Pôle de Coopération - PTCE EcoPAL La Réunion - Lauréat national 2015
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Le document présente les résultats de l'appel à projets 2015 pour les pôles territoriaux de coopération économique (PTCE) en France, visant à favoriser l'économie sociale et solidaire. Quatorze lauréats ont été sélectionnés parmi 125 candidatures, bénéficiant d'une aide totale de 2,75 millions d'euros pour des initiatives innovantes telles que la mobilité durable et le recyclage. Ces projets cherchent à promouvoir des coopérations entre acteurs sociaux, collectivités et entreprises pour un développement local durable et inclusif.
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Présentation générale
Qu’est-ce qu’un Pôle de coopération ou PTCE ?
Un pôle territorial de coopération économique (PTCE) est constitué par le regroupement sur
un même territoire d’entreprises de l’Économie sociale et solidaire […], qui s’associent à des
entreprises, en lien avec des collectivités territoriales et leurs groupements, des centres de
recherche, des établissements d’enseignement supérieur et de recherche, des organismes
de formation ou tout autre personne physique ou morale pour mettre en œuvre une stratégie
commune et continue de mutualisation, de coopération ou de partenariat au service de
projets économiques et sociaux innovants, socialement ou technologiquement, et porteurs
d’un développement local durable (art. 9 de la Loi du 31 juillet 2014 relative à l’ESS).
Les Pôles de coopération, des projets de solidarité
économique
Ces pôles contribuent pleinement à la politique portée par le Gouvernement à l’Économie
sociale et solidaire. En milieu rural comme dans les quartiers prioritaires de la politique de
la ville, ils contribuent à redynamiser les territoires, les entreprises du secteur de l’Économie
sociale et solidaire. Ils se caractérisent par un fort ancrage économique local et par un carac-
tère non-délocalisable. Enfin, le fonctionnement démocratique et la solidarité économique,
qui sont au cœur du principe des pôles de coopération, constituent des axes nécessaires
et incontournables d’un développement local durable, respectueux des hommes et de
l’environnement.
L’appel à projets pour le développement des pôles
de coopération
Du 21 avril au 30 juin 2015, la Caisse des dépôts, le Secrétariat d’État en charge du
Commerce, de l’Artisanat, de la Consommation et de l’Économie sociale et solidaire, les
Ministères de l’Outre-mer, de l’Agriculture, de l’Éducation nationale, de la Politique de la
ville, ainsi que le Ministère du Logement et de l’Égalité des territoires, menaient le second
appel à projets pour favoriser le développement des pôles de coopération.
Cet appel à projets vise à apporter un appui de l’État et de la Caisse des Dépôts aux initia-
tives exemplaires de PTCE, existants ou en émergence, dans une perspective d’essaimage
sur tout le territoire national.
À la clé, une enveloppe globale de 2.75 millions d’euros, qui a été intégralement répartie entre les
projets des PTCE lauréats en fonction de leur qualité et de leur adéquation aux objectifs poursuivis.
Avec cet appel à projets, l’État et la Caisse des Dépôts apportent leur soutien à deux types
de pôles de coopération :
– les pôles en phase de consolidation, c’est-à-dire ayant des résultats économiques et
sociaux avérés et étant d’ores et déjà ancrés dans le territoire ;
– les pôles émergents, qui proposent des innovations sociales pour le territoire.
L’appel à projets vise également à développer des PTCE au sein de territoires jugés priori-
taires par la politique de la ville, dans des zones rurales en difficulté ou dans les bassins
d’emploi désindustrialisés.](https://image.slidesharecdn.com/2fe94098-9bca-4302-97b2-bc3bff98e847-160115060804/85/Pole-de-Cooperation-PTCE-EcoPAL-La-Reunion-Laureat-national-2015-6-320.jpg)
![LANGUEDOC-ROUSSILLON
MIDI-PYRÉNÉES
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Lauréats éligibles
AROMA - SYNERGIES
AGRICULTURE, DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET
TERRITORIAL
Il s'agit d'une opération de développement
local axée sur la filière Plantes à Parfum Aromatiques
et Médicinales des Pyrénées-Orientales. L'objectif
principal du PTCE est de structurer et d'accompagner
la dynamique de croissance de la filière du territoire en
maîtrisant l'amont et l'aval de l'activité et en associant
tous les acteurs de la filière. Porté par le SAPPPAM, le PTCE
réunit un ensemble d'acteurs: producteurs, société de
recherche, société de commercialisation de PPAM, ESAT
(Établissements et services d'aide par le travail), labora-
toires transformateurs, lycées agricoles, collectivité et
chambres consulaires.
ESAT Joan Cayrol, SAS Akinao, SAS Phytotagante,
SARL Les Herbiers, SAPPPAM, Chambre de Commerce
et d'Industrie de Perpignan, Chambre d'Agriculture et
Département des P-O, ELPEFPA.
Alain Pottier
contact@sapppam66.com – 0680030559
Pôle d'animation et de coopération
« Territoire et Innovation » IN’PACT
ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRENEURS,
TRANSITION NUMÉRIQUE
Le projet de développement du Pôle d’anima-
tion et de coopération « Territoire et Innovation » repose
sur 2 axes majeurs: le développement de l’esprit d’ini-
tiative et de l’entrepreneuriat sur le territoire (école de
l’entrepreneuriat).
Il s'agit également de rassembler tous les acteurs de la
création d’activité et de l’accompagnement des publics
pour apporter une réponse complète, lisible et innovante
à tout porteur de projet afin de l’aider à le concrétiser.
Le projet vise aussi la valorisation du numérique comme
un moyen de communication et de partage de données.
BGE, DARRYL PROJECT, LE GRAND NARBONNE.
Sandrine Solé, Florence Darras
direction@iness-legrandnarbonne.com
f.darras@iness-legrandnarbonne.com
0411232200
PIVOT: Partenariat pour l’Innovation
par la Valorisation des Outils de Territoires
ARTS ET CULTURE, ÉCONOMIE, FORMATION,
INSERTION, RECHERCHE & DÉVELOPPEMENT
Ce projet rassemble un ensemble d’acteurs
autour d’une même volonté : favoriser un développe-
ment économique et social local en s’appuyant sur la
mutualisation de leurs compétences dans les secteurs
de la formation, des TIC et de la culture.
Le projet s’appuiera sur l’économie numérique afin de
valoriser le territoire et professionnaliser les entreprises et
leurs [futurs] collaborateurs.
GRAPH, Arts Vivants 11, 11 Bouge, APIC 11, CJD
de l’Aude, Sygma Méditerranée, Studios Hans Lucas,
Carcassonne Agglo, Ville de Carcassonne, CCI de
Carcassonne, CFP Sud Formation, Lycée Jules Fil.
Jean-Philippe Baillaud
cooperation.economique@gmail.com
Bourian
FORÊT, AGRICULTURE, ÉCO-CONSTRUCTION
L'ambition du projet Bourian est de proposer un
développement économique « partagé » sur le territoire
du Pays Bourian, en partant des ressources locales, et
en tenant compte des paramètres du développement
durable et du progrès humain.
Les objectifs globaux de cette coopération économique
sont de créer des emplois de qualité tout au long de
la chaîne de production, de valoriser les ressources
locales, qu'elles soient humaines (propriétaires, entre-
prises, collectivités, etc.) ou environnementale et d'inté-
grer une démarche innovante concernant le modèle
économique, la coopération et le partage de la valeur
ajoutée.
Collectivités du Pays Bourian, Acteurs de la
filière bois/agriculture, Secteur de l'insertion par l'activité
économique, finances solidaires, sociétés de services.
