IDCC 2216 Avenant n° 55 du 21 janvier 2016
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L'avenant n° 55 du 21 janvier 2016 à la CCN du commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire introduit des mesures pour favoriser l'insertion et la promotion professionnelle, visant notamment à créer 100 000 opportunités d'emploi pour les jeunes et les demandeurs d'emploi. Il met l'accent sur l'importance des contrats de professionnalisation et de l'apprentissage tout en soulignant le rôle crucial des entreprises dans l'accessibilité à l'emploi. En définissant des objectifs quantitatifs et des mesures concrètes, cet accord vise à renforcer l'employabilité et le développement des compétences au sein de la branche.
IDCC 2216 Avenant n° 55 du 21 janvier 2016
- 1. Avenant n° 55 du 21 janvier 2016 à la CCN du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire 1 CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE DU COMMERCE DE DETAIL ET DE GROS A PREDOMINANCE ALIMENTAIRE AVENANT N°55 DU 21 JANVIER 2016 RELATIF A L’INSERTION ET A LA PROMOTION PROFESSIONNELLE « 100 000 CHANCES POUR DEMAIN » Préambule Les partenairessociaux signatairesconstatent que la branche du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire : - D’une part, appartient aux secteurs dits « de main d’œuvre », employant un nombre important de salariés des premiers niveaux de qualification : les ouvriers et employés représentent 85 % des 600 000 emplois (en équivalent temps complet) de la branche, contre 15 % pour l’encadrement (agents de maîtrise et cadres) ; ceci conduit ses entreprises à jouer un rôle important dans l’insertion professionnelle, y compris pour des jeunes n’ayant pas acquis de qualification professionnelle au sein du système de formation initiale,et ce en leur permettantuneentrée dansl’emploiau sein mêmedes territoires et des quartiers ; - D’autrepart,a maintenu une forte culture de promotion interne, dont témoignent les données issues de l’observatoire paritaire des métiers et des qualifications (Observatoire prospectif du commerce) ; ainsi, à titre d’exemple, au sein des cadres, 60 % des directeurs de supermarchés actuellement en poste ont débuté dans leur entreprise comme employés (31 %) ou agents de maîtrise (29 %). S’ils sontnombreux etvariés,ces emplois n’en sontpasmoinsfragiles.Contrairementà un préjugé courant,etcomme le montrentles dernières décennies,les emploisdits « non délocalisables » sont tout autant menacés que ceux pouvant être délocalisés, avec à leur égard d’autres formes de substitution qu’un transfert à l’étranger. Or le magasin virtuel est accessible en permanence et expédie ses produits depuis une plateforme qui, même quand elle est située sur le territoire et n’est pas automatisée, requiert un nombre d’heures de travail sans commune mesure avec les exigences du commerce physique. Dans ce contexte, l’équilibre des conditions de concurrence, notammentà traversl’absencedemesures défavorisant les entreprises de la branche par rapport aux autres secteurs, apparaît comme une condition du maintien d’un niveau élevé d’emplois salariés et, partant, comme un choix de société de la part des pouvoirs publics, faute à ce jour d’émergence d’autres secteurs à même d’insérer durablement dans l’emploi chaque année plusieursdizainesde milliers de jeunesne poursuivantpas de longues études. Les questions d’une part du niveau de cotisations portant sur l’emploi salarié, en particulier des premiers niveaux de qualification, et d’autre part des conditions permettant une ouverture des magasins correspondantaux besoinsdesconsommateurs,sontparconséquent cruciales, aussi bien pour les entreprises que pour l’emploi et l’insertion professionnelle.
