liées à mon domaine d’activité, à ma région, à mes concurrents et mes centres d’intérêts professionnels et personnels… Pour un gain de temps optimal, je peux ajouter des widgets vers mes comptes : Facebook, Twitter etc. Je peux aussi créer un tableau de bord public pour me clients !
- 9. Je découvre La veille J’échange avec des professionnels J’utilise les réseaux sociaux professionnels (Viadeo, LinkedIn). On y retrouve des groupes de discussion. Il existe d’autres outils comme : Google alertes. Un des plus utilisés et des plus simples. Il me suffit d’entrer les mots clés pour lesquelles je souhaite recevoir des alertes. Elles peuvent être immédiates, quotidiennes ou hebdomadaires. Mention permet de savoir tout ce qui a été écrit sur les médias sociaux par rapport aux mots clés que je surveille (ex : hôtel la rochelle). Alerti permet de qualifier ce qui se dit sur mon établissement. En effet, le site totalise le nombre d’avis positifs et négatifs en fonction des termes utilisés dans les avis postés (ex : bon, mauvais) Pickanews. Lorsque je tape mes mots clés, Pickanews grâce à son moteur de recherche, interroge plus de 50 000 sources d'informations de presse écrite, audiovisuelle et Internet. Je deviens membre de ces groupes ! Cela me permettra connaissances et de partager avec professionnels. Je suis curieux !
- 10. Je découvre Les cibles Portrait des utilisateurs des réseaux sociaux • 16% des utilisateurs sont des fans/suiveurs d’entreprises/de marques. • Les membres Facebook ont en moyenne 130 amis. • Les deux tiers des utilisateurs (68%) consultent quotidiennement leurs comptes. • 25% des fans souhaitent montrer leur attachement à une entreprise. • 86% des internautes français consultent au moins un réseau social par mois. • 53% des français ont été influencés par leurs amis sur Facebook avant l’achat d’un produit. Source : E Circle, Forrester, Reevoo/GMI Research Facebook Vs Twitter • Les utilisateurs de Twitter partagent plus souvent de contenu (26%) que les utilisateurs d’autres réseaux sociaux. • Twitter est davantage utilisé par des CSP+. • Le niveau d’étude est plus important pour Twitter que Facebook. • Les utilisateurs de Twitter sont les plus actifs et les plus communiquant. Ils montrent un intérêt pour les dernières nouvelles, ils sont plus ouverts à partager des infos que les utilisateurs de Facebook. • Sur Twitter, les utilisateurs sont plus enclins à s’informer sur des produits. Source : CheckFacebook, E Circle Les utilisateurs de réseaux sociaux dernières nouveautés des entreprises et des marques.
- 11. Je découvre Les cibles Typologie des utilisateurs des principaux médias sociaux (Source : SocialBaker, Beevolve, Viadeo, LinkedIn Techzine, YouTube Archive) Remarque : les mobinautes ne sont pas pris en compte dans ces informations, les 18-24 ans et les 25-34 ans sont les catégories les plus représentées. Ce tableau reste indicatif et ces données peuvent variées. Facebook Twitter Youtube Viadeo LinkedIn Pinterest Instagram Nombre de visiteur unique en France en million 25 7 - 5 4 - - Nombre de visiteur unique dans le monde en million 979 517 800 45 187 20 100 Pourcentage d’homme 49 60 50 59 52 32 - Pourcentage de femme 51 40 50 41 48 68 - Pourcentage de visiteur entre 25 et 34 ans 26 15 17 43 - 27 - Pourcentage de visiteur entre 35 et 44 ans 17 5,5 44 31 Tranche majoritaire - - Bonus 6,75 h / mois - 4 milliards de vidéos vues / jour - - 1,5 h / mois 1 milliard de photos
- 12. Je découvre Les cibles La mobilité change les comportements : l’internaute devient mobinaute La tendance est à la mobilité ! D'abord disponible sur les ordinateurs, internet est devenu accessible depuis les Smartphones et les tablettes numériques notamment grâce au développement de la 3G et de la 4G. Typologie des utilisateurs de Foursquare • 51% ont entre 25 et 34 ans. • 76% d’hommes. • L’iPhone est le Smartphone le plus utilisé (60%) pour accéder à Foursquare. • 51% estiment se connecter à Foursquare de plus en plus souvent. Les motivations des usagers de Foursquare. • Ils sont actifs sur le réseau géo-socialisé pour collecter des points, des badges et devenir Mayor « maire » (81%). • Pour informer leurs contacts des lieux qu’ils fréquentent (71%). • Pour savoir où leurs contacts se trouvent (61%). • Seuls 30% l’utilisent pour profiter d’un « special », ces coupons mobiles activables à la suite d’un ou plusieurs check-in dans un lieu précis. • Et à peine 16% suivent les bons plans des pages entreprises, marques. Source : nicetomeetyou Foursquare, en tant que site leader de la géolocalisation devient un média social en vogue ! Pour comprendre les usages de son principe : lien