Gérard Langhoff, président,
g.langhoff.scic-ie@orange.fr – 0964268187](https://image.slidesharecdn.com/2fe94098-9bca-4302-97b2-bc3bff98e847-160115060804/85/Pole-de-Cooperation-PTCE-EcoPAL-La-Reunion-Laureat-national-2015-41-320.jpg)
Pôle de Coopération - PTCE EcoPAL La Réunion - Lauréat national 2015
- 1. Pôles de coopération Résultat de l’appel à projets 2015 jeudi 14 janvier 2016 #ESS
- 3. Sommaire Éditos 4 Présentation générale 6 Méthodologie de sélection des lauréats 7 Carte de France des lauréats 9 Les 14 lauréats 11 Les 85 projets éligibles 27
- 4. – 4 – Lauréats sélectionnés « Les pôles de coopération : c’est construire des passerelles entre économie classique et économie sociale et solidaire (ESS) Pour que les valeurs, les objectifs et les modes de gestion de l’ESS soient plus largement répandus, il faut penser des passerelles entre ses acteurs et les entreprises « classiques », mais aussi les col- lectivités locales et les centres de recherche et organismes de formation. C’est tout le sens des Pôles Territoriaux de Coopération Économique (PTCE). Les 14 lauréats retenus, parmi les 125 candi- datures déposées lors de ce 2e appel à projet, pourront bénéficier d’une aide d’amorçage globale de 2,75 millions d’euros et ainsi déve- lopper leurs initiatives tournées vers la construc- tion écologique, la lutte contre les inégalités scolaires, la culture numérique, l’accompa- gnement des publics fragiles ou encore le recy- clage. Il faut désormais que ce modèle soit reproduit et renforcé en France, comme dans le reste de l’Europe, pour une économie plus soucieuse de son impact social ! » éditos « J’ai voulu cette année que le ministère de l’Éducation nationale, de l’Enseignement su- périeur et de la Recherche soutienne la dyna- mique des Pôles territoriaux de coopération économique. Innovation, insertion, coopération territoriale, ou encore lutte contre les inégali- tés… chacun des mots qui participent de cette dynamique nouvelle promue par le Gouverne- ment fait écho au combat que je mène avec la Refondation de l’école pour la réussite de tous les jeunes et la lutte contre les inégalités sociales et territoriales. » najat vallaud-belkacem Ministre de l’Éducation nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche najat vallaud- belkacem « Les Pôles territoriaux de coopération Écono- mique contribuent pleinement au dynamisme de nos territoires ruraux et permettent à des projets innovants de voir le jour tout en créant de la valeur à partir du potentiel de ces terri- toires. Les projets de qualité dans les secteurs de l’agriculture, de l’agroalimentaire ou encore de l’environnement témoignent de la vitalité et de la capacité de nos territoires à se réinventer! Ancrage territorial de nos productions et mise en commun des moyens de commercialisa- tion, économie circulaire valorisant la biomasse ou encore valorisation de nos productions ultra marines voilà de belles perspectives de création d’innovation économique, sociale et environ- nementale. » stéphane le foll Ministre de l’Agriculture, de l’Agroalimentaire et de la Forêt, Porte-parole du Gouvernement stéphane le foll Martine Pinville, Secrétaire d’État chargée du Commerce, de l’Artisanat, de la Consommation et de l’Économie sociale et solidaire martine pinville
- 5. – 5 – Lauréats sélectionnés « La Caisse des Dépôts soutient activement l’économie sociale et solidaire. Les pôles territo- riaux de coopération économique représentent une illustration emblématique du développe- ment territorial : des projets innovants, impli- quant une diversité de partenaires, en faisant tomber les frontières entre la sphère publique, l’entreprise privée, l’économie sociale et soli- daire, l’université, la recherche académique et ayant un ancrage territorial fort. C’est pourquoi la Caisse des Dépôts s’est mobi- lisée, en 2013, dans le cadre du premier appel à projets PTCE : plus de 180 candidatures, des pro- jets territoriaux répondant à des besoins sociaux variés, fondés sur des partenariats solides. Nous avons renouvelé notre contribution avec enthousiasme pour ce nouvel appel à pro- jets. Les dossiers de candidature, ambitieux, témoignent une fois encore de la richesse des territoires et de la capacité d’innovation de l’économie sociale et solidaire. Cette richesse encourage la Caisse des Dépôts, dans son rôle d’investisseur sociétal, à poursuivre son soutien à la structuration et au développe- ment des PTCE » « Ce deuxième appel à projets a atteint ses objectifs en outre-mer: il a suscité des propositions de qualité, gages d’une dynamique enclenchée au profit de l’économie sociale et solidaire sur ces territoires. Que les candidats et lauréats soient félicités du travail accompli! C’est une belle avancée, il faut désormais la concrétiser, l’amplifier et la pérenniser. C’est ce à quoi s’attachera le Ministère des Outre-mer, en lien avec la Caisse des dépôts, en encourageant, cette année encore, l’émer- gence de projets sur les territoires ultramarins. J’attends que 2016 soit une année décisive pour l’éco- nomie sociale et solidaire en outre-mer. » « Les quartiers de la politique de la ville, des banlieues populaires des métropoles aux pe- tites villes sont un réservoir de compétences et de créativité pour notre économie. L’entrepre- neuriat, notamment dans ses formes sociales et solidaires, y est très développé. Les Pôles territo- riaux de coopération économique sont un outil formidable au service de cette créativité et des relations fertiles que peuvent nouer l’ ESS et l’économie classique. Entre dynamisme et coo- pération, faisons de ces territoires des territoires d’excellence ! » Patrick Kanner Ministre de la Ville, de la Jeunesse et des Sports. Patrick Kanner gabrielle gauthey Directrice des investissements et du développement local george pau-langevin Ministre des Outre-mer george pau-langevin gabrielle gauthey « Le premier appel à projets des pôles territo- riaux de coopération économique (PTCE), lan- cé en 2013, a permis de soutenir de nombreux projets innovants fondés sur la mobilisation des ressources locales. Les PTCE permettent, sur le terrain, de fédérer l’ensemble des acteurs autour de valeurs hu- maines et écologiques pour participer à la dy- namique de développement territorial, et ainsi générer des emplois locaux et durables. Je ne doute pas que ce second appel à projets permette de faire émerger de nouvelles actions utiles à la vitalité de tous nos territoires, et no- tamment des espaces ruraux. » sylvia pinel Ministre du Logement, de l’Égalité des territoires et de la Ruralité Sylvia pinel
- 6. – 6 – Présentation générale Qu’est-ce qu’un Pôle de coopération ou PTCE ? Un pôle territorial de coopération économique (PTCE) est constitué par le regroupement sur un même territoire d’entreprises de l’Économie sociale et solidaire […], qui s’associent à des entreprises, en lien avec des collectivités territoriales et leurs groupements, des centres de recherche, des établissements d’enseignement supérieur et de recherche, des organismes de formation ou tout autre personne physique ou morale pour mettre en œuvre une stratégie commune et continue de mutualisation, de coopération ou de partenariat au service de projets économiques et sociaux innovants, socialement ou technologiquement, et porteurs d’un développement local durable (art. 9 de la Loi du 31 juillet 2014 relative à l’ESS). Les Pôles de coopération, des projets de solidarité économique Ces pôles contribuent pleinement à la politique portée par le Gouvernement à l’Économie sociale et solidaire. En milieu rural comme dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville, ils contribuent à redynamiser les territoires, les entreprises du secteur de l’Économie sociale et solidaire. Ils se caractérisent par un fort ancrage économique local et par un carac- tère non-délocalisable. Enfin, le fonctionnement démocratique et la solidarité économique, qui sont au cœur du principe des pôles de coopération, constituent des axes nécessaires et incontournables d’un développement local durable, respectueux des hommes et de l’environnement. L’appel à projets pour le développement des pôles de coopération Du 21 avril au 30 juin 2015, la Caisse des dépôts, le Secrétariat d’État en charge du Commerce, de l’Artisanat, de la Consommation et de l’Économie sociale et solidaire, les Ministères de l’Outre-mer, de l’Agriculture, de l’Éducation nationale, de la Politique de la ville, ainsi que le Ministère du Logement et de l’Égalité des territoires, menaient le second appel à projets pour favoriser le développement des pôles de coopération. Cet appel à projets vise à apporter un appui de l’État et de la Caisse des Dépôts aux initia- tives exemplaires de PTCE, existants ou en émergence, dans une perspective d’essaimage sur tout le territoire national. À la clé, une enveloppe globale de 2.75 millions d’euros, qui a été intégralement répartie entre les projets des PTCE lauréats en fonction de leur qualité et de leur adéquation aux objectifs poursuivis. Avec cet appel à projets, l’État et la Caisse des Dépôts apportent leur soutien à deux types de pôles de coopération : – les pôles en phase de consolidation, c’est-à-dire ayant des résultats économiques et sociaux avérés et étant d’ores et déjà ancrés dans le territoire ; – les pôles émergents, qui proposent des innovations sociales pour le territoire. L’appel à projets vise également à développer des PTCE au sein de territoires jugés priori- taires par la politique de la ville, dans des zones rurales en difficulté ou dans les bassins d’emploi désindustrialisés.