- 2. Avenant n° 55 du 21 janvier 2016 à la CCN du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire 2 L’engagement des entreprises de la branche en matière d’emploi et d’insertion, notamment des jeunes sans qualification professionnelle, s’est également traduit par la mise en place de dispositions exigeantes, telles que la généralisation, avant la loi, du tutorat dans le cadre du contrat du professionnalisation ou, plus récemment, d’un tutorat systématique pour toutes les périodes de professionnalisation certifiantes d’au moins 70 heures, de même que la branche a relayé les politiques d’entreprise en matière de contrat de génération en concluant un accord sur le sujet (accord du 16 juillet 2013). Après avoir procédé à différents diagnostics paritaires, en particulier sur les évolutions au cours des quinzedernièresannéesdes taux horairesdu travailet descotisationsquis’y attachent, et des vicissitudes du calcul de celles-ci, les partenaires sociaux signataires, au regard de la situation d’urgence de l’emploi, ont décidé d’une mobilisation des différents leviers sur lesquels ils peuvent intervenir, dans le cadre du présent accord et conviennent des mesures ci-après en faveur de l’insertion et de la promotion professionnelle. ARTICLE 1ER : OBJECTIFS QUANTITATIFS EN MATIERE D’INSERTION ET DE PROMOTION PROFESSIONNELLE ARTICLE 2 : MESURES EN FAVEUR D’UNE INSERTION PROFESSIONNELLE DURABLE AU SEIN DE LA BRANCHE Article 2-1. Contrats de professionnalisation 2-1.1. Développement des embauches en contrat de professionnalisation 2-1.2. Accompagnement des salariés en contrat de professionnalisation dans la démarche d’appropriation du socle de connaissances et de compétences professionnelles Article 2-2. Apprentissage 2-2.1. Développement d’une politique d’accompagnement de CFA partenaires 2-2.2. Création d’un concours des meilleurs apprentis de la branche Article 2-3. Découverte de l’entreprise et des métiers 2-3.1. Renforcement du lien école - entreprise 2-3.2. Autres modalités Article 2-4. Partenariats avec les acteurs de l’emploi (Pôle emploi et missions locales) ARTICLE 3 : MESURES EN FAVEUR DE LA PROMOTION PROFESSIONNELLE AU SEIN DE LA BRANCHE Article 3-1. Développement des parcours d’évolution professionnelle Article 3-2. Rénovation des CQP de la branche Article 3-3. Abondements des droits des salariés au compte personnel de formation (CPF). Article 3-4. Acquisition du socle de connaissances et de compétences professionnelles ARTICLE 4 – SUIVI DE L’ACCORD ARTICLE 5 - ENTREE EN VIGUEUR – DUREE ARTICLE 6 – PUBLICITE – EXTENSION
- 3. Avenant n° 55 du 21 janvier 2016 à la CCN du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire 3 ARTICLE 1ER : OBJECTIFS QUANTITATIFS EN MATIERE D’INSERTION ET DE PROMOTION PROFESSIONNELLE Les partiessignataires,compte tenud’unepartdesdifférentsdiagnostics effectués dans le cadre desréunionsde la commission paritaire nationale, d’autre part des mesures et des dispositions qu’elles définissent dans le cadre du présent accord, conviennent de la fixation d’un objectif global autitre desdifférentsdispositifsrelatifs à l’insertion et à la promotion professionnelle au sein de la branche, dénommé « 100 000 chances pour demain ». Cet objectif global se décompose de la manière suivante : - D’une part,la réévaluationà 35 000 (+ 16 %) de l’objectif d’embauche de jeunes en contrat à durée indéterminée souscrit dans le cadre de l’accord du 16 juillet 2013, relatif au contrat de génération. - D’autre part, sur la période 2016-2017-2018 : o Objectif de conclusionde 46000 contratsde professionnalisation,prioritairement au bénéfice de jeunes de moins de 26 ans sans diplôme et de demandeurs d’emploi de plusde 45 ansou de longue durée,représentantune augmentation de 15 % par rapport aux 40 500 contrats ayant débuté au cours de la dernière période triennale connue (2012-2013-2014). o Objectif de conclusionde 12000 contratsd’apprentissage,enprogressionde 10 % par rapport au nombre de contrats estimé pour la période 