Module 5: GESTION ET LA COORDINATION DES CAMPS (GCC)
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Ce document fournit des directives pour intégrer les interventions contre la violence basée sur le genre (VBG) dans la gestion et la coordination des camps humanitaires. Il aborde des aspects tels que l'évaluation des risques, la mobilisation des ressources et la mise en œuvre d'un plan d'action pour intégrer des recommandations liées à la VBG, tout en soulignant l'importance de la protection des personnes affectées. Les acteurs du secteur doivent collaborer pour élaborer des stratégies adaptées à leur contexte afin d'améliorer la qualité des interventions humanitaires.
Module 5: GESTION ET LA COORDINATION DES CAMPS (GCC)
- 1. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action MODULE 5 - Domaines thématiques : Intégration d'interventions ciblant la violence basée sur le genre dans la GESTION ET LA COORDINATION DES CAMPS (GCC)
- 2. Programme Liens entre la violence basée sur le genre (VBG) et la programmation humanitaire Connaissances de base pour la mise en œuvre des recommandations thématiques Exploration approfondie : Évaluation ; mobilisation des ressources ; mise en œuvre ; référencements ; coordination ; suivi et évaluation Discussion sur la stratégie de mise en œuvre Élaboration d'un plan d'action
- 3. Résultats Les acteurs du secteur GCC sont informés des éléments clés des Directives qui sont pertinents pour leur groupe sectoriel/secteur. Une assistance est apportée aux acteurs du secteur GCC en vue de l'élaboration d'un plan d'action, accompagnée d'indicateurs concernant l'intégration des recommandations des Directives à leurs domaines d'opération. Les acteurs du secteur GCC identifient les mesures de redevabilité afin de suivre les progrès de l'intégration de la réduction des risques de VBG et de la réponse à cette dernière. GESTION ET COORDINATION DES CAMPS (GCC)
- 4. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action « La protection de toutes les personnes affectées ou à risque doit présider à toutes les décisions et interventions humanitaires (...) Elle doit être au cœur de tous nos efforts de préparation, dans nos activités vitales immédiates (...) »
- 5. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Activité de mise en train : Identification des risques dans l'ensemble du secteur GCC 1) Quels sont les types de VBG les plus fréquents dans votre environnement ? 2) Quels sont, dans cet environnement, les risques contribuant à la VBG ? • Risques préexistants : existent indépendamment de la situation d'urgence ou du conflit ou préalablement à celle-ci/celui-ci (questions d'ordre culturel, politique, etc.) • Risques liés à la situation d'urgence : spécifiques à la catastrophe ou au conflit (ou en découlant) • Risques liés à l'intervention humanitaire : provoqués directement ou indirectement par l'environnement humanitaire 3) Que peut faire votre groupe sectoriel/secteur pour prévenir et atténuer les risques de VBG ? • Activité d'atténuation des risques préexistants • Activité d'atténuation des risques liés à la situation d'urgence • Activité d'atténuation des risques liés à l'intervention humanitaire
- 6. Évaluation, analyse et planification Quels sont nos domaines d'investigation prioritaires en termes de GCC ?
- 7. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Évaluation, analyse et planification Point essentiel : • L'objectif n'est pas d'amener les acteurs du secteur GCC à effectuer des évaluations autonomes de la VBG, mais plutôt d'intégrer les questions relatives à la VBG aux évaluations continues du secteur GCC
- 8. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Évaluation (suite) • Listes de questions relatives à la VBG dont l'intégration (en fonction des besoins) aux évaluations et aux activités de suivi ordinaire du secteur GCC est recommandée • Ces questions n'abordent pas la nature et l'étendue de la VBG, mais des problèmes de base liés aux communications, aux politiques et à l'élaboration des programme du secteur GCC • Les spécialistes du secteur GCC ne sont PAS censés évaluer l'étendue de la VBG
- 9. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Quelles sont les implications pour le secteur GCC ? Page 42 : e) Les questions de sécurité et d’intimité ont-elles été prises en compte lors des étapes de planification et d’installation du camp (p. ex. utilisation de matériaux empêchant les intrusions, installation de portes et fenêtres verrouillables, etc.) ? Les standards du projet Sphère relatifs à l’espace disponible et à la densité ont-ils été respectés pour éviter le surpeuplement ? n) Les femmes mariées, les femmes célibataires, les hommes célibataires et les filles et les garçons séparés de leur famille sont- ils enregistrés de façon individuelle ? Les personnes ayant une identité de genre différente bénéficient-elles d’un enregistrement sûr et non stigmatisant ?