- 7. méthodologie de sélection des lauréats Le comité interministériel a analysé les candidatures reçues, lequel réunissait les administra- tions des différents ministères partenaires ainsi que la Caisse des Dépôts. En complément de l’expertise nationale et du fait de l’ancrage territorial des projets, une expertise régionale a été menée par l’État et les directions régionales de la Caisse des Dépôts, organisée sous l’égide des préfets de région. Au total, 125 dossiers de candidatures ont été réceptionnés et 99 d’entre eux se sont avérés recevables. La sélection des projets s’est faite prioritairement au regard des caractéristiques suivantes : – des projets qui permettent le développement d’activités socio-économiques au sein des structures existantes et/ou par la création de nouvelles structures. Les projets démontrant leur impact direct sur le développement économique de leurs membres ont été privilégiés ; – une mutualisation de moyens, ressources ou services (emplois partagés, groupements d’employeurs, lieu d’hébergement mutualisé, achats groupés, mise en place d’une fonction ressources humaines), des coopérations de moyens structurées s’appuyant sur des fonctions supports et permettant d’aller vers une mutualisation de projets (création de nouvelles activités et d’entreprises, offre commune de services, participation croisée,...) et une coopération permettant d’avoir une vision partagée et stratégique du territoire et la mise en place de processus communs de recherche & développement, de prospective ou d’innovation ; – des projets dans lesquels la coopération interentreprises tend vers une offre de services mutualisés ou intégrés dans une chaîne de valeur ; – des projets dont le modèle économique assure un fort autofinancement au cours de la 3e année ; – des projets ayant un impact positif sur leurs territoires, en particulier lorsqu’il s’agit de territoires fragiles ; – des projets innovants, socialement ou technologiquement, et tout particulièrement dans les domaines soutenus par les politiques publiques des membres du comité de pilotage national. Les 14 lauréats retenus correspondent aux projets les plus aboutis, notamment en ce qui concerne la vision stratégique, les objectifs, le plan opérationnel et l’évaluation des résultats et l’impact des projets. – 7 –
- 9. ÎLE-DE- FRANCE ALSACE AQUITAINE AUVERGNE NORMANDIE BOURGOGNE BRETAGNE CENTRE VAL DE LOIRE CHAMPAGNE- ARDENNE FRANCHE- COMTÉ PICARDIE PAYS DE LA LOIRE POITOU- CHARENTES LIMOUSIN MIDI-PYRÉNÉES LANGUEDOC- ROUSSILLON PROVENCE-ALPES- CÔTE D'AZUR RHÔNE- ALPES LORRAINE NORD-PAS- DE-CALAIS CORSE GUADELOUPE MARTINIQUE GUYANE LA RÉUNION MAYOTTE PTCE ECOPAL BOU’SOL3.EVA CONSTRUIRE SOLIDAIRE PTCE TRIVEOMOBILITÉS INNOVANTES EN ZONE RURALE ORGANIC’VALLEE MATIÈRES ET COULEURS DU LUBÉRON PÔLE MOBILITÉ DU BASSIN D’EMPLOI DU HAVRE ÉCO PÔLE ALIMENTAIRE DE LA RÉGION D’AUDRUICQ ÉCO-DOMAINE EN PAYS D’AUGE PTCE RENNAIS POUR L'INNOVATION SOCIALE, LA CONSTRUCTION DURABLE ET L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE GROUPE NÉO 56 « ADN » - ANIMATION DÉMOCRATIE NATURE LES JARDINS DU GROS MORNE Légende lauréats 2015 lauréats 2014 CARTE DE FRANCE DES LAURÉATS – 9 –
- 11. les 14 Lauréats
- 12. – 12 – Lauréats sélectionnés Jean Claude Briant Président de l’association la Maison de l’économie et de la formation du Bassin Ouest Creuse [email protected] Place Joachim du Chalard 23300 La Souterraine Mobilités innovantes en zone rurale Département de la Creuse Le projet En réponse à un déclin démographique, une dispersion de l’habitat et des difficultés de mobilité, le territoire de la Creuse accueille de nombreuses initiatives innovantes, qu’elles soient sociales, écono- miques ou environnementales. Cela témoigne d’un développement local très dynamique. Le projet porté par la Maison de l’économie et de la formation du Bassin Ouest Creuse vise le développement et la pérennisation de solutions de mobilité sur le territoire, adaptées aux publics cibles, en associant une pluralité d’acteurs, associatifs, entreprises et collectivités. L’un des objectifs sera, par exemple, de constituer une flotte de voitures d’occasion à petit prix qui seraient mises en location dans les mêmes conditions que la location de voiture, mais pour un public ayant un projet d’acquisition à court terme et répondant à des critères de revenus. Afin de mettre en place une offre complète, un « pack mobilité », un réseau de garagistes partenaires du projet sera constitué. Coordinateur du projet Association la Maison de l’économie et de la formation du Bassin Ouest Creuse Contact Partenaires MEF BOC, MJC de la Souterraine, UDAF 23, Recyclabulle, ADPBC, Centre d’animation à la vie locale – à Evaux les Bains et à Bourganeuf, FJT Horizon Jeune, CFG2R. Subvention 26158 € pour un budget triennal de 62280 €. La mobilité est un enjeu important pour ce territoire, la Creuse étant le département le plus touché par le chômage en Limousin. Le projet constitue une réponse à un besoin identifié dans la déclinaison régionale du plan pauvreté et du programme départemental d’insertion. AQUITAINE LIMOUSIN POITOU-CHARENTES MOBILITÉ
- 13. – 13 – Lauréats sélectionnés Hervé Vion-Delphin président de Triveo 595 rue de l’Ange 01460 Brion. PTCE TRIVEO Haut Bugey Le projet Triveo est un projet social, entrepreneurial et environnemental associant un groupe de PME du secteur du recyclage des plastiques, une entreprise de l’économie sociale et solidaire et un centre de recherche, tous situés sur le Haut Bugey. Cette mutualisation de moyens vise à répondre à trois enjeux majeurs: renforcer la compétitivité des PME du secteur du recyclage, permettre à des personnes éloignées de l’emploi un retour à la vie active grâce à une formation au métier du recyclage des plastiques et apporter une réponse aux enjeux environnementaux du traite- ment des déchets. La complémentarité des acteurs fait de Triveo un vrai laboratoire d’expérimentation visant à démontrer qu’il est possible sur ce terri- toire, de redonner une seconde vie à des plastiques usagés et du travail à des salariés jusqu’alors exclus. Coordinateur du projet Triveo Contact Partenaires Broplast, Gavand, Nigra Fils, indco, RECYCL’AIRE PEP centre technique de la plasturgie et es composites Subvention demandée 140095 € pour un budget triennal de 1018710 €. Ce projet s’inscrit dans une filière très concurrentielle qui affecte l’ensemble des 600 entreprises du secteur sur ce territoire de l’Ain. Il peut par sa dynamique avoir un effet d’entrainement notamment en matière de coopération / mutualisation sur l’ensemble du bassin. AUVERGNE RHÔNE-ALPES RECYCLAGE EMPLOI