- 13. Je découvre Les cibles Et dans le tourisme ? Les médias sociaux ont bouleversé le comportement des consommateurs au niveau de la préparation et de l’achat de leur voyage, désormais les conso-voyageurs partagent leurs expériences au travers des sites d’évaluations, de critiques, des commentaires sur des réseaux sociaux ou du micro blogging (Twitter). La moitié des voyageurs utilisent les médias sociaux pour obtenir de l’information de voyage. • Internet est la première source d’informations pour préparer son voyage et réserver son hébergement • 58% des français ont préparé leur voyage sur internet (Source : Raffour, 2012) Le consommateur d’aujourd’hui avec le développement du web 2.0 n’est plus récepteur (spectateur) d’informations, il devient émetteur (acteur). Il a donc un certain pouvoir que je ne dois pas négliger ! Le consommateur d’aujourd’hui se caractérise par la recherche : D’authenticité De contact humain De sens De l’expérience unique D’accompagnement D’interaction De participation De personnalisation De comparaison Source : Réseau de veille en tourisme
- 14. Je découvre Les cibles • 9% de la clientèle ayant séjourné dans un hôtel rédige un commentaire à propos de son expérience. (Source : firme Market Metrix) • 72% des e-touristes français lisent les avis et commentaires en ligne. • 64% sont influencés par ces avis et commentaires. • 34% des e-touristes influencés sont citadins. • 36% des e-touristes influencés ont entre 35 et 49 ans. (Source : Raffour, 2012) Source : Réseau de veille en tourisme, Vinivi, Atout France, Olimeo.com internet, des réductions, des avis et des commentairesavis e
- 15. Ma stratégie : mon schéma – mes questions
- 16. Je réfléchis Ma stratégie : mon schéma Ma stratégie sur les médias sociaux s’inscrit dans ma stratégie globale de : • Communication • Commercialisation • Gestion de la relation client Ma stratégie globale est multi canal !
- 17. Je réfléchis Ma stratégie : mes questions J’ai déjà une stratégie globale de développement ? Oui Non J’identifie l’offre de mon établissement Mon offre est-elle qualifiée ? Ex : certification, démarche qualité etc. J’identifie mes ressources humaines Quelle est ma communication ? Quelle est ma gestion de la relation client ? Quelle est ma démarche de commercialisation ? Ais-je un site internet performant ? Qui sont mes concurrents ? Quelle est ma clientèle ? Qui sont mes prospects ? Je définis mon positionnement Ma stratégie sur les médias sociaux Mes objectifs Mes choix stratégiques Mieux comprendre ma concurrence Raccourcir mon cycle de vente Me démarquer de la concurrence Vendre mes produits et services Créer une communauté Faire connaitre le site web de l'entreprise Augmenter le référencement naturel du site Solidifier ma marque Recruter Réduire les coûts (ex : marketing) Fidéliser ma clientèle Rechercher des prospects Améliorer mon service clientèle Engager un dialogue avec mes clients Sur quels médias sociaux vais-je me positionner ? Quel contenu vais-je partager ? Quelle façon de communiquer vais-je adopter ? Quels seront mes moyens humains et financiers ? Comment mesurer mon retour sur investissement ? Le guide me donne des pistes de réponses à mes surtout des exemples de bonnes pratiques ! su
- 18. Mes médias sociaux – mon contenu – ma façon de communiquer – mes moyens humains et financiers – mes indicateurs de performance
- 19. J’agis Mes médias sociaux Facebook est le plus grand réseau social au monde ! Facebook en chiffre (automne 2012) : 2004, date de création par un étudiant de Harvard : Mark Zuckerberg 1 milliard d’utilisateurs dans le monde 42 millions de pages ayant 10 fans ou plus 488 millions de personnes utilisent Facebook à partir de leur mobile dans le monde Plus de 50% des utilisateurs actifs se connectent tous les jours Plus de 2 milliards de « j’aime » et de commentaires sont postés chaque jour 250 millions de photos sont ajoutées chaque jour en moyenne 700 milliards de minutes sont passées chaque mois sur Facebook par les internautes 9ème, la place de la France dans le classement des pays en nombre d’utilisateurs de Facebook 25 millions d’utilisateurs en France 16 % des fans voient les publications des pages en moyenne Source : e-stratege.com, Atout France, Facebook Mes clients y sont présents, mes futurs clients aussi ! Facebook est le 2ème site le plus visité au monde en termes de visiteurs uniques, juste derrière Googlee f
