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L’étude de marché dans
la création d’entreprise
Katia TENENBAUM
Vivre et Entreprendre
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Introduction

1ère
étape incontournable pour
réussir dans la création
d’entreprise

Objectif de cette conférence :
savoir réaliser soi-même son étude
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Plan de la conférence

I – Définition et objectif de l’étude de marché

II – Différentes techniques d’étude
commerciale

III – Les types d’enquête

IV– Déroulement d’une étude de marché

V – Conception du questionnaire

VI - Synthèse

VII - Conclusion
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I - définition et objectif

Définition
Technique de collecte d’informations
pertinentes et actualisées relatives à un
sujet donné : l’offre, la demande,
l’environnement.

Objectif
Etablir des conclusions et recomman-
dations indispensables à la prise
de décision.
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I - définition et objectif
Les différents
types d’étude
Les objectifs
Etude de la concurrence
-> Offre
Analyser les ventes, se
situer par rapport à ses
concurrents
Etude de notoriété
-> Offre et demande
Connaissance et
perception de
l’entreprise et de ses
produits par les clients
Etude d’impact
-> Environnement
Connaître les contraintes
et opportunités du
marché
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I - définition et objectif
Les différents types
d’étude
Les objectifs
Concevoir un nouveau
produit/ Modifier un
produit existant
-> Offre
Réaction des clients sur
le produit, le prix, le circuit
de distribution, la
communication
Etude de satisfaction
-> Demande
Connaître les
caractéristiques et les
besoins des clients pour
mieux les satisfaire
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Les bonnes questions à se poser
LES QUESTIONS LES ETUDES
Quel est mon marché ? Etude d’une évaluation du
marché.
Quel produit lancer ? Recherche de concept.
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Les bonnes questions à se poser
LES QUESTIONS LES ETUDES
Mon idée de produit est-elle
intéressante ?
Test de concept
Je veux lancer un produit :
-Correspond-t-il à un besoin ?
- Comment le lancer ?
Test de produit
Test d’utilisation
Test de conditionnement
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Les bonnes questions à se poser
LES QUESTIONS LES ETUDES
Je veux mieux connaître
mes clients
Etude de profil de clientèle.
(B to B, B to C..)
Etude des comportements.
J’ai plusieurs noms pour
mon produit : quel est le
meilleur ?
Test de nom
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Les bonnes questions à se poser
LES QUESTIONS LES ETUDES
Quelle est la zone de
géographique où est
domiciliée ma clientèle ?
Etude de chalandise
A quel endroit dois-je
m’implanter ?
Etude d’implantation
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II - Différentes techniques
d’études commerciales
1. Pourquoi acheter le produit ?
- expliquer l’acte d’achat (motivations)
- Mécanismes rationnels ? Irrationnels ?
Etude documentaire :
Repérer, dans la documentation et par interview
de quelques experts ou organismes clés la
problématique et les données de base de
ce marché.
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2 Comment le produit sera vendu ?
Définir la distribution (la vente) :
- Points de vente
- Réseau de vente
- Organisation de la concurrence
Etudes Qualitatives :
Techniques indiv.: entretiens, questionnaires
Techniques collect. : réunions de gr,
études créatives
Etudes de comportement : ex test de produit
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3 Combien de produits vendra-t-on ?
Evaluer la quantité de produit vendu :
- Quantité/prix
- Part de marché
- Gestion de produit : marge
- Simuler la vente
Etudes Quantitatives :
Enquêtes et sondages
Etudes d’image, de comportement d’achat, de
part de marché, de clientèle…
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1. Détection d’un problème à résoudre
2. Réflexion sur les modalités techniques de l’étude
(fonction des délais, budget et fiabilité recherchée)
- Faire ou faire faire ? (cf CNJE)
- Fixer un calendrier
- Choisir une technique d’étude
3. Concevoir le support de l’étude (guide, questionnaire)
4. Réalisation de l’étude après test
5. Dépouillement, traitement et analyse des résultats
6. Synthèse des résultats en vue de décisions.
III–Déroulement d’une
étude de marché
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IV- Les types d’enquête