- 14. – 14 – Lauréats sélectionnés Alain DARSONVAL Président du Groupe Néo 56 [email protected] Groupe Néo 56 16, avenue de la résistance – 56250 ELVEN Groupe Néo 56 Pays de Vannes, d’Auray et Presqu’île de Rhuys Partenaires Groupe Néo 56 – Optimômes - REBOM Vert-Net – Néo Conseil et Formation Le projet L’objectif transversal de ce pôle est d’encourager l’insertion et l’accès à l’emploi notamment en favorisant la mixité des métiers dans les parcours d’insertion. Pour servir cet objectif, deux struc- tures sont portées par le pôle de coopération : une crèche solidaire portée par OptiMômes et un restaurant biologique d’insertion. Ce projet propose une forte intégration et donc une contribution active à l’animation du territoire. Dans les deux structures que sont le restaurant d’insertion et la crèche, il s’agit de (re)créer du lien social, facteur d’une meilleure insertion sociale et professionnelle pour l’adulte. Les deux espaces composeront le projet Citrouille et permettront en un même lieu, nombre de mutualisations et d’échanges entre publics. Subvention 240500 € pour un budget triennal de 1170503 € Coordinateur du projet Le Groupe Néo 56, groupement économique solidaire créé le 1er janvier 2014 Contact Les partenaires impliqués ont été judicieusement choisis pour servir une démarche ambitieuse et innovante. L’ARS, la CAF 56, la MSA, Pôle emploi, le conseil régional, la mission locale… constituent ensemble une interdisciplinarité parfaitement adaptée aux résultats très concrets attendus. BRETAGNE INSERTION EMPLOI
- 15. – 15 – Lauréats sélectionnés BRETAGNE Olaf Malgras Président de Resosolidaire reso@reso solidaire.org maison de l’ESS 15 rue de Martenot – 35000 Rennes CONSTRUCTION DURABLE ÉCONOMIE CIRCULAIRE Leprojet Ce pôle s’articule autour de deux domaines d’actions liés à l’éco- activité: la construction durable et l’économie circulaire. Pour le premier, il s’agit, dans une dynamique de croissance démographique forte du territoire, de faire face aux besoins d’accueil de la population en créant des logements de qualité à coût abordable qui répondent également à l’enjeu de la transition énergétique (éco-construction) tandis que pour la filière de valorisation des déchets, l’objectif est de mener un travail de structuration tout en créant un terreau favorable à l’émergence d’initiatives qui répondent aux besoins de recyclage de la collectivité. Ce travail permettra de développer la logique d’économie circulaire et donc de créer de nouvelles opportunités d’emplois. Pour y arriver, ce pôle se concentre sur le développement de coopéra- tions entre entreprises, collectivités et institutions publiques, pôle univer- sitaire, pôle de développement ESS et cluster. Coordinateur du projet Association Réso Solidaire qui a vocation à se transformer en Société coopérative d’intérêt collectif (SCIC). Contact Partenaires Réso solidaire, écoorigin, Rennes Métropole, Universités de Rennes 1 et Rennes 2, École des métiers de l’envi- ronnement (EME), Maison de l’emploi de l’insertion et de la formation du bassin de Rennes (MEIF) Subvention 288600 € pour un budget triennal de 982555 €. PTCE rennais pour l'innovation sociale, la construction durable et l'économie circulaire Rennes Métropole Les porteurs de projets, reconnus localement pour leur dynamisme et leur implication dans les projets structurants du bassin rennais, sont soutenus par Rennes Métropole et le Conseil régional. Ils offrent une complémentarité réelle. De plus, l’appui du réseau universitaire, l’École des métiers et la MEIF viennent ensemble assurer le relais vers l’emploi, la formation et la recherche.
- 16. – 16 – Lauréats sélectionnés ÎLE-DE-FRANCE Sébastien Lions gérant de Construire solidaire [email protected] 95-97 rue Pierre de Montreuil 93100 Montreuil ÉCO CONSTRUCTION Leprojet Le projet Construire solidaire s’articule autour de trois axes prioritaires de développement, correspondant aux savoir-faire et aspirations de ses membres et répondant à des besoins ou évolutions de la société: Il s’agit en effet d’éco-construire, de bâtir sain, pour un développement local intégré, de prévoir des modes de construction évolutifs à coûts performants mais également de développer des logiques de co-conception, de co-construction et de co-réhabilitation afin de programmer et construire pour et avec les usagers. De manière transversale, le pôle souhaite développer une action de formation à destination de ses membres. Coordinateur du projet Construire solidaire, Société coopéra- tive d’intérêt collectif (SCIC) à respon- sabilité limitée Contact Partenaires CIC Habitats solidaires, l’association APIJ, CAE SCOP Alter Batir, l’associa- tion La queue de la charrue, l’asso- ciation Collectif Mô, l’association La factory and Co, SASU Optimob, SARLBcube Subvention 288600 € pour un budget triennal de 1175000 € Construire solidaire Communauté d’agglomération Est Ensemble La SCIC « Construire solidaire » rassemble des acteurs de l’habitat et de la construction écologique (SCIC habitats solidaires, APIJ BAT, OPTIMOB, la factory and co, sarl B3…) ayant une expertise reconnue dans ce domaine et déjà très ancrés sur le territoire, notamment en politique de la ville. Il s’entoure également de compétences en termes d’analyse méthodologique.
- 17. – 17 – Lauréats sélectionnés LANGUEDOC-ROUSSILLON MIDI-PYRÉNÉES Jean Luc Da Lozzo gérant d’Organic’Vallée [email protected] Plata Flez, 31540 Belesta en Lauragais. RECYCLAGE AGRO ACTIVITÉS Coordinateur du projet Organic’Vallée, Société coopérative d’intérêt collectif (SCIC). Contact Partenaires Belesta agro activités, Cler Verts, Cler ENR, Reynerie services, Green Buro, TerrOïko, BioVallée Lauragais, Agro écologie Lauragais, Pays Lauragais, Communauté de communes Lauragais-Revel-Sorézois, Institut de l’économie circulaire, Agri Sud Ouest Innovation, Insa, InterCritt, Ensat, Solagro, CRESS Midi Pyrénées. Subvention 252169 € pour un budget triennal de 624120 €. Organic’Vallee Territoire du Lauragais L’ambition de ce pôle est réelle, il porte le projet d’un réel écosystème vertueux (« boucles ») d’utilisation de matières et de développement d’activités agricoles avec une importante mutualisation de ressources entre les différents acteurs économiques du projet. Leprojet Organic’vallée a vocation à fédérer différentes entreprises et porteurs de projet pour créer la première zone d’agro-activités organisée selon les principes de l’économie circulaire. Le pôle cherche à offrir les conditions de développement de différents projets interdépendants, travaillant autour du recyclage, de la valorisation de la biomasse et de flux d’énergie mutualisés. Pour cela Organic’Vallée s’entoure de partenaires compétents en matière de recyclage de déchets organiques, d’industries agro- alimentaires innovantes et créatrices d’emplois, sans oublier les perspectives de développement de l’agriculture biologique sur le territoire. Organic’Vallée veut démontrer la faisabilité de nouveaux rapports économiques ente des entreprises soucieuses de la relocalisation de leurs approvisionnements, du non gaspillage des ressources du territoire et de leurs impacts environnementaux.