- 20. J’agis Mes médias sociaux Que dois-je choisir : un groupe ou une page ? Pour créer ma page entreprise : http://www.facebook.com/pages/create.php (tutoriel) Je dois d’abord avoir un compte Facebook avant de pouvoir créer ma page. Je peux utiliser mon compte personnel, car seul le nom de la page figure sur cette dernière lorsque je poste une actualité. Groupe • J'ai des membres • Je parle en mon nom • Les membres ne perçoivent pas mes publications dans leur fil d'actualité • Je ne peux pas personnaliser le groupe par des applications • Je ne peux pas changer l'adresse url du groupe • Je peux avoir un nombre restreint de membres Page • J'ai des fans • Je parle au nom de la page • Les fans perçoivent mes publications dans leur fil d'actualité • Je peux personnaliser ma page par des applications • Je peux changer l'adresse l'url de la page • Je peux avoir un nombre illimité de fan • Je dispose d'un outil statistique se : http Une page Facebook est donc plus pertinente pour mon établissement
- 21. J’agis Mes médias sociaux Maintenant, je personnalise ma page ! J’ai la possibilité de personnaliser ma page à l’aide d’applications qui permettront de la différencier de celle de mes concurrents, d’encourager l’interactivité et de varier mon contenu. Exemples d’applications : • Youtube Channel : cette application permet d’intégrer ma chaine Youtube à ma page Facebook. • Twitter : cette application permettra de mettre en avant mon compte Twitter • Blog Rss Feed Reader : si je dispose d’un blog, grâce à cette application, ma page et mon blog seront reliés.
- 22. J’agis Mes médias sociaux Comment promouvoir ma page ? • Je peux utiliser Facebook Ads : https://www.facebook.com/advertising • Je choisi différents critères afin d’affiner mon ciblage, ex : les personnes aimant les activités nautiques et habitant à La Rochelle. Ma publicité apparaitra sur la droite de la page d’accueil de Facebook des personnes ciblées. • Je fais apparaitre le logo de Facebook cliquable sur mon site web ainsi que dans mes signatures automatiques d’e-mails. • Je peux aussi utiliser les fonctions Facebook Comments et Facebook Connects pour établir des liens avec mon site web. J’en parle avec mon webmaster. • J’entreprends une campagne d’e-mailing afin d’informer mes clients de la création d’une page Facebook sur mon établissement, les invitant à devenir fans. • Je mentionne l’existence de ma page dans tous mes médias « offline » : courrier, brochure, affichage etc. • J’annonce la création de ma page sur mes autres réseaux ou médias sociaux • Je deviens fan d’autres pages similaires à la mienne • J’informe mon personnel de cette création, ils restent mes meilleurs ambassadeurs. • Je partage cette page avec mes amis, si je possédais déjà un compte Facebook actif. Exemple de bonne pratique : Thalasso La Rochelle Sud
- 23. J’agis Mes médias sociaux Twitter est un site de « micro-blogging ». Le concept est de poster de courts messages n’excédant pas 140 caractères. J’ai la possibilité de suivre des personnes qui m’intéressent, je deviens donc son follower (« suiveur ») et réciproquement. Twitter en chiffre : Plus de 500 millions d’utilisateurs à travers le monde 400 millions de tweets par jour, soit 640 tweets par seconde 1/3 des utilisateurs sont américains 17%, proportion des internautes français soit environ 7 millions Source : Atout France, Beevolve Twitter reste encore utilisé par une poignée de français. Je dois m’assurer que mes clients et prospects y sont présents avant de me lancer. De plus, Twitter me prendra beaucoup de temps avant de fidéliser mes followers, car je dois les intéresser afin qu’ils me suivent. Enfin, je dois proposer de l’exclusivité et réfléchir à l’utilité de mes publications, les utilisateurs de Twitter recherchent des bons plans et des réductions. Les concurrents de Twitter : Friendfeed, Tumblr Tw
