Pass Repreneur Bpifrance Présentation
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Le document présente le lancement du 'pass repreneur' par Bpifrance, destiné à accompagner les entrepreneurs dans la reprise de PME et ETI, avec pour objectif d'améliorer le taux de réussite des transmissions. Il souligne l'importance de la transmission d'entreprises en France, notamment face au vieillissement des dirigeants et aux enjeux économiques. Le 'pass repreneur' vise à sécuriser et dynamiser le marché de la transmission tout en favorisant le développement des entreprises reprises.
Pass Repreneur Bpifrance Présentation
- 1. La Transmission d’entreprise Lancement du « Pass Repreneur » 16 février 2016
- 2. Les enjeux de la Transmission 2
- 3. 3 01. Introduction « Parce que réussir les 100 premiers jours d’une transmission, c’est conforter le succès du projet entrepreneurial du repreneur et ainsi assurer le développement de l’entreprise, nous souhaitons nous engager comme l’un des acteurs de cette réussite. »
- 4. La Transmission d’entreprise est un sujet important, au cœur des problématiques de croissance des PME et ETI du tissu économique français dans un contexte où : l'âge moyen des dirigeants d’ETI et de PME est supérieur à 60 ans pour 1/3 des entreprises les ETI et PME ont besoin de temps pour atteindre une taille critique leur permettant d’asseoir leur position sur leur marché les ETI et PME représentent 52 % des emplois en France (en 2013) on estime que 40 % des PME transmises sont en défaillance dans les 6 ans qui suivent la reprise. Paysage français des PME et ETI : La transmission en France (PME et ETI) : 12/02/2016 4 01. Le contexte de la Transmission 3 100 ETI nationales 1 800 ETI patrimoniales 1 400 ETI familiales 400 ETI avec associés non parents 16 500 Cessions- Transmissions 2013 2 500 familiales 2013 Sur les 16 500 Cessions-Transmissions en 2013 : 5 300 concernent des dirigeants de plus de 60 ans (soit environ 30 %) Source : Etude Bpifrance, Observatoire BPCE - Cahier 2015, PME et ETI : de 10 à 4 999 salariés. 206 000 PME Source : Cahier 2015 de l’observatoire BPCE – Données 2013 AFIC – Les chiffres clés du Capital Transmission. 272 accompagnées par un fonds d’investissement en 2014
- 5. 12/02/2016 5 Titre de la présentation 01. La Transmission : la philosophie de Bpifrance Mieux préparer les entrepreneurs Mieux accompagner les entrepreneurs Financer plus de Transmissions Pérenniser les PME reprises Dynamiser le marché de la Transmission Plus de repreneurs Plus de fonds d’investissement Impact positif sur l’économie et l’emploi Transmission : la philosophie de Bpifrance Améliorer le taux de réussite des Transmissions
- 6. 12/02/2016 6 Titre de la présentation 01. Les impacts du capital-transmission sur l’économie française Les opérations de capital transmission répondent à un vrai besoin de développement pour le tissu de PME et ETI françaises et ont un impact très largement positif sur celui-ci : +2,7 % 57 % Croissance des effectifs en 2014 (+ 30 000 salariés) pour les entreprises transmises et accompagnées par un fonds d’investissement +1,8 % Croissance du chiffre d’affaires en 2014 pour les entreprises transmises et accompagnées par un fonds d’investissement Source : AFIC – Les chiffres clés du Capital Transmission. Statistiques basées sur les 1 300 entreprises accompagnées par des fonds d’investissement. Les entreprises transmises et accompagnées sont des PME Entreprises ayant entre 10 et 249 salariés et réalisant moins de 50 M€ de CA 23 % 19 % 24 % Biens de consommation Répartition par secteur des entreprises transmises et accompagnées par un fonds d’investissement : Transports & Services Industrie & Chimie Economie marchande - 0,4 % Economie marchande + 0,8 %
- 7. La nouvelle offre Bpifrance pour la Transmission 7
- 8. Pass Repreneur : Réussir les 100 premiers jours de la reprise d’entreprise ANTICIPER PRÉPARER RÉUSSIR FINANCER 02. Lancement du « PASS REPRENEUR » À destination de tous les entrepreneurs qui reprennent des PME et ETI et que Bpifrance accompagne en fonds propres Diagnostic pré-transaction Accompagnement concret post-transaction Gain de temps et d’efficacité dans le processus de reprise
