Guide rapport de stage licence
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Ce guide de rédaction de rapport de stage de l'IHEC Carthage vise à encadrer les étudiants dans la rédaction de leur rapport après un stage, en décrivant l'entreprise, les tâches effectuées et les leçons apprises. Il précise la structure requise du rapport, qui doit contenir des sections sur la présentation de l'entreprise, le déroulement du stage et une analyse critique de l'expérience. La rédaction doit rester objective et ne pas servir de publicité pour l'entreprise, tout en respectant des normes de mise en page spécifiques.
Guide rapport de stage licence
- 1. Université de Carthage Institut des Hautes Etudes Commerciales de Carthage GUIDE DE REDACTION RAPPORT DE STAGE (Licence Appliquée)
- 2. 1 Le stage en entreprise a pour objectif de donner à l’étudiant en Licence une première expérience professionnelle et d’éclairer ses choix d’orientation en découvrant une entreprise, un secteur d’activité et des métiers. La réalisation du stage doit donner lieu à la rédaction d’un rapport de stage à l’intention de l’IHEC et de l’entreprise où le stage a été effectué. L’objectif est de rendre compte de l’expérience de l’étudiant au sein de l’entreprise en relatant ce qu’il a fait, ce qu’il a découvert, appris et apporté et ce qui a pu le surprendre et éventuellement le décevoir. En effet, le rapport de stage doit comporter, outre un descriptif de l’entreprise et des tâches menées dans le cadre du stage, une analyse détaillée et un bilan du stage qui peut être effectué aux 4 niveaux suivants : Les problèmes rencontrés et la manière dont les problèmes ont été gérés et solutionnés, Les apports du stage par rapport à la formation théorique acquise, Les apports des tâches effectuées par l’étudiant pour l’entreprise (décrire dans quelles mesures les travaux réalisés par l’étudiant ont permis de répondre à une problématique particulière de l’entreprise ou d’apporter de nouvelles idées), La découverte d’un métier (d’un membre du personnel de l’entreprise). Le rapport de stage ne doit, en aucun cas, se faire le porte-voix publicitaire de l’Entreprise. Il doit être rédigé avec la distanciation de l’expert/ consultant face à son client. Le rapport de stage doit : s’étaler sur 35 à 40 pages (hors annexes). être structuré et rédigé conformément aux règles et consignes proposées par ce document. Le rapport de stage doit permettre la présentation de l’entreprise, de son organisation et de ses activités ainsi que la description des fonctions/tâches passées en revue durant le stage. Par ailleurs, et au-delà d’une simple description, le rapport de stage doit permettre de mener une réflexion et une analyse sur le bilan du stage tel qu’il est exposé ci-dessus. La structure du rapport de stage peut se présenter comme suit : PAGE DE GARDE La page de garde doit comporter les informations suivantes : Nom de l’Université (Université de Carthage), nom de l’institution (IHEC Carthage), année de soutenance Nature du document (rapport de stage de licence) Titre du rapport de stage, en rapport avec son contenu (ne doit en aucun cas se cantonner au nom de l’Entreprise et à son activité) Nom et prénom de l’étudiant Nom et prénom du Maître de stage Nom et prénom de l’encadreur académique. CONTENU DU RAPPORT DE STAGE STRUCTURE-TYPE D’UN RAPPORT DE STAGE
- 3. 2 REMERCIEMENTS SOMMAIRE (qui doit être paginé) INTRODUCTION GENERALE (2 à 3 pages) Présentant le cadre du stage, les démarches effectuées pour le trouver, les raisons de la réalisation du stage dans l’entreprise ayant accueilli l’étudiant, la période pendant laquelle le stage a eu lieu et le plan du rapport. PREMIER CHAPITRE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE (8 à 10 pages) Une première section est consacrée à la description de l’Entreprise : Fiche signalétique de l’Entreprise (à insérer sous la forme d’un encadré) Objet de l’Entreprise (description de l’activité principale) Classification de l’Entreprise (public/ privé, commercial/ industriel, etc.) Historique de l’Entreprise (date de création, motifs de la création, développement) Organisation de l’Entreprise : Structure (organigramme), Hommes (effectif, compétence, …), Systèmes (système de management et système d’information) Public (actions orientées vers quel public ? ce public est-il spécialisé ?) Concurrents (organismes qui proposent les mêmes produits ou services, orientations stratégiques, etc.) Etc. Une deuxième section peut être consacrée à la description du département/ service dans lequel s’est effectué le stage. Historique du département / service (date de création, développement) Organisation du département / service (organigramme détaillé, effectif et compétence, systèmes) Objectifs du département / service Architecture des principaux postes du département /service : missions (définition du poste et de sa contribution aux objectifs du département / service) et