- 10. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Activité : Conduite des évaluations Option 1 : Examen et débat Examiner les domaines d'investigation des directives relatives à la VBG : 1) Quelles sont les questions à aborder en priorité ? 2) Comment comptez-vous recueillir ces informations ? I. Quelles sont les enquêtes/évaluations déjà utilisées dans lesquelles vous pouvez intégrer des questions ? II. Quand et où l'enquête sera-t-elle conduite, afin de garantir la participation des groupes à risque ? 3) Quelles sont les personnes avec lesquelles vous devez collaborer pour recueillir ces informations ? I. Quelle est la composition (nombre d'hommes et de femmes) de l'équipe d'évaluation ? II. Quelle formation l'équipe devra-t-elle suivre ? III. Concernant l'évaluation, quelles doivent être leurs méthodes de communication avec la communauté ?
- 11. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Activité : Conduite des évaluations Option 2 : Examen et comparaison Examiner les domaines d'investigation des Directives relatives à la VBG par rapport à votre outil d'évaluation actuel. 1) Quels sont les considérations et les risques relatifs à la VBG déjà intégrés à l'outil d'évaluation utilisé précédemment/actuellement ? 2) Quels sont les considérations et risques relatifs à la VBG à inclure en priorité ? 3) Quelles sont les méthodes permettant d'intégrer de nouvelles questions prenant en compte les risques relatifs à la VBG ? I. Quelles sont les personnes auprès desquelles vous devez soutenir l'inclusion de ces domaines d'investigation ? - Coordinateurs de groupes sectoriels, acteurs gouvernementaux, spécialistes de la VBG II. Quelles sont les personnes avec lesquelles vous devez collaborer en vue d'une intégration certaine et efficace de ces domaines d'investigation ? - Coordinateurs de groupes sectoriels, acteurs gouvernementaux, spécialistes de la VBG
- 12. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Activité : Conduite des évaluations Option 3 : Mise en correspondance des informations sur les risques relatifs à la VBG avec les techniques d'atténuation des risques. Choisissez 3 domaines d'investigation prioritaires applicables à votre contexte et analysez-les comme ci-dessous : Domaine d'investigation Risque critique Potentiel en termes de VBG Atténuation 1. Récupération/rem placement des papiers d'identité personnels Personnes dans l'incapacité de bénéficier d'une aide humanitaire (hébergement, alimentation, etc.) Risque de trafic d'êtres humains, de commerce sexuel, de privations basées sur le genre Enregistrer chaque femme, homme, jeune fille ou jeune garçon séparément et fournir des documents appropriés 2. Ratio hommes/femmes au sein du personnel de sécurité Impossibilité pour les survivantes de parler à des membres masculins du personnel de sécurité Agressions sexuelles et violences conjugales récurrentes Adapter le recrutement afin d'inclure des femmes, et prévoir le renforcement des capacités approprié
- 13. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Questionnaire : Conduite des évaluations Les acteurs du secteur GCC doivent : • Consulter les spécialistes de la VBG tout au long de la planification, de l'élaboration, de l'analyse et de l'interprétation d'une évaluation • Éviter de recourir aux experts locaux • Appliquer rigoureusement les principes d’éthique et de sécurité qui gouvernent les recherches sur la VBG • Partager des données qui pourraient être rattachées à un groupe ou à une personne, notamment à des survivant(e)s de la VBG • Rechercher des survivant(e)s d'actes de VBG afin de s'entretenir avec eux de leur expérience de la VBG