2012-2013-2014. o Objectif de réalisation de 7 000 périodes de professionnalisation à visée de promotion professionnelle. ARTICLE 2 : MESURES EN FAVEUR D’UNE INSERTION PROFESSIONNELLE DURABLE AU SEIN DE LA BRANCHE Article 2-1. Contrats de professionnalisation La branche a développé aufil desannées,enparticulierdansle cadre de la CPNEeten lienavecle FORCO,une politiqueactive enmatière de contratsde professionnalisation. Ce contrat constitue un moyen d’accès privilégié à la profession, notamment pour les métiers vis-à-vis desquels l’Éducation nationale ne dispose pas ou peu de formations initiales diplômantes ; par son adaptation au monde du travail, il représente un dispositif essentiel aussi bien pour les entreprisesque pourlespublicsqu’ilconcerne,auxquels il apporte une réelle employabilité – la formationenalternance qui le caractérise permettantd’accroître leurinsertionprofessionnelle, y comprissi l’embauche n’intervient pas dans la même entreprise. Au regard de sa place majeure dans l’accès à l’emploi, les partenaires sociaux signataires appellent au maintien et au développement des ressources qui sont consacrées au contrat de professionnalisation au plan
- 4. Avenant n° 55 du 21 janvier 2016 à la CCN du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire 4 interprofessionnel, et souhaitent dans ce cadre contribuer par les mesures du présent accord à son développement tant qualitatif que quantitatif, afin d’atteindre l’objectif fixé à l’article 1er . 2-1.1. Développement des embauches en contrat de professionnalisation Sousréserve dumaintiendescapacitésfinancièresde la branche professionnelle à accueillir des jeunesetdesdemandeursd’emploiencontratde professionnalisationà travers les dispositifs de péréquation, labranche se fixe pourobjectif de développer les contrats de professionnalisation conclus avec les publics prioritaires suivants : - jeunes de moins de 26 ans sans diplôme, - demandeurs d’emploi de plus de 45 ans, - demandeurs d’emploi inscrits depuis plus d’un an à Pôle Emploi. Ils demandent à la CPNE : - d’une part, d’étudier l’impact d’une révision des forfaits de prise en charge en fonction des priorités en termes de publics et d’objectifs de contrats, - d’autre part, de mener un travail d’analyse des taux d’insertion dans l’emploi après le contrat de professionnalisation, avec l’aide de l’observatoire de la branche. Les partenairessociaux signatairesrappellentque le maintiend’une politiquede l’alternance, qui représente un investissement pour l’avenir et un moyen privilégié d’insertion professionnelle pour lespersonnesn’ayantpasacquisune qualificationprofessionnelle leurpermettantd’accéder directementàl’emploi,nécessiteunaccompagnementdesbénéficiairesetdesentreprises.Celui- ci a pu être assuré grâce au dispositif des « développeurs de l’alternance », financé par le Fonds paritaire de sécurisationdesparcoursprofessionnels(FPSPP),qui a permis aux OPCA d’employer dessalariéschargésde promouvoirles contratsenalternance auprèsdesentreprises,notamment lesTPE etPME, etde rechercherune offre de formation adaptée aux besoins en qualification de celles-ci. La suppression de ce dispositif au 31 décembre 2015 présente de ce point de vue un risque de diminutiondunombre de contratsconclus,particulièrementpréjudiciableàl’emploides publicslesplusfragiles. Ce risque est d’autant plus fort que les contrats de professionnalisation relevantde la péréquation sont actuellement gérés par les OPCA sans aucune compensation de leursdépensesde fonctionnement,contrairementaux autresinterventionsqui sontlesleursdans le cadre des politiques mises en œuvre par le FPSPP. Afinde permettre aux OPCA de continueràassumerce rôle essentiel pourl’emploi, il parait donc déterminantque soitreconnuleurdroitàune compensation des frais de gestion qu’ils exposent pour permettre laconclusionde contratsde professionnalisationenapplicationde lapolitique de péréquation, comme pour l’ensemble des autres actions relevant de l’intervention du Fonds paritaire.