- 24. J’agis Mes médias sociaux A quoi peut me servir Twitter ? • Utiliser la « viralité » de l’outil afin de diffuser de l’information, promouvoir mes évènements et actualités, les nouveautés de ma page Facebook, mes nouvelles photos ou vidéos, mes réductions ou bon plans • Twitter permet la couverture d’un évènement en direct, par l’utilisation de « hashtags » • Générer du trafic vers mon site web • Faire de la veille sur mon environnement, mes concurrents, mon domaine d’activité • Identifier les leaders d’opinion • Me servir de point de contact pour un service client Pour être au top, j’utilise un gestionnaire de médias sociaux qui me permet de gérer l’ensemble de mes publications avec une seule interface : hootsuite, tweetdeck Tweet signifie «gazouilli» alors je gazouille ! e
- 25. J’agis Mes médias sociaux Les deux sites se disputent le partage de vidéos. Cependant, Youtube est le leader mondial. Youtube : 4 milliards de vidéos vues chaque jour 72 heures de vidéos téléchargées chaque minute Utilise autant de bande passante que tout l’internet mondial en 2000 500 années de vidéos Youtube régardées par jours sur Facebook Source : YouTube Dailymotion : 114 millions de visiteurs uniques dans le monde 10,1 millions de visiteurs uniques en France 1,2 milliards de vidéos vues par mois Source : Dailymotion Les internautes sont de plus en plus friands de vidéos ! Le concurrent qui monte : Viméo !m nt ds
- 26. J’agis Mes médias sociaux Je créé ma chaine sur Youtube ou Dailymotion, afin de : • Diffuser mes vidéos en rapport avec mon établissement, mes vidéos favorites sur des thématiques correspondant au positionnement de l’établissement. • Créer de l’interaction avec les abonnés de ma chaine afin de les fidéliser. La chaine leur donne la possibilité de commenter, d’aimer, de partager et d’y déposer leurs vidéos sur mon établissement après validation de ma part ou modération. • D’augmenter le nombre de lien entrant vers mon site web, de dynamiser ma page Facebook et autres médias ou réseaux sociaux • De proposer du contenu alternatif à des photos et du texte. Exemple de bonne pratique: Hotel de Crillon (Paris) Cet hôtel diffuse sur sa chaine Youtube des vidéos des évènements autour de l’établissement, ses actions communautaires entreprises par ses salariés et bien d’autres encore.
- 27. J’agis Mes médias sociaux LinkedIn et Viadéo sont des sites web de réseaux sociaux professionnels. LinkedIn est le numéro 1 mondial. LinkedIn : 187 millions de membres dans plus de 200 pays 2 nouveaux membres par seconde Source : LinkedIn Viadeo : 45 millions de membres dans le monde 5 millions de membres en France Source : Viadeo A quoi peuvent me servir Viadeo et LinkedIn ? • Faire du business en B2B • Se rapprocher de ma clientèle Affaire • Trouver des partenaires • Trouver du personnel • Développer mon réseau professionnel • Faire de la veille sur différentes thématiques liées à mon domaine • Echanger avec d’autres professionnels 80% des professionnels LinkedIn pour leur recrutement
- 28. J’agis Mes médias sociaux Il s’agit d’un réseau social de géolocalisation, une grande tendance actuelle car il est à la fois social, local et mobile. Foursquare est en pleine expansion, pour preuve : Foursquare en chiffre : 25 millions d’utilisateurs en novembre 2012 2 milliards de « check-in » par jour Source : Foursquare A quoi peut me servir Foursquare ? • Diversifier ma communication • Atteindre une nouvelle clientèle • Fidéliser une clientèle • Offrir des promotions très ciblées • Augmenter ma visibilité sur internet • Etre à la fois social, local et mobile Exemple de bonne pratique : Le Grand Hotel de Bordeaux
- 29. J’agis Mes médias sociaux Pinterest est un service de partage social de photos. Comme n’importe quel site de partage, je créé un compte, sur lequel je dépose mes photos que je peux répartir par albums et ensuite les diffuser sur mes autres médias sociaux. Pinterest en chiffre : 13 millions d’utilisateurs Une croissance de 4000% 80% des membres actifs sont des femmes Source : etourisme.info, , Comscore Je peux créer un compte sur Pinterest afin : • D’y déposer des photos sur mon établissement, en y ajoutant des mots clés améliorant le référencement de mes photos • De permettre aux utilisateurs de Pinterest de les commenter et donc de créer de l’interaction • De créer des tableaux diffusables sur mon site internet et sur les autres médias sociaux • D’augmenter le référencement de mon site internet • D’aller vers de potentiels voyageurs en recherche d’idées Exemple de bonne pratique : BedandBreakfast.com Le site a créé plusieurs tableaux pour mettre en avant ses services et ses coups de cœurs sur Pinterest. Les concurrents de Flickr : Picasa et Panoramio