- 14. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Questionnaire : Conduite des évaluations • Partir du principe que les tendances/données relatives à la VBG donnent une image fidèle de la prévalence et des tendances en termes de VBG • Intégrer des spécialistes de la VBG aux équipes interorganisations et intersectorielles • Éviter de recourir à des évaluatrices et des traductrices dans le cadre des évaluations • Effectuer les consultations dans un environnement sécurisé, au sein duquel les personnes se sentent suffisamment protégées pour accepter de fournir des informations et participer aux débats et aux prises de décisions • Proposer aux membres de l'équipe d'évaluation une formation aux questions d'éthique et de sécurité
- 15. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Débat : • Est-il toujours possible d'intégrer les questions liées à la VBG dans les évaluations initiales ? • Comment s'assurer de l'inclusion des groupes à risque dans les évaluations ? • Quelles sont les personnes devant être impliquées ? • Pourquoi ces responsabilités incombent-elles au personnel du secteur GCC ? Quelles sont les limites de ces responsabilités ? • Quelles sont les personnes à convaincre ? LES FEMMES ET LES AUTRES GROUPES À RISQUE DOIVENT TOUJOURS ÊTRE IMPLIQUÉS DANS LA CONCEPTION ET L'ÉVALUATION DES PROGRAMMES DU SECTEUR GCC.
- 16. Mobilisation des ressources Quels sont les obligations du personnel du secteur GCC en termes de mobilisation des ressources aux fins de la réduction du risque de VBG ?
- 17. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Mobilisation des ressources Point essentiel : • Le plan de financement des activités d'atténuation des risques et de prévention de la VBG liée à la GCC doit impérativement être intégré aux propositions de projets, et ce, dès le début de l'intervention d'urgence
- 18. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Mobilisation des ressources • Dans les contextes d'urgence humanitaire, les ressources affectées à la lutte contre la VBG tendent à être liées à des initiatives de protection et de stabilisation sur le long terme • Les ressources affectées à la lutte contre les violences basées sur le genre perpétrées dans le cadre de situations d'urgence sont souvent limitées • Les Directives proposent des recommandations sur l'intégration d'activités d'atténuation du risque de VBG dans les propositions de projets • Les donateurs sont encouragés à référencer cette section afin de s'assurer que les problèmes de VBG sont intégrés aux propositions du secteur GCC
- 19. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Mobilisation des ressources Évaluation du risque de VBG fondée sur une analyse par sexe et un audit de sécurité Intervention proposée Comparaison des risques et des avantages Intervention adaptée Impact ?
- 20. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Quelles sont les implications pour le secteur GCC ? Éléments relatifs à la VBG à prendre en compte pour l'élaboration d'une proposition (p. 44) : 1). Synthèse des besoins humanitaires/analyse de la situation – Décrivez les vulnérabilités des femmes, des jeunes filles et des autres groupes à risque 2). Fondements et justification du projet : – Expliquez les risques liés à la VBG associés aux interventions du secteur GCC dans le contexte qui est le vôtre 3). Description du projet : – Expliquez quelles sont les activités susceptibles d'aider à la prévention et à l'atténuation de la VBG – Décrivez les dispositifs permettant de signaler des actes de VBG en respectant les normes de sécurité et d'éthique
- 21. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Quelles sont les implications pour le secteur GCC ? Comment évaluer les éléments relatifs à la VBG à prendre en compte pour l'élaboration d'une proposition (suite) : Suivi et évaluation : • Le plan de suivi et d'évaluation doit suivre la progression et les effets indésirables des activités d'intégration des questions relatives à la VBG ; • Le plan de suivi et d'évaluation doit prévoir la participation des femmes, des jeunes filles et des autres groupes à risque ; • Intégrez des indicateurs de résultats afin de mesurer l'impact du programme sur les risques liés à la VBG ; • Désagrégez les indicateurs par sexe, âge, handicap et autres facteurs de vulnérabilité.