activités (indication de ce que la personne fait réellement dans son travail). Une troisième section peut être consacrée à la description de(s) entreprise(s) cliente(s) si l’étudiant est amené à effectuer une ou des missions auprès de ce(s) dernière(s). DEUXIEME CHAPITRE : DEROULEMENT DU STAGE (10 à 12 pages) Ce chapitre est consacré à la description des actions/tâches menées durant le stage, selon une approche thématique : par fonction (comptabilité, approvisionnement, finance, marketing, etc.) par activités/ produits/services (ex : Assistance comptable/ Audit contractuel/ Commissariat aux comptes…) par type de clientèle (Entreprises/ Particuliers) par zone géographique (Tunisie/ Algérie/ etc.). Le découpage de ce chapitre en sections dépend des thèmes abordés. TROISIEME CHAPITRE : ANALYSE DU STAGE (10 à 12 pages) Selon le déroulement du stage, l’étudiant peut aborder : Le ou les problèmes rencontrés durant le stage, la manière dont ces problèmes ont été ou devraient être gérés et les solutions trouvées ou non ainsi que les solutions qu’il aurait fallu adopter
- 4. 3 Les apports du stage par rapport aux acquis théoriques du cursus Les apports des tâches effectuées par l’étudiant pour l’entreprise (s’ils existent) La découverte du métier d’un membre du personnel de l’Entreprise (ex comptable, financier, responsable commercial,…) : ses missions, son lieu de travail, ses équipements, ses rapports avec ses collègues et sa hiérarchie, ses conditions du travail, pré requis pour accéder à ce métier,… Le découpage de ce chapitre en sections dépend du contenu du bilan effectué. Les documents analysés doivent être mis en annexes. CONCLUSION GENERALE (2 à 3 pages) Quel est le bilan du stage au niveau de la professionnalisation de l’étudiant ? La découverte d’un milieu nouveau ouvre-t-elle des horizons : Le stage a-t-il permis d’affiner un projet d’orientation de l’étudiant ?, l’étudiant souhaiterait-il travailler dans le même genre d’entreprise ?, l’étudiant a- t-il une idée plus précise du métier qu’il souhaite exercer plus tard ? … Les impressions, les sentiments, les satisfactions, les déceptions, les découvertes, les apprentissages de l’étudiant durant le stage. GLOSSAIRE (si nécessaire) BIBLIOGRAPHIE (Voir Annexe 1) TABLE DES MATIERES (qui doit être paginée) ANNEXES Documents observés et analysés (L’étudiant doit obtenir l’autorisation préalable de l’entreprise avant toute publication de ces documents) Attestation de stage Convention de stage Fiche d’évaluation du stagiaire par le Maître de Stage. - La police standard est Times New Roman - La taille de la police doit être 12, avec interligne 1,5 - Il y a lieu de justifier les paragraphes - Les notes de bas de page doivent avoir une taille de 10, interligne 1 - Il y a lieu d’utiliser du papier blanc, de format A4 - Il ne faut pas oublier de numéroter les pages - Il ne faut pas oublier de numéroter les annexes. MISE EN PAGE DU RAPPORT DE STAGE
- 5. 4 Annexe 1 La bibliographie, classée par ordre alphabétique, doit être présentée par référence aux exemples suivants. 1 - Articles Exemple d’article français : Colasse, B., Standish, P. (1998). De la réforme 1996-1998 du dispositif français de normalisation comptable. Comptabilité - Contrôle - Audit 4 (2): 5-27. Exemple d’article anglais : Cotter, J., Tuna, A. I., Wysocki, P. D. (2006). Expectations management and beatable targets: How do analysts react to explicit earnings guidance? Contemporary Accounting Research 23 (3): 593-624. 2 - Ouvrages Exemple d’ouvrage français : Charreaux, G., Pitol-Belin, J. P. (1990). Le conseil d’administration. Paris: Vuibert. Exemple d’ouvrage anglais : Nobes, C., Parker, R. (2006). Comparative international accounting. 9ème édition, Harlow: Pearson Prentice Hall. Normes comptables (même style que les ouvrages) : IASB. (2004). International financial reporting standard (IFRS) No. 3: Business combinations. Londres: International Accounting Standards Board. 3 – Chapitres dans un ouvrage collectif Busse von Colbe, W. (2004). New accounting for goodwill: Application of American criteria from a German perspective. In The economics and politics of accounting (Eds, Leuz, C., Pfaff, D., Hopwood, A. G.). Oxford: Oxford University Press, 201-218. 4 – Thèses Lambert, C. (2005). La fonction contrôle de gestion : contribution à l’analyse de la place des services fonctionnels dans l’organisation. Doctorat en sciences de gestion, Paris: Université Paris Dauphine. 5 – Cahiers de recherche Michenaud, S. (2007). Corporate investment and analyst pressure. Cahier de recherche, Université de Lugano. 6 – Rapports Viénot, M. (1999). Rapport du comité pour le gouvernement des entreprises, dit rapport Viénot II. AFEP - MEDEF. 7 – Communications dans des congrès Boisselier, P., Dufour, D. (2007). Comptabilité et valorisation à l'introduction sur Alternext (2005-2006). 28ème congrès annuel de l’Association Francophone de Comptabilité, Poitiers.