- 30. J’agis Mes médias sociaux Wikipedia appartient à la famille des « wiki », il s’agit d’une encyclopédie disponible pour tous et créée par tous. Wikipedia en chiffre : 17 millions d'articles que compte Wikipedia début 2011 410 millions de visiteurs 270 langues utilisées 1 Million d'articles disponibles en français Source : ComScore (novembre 2010) Il est primordial pour moi d’écrire un article sur Wikipedia au sujet de mon établissement, Pourquoi ? • Les articles Wikipedia sont très bien référencés • Bon nombre d’internautes ont tendance à rechercher de l’information sur ce site • Il me permet d’augmenter ma visibilité sur internet Exemple de bonne pratique : Hotel Negresco (Nice)
- 31. J’agis Mes médias sociaux Blog Un blog est un site web sur lequel ses auteurs (blogueurs) rédigent des articles (billets) qui apparaissent de façon chronologique. Il en existe plus de 200 millions sur différentes plateformes de blog : blogger, over-blog, wordpress, etc. Un blog pour mon établissement ? Avantages • Je maitrise le contenu • J'optimise le référencement naturel de mon site • Le contenu et les thèmes abordés sont flexibles • Me permet d'alimenter mes réseaux sociaux • Peut me convenir pour la communication autour d'un évènement ou d'une thématique précise (voir exemple) Exemple de bonne pratique : le blog du Royal Riviera (Saint-Jean-Cap-Ferrat). Cet hôtel a créé un blog sur la formule 1 afin d’attirer les spectateurs du grand prix de Monaco à venir séjourner au Royal Riviera Inconvénients • J'ai besoin d'avoir des choses à dire, à partager • Je dois être constant dans mon rythme de publication • Cela me demande du temps et de l'engagement pour fidéliser mes lecteurs • Moins de réactivité qu'avec Facebook ou Twitter i t
- 32. J’agis Mes médias sociaux Sites d’avis • Les sites d’avis sont des sites sur lesquels les internautes ont la possibilité de déposer leur opinion vis-à-vis de la prestation d’un hôtel, d’un restaurant ou d’une activité de loisir. • Ces sites d’avis peuvent me permettre de faire de la veille sur ce qui se dit par rapport à mon établissement, de tirer des enseignements, de commenter ces avis et d’interagir avec les internautes. Si ce n’est pas déjà fait, je référence mon établissement sur les principaux sites de voyageurs : TripAdvisor : Je créé une fiche sur mon établissement sur TripAdvisor Trivago : Je créé une fiche sur mon établissement sur Trivago Zoover : Je créé une fiche sur mon établissement sur Zoover Vinivi : Je créé une fiche sur mon établissement sur Vinivi Qype : Je créé une fiche sur mon établissement sur Qype L’internaute : Je créé une fiche sur mon restaurant sur L’internaute Citivox : Je créé une fiche sur mon restaurant sur Citivox Resto.fr : Je créé une fiche sur mon restaurant sur Resto.fr La fourchette : je créé une fiche sur mon restaurant sur la fourchette commenter ces avis et internautes. sur Google + Local car il constitue la première source de trafic pour les entreprises locales via : Google + Local
- 33. J’agis Mon contenu Le type de contenu que je peux partager dépend de ma situation géographique, des évènements liés à mon établissement et aux alentours, de mon personnel, de ma culture d’entreprise, de ma cible et du média que j’utilise. Il peut s’agir par exemple : d’actualités sur ma ville, d’évènements ayant lieu dans mon établissement, de la météo, de bons plans, de sorties, de photos, de vidéos, de ma nouvelle déco, du nouveau menu à la carte etc. Les conseils : • J’apporte quelque chose d’utile au client • Je mise sur mes atouts, mon hébergement n’est pas le plus beau mais celui qui … • Je transforme mes employés en ambassadeurs • Je créé de l’attente autour d’un évènement • Je tiens ma communauté virtuelle informée sur mes divers projets ou nouveautés (nouvel établissement, chambres rénovées, etc.). • Je communique aux heures d’affluences de mes lecteurs • Je me différencie de mes concurrents • Je fais participer la communauté (concours photo, vidéos) Source : Claudine Barry
- 34. J’agis Mon contenu Pour être efficaces, les contenus transmis via les médias sociaux, doivent être : • Iconographiques : donner de la place à l’image en limitant volontairement le texte • Créatifs et originaux • Facilement compréhensibles • Drôles : ton décalé, amusant, ludique • Nouveaux, exclusifs • Susciter l’interactivité avec ma communauté, grâce à des jeux et des récompenses pratiques de ma veille Je joue sur mes dans mes contenus !