- 18. – 18 – Lauréats sélectionnés LANGUEDOC-ROUSSILLON MIDI-PYRÉNÉES [email protected] Cavale 16 avenue du Pont de France 11300 Limoux ENTREPRENEURIAT ÉCONOMIE CIRCULAIRE NUMÉRIQUE Coordinateur du projet 3.EVA, association loi 1901 Contact Partenaires La SCIC Sapie- Tiers Lieu Limoux, EDF, L’USSAP, Le Parchemin, Le domaine de l’Espinet, la société OCBTP, Le domaine Antech, La coopérative La cavale, les lycées et établissements publics Edouard Herriot, Jacques Ruffié, et l’institut Saint Joseph, les centres de formation professionnelle du Midi et Batipole en Limouxin, l’ADEFE, L’abattoir de Quillan, le centre de formation CARE, les sports d’eau vive, le fonds citoyen Patrium, l’association Fondation cathare, FD CUMA, Subvention 259740 € pour un budget triennal de 643400 €. 3.EVA Haute Vallée de l’Aude La contribution des universitaires est aussi un aspect très positif du projet qui permettra de répondre à des appels à projets, de trouver des financements européens et de faire levier sur le territoire. Leprojet Le projet de pôle 3.EVA est au croisement des enjeux liés à l’éco- nomie circulaire et au numérique. L’ambition de ce pôle est de soutenir l’entrepreneuriat en milieu rural en stimulant la création d’activités nouvelles et en consolidant les entreprises existantes. Il s’agit également d’attirer et de maintenir de nouvelles compétences pour renforcer la dynamisation du territoire. Cela permettra d’améliorer l’attractivité du territoire en valorisant le patrimoine et les ressources locales. Parmi les actions mises en œuvre par le pôle, on retrouve différentes sessions de formation et de promotion de l’entrepreneuriat en milieu rural, qui sont l’occasion pour de potentiels créateurs d’entreprises de structurer, d’accélérer leurs projets en étant accompagnés par des acteurs locaux du développement économique.
- 19. – 19 – Lauréats sélectionnés NORD-PAS-DE-CALAIS PICARDIE Denis Tirmarche Président de l’association Terre d’Opale [email protected] 800 rue du Pont d’Oye 62162 Vieille église AGRICULTURE Coordinateur du projet Terre d’Opale, association Loi 1901 Contact Partenaires Communauté de communes de la région d’Audruicq, le SYMPAC, Les Anges Gardins, Initiatives et cité, Jardins de Cocagne, laboratoire de recherche ATEMIS et CERAPS. Subvention demandÉe 202020 € pour un budget triennal de 1200400 € Écopôle alimentaire de la région d’Audruicq Communauté de communes de la région d’Audruicq Le projet s’inscrit parfaitement en cohérence avec les politiques publiques locales, le projet territorial et social durable. Il propose la structuration d’une filière éco-alimentaire avec double valence économique et sociale, ceci par ailleurs avec un modèle de financement tout à fait pérenne. Leprojet Pour élargir les horizons alimentaires, l’accessibilité aux produits et apporter des réponses concrètes aux problématiques économiques rencontrées par la profession agricole, ce projet a pour ambition la création sur l’Eco-pôle, d’un site de production agricole complémen- taire à celle du réseau de producteurs membres. Ceci permettra de diversifier la gamme de produits jusque-là proposée. Aussi, la planification entre producteurs permettra d’améliorer les sécurités d’approvisionnement et d’écoulement, face au cas, trop souvent rencontré, de mise sur le marché de productions identiques par chaque ferme. Grâce à cette initiative, il sera possible de multiplier les points d’accès à l’offre pour les consommateurs.
- 20. – 20 – Lauréats sélectionnés NORMANDIE Philippe LECLUSE Président de l’association Eco domaine en Pays d’Auge [email protected] Éco domaine de Bouquetot 14950 Saint Pierre Azif INNOVATION ENVIRONNE- MENTALE Coordinateur du projet ECOPYA, association Eco-domaine en Pays d’Auge Contact Partenaires Ecopya, le Conseil Régional de Basse-Normandie, la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie, la DIRECCTE, le Département du Calvados, la CCI et Pays d’Auge Expansion, Basse Normandie Active, Cress Basse Normandie, l’association des riverains. Subvention demandÉe 121555 € pour un budget total triennal de 300850 €. Éco-domaine en Pays d’Auge Pays d’Auge Les enjeux de développement économique en milieu rural comme vecteur d’attractivité du Pays d’Auge sont d’autant d’actualité qu’ils s’inscrivent dans le cadre des assises de la ruralité relayées par le comité interministériel du 14 septembre 2015 lui reconnaissant un potentiel d’innovation sociale. Leprojet L’ambition de ce pôle de coopération est de créer en un lieu, l’éco- domaine en Pays d’Auge, un partenariat entre entreprises innovantes, conçu comme un écosystème d’activités complémentaires autour des valeurs de la préservation de l’environnement et de l’économie sociale et solidaire. Cette action collective est installée au sein d’une ferme du 18e siècle, propriété de la Communauté de communes Cœur Côte Fleurie. Ecopya rassemble l’ensemble des acteurs de l’éco-domaine autour du dévelop- pement d’activités agricoles, touristiques et pédagogiques avec une volonté commune de créer la ferme du 21e siècle. Dans ce cadre, l’éco-domaine développe une spécificité, l’innova- tion en matière d’utilisation des ressources naturelles selon trois axes opérationnels que sont l’accompagnement des projets entrepreneu- riaux, la transmission de retours d’expériences et le développement de mutualisations.
- 21. – 21 – Lauréats sélectionnés NORMANDIE Jean-François SAMSON Président du Directoire [email protected] Pôle mobilité du bassin du Havre 90, rue Gustave Brindeau, 76660 Le Havre MOBILITÉ Coordinateur du projet la SCIC Pôle mobilité du bassin d’emploi du Havre Contact Partenaires Otherworld Développement Durable, WIMOOV, l’association MJC de Duclair, le centre de formation FODENO, Mécanos solidaires, Mission locale du Havre, Association de mutualisation des SIAE de l’agglomé- ration du Havre Energie et Caux, Actif Insertion Fécamp, SCIC Naturaulin, la Fédération des entreprises d’insertion Normandie, Planète Adam, Caisse d’épargne Normandie, DIRECCTE, Région Haute Normandie, Le Havre, Pôle emploi, TOTAL, CODAH, Département de Seine Maritime. Subvention demandÉe 173160 € pour un budget triennal de 1318352 €. Pôle mobilité du bassin d’emploi du Havre Le Havre, Fécamp, les communautés de communes : Criquetot l’Esneval, Campagne de Caux, Caux Estuaire, Caux Vallée de Seine. Le concept de Société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) est très fédérateur et exemplaire pour ce territoire. Il est adapté au caractère évolutif du projet, qui commence sur Le Havre et s’étend sur l’ensemble du bassin d’emploi en cherchant à intégrer des structures existantes et en mettant en place des formations à leur intention. Leprojet Le projet de ce pôle consiste en la promotion et le développement d’un ensemble de services à la personne, afin de travailler sur la levée de freins, matériels sociaux et psychologiques liés à la mobilité. Ce projet est conçu prioritairement à destination des publics fragiles mais aussi dans une logique de mutualisation des ressources et des moyens, en parte- nariat avec les collectivités locales et les entreprises du bassin d’emploi. Concrètement, le projet consistera notamment en la création de garages solidaires sous forme d’entreprises d’insertion, ainsi que d’un parc solidaire de prêt et de location de véhicules accessibles sur l’ensemble du territoire, sans oublier des actions de formation prépara- toires à l’obtention du permis de conduire.