- 9. 9 Croissance externe / intégration Quoi ? Intégration d’une nouvelle entité au sein d’une entreprise existante ou d’un groupe. Quels enjeux ? Associer les cadres de la cible à l’opération, définir un plan stratégique commun, définir des valeurs communes, acceptation du nouveau dirigeant par les salariés de l’entreprise rachetée, réalisation de synergies, intégration des fonctions centrales ou transverses. Management « Buy-in » (MBI) Quoi ? Reprise par un ou des managers extérieurs à l’entreprise. Quels enjeux ? Acquérir une bonne connaissance des process et des équipes, asseoir sa légitimité, impulser une nouvelle stratégie, bien s’entourer, comprendre vite les enjeux économiques, financiers et humains de l’entreprise. Management « Buy-out » (MBO) Quoi ? Reprise par un ou des cadres salariés de l’entreprise. Quels enjeux ? Bonne connaissance du secteur, des process et équipes, mais doit asseoir sa légitimité, développer ses compétences managériales, impulser une nouvelle stratégie. Transmission familiale ou « Family Buy-out » Quoi ? Reprise par un ou plusieurs descendants de l’entreprise familiale. Quels enjeux ? Motivation du repreneur et pertinence de son profil, sa légitimité par rapport aux autres cadres de l’entreprise, ré-asseoir la gouvernance, construction d’une équipe qui la complète, distinction du rôle actionnaire / dirigeant, gestion des relations familiales. 1 02. Les 4 cas de Transmission : définitions 2 3 4
- 10. J+30 et J+100 Base de suivi pour l’investisseur Diagnostic & Exploration (½ journée) • Définir les forces et faiblesses du repreneur et évaluer l’adéquation de son profil au projet • Etablir une liste d’actions à mener et une feuille de route préliminaire 10 « Pass Repreneur » Stratégie et Plan d’actions (1 jour) • Etablir concrètement une feuille de route détaillée • Réaliser un suivi du plan d’actions # Atelier 1 : Pré-transaction # Atelier 2 : Post-transaction Pass Repreneur : Réussir les 100 premiers jours de la reprise d’entreprise02. Suivi Atelier collaboratif de discussion entre le consultant sénior et le repreneur, dans un espace dédié digital Suite de l’atelier et approfondissement des priorités abordées lors de l’Atelier 1 Conférence téléphonique ou prise de RDV
- 11. 11 « Pass Repreneur » Pass Repreneur : Réussir les 100 premiers jours de la reprise d’entreprise02. Illustrations (1/3)
- 12. 12 « Pass Repreneur » Pass Repreneur : Réussir les 100 premiers jours de la reprise d’entreprise02. Illustrations (2/3)
- 13. 13 « Pass Repreneur » Pass Repreneur : Réussir les 100 premiers jours de la reprise d’entreprise02. Illustrations (3/3)
- 14. Les bénéfices de cet accompagnement 14
- 15. 15 03. Quels sont les bénéfices du Pass Repreneur? • Bénéficier d’un audit unique sur le marché • Structurer le projet de reprise • Identifier les forces et les faiblesses du repreneur et les confronter au projet de reprise • Etablir une feuille de route sur la base des besoins identifiés. Bénéfices pour l’entreprise: • Sécuriser la reprise, donc le développement de l’entreprise • Minimiser la période de transition et accélérer la croissance plus rapidement. Bénéfices pour le marché: • Dynamiser le marché de la transmission (plus de transmissions, plus de repreneurs, plus d’entreprises accompagnées… avec un impact positif sur l’économie et l’emploi). Bénéfices pour le repreneur : « Win – Win » Pour l’entreprise, pour le repreneur, pour l’économie.
- 16. ANNEXES 16
- 17. 17 Bpifrance propose un continuum de financement et d’accompagnement pour réussir la transmission des PME/ETI Nous identifions les enjeux pour le cédant : •Check-up Transmission Nous accompagnons en amont le cédant : • Appui aux Fusions et Acquisitions : mise en relation avec des repreneurs • Prise de participation minoritaire …et le repreneur : • Appui aux Fusions et Acquisitions : recherche de cibles • Bourse de la Transmission Nous accompagnons le repreneur après la transmission : • Initiative Conseil : appui à la définition de plans d’actions sur les problématiques clés de l’entreprise ANTICIPER PRÉPARER RÉUSSIR Nous finançons le repreneur : • Prêt avec ou sans garantie / Contrat de Développement Transmission • Garantie Transmission • Prise de participation minoritaire • Euroquity : recherche de co- investisseurs FINANCER 05. Bpifrance et la Transmission – En quelques chiffres Bpifrance intervient dans plus de 8 000 reprises par an, ce qui représente environ 2,5 Md€ : 6 500 TPE, en garantie auprès des banques qui les financent (1 Md€ en 2015) 1 600 PME et environ 100 ETI, en garantie bancaire pour 500 M€, en prêt pour 700 M€ et sous forme d’investissement pour des opérations de transmission pour 300 M€.
- 18. "Le présent document est destiné exclusivement aux journalistes et professionnels de la presse et des médias. Les informations concernant les offres de Bpifrance Investissement sont fournies dans le seul but de permettre aux journalistes et professionnels de la presse et des médias d’avoir une vue d’ensemble de ces offres, et ce quel que soit l’usage qu’ils en font, qui relève exclusivement de l’indépendance éditoriale. L'exactitude et l'exhaustivité des informations fournies ne sont pas garanties bien que ces informations aient été établies à partir de sources sérieuses, considérées comme fiables. Bpifrance Investissement ne peut en aucun cas être tenue responsable des conséquences, directes ou indirectes, qui résulteraient des informations contenues dans ce document."