- 35. J’agis Ma façon de communiquer Pour communiquer sur les médias sociaux, je dois : • Trouver des tons et registres d’échanges ludiques. • Opter pour un discours court et clair. • Trouver une bonne charte rédactionnelle qui soit propre aux médias sociaux, mais aussi afin de faciliter la lisibilité de l’information • Ne pas avoir un discours formel et commercial équivalent à celui de mon site internet • Eviter d’être trop intrusif • Effectuer des mises à jour fréquentes sans tomber dans le harcèlement de l’internaute (facteur important de désabonnement) • Me différencier de mes concurrents par mes dispositifs utilisés. • Trouver les mots et tonalités à utiliser sur les médias sociaux qui doivent différer de ceux utilisés sur les autres canaux • Pénétrer le cercle de confiance des utilisateurs de médias sociaux en mettant en avant la dimension affective et humaine • Susciter l’intérêt et initier une interactivité, par un coté ludique et décalé • Proposer de l’exclusivité qui serai réservé à certains membres • Donner envie de revenir • Prendre mon temps • Etre ouvert et honnête. Transparence et honnêteté sont primordiales. • Faire preuve de sincérité dans mon discours Source : Vinivi, Claudine Barry, Maithé Levasseur , Cédric Deniaud et humaine Ma façon de communiquer sur que sur mon site internet ainsi que sur Twitter que sur
- 36. J’agis Ma façon de communiquer Idée reçue : les internautes postent des commentaires uniquement pour me sanctionner : FAUX • Les internautes ne postent pas uniquement des commentaires dans l’optique de sanctionner un acteur décevant : 62% des internautes ayant déposé des contenus en ligne ont exprimés des opinions positives Source : Vinivi Idée reçue : les avis ne me servent à rien : FAUX • Les avis peuvent me permettent de savoir ce que les gens pensent de mon établissement. Les avis constructifs peuvent me permettre de m’améliorer. • Les internautes sont influencés par les commentaires déposés par leurs homologues
- 37. J’agis Ma façon de communiquer Idée reçue : inutile de répondre aux avis ou commentaires : FAUX • Ils ont besoin d’une réponse de ma part, même si le commentaire est négatif. Les internautes sont influencés par ce qu’ils lisent, ils pourront d’autant plus apprécier de voir qu’un établissement prend le temps de répondre à leur critique. • Je dois répondre aux avis qu’ils soient positifs ou négatifs. Source : Vinivi, tnooz Ce que je dois faire Avis positif • Je remercie l'internaute • Je transforme un client satisfait en un ambassadeur de marque • Je l'encourage à revenir ou à partager son avis • Je développe ma relation avec mes clients qui m'apprécient • Je les identifie pour les fidéliser Avis négatif • Je réagi rapidement aux critiques • Je ne suis pas sur la défensive • Je formule une réponse constructive • Je dois être concerné et je tente de remédier au problème • Je rassure les autres internautes
- 38. J’agis Ma façon de communiquer Modération Je modère si : • J'observe que la ligne éditoriale du dispositif (exemple : page Facebook, compte Twitter) n'a pas été respectée. Je supprime ou je reclasse au bon endroit le commentaire. • Je constate des spams. C'est à dire que des personnes malveillantes utilisent ma page et son audience afin de faire leur propre publicité. Je supprime donc ce spam. • J'identifie des questions qui n'ont pas de rapport avec la thématique que je propose sur ma page Facebook notamment. • J'observe que des messages insultants et diffamatoires ont été postés Source : Atout France commentaires postés sur ma page Facebook par exemplepage F