- 22. – 22 – Lauréats sélectionnés PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR Mathieu Barrois PDG d’OKHRA [email protected] Usine d’ocre Mathieu D104 – 84220 Roussillon STRUCTURATION D’UNE FILIÈRE ÉCONOMIQUE Coordinateur du projet OKHRA, SCIC SA à capital variable Contact Partenaires OKHRA, Sarl SO, Sarl Chauvin, PNR du Lubéron, CBE du Pays d’Apt, CBE Sud Lubéron, Collectif des gestion- naires de sites ocriers, Mairie de Lauris, CMA du Vaucluse, PORMESS 84, CRITT PRIDES NOVACHIM, Le village, UESS, SCIC IRFEDD, SAS Culture couleur, Université d’Avignon, Aix Marseille université. Subvention demandÉe 211640 € pour un budget triennal de 593000 € Matières et couleurs du Lubéron Apt, Cavaillon, Perthuis Le modèle économique de ce projet est particulièrement bien construit et il propose par ailleurs une véritable structuration de la filière avec tous les acteurs concernés. Leprojet L’ocre, la garance, la lavande, la pierre et la couleur sont des ressources identitaires du Lubéron. Productions industrielles, artisanales et agricoles sont autant de leviers économiques pour le territoire. L’objectif du pôle est de créer de nouveaux emplois qualifiés par une activité de production à l’année, indépendante de la saison touristique et par de nouveaux marchés, sur le territoire du Lubéron et si possible au-delà. Le projet « Matières et couleurs du Lubéron » représente une opportunité de changement d’échelle des activités menées par les entreprises locales et fait naitre de nouvelles activités porteuses d’emplois, au-delà des extractions de matières brutes, en mutualisant les moyens Recherche & Développement et la commercialisation.
- 23. – 23 – Lauréats sélectionnés PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR Samuel Mougin et Benjamin Borel co-gérants [email protected] [email protected] 58-60 avenue du maréchal Foch 13004 Marseille FILIÈRE BIO Coordinateur du projet SCIC Bou’sol Contact Partenaires Bou’Sol, Moulin Pichard, Bio de Provence, Sarl 2F - Table de Cana, Angels for Impact, Pain et Partage Montpellier, LEST. Subvention 173160 € pour un budget triennal de 425357 € Bou’Sol Provence, Alpes, Côte d’azur Ce pôle permettra de réfléchir à la perspective de création d’un réseau national de Boulangeries solidaires, voire d’une franchise. Une vraie stratégie de marque devra alors être élaborée. Leprojet La stratégie de Bou’sol consiste à assurer la transition d’un modèle de développement local issu du terrain à un modèle économique durable allant de l’amorçage de projets à l’essai- mage d’activité. Aujourd’hui Bou’sol est structurée autour du développement d’un réseau de boulangeries solidaires « Pain et partage ». Cette orientation a permis de développer l’activité de Bou’sol autour de deux axes: l’animation du pôle en région PACA et une cellule d’essaimage à l’échelon national dans une logique de change- ment d’échelle.
- 24. – 24 – Lauréats sélectionnés MARTINIQUE André rené Corail Président de Caid patrimoine [email protected] 6 lotissement Les flamboyants Avenue Dillon- cité Dillon 9700 Fort de France AGRICULTURE, TOURISME Coordinateur du projet CAID Patrimoine, association Loi 1901 Contact Partenaires Caid Patrimoine, la commune de Gros Morne, 2 030 horizon, Communauté d’agglomération du Pays Nord Martinique, CAP Nord Martinique, LPA du Robert, PNRM, HSE, pharma- cies, Autour du moulin, AN LACOU A, TAMBOU KI KA, AMACEE, Solution AI, Martinique agriculture, Verte vallée, structures IAE, associations culturelles. Subvention 288600 € pour un budget triennal de 1361600 € « ADN » - Animation Démocratie Nature Les Jardins du Gros Morne Martinique Un point fort important: la perspective d’évolution du PTCE en SCIC conforte le modèle économique coopératif et l’assise partenariale. Leprojet Ce pôle repose sur une action de préservation du patrimoine culturel et naturel du Nord Martinique. Il regroupe plusieurs entreprises de production artisanale, agricole, culturelle, et des petits commerçants de la ville du Gros Morne comme des villes limitrophes du Nord Atlantique. L’objectif de ce projet est d’améliorer les conditions de produc- tion par la mutualisation de matériels et de petits outillages et par l’investissement dans du matériel innovant. Cela doit permettre de mieux valoriser les différentes productions et d’augmenter leurs ventes grâce à des pratiques commerciales communes.
- 25. – 25 – Lauréats sélectionnés LA RÉUNION Franck Dasilva président de l’association Initiatives OI [email protected] 88 chemin de la Glacière 97423 Le Guillaume Saint Paul RECYCLAGE Coordinateur du projet Association Initiatives OI Contact Partenaires Initiatives OI, AC2V (SARL), Les palettes de Marguerite (association), EPI (organisme de formation, SARL). Subvention 83232 € pour un budget triennal de 206000 € PTCE EcoPAL Île de la Réunion La structuration de filière qui est au cœur du projet répond à un besoin fort de territoire autour du traitement de déchets. À ce jour, la réutilisation des palettes venait plus comme support d’ateliers et chantiers d’insertion, sans commercialisation. Le PTCE vient conforter une démarche partenariale et notamment de mutualisation déjà amorcée depuis quelques mois. Leprojet Le projet consiste à mettre en place toute une filière de recyclage de palettes, avec l’objectif de développer de nouveaux produits et de permettre la création de nouveaux emplois. Cette filière associe une société spécialisée dans la réparation et fabri- cation de palettes (AC2V), une association qui fabrique des meubles en palettes « Les palettes de Marguerite » (LPDM) et un organisme de forma- tion (EPI). LPDM se charge de l’insertion professionnelle de publics en diffi- cultés et/ou en situation d’exclusion, par la formation à la conception et à la réalisation d’objets mobiliers à base de matériaux de récupération. Des pistes de produits ont également été identifiées, tels que des compos- teurs fabriqués localement ou du mobilier urbain. Pour optimiser la commercialisation, des designers seront associés à la phase de concep- tion des nouveaux produits. L’ambition étant de créer les conditions nécessaires au passage d’une production artisanale à un process semi-industriel.
- 28. ALSACE LORRAINE CHAMPAGNE-ARDENNE – 28 – Lauréats éligibles PTCE Économie culturelle créative et numérique - Mulhouse Alsace Agglomération ÉCONOMIE CRÉATIVE ET NUMÉRIQUE Ce projet vise à faire de l’économie créative et du numérique, une réponse à la mutation du bassin indus- triel mulhousien. À travers une mutualisation des moyens des partenaires du projet, ce pôle est conçu comme un laboratoire des nouvelles formes d'organisation du travail. Il aura également l'objectif de développer l'offre de formation au numérique et à l’économie créative afin d’anticiper les besoins des entreprises et les métiers en émergence en construisant les passerelles nécessaires. Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) de Mulhouse, Technopole de Mulhouse, Mulhouse Alsace Agglomération, Ville de Mulhouse, Enov campus, NOVATRIS, la ligne numérique, UHA 4.0, OPENPARC, MOTOCO, KMO. Dominique Huard, directeur [email protected] PTCE Parc de Wesserling TOURISME Ce projet vise la préservation du patrimoine industriel local, s'inscrivant dans une démarche respec- tueuse de l'environnement, afin d'en faire le moteur du développement touristique du site de Wesserling. Il inclut par ailleurs une offre touristique adaptée à destination des quartiers en difficulté, afin de leur permettre de partir en vacances. Association de Gestion du Parc Textile de Wesserling (AGAPTW), Communauté de Communes de Saint- Amarin, association des Jardins de Wesserling, associa- tion Patrimoine et Emploi, Le Pavillon des Créateurs, association Alsace Active. François Tacquard, président de l'association de gestion du parc textile de Wesserling [email protected] – 0687756843 PTCE Strasbourg - KaleidosCOOP EMPLOI À travers l'aménagement d'un espace mutua- lisé entre partenaires, ce projet cherche à renforcer le potentiel de création d'entreprises et d'emplois en développant de nouveaux outils d'innovation sociale et de participation citoyenne. Adie, Alsace Active, L’Atelier/École de la 2e chance, Beruflichen Schulen de Kehl, Cooproduction, Créacité, CRESS Alsace, Maison de l’emploi et de la formation de Strasbourg, URSIEA, Starthop, Tempo et Ytes, SPL Deux-rives, Eurométropole, Eurodistrict Strasbourg- Ortenau, l’Université de Strasbourg. Vincent Horvat – directeur de la Maison de l'emploi et de la formation du bassin de Strasbourg [email protected] Émergence et développement d’une chaÎne locavore en Alsace AGRICULTURE ET ALIMENTATION Au moyen de coopérations renforcées, ce projet vise à proposer un dimensionnement plus ambitieux des circuits courts en Alsace. Solivers, Rhénamap, Pays Bruche Mossig Piémont, Mulhouse Alsace Agglomération, Conseil Départemental 67, la Fabrique des Territoires Innovants, réseau de tourisme social alsacien AJA et Solibio. Pierre Hoerter – président de la Société Coopérative d’Interêt Collectif SOLIVERS [email protected] Apprendre à vivre autrement - Groupement d'Acteurs Ruraux en Éco-activités ÉCO-ACTIVITÉS L'objectif de ce projet est de soutenir le développement des éco-activités sur le territoire de la Communauté de communes d'Auberive Vingeanne Montsaugeonnais en recherchant des gains d'efficacité et d'économies d'échelle par des processus coopératifs, en accroissant les synergies entre acteurs, et en valori- sant les personnes en recherche d'expérience de vie en milieu rural. GARE, Régie rurale, Centre d'initiation à la nature, Maison de Courcelles, Actisud 52, Gite du Repère de la Commelle de Vivey, Commune de Cohons, CCAVM. Dominique Camburet, président de l'association Groupement d'Acteurs Ruraux en Ecoactivités [email protected]
- 29. AQUITAINE LIMOUSIN POITOU-CHARENTES – 29 – Lauréats éligibles Cap Solidaire EMPLOI Ce projet consiste en la création d'une Régie territoriale 2.0 (plateforme web), dont la finalité est de maintenir, promouvoir et développer l’emploi non délocalisable en Sud-Gironde en proposant aux acteurs de l'ESS, des outils de formation et de professionnalisa- tion, afin d'adapter leurs compétences aux mutations en cours. Afin de favoriser l'implication du plus grand nombre, trois tiers-lieux animés par Cap Solidaire permet- tront d'organiser des collaborations, suivre une formation, échanger autour d'un projet. Les membres de CAP SOLIDAIRE, Pays des Rives de Garonne, Pays du Haut-Entre-Deux-Mers, Communautés de Communes, Département de la Gironde, Région, CRESS, DIRECCTE, Pôle Emploi, Aquitaine Développement Innovation, Dispositif Local d’Accompagnement, Missions Locales, Fabrique Initiative, Aquitaine Active, Initiative Gironde, AGEC, ARACT, Centre de Ressources des Groupements d’Employeurs. David Le Norcy, président du Conseil d'adminis- tration de Cap solidaire – [email protected] PTCE Innovation sociale et créative ÉCONOMIE CRÉATIVE ET NUMÉRIQUE L'objectif de ce pôle est de mettre en œuvre une stratégie partagée et durable au service de projets économiques pour le développement local. Pour cela, il est notamment prévu le développement d'une plate- forme de formation sectorielle et territoriale, co-portée avec les entreprises pour le développement de l'innova- tion sociale et numérique. Médias-Cité, CapSciences, Rocher de Palmer / Musique de nuits diffusion, Groupe Évolution – Éco-système Darwin, Le LABA, UBIQ, Ville de Cenon et Bordeaux Métropole. Gérald Elbaze, Gérant de la SCIC Médias Cité [email protected] Jeun'ESS en avant EMPLOI À travers des activités diversifiées : numérique, agroécologie, pratiques artistiques, tourisme social, éco-construction, de jeunes landais cherchent à dynamiser leur territoire en proposant un accompagne- ment vers l'emploi local et l’entreprenariat. Association C Koi Ca, Association Sac de Billes, SAS Ballade Sauvage, Association Sauce Ouest, SARL Canopée Construction, Association Militinérêves, CAE Co-actions, Association AIAA, PTCE Sud Aquitaine, Conseil Général des Landes, Conseil Régional d’Aquitaine, Mission locale des Landes, DLA des Landes, Laboratoire d’Études et de Recherches en Intervention Sociale Université Bordeaux III, Institut National de Recherche Agronomique, FabLab d’Istanbul, IAE Bayonne. Natalie Guérin, co-responsable de l'association C Koi C – [email protected] Pôle territorial de coopération économique pour la filière des arts visuels dans le Grand Sud-Ouest - Fabrique Pola CULTURE Ce projet vise à renforcer l’attractivité du terri- toire du Grand Sud Ouest, en y favorisant l'ancrage et le maintien d’une réelle diversité artistique et culturelle. Ces derniers y sont encouragés à innover en faveur du développement économique, de l’emploi et de la formation, sur la base de principes de coopération et de solidarité. Le Bruit du Frigo, Cornelius, I.F.A.I.D Aquitaine (au sein de l’Institut d’Etudes Politiques de Bordeaux). Olivier Ramoul, président de l’association Fabrique Pola – [email protected]
- 30. AQUITAINE LIMOUSIN POITOU-CHARENTES – 30 – Lauréats éligibles Nos révolutions de vie HABITAT PARTICIPATIF Le PTCE a pour but le groupement de personnes, d’entreprises, de collectivités, d’organismes privés ou publics intéressés au développement de projets d’habitat participatif, dans un esprit de recherche et de mise en commun de données sociales, techniques ou juridiques. SAS le voisinage, L''écho des Fages, Territoires (SEM 19), Ybou Eurl, Eurl PB, Ville de Tulle et Communauté Tulle Agglo, Université de Limoges, Autonom’lab, SCOP Scob 19 et Avenir Electrique du Limousin. Michelle Estorge, [email protected] 0555208129 – 0608880327 – [email protected] Plasti’cycle RECYCLAGE DES DÉCHETS Le projet a deux objectifs: d'une part, valoriser les déchets plastiques des déchetteries en recyclant et fabriquant localement de nouvelles pièces plastiques: un service régional complet de la collecte à la vente de produit. D'autre part, sensibiliser à la culture du recyclé en région, contribuer au développement économique des entreprises régionales, à l’insertion et à la création d’emplois pérennes, dans une logique d’écologie indus- trielle durable. La Boîte à Papiers – Reviplast - Limoges Métropole - Plast’alliance - Hyères Profilés. Pascal Pastier, président, [email protected] – 0555318601 Vienne Valorisation Solidaire (VIEVASOL) DISTRIBUTION DE PRODUITS ALIMENTAIRES L’activité principale est le transport de produits alimentaires entre le point de recueil (grande surface, établissement de production ou de transformation agro- alimentaire) et le point de distribution (épicerie solidaire, restaurant social, etc.). La gestion des produits se fera rigoureusement en flux tendu, sans constitution de stock intercalaire. Une application digitale sera développée avec le soutien de l’IUT du Limousin permettant à la fois de soutenir une gestion numérique simple et fluide entre les producteurs de produits alimentaires invendus et les têtes de filières de revalorisation, tout en apportant l’effet d’échelle recherché. L’objectif est de développer l’éco- nomie sociale et circulaire du territoire de la commu- nauté de communes par un système de valorisation coopérative et de proximité des invendus alimentaires, conformément aux principes de l’Agenda 21 et à la politique de développement économique solidaire du territoire. Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire Limousin, Communauté de communes « Val de Vienne », société Gevadis (Hypermarché U Aixe sur Vienne), Chantier d’insertion « Pain pour l’emploi ». Benjamin Coly, président [email protected] – 0555790901 Solutions Alternatives et Solidaires (SolASol) CONSEIL AUX ENTREPRISES Ce projet vise à développer une dynamique de coopération économique territoriale, basée sur une stratégie commune de collaboration et de mutualisa- tion, au service d’un développement local solidaire et durable . Cette synergie a pour vocation de favoriser la création d’un réseau d’entreprises issues de l’ESS, le développement d’activités au sein d’un territoire déclaré zone de revitalisation rurale (ZRR), la structuration territo- riale de filières d’activités locales comme la mutualisation de ressources et de compétences. SolASol - Adapei23 - CH. La Valette - Evolis23. Gailledrat-Moussant Nadège, déléguée générale [email protected] – 0781734723