- 22. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action LA NOTATION GENRE DE l'IASC La Notation genre et l'intégration des questions liées à la VBG traitent des questions relevant de l’égalité des sexes et de l’autonomisation des femmes et des filles, tout en incluant les hommes et les garçons dans la prévention. • = Outil permettant de définir (sur une échelle de 0 à 2) si un projet humanitaire est suffisamment bien conçu pour garantir que les femmes/jeunes filles et les hommes/jeunes garçons en bénéficient à parts équitables ou pour promouvoir d'une autre manière l'égalité des sexes
- 23. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Quelles sont les implications pour le secteur GCC ? Exemples d'activités d'intégration des questions liées à la VBG pouvant être incluses dans les propositions : • Stratégies communautaires de surveillance des zones à risques, programmes de surveillance/groupes de sécurité communautaires, patrouilles de sécurité, dispositifs de protection • Incorporer la VBG comme facteur de risque de vulnérabilité dans le cadre de l'établissement du profil des personnes déplacées et des processus d'enregistrement des réfugiés • Faire mener les entretiens avec les femmes par des membres de sexe féminin du personnel d'enregistrement
- 24. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Quelles sont les implications pour le secteur GCC ? Pouvez-vous citer d'autres exemples de stratégies d'atténuation ?
- 25. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Activité : Mobilisation des ressources En petits groupes : Examiner la proposition à l'aune de la liste de contrôle sur la mobilisation des ressources des Directives, et mettre en évidence les points suivants : – Bonnes pratiques – Lacunes – Propositions de stratégies visant à combler les lacunes – Outils nécessaires à l'élaboration de meilleures propositions
- 26. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Débat : • Les activités relatives à la VBG des programmes du secteur GCC sont-elles toujours économiquement efficientes ? Pourquoi faut-il prendre cet aspect en compte ? • Les donateurs soutiennent-ils toujours les activités relatives à la VBG des programmes du secteur GCC ? Quels peuvent être les obstacles ? LES ACTIVITÉS D'INTÉGRATION DES QUESTIONS RELATIVES À LA VBG AMÉLIORENT TOUJOURS LA QUALITÉ DES PROGRAMMES DU SECTEUR GCC.
- 27. Mise en œuvre Quelles sont nos obligations en termes d'inclusion de la prévention et de l'atténuation de la VBG dans les activités (nouvelles et existantes) du secteur GCC ?
- 28. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Conclusion essentielle : • S'ils sont conçus efficacement, les programmes du secteur GCC peuvent atténuer les risques de VBG : Accès sécurisé aux services Participation des femmes et des filles aux comités du secteur GCC Protection de la vie privée et de la dignité Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Mise en œuvre
- 29. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Mise en œuvre • Fourniture de directives en vue de la mise en pratique des responsabilités de réduction des risques liés à la VBG • Activités d'amélioration de la qualité globale des stratégies de prévention et d'atténuation liées à la VBG : Définition de responsabilités communes à tous les acteurs travaillant au sein du secteur GCC en matière de VBG Recommandation de stratégies de réduction des risques aux acteurs du secteur GCC Optimisation de la protection immédiate des survivant(e)s d'actes de VBG et des personnes à risque et promotion d'interventions à long terme en vue de l'élimination de la VBG • 3 responsabilités principales : les programmes, les politiques, la communication et le partage de l'information
- 30. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Quelles sont les implications pour le secteur GCC ? Page 45 : • Mettre en œuvre des stratégies visant à protéger les personnes menacées d'actes de VBG pendant les processus de documentation, d'établissement de profil et d'enregistrement. • Tenir compte des questions de sécurité lors du choix de l’emplacement du site pour ne pas aggraver les risques de violence basée sur le genre (p. ex. proximité des frontières nationales, etc.). • Contrôler régulièrement la sécurité sur le site et le bien- être des femmes, des filles et des autres groupes à risque.