- 5. Avenant n° 55 du 21 janvier 2016 à la CCN du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire 5 2-1.2. Accompagnement des salariés en contrat de professionnalisation dans la démarche d’appropriation du socle de connaissances et de compétences professionnelles « CléA » Au regard du travail de contextualisation du socle de connaissances et de compétences professionnelles accompliparlaCPNE,et de l’habilitationde celle-ci par le COPANEF à délivrer la certification correspondante, et compte tenu du gain que le socle représente en termes d’employabilité,il estessentield’accompagnersadiffusion,etenparticulier auprès de ceux dont l’insertion professionnelle doit être consolidée. Par conséquent, les entreprises de la branche s’engagentàproposeraux salariésrecrutésencontratde professionnalisationetne détenant pas de certification RNCP ni de CQP(I), le bénéfice avant la fin de leur contrat (ou de l’action de professionnalisation si le contrat de professionnalisation est à durée indéterminée) de la prestation d’évaluation préalable à la certification CléA, sous la seule réserve du maintien des capacités d’intervention de l’OPCA à ce titre. La CPNEprocèderaà ladéterminationdesadaptationsdestaux de prise en charge qui pourraient se révéler nécessaires dans ce cadre. Article 2-2. Apprentissage L’apprentissage constitue la voie d’accès privilégiée à un certain nombre de métiers de la branche,enparticulierlesmétiersde bouche,et il est également de plus en plus utilisé pour les formationsde l’enseignementsupérieur.Il apparaît que ses capacités de développement dans la profession, tant qualitativement que quantitativement, restent importantes, et justifient la définitiond’unepolitique de branche enlamatière,àl’instarde ce qui a été réalisé enmatière de professionnalisation. Considérant que les leviers de la branche à l’égard du contrat d’apprentissagesontdifférentsde ceux existantspourle contratde professionnalisation, compte tenudes différences de cadre réglementaire, d’organisation, d’intervenants et de financement desdeux dispositifs, lespartenaires sociaux signataires conviennent de la mise en place d’outils spécifiques de nature à favoriser le développement de l’apprentissage et accroître sa qualité, à travers : - la mise en œuvre d’un accompagnement de CFA dans le cadre d’un partenariat, - la création d’un concours de meilleur apprenti de la profession. 2-2.3. Développement d’une politique d’accompagnement de CFA partenaires Le renforcement des liens entre les entreprises de la branche et les CFA apparaît comme un élémentessentiel d’un programme de développementde l’apprentissage, et d’autant plus que la loi du 5 mars 2014 a renforcé les missions des CFA, notamment en matière de suivi et d’accompagnement des apprentis.