- 39. J’agis Mes moyens humains et financiers Je gère les médias sociaux moi-même ou je fais appel à une ressource humaine interne ou externe ? Community manager • Un community manager est un spécialiste des médias sociaux qui intégre ces derniers dans mon plan de marketing et de communication global. Il peut aussi bien être un prestataire externe qu’un employé de l’établissement. Il a pour mission de faire de la veille sur mon établissement, mes concurrents, mon environnement. Il anime mes différents comptes (Facebook, Twitter etc.). Il répond aux commentaires et avis. Il met en place des actions via les médias sociaux et de mesurer leurs impacts. Il travaille de manière transversale au sein de l’établissement et sera en relation avec les différents services qui le compose. • En interne, un community manager me coutera environ entre 20 et 40k€ par an. En externe, cela me coutera un montant inférieur à 20k€ par an en fonction des prestations. Source : Atout France Personnel à former • J’ai la possibilité de confier la gestion des médias sociaux à un membre de mon personnel, ex : réceptionniste. Stagiaire / apprenti • Un stagiaire ou un apprenti pourrait également me permettre de me développer sur les médias sociaux à moindre frais.
- 40. J’agis Mes moyens humains et financiers •Il s'agit d'un professionnel •Il est en lien direct avec mon établissement •Pas besoin de formation Avantages •Difficile de s'en passer Inconvénients •Possède la culture de l'entreprise •Est sur place •Moins couteux qu'un community manager Avantages •Perte de temps sur l'activité principale •Doit rester longtemps dans l'entreprise •Nécessité de formation éventuelle Inconvénients Personnel de l’entreprisePrestataire externe
- 41. J’agis Mes moyens humains et financiers •Sera qualifié à la culture de l'entreprise •Possède la pratique des médias sociaux Avantages •Fin de contrat (rupture / conserver ?) •Besoin de compétences et connaissances obligatoires •Nécessité de contrôle Inconvénients Stagiaire / Apprenti Faire collaborer tout le réseau : 0 budget mais : les tenir informé de ma
- 42. J’agis Mon recrutement sur les médias sociauxPourquoi recruter sur les réseaux sociaux ? • La visibilité et l’effet viral qu’ils représentent en font des outils incontournables pour un employeur en quête de main d’œuvre. • Avant de se lancer sur les médias sociaux, l'employeur doit commencer par afficher les ouvertures de postes sur son propre site web et s’assurer que ses offres sont partageables par courriel ou par les icônes de partage. L’effet viral des médias sociaux peut toutefois générer une inondation de candidats qui ne sont pas nécessairement qualifiés pour le poste affiché en ligne. Il existe des moyens pour filtrer les CV, en relayant notamment les postulants à des sites web spécialisés tel Jobboom. • Les réseaux les plus utilisés : Viadeo, LinkedIn, Facebook. Sources : Region Job, 2012; veilletourisme.ca publier des offres évaluer les candidatures 45% des entreprises sont présentes sur Viadeo. 35% des demandeurs d’emploi utilisent les réseaux sociaux pour chercher un emploi. 53% des recruteurs utilisent les réseaux sociaux pour recruter et 68% font des recherches en ligne pour se renseigner sur les candidats.