- 31. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Activité : Mise en œuvre Option 1 : Examen des stratégies d'atténuation En petits groupes : 1. Examiner les stratégies d'atténuation recommandées 2. Inclure d'éventuelles stratégies manquantes 3. Choisir 2 ou 3 stratégies essentielles devant être considérées comme prioritaires 4. Mettre en exergue les difficultés opérationnelles Faire tourner les groupes : résoudre les difficultés, fournir des recommandations 5. Élaborer un plan d'action opérationnel : i. Mesures essentielles ii. Coordination entre les acteurs clés iii. Ressources et soutien requis
- 32. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Activité : Mise en œuvre Option 2 : Atténuation du risque de VBG au sein de la stratégie du programme Examen de la stratégie programmatique actuelle En petits groupes : 1. Mettre en évidence les stratégies d'atténuation actuellement intégrées 2. Examiner les stratégies d'atténuation recommandées dans les directives 3. Choisir 2 ou 3 stratégies essentielles devant être considérées comme prioritaires 4. Élaborer un plan d'action opérationnel : i. Informations nécessaires ii. Mesures essentielles iii. Coordination entre les acteurs clés iv. Ressources et soutien requis
- 33. Débat : Critères de définition des priorités et de sélection Comment faire de la réduction du risque de VBG une priorité des programmes du secteur GCC ? Quels sont les types d'investissements nécessaires ? Quels sont les critères de vulnérabilité que vous appliqueriez aux bénéficiaires ? Quelles sont les difficultés associées à ceux-ci ? Comment assurer la gestion des informations sensibles afin de protéger les populations touchées, notamment les survivant(e)s d'actes de VBG ? 33 N'ATTIREZ PAS L'ATTENTION SUR LES SURVIVANT(E)S D'ACTES DE VBG OU LES GROUPES VULNÉRABLES.
- 34. Coordination Quelles sont nos obligations en termes d'inclusion de la prévention et de l'atténuation de la VBG dans les activités (nouvelles et existantes) du secteur GCC ?
- 35. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Coordination Conclusions essentielles : • La prévention et la réduction des risques liés à la VBG gagnent en efficacité lorsqu'elles font l'objet d'une coordination avec les spécialistes de la VBG et les autres secteurs • Recommandation d'actions spécifiques des acteurs du secteur GCC en vue d'une coordination avec les autres intervenants
- 36. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Coordination • Soutien des acteurs humanitaires en vue de la définition des responsabilités et des mécanismes de redevabilité dans le cadre des actions de prévention et de réponse à la VBG Définition des responsabilités des acteurs humanitaires dans le cadre de la prévention et de l'atténuation de la VBG Optimisation de la protection immédiate des survivant(e)s d'actes de VBG et des personnes à risque par le biais d'une coordination multisectorielle de la réponse aux incidents liés à la VBG • La coordination des activités peut s'articuler autour de 3 grands types de responsabilités : les programmes, les politiques, la communication et le partage d'information. Elle peut également inclure des efforts/activités de promotion concernant les aspects suivants : Évaluation Mobilisation des ressources Suivi et évaluation
- 37. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Coordination Les spécialistes de la VBG peuvent aider les acteurs du secteur GCC à (p. 54) : 1. Concevoir et réaliser des évaluations du secteur GCC afin d’étudier les risques de VBG et d’élaborer une stratégie d’atténuation de ces risques 2. Former le personnel du secteur GCC sur les questions relatives au genre, à la VBG, aux droits des femmes et aux droits fondamentaux 3. Élaborer des procédures opérationnelles standard (POS) à destination des acteurs du secteur GCC