- 6. Avenant n° 55 du 21 janvier 2016 à la CCN du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire 6 Cette loi a également décidé de considérer l’affectation de fonds issus de la collecte de la professionnalisationàlacouverture de dépensesde fonctionnement des CFA comme une action en faveur de l’alternance, et a modifié en ce sens les règles d’accès à la péréquation du FPSPP, permettant la coexistence au sein des branches de politiques en faveur de chacun des deux dispositifs. Dans ce cadre,et dansla continuité desdispositionsde l’avenant n° 53 à la Convention collective nationale, relatif à la formation tout au long de la vie, les signataires décident, au-delà des dotations qu’ils attribuent tous les ans à plusieurs CFA au titre des fonds libres de la taxe d’apprentissage,d’engagerune démarche approfondiede partenariatavec un certain nombre de CFA dispensant des formations conduisant aux métiers de bouche, sélectionnés selon une procédure et des critères préalablement déterminés. Pourcela, ils concluront au cours du 1er semestre 2016, un accord de branche prévoyant la prise en charge, par le FORCO, OPCA de la branche, au titre des fonds de la professionnalisation, de dépenses de fonctionnement de CFA « partenaires ». Dans le respect des articles L. 6332-16 et R. 6332-81 du code du travail, cet accord déterminera notammentlaliste desCFA concernés,ainsi que lesdotationsattribuées à chacun d’entre eux, et détaillera les modalités du partenariat. La CPNE de la branche est chargée des travaux préparatoires et en particulier d’élaborer des propositions de partenariat à soumettre à la commission paritaire nationale. 2-2.4. Création d’un concours des meilleurs apprentis de la branche Afinde valoriserl’image de l’apprentissagedans la branche et mettre en avant l’excellence de la formation reçue, il sera élaboré un projet de concours annuel des apprentis employés dans la profession,ens’appuyantnotammentsurles CFA partenaires, en complément et sans préjudice des initiatives pouvant être mises en œuvre au sein des entreprises. Article 2-3. Découverte de l’entreprise et des métiers 2-3.1 Renforcement du lien école - entreprise La professionducommerce de détail etde grosà prédominance alimentaire est très visible, mais fait face à une insuffisante connaissance de ses métiers de la part des élèves. Or un choix d’orientationéclairé,avecune réelle adéquationentre lesaspirationsetcapacités du jeune et les
- 7. Avenant n° 55 du 21 janvier 2016 à la CCN du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire 7 caractéristiquesdesmétiersducommerce,estune conditionessentielle d’uneintégrationréussie sur le marché du travail ; à défaut,le risque d’échecdansl’insertionestélevé ; il est d’autant plus grave qu’il concerne des publics fragiles et qui n’y sont pas préparés ; les échecs fragilisent également les entreprises, dont la qualité de service aux clients dépend fortement du professionnalisme acquis par les équipes. Une meilleure priseencompte ducommerce etde sesmétiersau cours de la scolarité, de nature à améliorer les choix en matière d’orientation, afin de favoriser la réussite de l’insertion professionnelle etde réduire les échecs des jeunes à l’entrée sur le marché du travail, constitue par conséquent un objectif essentiel. Pource faire,il estconvenude proposerauMinistère de l’Éducationnationale de développer les actions de découverte de l’entreprise et de formation en milieu professionnel des jeunes sous statut scolaire auseindesentreprises de la profession, en s’appuyant sur les capacités d’accueil de celles-ci, dans le cadre : - des stages de découverte professionnelle, - des périodes de formation en milieu professionnel, - du dispositif d'initiation aux métiers en alternance (DIMA). 2-3.2 Autres modalités La profession,en lienaveclaCPNE,poursuivrale travail engagé de créationd’outilsde promotion desmétiers(ZoomONISEP,outilsnumériques…),diffusésnotammentaux jeunes,aux professeurs et aux acteurs de l’orientation et de l’insertion. Elle mèneraégalementdesactionscibléesde valorisationdesmétiersen tension, ou des métiers nouveaux, en prenant appui sur les résultats de l’étude en cours sur ce sujet, demandée par la CPNE à son Observatoire de branche dans le cadre de son cahier des charges 2015. Les partenaires sociaux décident par ailleurs de la mise en œuvre dans le nouveau cadre de la collecte de la taxe d’apprentissage d’un accompagnement d’associations œuvrant pour la promotionde métiersoudulienécole entreprise,dansle prolongement des actions menées par la FCD en tant qu’OCTA. Cetaccompagnementprendraenparticulierlaforme d’une attribution annuelle de dotations au titre des fonds libres de la taxe d’apprentissage, et d’une transmission des outils de communication de la profession. Les possibilités de contractualisation d’actions propres à la profession seront également recherchées.