L’Enquête à domicile

L’Enquête dans la rue

L’Enquête par téléphone

L’Enquête par correspondance

L’Enquête sur Internet
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V – Conception d’un
questionnaire
1/ Présentation :
Claire, adaptée à la méthode de dépouillement,
structurée
2/ Contenu :
Introduction(objectif de l’étude)
Infos d’identification de l’enquêté
(quotas),enquêteur
Consignes d’utilisation
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V – Conception d’un
questionnaire
2/ Contenu (suite) :
- Des questions diversifiées organisées
suivant un plan
- Une conclusion (remerciements)
- Un style adapté à l’enquêté
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V – Conception du
questionnaire
Les types de question :
- Questions fermées
- Questions ouvertes
- Questions à choix multiple
- Questions avec échelle
- Questions avec classement (pas de nombre
impair)
- Questions filtre
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Les questions fermées :
Elles proposent une ou plusieurs
réponses possibles déjà définies.
Ex :
- Disposez-vous d’un ordinateur ?
⌂ Oui ⌂ Non
V – Conception du
questionnaire
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première page
V – Conception du
questionnaire
Les questions ouvertes :
Elles ne proposent pas une ou
plusieurs réponses possibles déjà
définies : elles laissent toute liberté
de réponse à l’interviewé.
Ex :

Que pensez-vous de
l’informatisation des ménages
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Les questions à choix multiple :
Un éventail de réponses est proposé avec
possibilité parfois d’ajouter une réponse.
Ex :

Quels avantages retirez-vous de
l’utilisation d’un ordinateur : rapidité,
facilité d’utilisation, efficacité, autre ?
V – Conception du
questionnaire
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Les questions avec échelle :
L’échelle de Likert
Ex : Utilisez-vous votre ordinateur
très souvent, rarement, jamais ?
L’échelle d’Osgood
Ex : les prix d’un ordinateur est
Elevé 1 2 3 4 5 Accessible
V – Conception du
questionnaire
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première page
Les questions avec classement :
Les éléments de réponse doivent
être classés.
Ex :

Classez par ordre d’importance (de
1 à 4) les modes d’utilisation des
votre ordinateur : TTX, gestion
familiale, jeux, internet.
V – Conception du
questionnaire
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première page
Les questions filtre :
La réponse permet d’apprécier la sincérité
de l’enquêté.
Ex :

De quel type d’ordinateur êtes-vous
équipé ? (si la personne a répondu Oui à
la première question, elle doit pouvoir
décrire son matériel)
V – Conception du
questionnaire
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Synthèse
Pour réaliser votre étude de marché
il vous faudra donc :
1/ Définir la problématique
2/ Connaître vos axes de recherche
3/ Réfléchir à la méthode envisagée
pour réaliser l’étude
4/ Constituer un budget (temps et
argent)
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Synthèse
5/ Réaliser ou faire réaliser l’étude
6/ Prendre connaissance des
résultats et bien comprendre
l’ensemble des recommandations
proposées
7/ Prendre vos décisions politiques,
stratégiques.
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Conclusion

L’étude de marché doit répondre à
un besoin, une question.