- 43. J’agis Mes indicateurs de performance Je définis mes indicateurs de performances Mes objectifs Mes indicateurs Mes outils J’accrois ma visibilité sur les médias sociaux Nombre de fans et de followers Nombre d’utilisateurs actifs Nombre de visiteurs uniques Temps de visite Nombre de porte parole (Facebook et Twitter) Statistiques Facebook (Facebook Insights) Statistiques de Pinterest (Reachly) Statistiques de Youtube (Youtube insights) Google Analytics Twoolr J’améliore mes interactions et ma e- réputation Taux d’engagement Nombre de commentaires Nombre de partage Qualification des attitudes : positive ou négative Appréciation des commentaires déposés Nombre de like sur sujet Statistiques Facebook Statistiques de Flickr pro Statistiques de Youtube Alerti Social mention J’augmente mes ventes via les médias sociaux Nombre de vente à partir de mes dispositifs communautaires (liens trackés : voir avec mon webmaster) Téléchargement des brochures en ligne Google Analytics Avec les médias sur du long terme
- 44. J’agis Mes indicateurs de performance Je mesure l’engagement de mes fans ! Sur Facebook, l’engagement est primordial, par conséquent je mesure mon taux d’engagement sur une période donnée (30 jours) et je tente de le faire progresser. Taux d’engagement = Nombre d’interactions totales (appelé « feedback sur les publications » sur les statistiques de la page Facebook) / Nombre total de fans Source : Atout France, Réseau de veille en tourisme, Kriisiis.fr Comment savoir si mon taux d’engagement est bon ou mauvais ? Taux d’interaction Qualificatif Entre 0 et 0,10 Mauvais Entre 0,10 et 0,40 Correct Entre 0,40 et 0,80 Bon Plus de 0,80 Excellent objectif à me fixer dans un premier tempsp
- 45. Le lexique • Médias sociaux : ensemble des nouveaux médias en ligne qui comprend les réseaux sociaux, les blogs, les microblogs, les wikis, etc. Ils permettent à tout un chacun de créer, échanger et consulter du contenu. • Réseaux sociaux : un réseau social en ligne « désigne un ensemble de services permettant d’entretenir des conversations et d’avoir des interactions sociales sur internet ou en situation de mobilité. Autrement dit, un réseau social est un moyen par lequel on partage du contenu. Facebook en est un bon exemple ». (Bédard et al., 2010) • ROI : acronyme de « Return On Investment » en anglais. Peut se traduire par : retour sur investissement • Tweet : tout message posté sur Twitter. Le terme est d’ailleurs devenu un verbe désignant l’acte d’envoyer un message sur Twitter. Les fondateurs du site ont récemment essayé de déposer ce terme, en vain. • Retweet (RT) : utilisé sur Twitter, ce bouton permet de relayer un tweet posté par une autre personne. • Web 2.0 : mot-valise décrivant un ensemble d’approches pour utiliser Internet de façon nouvelle et sur des chemins très innovants. Le terme Web 2.0 renvoie à des technologies qui permettent de devenir indépendantes de la personne qui les produit ou du site dont elles proviennent. Il s’arrange avec la façon dont l’information peut être tranchée en unités qui jaillissent librement d’un site à un autre, souvent avec des manières que le producteur n’avait pas prévu. Le paradigme du web 2.0 permet aux utilisateurs du net de tirer l’information à partir d’une variété de sites de façon simultanée et de la distribuer sur son site pour parvenir à de nouvelles intentions. • Flux RSS : RSS acronyme de Really Simple Syndication. Un flux RSS est un fichier dont le contenu est produit automatiquement en fonction des mises à jour d’un site web. Les flux RSS sont souvent utilisés par les sites d’actualité pour présenter les titres des dernières informations consultables en ligne. Le terme RSS signifie que le contenu du fichier RSS est informatiquement codé selon le standard RSS qui s’appuie lui-même sur le langage informatique XML. • Hashtag : mots précédés du symbole # (hash en anglais). Les hashtags servent à regrouper et suivre différents mots clés (et par extension des tweets) sur Twitter. Toute personne peut ainsi retrouver des articles sur le même sujet ou inclure son message dans une catégorie pour faciliter le lien avec les autres contenus comportant le même hashtag. • SEO : acronyme de Search Engine Optimisation (optimisation pour les moteurs de recherche). Il s’agit d’un processus d’optimisation et d’amélioration d’un site pour qu’il soit mieux référencé dans les résultats des moteurs de recherche. • UGC : acronyme de User Generated Content, généralement utilisé pour désigner le contenu créé dans les médias sociaux. • Landing page : traduit par « page d’atterrissage », signifie l’onglet défini comme étant celui sur lequel les non fans arrivent en premier sur une page Facebook. • QR Code : est une sorte de code barre. Le « QR » signifie : quick reponse. A l’aide d’une application que l’on télécharge sur son Smartphone, on scanne le QR Code et ce dernier nous renvoie vers une page web par exemple. Source : etourisme.info, Wellcom
- 46. Remerciements Merci aux professionnels du tourisme qui ont contribué à l’élaboration et à la réflexion du guide Merci à Marine Maingot, , pour sa contribution à la réactualisation de l’édition 2013 Merci à l’agence (Saint Martin de Ré) pour la réalisation graphique