Le principe 80 20 ou petit traité pour les paresseux
Le principe de 80 / 20 est intéressant car il est contre-
intuitif : il énonce de fait qu'il existe un déséquilibre
intrinsèque entre causes et résultats.
Le principe de 80 / 20 est intéressant car il est contre-
intuitif : il énonce de fait qu'il existe un déséquilibre
intrinsèque entre causes et résultats.


Quelle que soit l’ampleur du déséquilibre, il est dans tous
les cas probable qu’il soit supérieur à nos estimations.
Le principe de 80/20 part ainsi du constat que l'univers
est déséquilibré, non linéaire, et que les causes et effets
sont rarement liés de manière égale.
Le principe de 80/20 part ainsi du constat que l'univers
est déséquilibré, non linéaire, et que les causes et effets
sont rarement liés de manière égale.


Une grande partie de ce qui se produit est sans
importance mais il existe toujours quelques forces dont
l’influence est disproportionnée par rapport à leur
nombre.
Le principe de 80/20 part ainsi du constat que l'univers
est déséquilibré, non linéaire, et que les causes et effets
sont rarement liés de manière égale.


Une grande partie de ce qui se produit est sans
importance mais il existe toujours quelques forces dont
l’influence est disproportionnée par rapport à leur
nombre.
Le principe de 80 / 20 nous offre ainsi un test de non-
linéarité applicable à tout système. Il suffit de se demander
à tout moment :
Le principe de 80 / 20 nous offre ainsi un test de non-
linéarité applicable à tout système. Il suffit de se demander
à tout moment :


Quels sont les 20% des causes qui entraînent 80 % des
résultats ?
Les
      10   cas d’application
           du principe 80 / 20
1   Stratégie d’entreprise

80 % des revenus proviennent
des 20 % de marchés les plus
rentables
2   Qualité

80 % des problèmes de qualité
proviennent de 20 % des défauts
constatés
3   Réduction de coût

80 % de votre potentiel
de réduction de coûts
réside au sein de
seulement 20% de vos
activités
4     Marketing


    80 % de vos
    profits sont tirés
    de 20% de vos
    gammes de
    produits /
    services
5   Vente


80 % de vos ventes
proviennent de 20% de
vos vendeurs, de vos
produits et de vos
clients
6   Technologies de l’information



80 % des utilisateurs
n’exploitent que 20%
des fonctionnalités au
sein de vos logiciels
7   Prise et analyse de décision


80 % de votre réflexion
sera conditionnée par
les 20% de données les
plus structurantes
8   Gestion des stocks


80 % de vos stocks sont
constitués d’articles
représentant 20% du
votre volume de vente
9   Gestion de projet


80 % de la valeur de tout
projet sera le résultat de
20% des activités
10   Négociation

 80 % de la valeur du « territoire »
 contesté est traitée via uniquement
 20% des points de désaccord
Et pour résumer…
Retrouvez-nous sur :




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Le principe 80 20 ou petit traité pour les paresseux

  • 2. Le principe de 80 / 20 est intéressant car il est contre- intuitif : il énonce de fait qu'il existe un déséquilibre intrinsèque entre causes et résultats.
  • 3. Le principe de 80 / 20 est intéressant car il est contre- intuitif : il énonce de fait qu'il existe un déséquilibre intrinsèque entre causes et résultats. Quelle que soit l’ampleur du déséquilibre, il est dans tous les cas probable qu’il soit supérieur à nos estimations.
  • 4. Le principe de 80/20 part ainsi du constat que l'univers est déséquilibré, non linéaire, et que les causes et effets sont rarement liés de manière égale.
  • 5. Le principe de 80/20 part ainsi du constat que l'univers est déséquilibré, non linéaire, et que les causes et effets sont rarement liés de manière égale. Une grande partie de ce qui se produit est sans importance mais il existe toujours quelques forces dont l’influence est disproportionnée par rapport à leur nombre.
  • 6. Le principe de 80/20 part ainsi du constat que l'univers est déséquilibré, non linéaire, et que les causes et effets sont rarement liés de manière égale. Une grande partie de ce qui se produit est sans importance mais il existe toujours quelques forces dont l’influence est disproportionnée par rapport à leur nombre.
  • 7. Le principe de 80 / 20 nous offre ainsi un test de non- linéarité applicable à tout système. Il suffit de se demander à tout moment :
  • 8. Le principe de 80 / 20 nous offre ainsi un test de non- linéarité applicable à tout système. Il suffit de se demander à tout moment : Quels sont les 20% des causes qui entraînent 80 % des résultats ?
  • 9. Les 10 cas d’application du principe 80 / 20
  • 10. 1 Stratégie d’entreprise 80 % des revenus proviennent des 20 % de marchés les plus rentables
  • 11. 2 Qualité 80 % des problèmes de qualité proviennent de 20 % des défauts constatés
  • 12. 3 Réduction de coût 80 % de votre potentiel de réduction de coûts réside au sein de seulement 20% de vos activités
  • 13. 4 Marketing 80 % de vos profits sont tirés de 20% de vos gammes de produits / services
  • 14. 5 Vente 80 % de vos ventes proviennent de 20% de vos vendeurs, de vos produits et de vos clients
  • 15. 6 Technologies de l’information 80 % des utilisateurs n’exploitent que 20% des fonctionnalités au sein de vos logiciels
  • 16. 7 Prise et analyse de décision 80 % de votre réflexion sera conditionnée par les 20% de données les plus structurantes
  • 17. 8 Gestion des stocks 80 % de vos stocks sont constitués d’articles représentant 20% du votre volume de vente
  • 18. 9 Gestion de projet 80 % de la valeur de tout projet sera le résultat de 20% des activités
  • 19. 10 Négociation 80 % de la valeur du « territoire » contesté est traitée via uniquement 20% des points de désaccord
  • 21. Retrouvez-nous sur : Flux RSS Twitter Facebook LinkedIn Slideshare