Elle doit être conçue comme un
outil d’aide à la décision (et non
simplement servir à rassurer ou
conforter)

Quel que soit le budget du
créateur, elle DOIT être réalisée et
reste incontournable.
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première page
Merci de votre attention.
Pour recevoir copie de cette présentation
par mail :
katiatenenbaum@akteam.fr
Conseil et formation en RH et Management
Bilans de compétence, VAE
Outplacement, Coaching.
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L etude de marche dans la creation d entreprise.ppt

  • 1. Passer à la première page L’étude de marché dans la création d’entreprise Katia TENENBAUM Vivre et Entreprendre
  • 2. Passer à la première page Introduction  1ère étape incontournable pour réussir dans la création d’entreprise  Objectif de cette conférence : savoir réaliser soi-même son étude
  • 3. Passer à la première page Plan de la conférence  I – Définition et objectif de l’étude de marché  II – Différentes techniques d’étude commerciale  III – Les types d’enquête  IV– Déroulement d’une étude de marché  V – Conception du questionnaire  VI - Synthèse  VII - Conclusion
  • 4. Passer à la première page I - définition et objectif  Définition Technique de collecte d’informations pertinentes et actualisées relatives à un sujet donné : l’offre, la demande, l’environnement.  Objectif Etablir des conclusions et recomman- dations indispensables à la prise de décision.
  • 5. Passer à la première page I - définition et objectif Les différents types d’étude Les objectifs Etude de la concurrence -> Offre Analyser les ventes, se situer par rapport à ses concurrents Etude de notoriété -> Offre et demande Connaissance et perception de l’entreprise et de ses produits par les clients Etude d’impact -> Environnement Connaître les contraintes et opportunités du marché
  • 6. Passer à la première page I - définition et objectif Les différents types d’étude Les objectifs Concevoir un nouveau produit/ Modifier un produit existant -> Offre Réaction des clients sur le produit, le prix, le circuit de distribution, la communication Etude de satisfaction -> Demande Connaître les caractéristiques et les besoins des clients pour mieux les satisfaire
  • 7. Passer à la première page Les bonnes questions à se poser LES QUESTIONS LES ETUDES Quel est mon marché ? Etude d’une évaluation du marché. Quel produit lancer ? Recherche de concept.
  • 8. Passer à la première page Les bonnes questions à se poser LES QUESTIONS LES ETUDES Mon idée de produit est-elle intéressante ? Test de concept Je veux lancer un produit : -Correspond-t-il à un besoin ? - Comment le lancer ? Test de produit Test d’utilisation Test de conditionnement
  • 9. Passer à la première page Les bonnes questions à se poser LES QUESTIONS LES ETUDES Je veux mieux connaître mes clients Etude de profil de clientèle. (B to B, B to C..) Etude des comportements. J’ai plusieurs noms pour mon produit : quel est le meilleur ? Test de nom
  • 10. Passer à la première page Les bonnes questions à se poser LES QUESTIONS LES ETUDES Quelle est la zone de géographique où est domiciliée ma clientèle ? Etude de chalandise A quel endroit dois-je m’implanter ? Etude d’implantation
  • 11. Passer à la première page II - Différentes techniques d’études commerciales 1. Pourquoi acheter le produit ? - expliquer l’acte d’achat (motivations) - Mécanismes rationnels ? Irrationnels ? Etude documentaire : Repérer, dans la documentation et par interview de quelques experts ou organismes clés la problématique et les données de base de ce marché.
  • 12. Passer à la première page 2 Comment le produit sera vendu ? Définir la distribution (la vente) : - Points de vente - Réseau de vente - Organisation de la concurrence Etudes Qualitatives : Techniques indiv.: entretiens, questionnaires Techniques collect. : réunions de gr, études créatives Etudes de comportement : ex test de produit
  • 13. Passer à la première page 3 Combien de produits vendra-t-on ? Evaluer la quantité de produit vendu : - Quantité/prix - Part de marché - Gestion de produit : marge - Simuler la vente Etudes Quantitatives : Enquêtes et sondages Etudes d’image, de comportement d’achat, de part de marché, de clientèle…
