Le Cdt Et Le Bilan SchéMa 2003 2008
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Le schéma départemental du tourisme 2003-2008 vise à repositionner la Sarthe comme une destination compétitive en mettant l'accent sur le développement d'une stratégie de conquête de marché pour les courts séjours. 26 des 31 actions prévues ont été réalisées, mettant en avant la croissance de l'hôtellerie et des hébergements ruraux, ainsi que la valorisation culturelle et naturelle du département. Le soutien à l'accessibilité et la structuration de l'espace touristique à travers des pays conventionnés ont également contribué à renforcer l'attractivité de la région.
Le Cdt Et Le Bilan SchéMa 2003 2008
- 1. Le Schéma Après un premier schéma 1995-2001 positif axé principalement sur les équipements et les infrastructures, ce second Schéma Départemental du Tourisme 2003-2008 s’est voulu ambitieux et stratégique avec pour objectifs : - La détermination d’un nouveau positionnement touristique de la Sarthe - La mise en œuvre d’une stratégie de conquêtes de parts de marché « courts séjours ». L’enjeu était de passer d’une stratégie de valorisation à une stratégie de révélation avec 5 grands axes de développement : - Se doter d’un positionnement (liberté – déjà l’ouest) - Favoriser l’accès à l’offre sur un mode novateur et ludique (têtes de réseaux, internet…) - Renforcer l’attractivité touristique pour asseoir une destination touristique compétitive - Adapter et développer l’offre/demande - Mobiliser et accompagner les acteurs du tourisme sarthois et 31 fiches-actions : globalement, sur les 31 fiches actions du schéma, 26 ont été réalisées. Fin 2008, plusieurs constats sont possibles, on retiendra : - L’initiative privée en matière d’investissement ( hôtellerie, meublés et chambres d’hôtes) a connu un développement certain. En cinq ans, l’hôtellerie a vu le nombre de chambres progresser de 13%, et le nombre de nuitées de 19%. Les hébergements ruraux sont passés de 322 structures à 453 (+41%). - Des efforts ont été réalisés par les collectivités locales pour moderniser leur camping et offrir à la clientèle des formules d’hébergements adaptés aux nouvelles demandes (villages de chalets, mobil home…+57% de locatifs depuis 2005. - La valorisation du potentiel culturel du département : obtention des labels « Ville et Pays d’Art et d’histoire » ( Le Mans, Perche sarthois et Vallée du Loir), « Ville métiers d’Arts » à Malicorne sur Sarthe, la mise en scène du patrimoine historique du Mans, le réseau des petites cités de caractère, le développement de l’évènementiel sportif, festif et culturel. La valorisation du potentiel « Nature » a été consolidée. Développement des itinéraires et des types de randonnées (pédestres, équestres, vélo), des sentiers d’interprétation, des espaces protégés mis en valeur ouvert au public, des aménagements forestiers, les haltes fluviales, etc. Les piliers du tourisme en Sarthe ont été consolidés par l’action de développement du tourisme d’affaires.
- 2. La notion d’accessibilité est effective par le label Tourisme et Handicap porté et animé par le CDT. La structuration de l’espace touristique du département par 6 pays conventionnés avec le département et coordonnés par le CDT a constitué un réel atout pour l’animation des territoires.