- 38. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Quelles sont les implications pour le secteur GCC ? Coordination avec les spécialistes de la VBG (suite) Les spécialistes de la VBG peuvent aider les acteurs du secteur GCC à : 4. Identifier les services pouvant proposer une prise en charge des survivant(e)s et faire en sorte que le personnel du secteur GCC possède les connaissances et les compétences nécessaires au soutien des survivant(e)s 5. Organiser des formations pour les communautés touchées sur les questions relatives au genre, à la VBG, aux droits des femmes et aux droits fondamentaux en lien avec les droits relatifs à la gestion et à la coordination des camps 6. Réviser les politiques et les lois (y compris celles relevant du droit coutumier) en vue d'un renforcement des protections juridiques contre la VBG
- 39. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Quelles sont les implications pour le secteur GCC ? Coordination avec les autres secteurs (p. 55) Les acteurs du secteur GCC peuvent par exemple collaborer avec les acteurs du secteur de l'Éducation pour : • Prévoir l’emplacement et la structure des programmes éducatifs (y compris les lieux d’apprentissage temporaires) en tenant compte des problèmes de sécurité pour les personnes exposées à la VBG • Veiller à ce que les enfants et les adolescents déplacés poursuivent leur scolarité
- 40. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Quelles sont les implications pour le secteur GCC ? Coordination des questions transversales Coordination avec les partenaires en vue du traitement des aspects suivants : Genre Santé mentale et soutien psychosocial VIH Âge Environnement
- 41. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Activité : Coordination Option 1 : Dispositifs de soutien à la mise en œuvre des programmes Revenir aux petits groupes de l'activité sur la mise en œuvre : 1. Réflexion sur les actions spécifiques recommandées 2. Quelles personnes doivent s'impliquer dans l'exécution de cette action ? – Spécialistes de la VBG – Autres groupes sectoriels 3. Type de coordination requise (à définir de manière spécifique) - Rôles et responsabilités - Mécanismes de redevabilité
- 42. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Activité : Cartographie des activités de coordination • Quels sont les secteurs avec lesquels une coordination renforcée présenterait des avantages pour le secteur GCC ? i. Quels sont les dispositifs existants pour soutenir la collaboration ? ii. Mesures essentielles iii. Personnes responsables, redevables, à informer iv. Comment effectuer le suivi des progrès ? • Comment les acteurs du secteur GCC et ceux du secteur de la Protection peuvent-ils renforcer leur collaboration/coordination ? i. Quels sont les dispositifs existants pour soutenir la collaboration ? ii. Mesures essentielles iii. Personnes responsables, redevables, à informer iv. Comment effectuer le suivi des progrès ?
- 43. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Recommandations suggérées concernant les référencements dans les Directives • Le personnel humanitaire en contact avec les populations touchées doit recevoir des informations actualisées lui permettant d'orienter les survivant(e)s vers des structures de soins et de soutien. • Organiser des formations sur la prise en charge respectueuse, solidaire et bienveillante des survivant(e)s et fournir des informations concernant le signalement des risques et/ou les mécanismes de référencement dans le respect de l'éthique, de la sécurité et de la confidentialité. • Les programmes partageant des informations sur des signalements de VBG doivent impérativement se conformer aux normes de sécurité et d'éthique (p. ex., les informations partagées ne doivent pas révéler l'identité des survivant(e)s, de leur famille ou de leur communauté, ou compromettre leur sécurité).
- 44. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Activité : Coordination Option 3 : Référencement et coordination avec les spécialistes de la VBG Discussions en petits groupes : • Cartographier le système de référencement en vigueur dans le cadre duquel vos activités sont en cours - Disponibilité des divers services - Acteurs impliqués • Quelles sont vos responsabilités au sein du dispositif de référencement ? - Quelle est la personne à laquelle vous devez immédiatement signaler un incident ? - Existe-t-il des cas dans lesquels vous êtes dans l'incapacité de fournir un référencement ? • Que se passe-t-il lorsqu'aucun système de référencement n'a été mis en œuvre ou en cas de dysfonctionnement du système ? - Quelles sont vos responsabilités dans cette situation ?