  • 14. Passer à la première page 1. Détection d’un problème à résoudre 2. Réflexion sur les modalités techniques de l’étude (fonction des délais, budget et fiabilité recherchée) - Faire ou faire faire ? (cf CNJE) - Fixer un calendrier - Choisir une technique d’étude 3. Concevoir le support de l’étude (guide, questionnaire) 4. Réalisation de l’étude après test 5. Dépouillement, traitement et analyse des résultats 6. Synthèse des résultats en vue de décisions. III–Déroulement d’une étude de marché
  • 15. Passer à la première page IV- Les types d’enquête  L’Enquête à domicile  L’Enquête dans la rue  L’Enquête par téléphone  L’Enquête par correspondance  L’Enquête sur Internet
  • 16. Passer à la première page V – Conception d’un questionnaire 1/ Présentation : Claire, adaptée à la méthode de dépouillement, structurée 2/ Contenu : Introduction(objectif de l’étude) Infos d’identification de l’enquêté (quotas),enquêteur Consignes d’utilisation
  • 17. Passer à la première page V – Conception d’un questionnaire 2/ Contenu (suite) : - Des questions diversifiées organisées suivant un plan - Une conclusion (remerciements) - Un style adapté à l’enquêté
  • 18. Passer à la première page V – Conception du questionnaire Les types de question : - Questions fermées - Questions ouvertes - Questions à choix multiple - Questions avec échelle - Questions avec classement (pas de nombre impair) - Questions filtre
  • 19. Passer à la première page Les questions fermées : Elles proposent une ou plusieurs réponses possibles déjà définies. Ex : - Disposez-vous d’un ordinateur ? ⌂ Oui ⌂ Non V – Conception du questionnaire
  • 20. Passer à la première page V – Conception du questionnaire Les questions ouvertes : Elles ne proposent pas une ou plusieurs réponses possibles déjà définies : elles laissent toute liberté de réponse à l’interviewé. Ex :  Que pensez-vous de l’informatisation des ménages
  • 21. Passer à la première page Les questions à choix multiple : Un éventail de réponses est proposé avec possibilité parfois d’ajouter une réponse. Ex :  Quels avantages retirez-vous de l’utilisation d’un ordinateur : rapidité, facilité d’utilisation, efficacité, autre ? V – Conception du questionnaire
  • 22. Passer à la première page Les questions avec échelle : L’échelle de Likert Ex : Utilisez-vous votre ordinateur très souvent, rarement, jamais ? L’échelle d’Osgood Ex : les prix d’un ordinateur est Elevé 1 2 3 4 5 Accessible V – Conception du questionnaire
  • 23. Passer à la première page Les questions avec classement : Les éléments de réponse doivent être classés. Ex :  Classez par ordre d’importance (de 1 à 4) les modes d’utilisation des votre ordinateur : TTX, gestion familiale, jeux, internet. V – Conception du questionnaire
  • 24. Passer à la première page Les questions filtre : La réponse permet d’apprécier la sincérité de l’enquêté. Ex :  De quel type d’ordinateur êtes-vous équipé ? (si la personne a répondu Oui à la première question, elle doit pouvoir décrire son matériel) V – Conception du questionnaire
  • 25. Passer à la première page Synthèse Pour réaliser votre étude de marché il vous faudra donc : 1/ Définir la problématique 2/ Connaître vos axes de recherche 3/ Réfléchir à la méthode envisagée pour réaliser l’étude 4/ Constituer un budget (temps et argent)
  • 26. Passer à la première page Synthèse 5/ Réaliser ou faire réaliser l’étude 6/ Prendre connaissance des résultats et bien comprendre l’ensemble des recommandations proposées 7/ Prendre vos décisions politiques, stratégiques.
  • 27. Passer à la première page Conclusion  L’étude de marché doit répondre à un besoin, une question.  Elle doit être conçue comme un outil d’aide à la décision (et non simplement servir à rassurer ou conforter)  Quel que soit le budget du créateur, elle DOIT être réalisée et reste incontournable.
  • 28. Passer à la première page Merci de votre attention. Pour recevoir copie de cette présentation par mail : [email protected] Conseil et formation en RH et Management Bilans de compétence, VAE Outplacement, Coaching.