- 8. Avenant n° 55 du 21 janvier 2016 à la CCN du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire 8 Article 2-4. Partenariats avec les acteurs de l’emploi (Pôle emploi et missions locales) Afin d’améliorer la connaissance des métiers et des besoins de la branche par les acteurs de l’emploi,lessignataires envisagent la conclusion d’un partenariat, au niveau national, avec Pôle Emploi d’une part, et les Missions Locales d’autres part. Cesconventionsauraientégalementpourobjectif de favoriserune meilleure appréhensionparles entreprisesdesdispositifsmisenœuvre par ces deux acteurs, comme par exemple, les POE pré- alternance, les périodes de mise en situation en milieu professionnel, les méthodes de recrutement par simulation, la « garantie jeunes »… Enfin, ces partenariats permettraient l’organisation d’actions de promotion des métiers et de recrutement, en lien avec les besoins des entreprises. ARTICLE 3 : MESURES EN FAVEUR DE LA PROMOTION PROFESSIONNELLE AU SEIN DE LA BRANCHE La branche ducommerce de détail et de gros à prédominance alimentaire se caractérise par une forte promotion professionnelle, à l’encontre des appréciations portées dans d’autres secteurs professionnels surune paralysie de « l’ascenseur social ». Cette promotion professionnelle doit être encouragée, en portant une attention particulière à l’égalité entre les femmes et les hommes, afind’apporteraux salariésde labranche nonseulementunemploi mais,pour ceux qui le souhaitent, des perspectives d’évolution, essentielles pour le maintien dans la branche des compétences professionnelles nécessaires à la réussite des entreprises. Article 3-1. Développement des parcours d’évolution professionnelle Au regard de l’importance du tutorat dans le cadre de l’accompagnement des parcours de promotion professionnelle, l’avenant n° 53, relatif à la formation professionnelle conclu en octobre 2015, a prévu un accompagnement obligatoire par un tuteur de toute période de professionnalisation d’aumoins70heures visantune certificationRNCPouunCQP. Cette mesure contribue àla fixationd’unobjectif chiffré de progressionde cespériodesàl’article 1er du présent accord. Toutefois, afin de donner son plein effet à cette mesure, les partenaires sociaux signataires demandent à ce que les textes autorisent : - D’une part, la construction de programme pluriannuels de développement des compétencesdansle cadre de laprofessionnalisation, afin de donner aux salariés et aux
- 9. Avenant n° 55 du 21 janvier 2016 à la CCN du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire 9 entrepriseslapossibilité d’inscrire leuractiondansladurée etde mobiliserentantque de besoin les moyens nécessaires ; l’annualité des règles d’utilisation des fonds de la professionnalisationetde reversementauplaninterprofessionnel des fonds non utilisés dans l’année s’oppose à ce développement et limite par conséquent l’efficacité des politiques en la matière ; - D’autre part, la fongibilité auseinde l’OPCA desdifférents dispositifs en ce qui concerne les fonds non utilisés au titre de l’un d’entre eux, à l’instar de la possibilité ouverte en 2015 d’affecter une partie des fonds inutilisés du CPF au financement de périodes de professionnalisation. La CPNE est par ailleurs chargée d’adapter les forfaits de prise en charge des périodes de professionnalisation et de l’exercice de la fonction tutorale dans le cadre de ces périodes. Article 3-2. La rénovation des CQP de la branche La CPNEestengagée depuisjuin2015 dans un travail de rénovationcomplète de ses CQP, afin de tenir compte des évolutions intervenues depuis leur création ou leur dernière révision. Cette nouvelle offre est de nature à favoriser l’employabilité des salariés de la branche et leur évolutionprofessionnelle verslesmétiersde bouche,grâce aux CQP boucher et boulanger et aux CQP liésàla vente de produits alimentaires (marée,fruits et légumes, fromage, charcuterie, vins et spiritueux), mais également vers les métiers du management. Les partenaires sociaux ont dans le cadre de la CPNE, dans sa mission de jury pour l’attribution des CQP, délivré plus de 4 500 CQP au cours des deux dernières années, traduisant une progressiondudispositif aufil dutemps.Afinque le travail encours,de rénovationet de création de nouveaux CQP, bénéficie pleinement aux salariés de la branche, les partenaires sociaux demandent à la CPNE de réaliser des outils de communication à destination des salariés et des entreprises, afin de promouvoir les CQP, et favoriser leur développement pour les salariés en poste dans le cadre de périodes de professionnalisation. Article 3-3. Abondements des droits des salariés au compte personnel de formation (CPF). Les partenairessociaux souhaitentadapterleurpolitique d’abondement du CPF à leurs objectifs en matière de promotion professionnelle des salariés. Ilsencouragenttouteslesactionsde nature àpermettre aux salariésd’acquérirune certification, qui même si elle n’est pas déterminante d’une évolution future, y contribue fortement.