- 45. Suivi et évaluation Quels sont les indicateurs prioritaires de prévention et d'atténuation des risques de VBG utilisés dans le cadre de l'élaboration des programmes du secteur GCC ?
- 46. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Suivi et évaluation Point essentiel : • Les indicateurs peuvent servir à mesurer les résultats des activités entreprises dans le cadre du cycle du programme, avec pour objectif final un maintien de l'efficacité des programmes et une amélioration de la redevabilité
- 47. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Suivi et évaluation • Pourquoi ? Des indices d'une intégration efficace des programmes de lutte contre la VBG dans « d'autres » secteurs sont disponibles en quantité limitée • Les indicateurs spécifiés dans les Directives ont les objectifs suivants : – Suivi des produits résultant des interventions effectuées auprès des populations touchées – Représentation graphique des résultats des activités des groupes sectoriels – Mesure de la progression vers les objectifs, avec prise en compte de la diversité des populations touchées et de leur point de vue concernant l'intervention humanitaire
- 48. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Suivi et évaluation : Indicateurs • Pourquoi ? Des indices d'une intégration efficace des programmes de lutte contre la VBG dans « d'autres » secteurs sont disponibles en quantité limitée • Les indicateurs spécifiés dans les Directives ont les objectifs suivants : – Suivi des produits résultant des interventions effectuées auprès des populations touchées – Représentation graphique des résultats des activités des groupes sectoriels – Mesure de la progression vers les objectifs, avec prise en compte de la diversité des populations touchées et de leur point de vue concernant l'intervention humanitaire
- 49. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Suivi et évaluation : Communication de l'information • Analyse des données existantes au travers du « prisme de la VBG », afin d'améliorer la prévention de la VBG et la réponse qui lui est apportée • Exemple : Existence de procédures garantissant l'enregistrement de chaque personne déplacée. – Quelles sont les implications des conclusions ? – En quoi sont-elles susceptibles d'avoir un impact sur la prévention et l'atténuation de la VBG ? • La non-réalisation d'un objectif peut engendrer une réponse et une mobilisation des ressources • Utilisez les données pour agir tout au long du cycle de programme
- 50. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action • Nombre de sites pour personnes déplacées dotés d'un espace sécurisé pour les femmes/adolescents/enfants • Nombre de personnes touchées de sexe féminin participants aux structures de gouvernance de la GCC • Nombre de points principaux équipés d'un éclairage fonctionnel • Nombre de plaintes sur la sécurité traitées après leur recueil par les mécanismes de dépôt de plainte du secteur GCC • Nombre de secteurs non GCC ayant été consultés dans le cadre des activités visant à réduire les risques de VBG sur le site Quelles sont les implications pour le secteur GCC ? (p. 56) ?
- 51. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Présentation du Guide thématique du secteur GCC : Suivi et évaluation À retenir : • La diminution des cas de VBG signalés ne constitue pas une preuve de succès ou d'amélioration de la situation • Les objectifs et les sources de données peuvent être modifiés pour s'adapter au contexte
- 52. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Option 1 : Choix d'indicateurs prioritaires et méthodologie de recueil des données 1. Choisir 1-2 indicateurs prioritaires i. Sélectionner un indicateur relatif à l'évaluation, à la mobilisation des ressources, à la mise en œuvre ou à la coordination en fonction de la phase dans laquelle se trouve l'intervention i. Par exemple, dans le cadre de la préparation d'une évaluation 2. Étudier la fiche de référence des indicateurs utilisée pour évaluer la participation des femmes 3. Renseigner la fiche de référence vierge pour l'indicateur prioritaire choisi i. Description de l'indicateur ii. Collecte de l'indicateur iii. Problèmes de qualité des données iv. Analyse et communication/diffusion des données Activité : Suivi et évaluation
- 53. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Option 2 : Analyse des conclusions de l'évaluation relative au genre et à la VBG 1. En quoi ces conclusions sont-elles pertinentes dans le cadre de l'élaboration des programmes de votre secteur ? i. Quelles sont les activités sectorielles susceptibles de contribuer aux risques de VBG ? ii. Quelles sont les variables politiques, communautaires ou culturelles susceptibles de contribuer aux risques de VBG ? a. Représentation des femmes, des jeunes filles et des autres groupes à risque b. Normes traditionnelles et culturelles relatives au genre, dynamique du pouvoir c. Politiques régissant l'accès aux services, questions liées à l'impunité 2. Quelles sont les activités susceptibles d'être ajustées pour prévenir ou à atténuer les risques de VBG ? i. Activités spécifiques à la prévention (accent mis sur l'égalité des sexes) ii. Activités spécifiques à l'atténuation (accent mis sur la réduction de l'exposition au risque) iii. Activités spécifiques à la réponse (accent mis sur les premiers secours psychologiques et le référencement) Activité : Suivi et évaluation
- 54. Suivi et évaluation Comment savoir si les programmes du secteur GCC ont contribué à la réduction des risques de VBG ? - Les activités du secteur GCC choisies ont-elles contribué à la réduction des risques de VBG ? - Quelles sont les informations permettant de mesurer cela ? Quelles sont les difficultés associées au suivi des risques de VBG ? Est-il toujours possible de s'assurer que les besoins des groupes à risque sont identifiés et satisfaits ? Les POS du secteur GCC comprennent-elles des instructions relatives au suivi des risques de VBG dans le cadre de l'élaboration des programmes du secteur GCC ? 54 Ne considérez pas que le nombre de cas signalés constitue un indicateur de succès.
- 55. Plan d'action final 1. Par équipes, notez les mesures prioritaires à mettre en œuvre 2. Faites référence aux activités de prévention, d'atténuation et de réponse évoquées au cours de la journée 3. Mettez en évidence les acteurs et les responsabilités clés 4. Il convient de prêter attention à des activités spécifiques telles que la formation, les ressources, la dotation en personnel, l'accessibilité, etc.
- 56. Guidelines for Integrating Gender-based Violence Interventions in Humanitarian Action Merci. Pour en savoir plus, veuillez consulter : www.gbvguidelines.org
Notes de l'éditeur
- #3: Should we have a standardized set of consideations
- #4: Should we have a standardized set of consideations
- #7: Should we have a standardized set of consideations
- #11: Refer to assessment task sheet if printing available
- #12: A locally relevant assessment tool is needed in advance.
- #13: Can print out this matrix as a separate document for use by particpants
- #26: Options for proposal: Each participant brings one from their organization Distribute proposals from the OPS system Develop a proposal based on the HRP and sectoral focus
- #27: Unaccompanied minors and separated children Disarmament, demobilization and reintegration
- #42: Disarmament, demobilization and reintegration
- #44: If necessary or appropriate, insert here the Referral Module.
- #45: Where does the role of frontline provider responsibilities end and that of specialized services (case manager for example) begin? What are the concerns for a humanitarian actor to refer survivors directly to services? May feel pressured, not qualified, to ask more details, doesn’t know how to make an appropriate referral May not know the quality of the services being provided at any one service (health, legal, etc) May do more harm in referring a victim to a service that would further discriminate against him or her or put her in an unsafe situation What is the reality in some contexts? No protection officers or specialists are present (case managers) Other cluster actors interact with beneficiaries and develop trust over time – beneficiaries choose to disclose details of the incident to frontline actors State actors do not employ proper referral mechanism in place or services to which they may inform survivors or refer How do humanitarian staff work with other clusters to ensure referral mechanisms function properly?