- 10. Avenant n° 55 du 21 janvier 2016 à la CCN du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire 10 Dans ce cadre, ils demandent donc à la CPNE de prévoir, au titre de la période de professionnalisation notamment, un abondement du CPF : - Pour les salariés ne détenant pas de certification RNCP ou CQP, - Pour les CQP de la branche, - Pour la certification CléA, - Pour les certifications conduisant aux métiers en tension au sein de la branche. Article 3-4. Acquisition du socle de connaissances et de compétences professionnelles Les partenaires sociaux rappellent que l’avenant n° 53 à la Convention collective nationale recommande aux entreprisesde labranche d’aborder,lorsde l’entretienprofessionnel,le thème du socle de connaissances et de compétences professionnelles. Dans le cadre du présent texte, ils insistent sur l’importance de cette disposition, notamment pour les salariés ne détenant pas de certification RNCP ou CQP. La contextualisationdu socle de connaissances et compétences professionnelles « CléA » par la CPNE,de même que l’habilitationde celle-ci parle COPANEFpourladélivrance de la certification socle, doivent, en lien avec l’offre en matière de CQP, constituer des leviers essentiels pour développer l’employabilité des salariés des entreprises de la branche et leur progression professionnelle. ARTICLE 4 – SUIVI DE L’ACCORD La CPNE est chargée du suivi du présent accord et de procéder à son évaluation à son issue. ARTICLE 5 - ENTREE EN VIGUEUR – DUREE Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de 3 ans, sans tacite reconduction. Il entrera en vigueur le lendemain de la publication de son arrêté d’extension. Il modifie la convention collective nationale en créant une annexe XII « Insertion et promotion professionnelle ».
- 11. Avenant n° 55 du 21 janvier 2016 à la CCN du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire 11 ARTICLE 6 – PUBLICITE – EXTENSION Le présent avenant sera déposé en un exemplaire original signé des parties, à la Direction Générale du Travail – Dépôt des accords – 39/43, quai André Citroën – 75902 PARIS cedex 15, ainsi que par voie électronique à l’adresse de messagerie : [email protected]. Les partiessignatairesconviennentde demanderson extension,laFédération des entreprises du Commerce et de la Distribution étant chargée des formalités à accomplir à cette fin. Fait à Paris, le 21 janvier 2016 FEDERATION DES ENTREPRISES DU COMMERCE ET DE LA DISTRIBUTION 12 rue Euler, 75008 PARIS FÉDÉRATION DES SERVICES CFDT 14 rue Scandicci, 93508 PANTIN FÉDÉRATION AGRO-ALIMENTAIRE CFE-CGC FNAA 74 rue duRocher, 75009 PARIS FÉDÉRATION CFTC « COMMERCE, SERVICES ET FORCE DE VENTE » 34 quai de la Loire, 75019 PARIS FÉDÉRATION GÉNÉRALE DES TRAVAILLEURS DE L'ALIMENTATION, DES TABACS ET ALLUMETTES & DES SECTEURS ANNEXES FGTA - FO 7 passage Tenaille, 75014 PARIS