- 31. AQUITAINE LIMOUSIN POITOU-CHARENTES – 31 – Lauréats éligibles La Plateforme des services et de l'aide à domicile SERVICES À LA PERSONNE, SECTEUR MÉDICO-SOCIAL Ce projet vise à structurer deux filières écono- miques, celle des services à la personne et celle du secteur médico-social sur le territoire Poitou-Charentes afin d'améliorer la qualité des prestations délivrées et celle en matière d'organisation et de ressources humaines (recrutements, professionnalisation, satisfaction des obligations légales…). Il s'agit également d'améliorer l'efficience écono- mique par la mutualisation de moyens, l'anticipation des mutations économiques, une meilleure gestion des organismes et l'innovation sociale et économique. TEMPS-DEM, AD SENIORS, INDIGO FORMATION. Éric Meunier, co-président du CIR-SP, [email protected] – 0549854482 Connexion et Énergies Sud Vienne AGRICULTURE, TOURISME Pôle de développement économique dans l'agri- culture et le tourisme. Club des entrepreneurs Sud Vienne, MJC de Montmorillon, ADELC de Lussac-Les-Chateaux, Communauté de communes du Lussacois, Hotel- Restaurant Les Orangeries. Vincent Morlat, [email protected] – 0624714563 Eduqu'en Bio AGRICULTURE BIOLOGIQUE, ALIMENTATION, ÉDUCATION À L'ENVIRONNEMENT Il s'agit de mettre en place un projet d'éduca- tion aux thématiques en lien avec le bio (alimentation, agriculture, environnement, territoire…) dans le cadre de l'accompagnement des collectivités à l'introduction de produits bio en restauration collective. L'objectif de ce projet est de créer une mutualisation entre différents acteurs intervenant de près ou de loin sur la thématique de l'alimentation de qualité respectueuse de l'environ- nement, en impliquant à la fois des acteurs de l'ESS mais aussi des collectivités et autres partenaires. L'intérêt de ce projet est de construire une offre territorialisée et organisée au sein d'un pôle mutualisé. Agrobio Poitou-Charentes, Structures de l'Éduca- tion à l’Environnement et au Développement Durable, Réseau GRAINE (Groupe Régional d’Animation et d’Ini- tiation à la Nature et à l’Environnement), Acteurs de la bio (producteurs, plate-forme de distribution Mangeons Bio Ensemble), Acteurs de la restauration collective (collectivités territoriales, hôpitaux, entreprises…), FNAB. Guillaume Riou, président [email protected] – 0549291717
- 32. AUVERGNE RHÔNE-ALPES – 32 – Lauréats éligibles PTCE pour l’emploi et le réemploi sur le bassin de Vichy Val d’Allier ÉCONOMIE CIRCULAIRE Ce projet construit à partir d'une recyclerie existante, qu'il s'agira de doter d'un véritable plateau technique global, cherche à la fois à développer une offre de formation professionnelle et l'acquisition de compétences liées à l'activité de recyclage, mais aussi à la valorisation d'objets issus de ces transformations. Association SIEL (Solidarité, Insertion, Environnement Local), l’organisme de formation EFCA, les associations d’insertion Galatée, Avenir, Afipa, PCLF, la société Cosmétique Active Production, du groupe L’Oréal, la société SITA, la communauté d’agglomé- ration de Vichy Val d’Allier, les organismes de forma- tions du territoire, les Structures d’Insertion par l’Activité Économique. Nathalie Bourdin, présidente de l’association SIEL [email protected] Pôle Laine du Pays de Saugues DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE L’objet du Pôle Laine est de promouvoir, développer et structurer une filière laine sur le territoire du Pays de Saugues, dans ses dimensions agricole, artisa- nale et industrielle, sociale, culturelle et touristique en respectant une démarche de développement durable. Ateliers de La Bruyère, Atelier et Chantier d’Inser- tion par l’Activité Économique entreprise Laurent Laine, Communauté de Communes du Pays de Saugues, Commune de Saugues, Hervé Portal, éleveur, APIV, Association auvergnate de producteurs de viande indépendants, Christophe Guibert, éleveur/tondeur. Patrick Laurent, président de l'association Pôle Laine du Pays de Saugues [email protected] Epicentre factory INNOVATION SOCIALE, TRAVAIL COLLABORATIF Epicentre Cowork est à l'origine de cette initia- tive de pôle de coopéraion qui vise le développement de projets d'innovation sociale par l'agrégation de multiples partenaires dans une logique de dynamique collaborative (espaces fablab, coworking…). L'objectif est désormais d'étendre le rayonnement du projet de façon à densifier et diversifier la présence d’acteurs économiques, en impulsant des logiques de commu- nauté forte et en mobilisant la solidarité, les complémen- tarités, l’innovation. Cultures Trafic, Les Navigateurs, Auvergne Nouveau Monde, Auvergne TIC, Upcampus, Libraires Indépendants en région Auvergne, Association pour le développement de monnaies locales dans le Puy-de- Dôme, Collectif des Fablabs de l’agglomération, A-Cube, LE DAMIER, Le Lab, PobRun, Réseaux création d’entreprises. Clémentine Auburtin, présidente d'Epicentre cowork [email protected] DRAAQ (dynamique de rayonnement artisanal et attractivité des quartiers) DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TERRITORIAL Le Pôle DRAAQ a deux objectifs : d'une part renforcer les actions portées par ses membres et permettre la mise en œuvre de leurs nouveaux projets ou de changer d’échelle grâce à une dynamique de coopération; d'autre part de développer de nouvelles actions portées par le pôle et ses membres, répondant à des problématiques de petites entreprises, en parti- culier artisanales mais aussi pour dynamiser l’attractivité économique dans des territoires fragilisés, notamment des quartiers prioritaires de la politique de la Ville. Scic La Pousada, Alter’Incub (Urscop), coopé- ratives d’activités 3BIS, C’est fait ici (collectif d’artisans), Aceisp. Lydie Desplanques, directrice générale [email protected] – 0633456537
- 33. AUVERGNE RHÔNE-ALPES – 33 – Lauréats éligibles Domb’innov SERVICE À LA POPULATION, DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Parti de l’initiative d’acteurs de l’économie sociale engagés pour une économie citoyenne, Domb’Innov s’est emparé des enjeux de développement écono- mique pour promouvoir l’engagement de la société civile dans le développement local. La démarche de coopération a largement favorisé le développement de ses membres. La mutualisation de moyens a permis de rendre plus performant le management de chaque entreprise. L’ingénierie collective a favorisé la création de nouvelles activités pour la plupart d’entre eux. 19 entreprises (dont 13 ESS), 2 membres de droit collectivités, 2 membres associés acteurs du développe- ment économique local. Patrick Charrondière, président de Domb’innov [email protected] – 0474087117 le 107 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TERRITORIAL La chaîne de valeur proposée par le 107 couvre l’ensemble du processus qui conduit de la détection du besoin d’une population (ou d’un défi de société), à la maximisation de l’impact sociétal des projets accompa- gnés. Elle passe par l’invention de solutions entrepreneu- riales, la détection et validation d’un porteur de projet (personne physique, entreprise du territoire, entreprise hors territoire), l’accompagnement au lancement du projet et l’accompagnement au changement d’échelle. Ashoka, ETIC, In Hominé, le MOUVES, Ronalpia, Métropole de Lyon, Veolia, Caisse d’Epargne Rhône- Alpes, EDF, Groupe La Poste. Fabien Besson, président [email protected] – 0665728096 InnoVales LOGEMENT, ÉNERGIE, DÉCHETS, FORMATION, SERVICES L’association InnoVales porte en Haute-Savoie un pôle territorial de coopération économique en consolidation. Depuis 2013, l’ambition des 26 membres ayant donné naissance à cette dynamique est d’agir sur la filière habitat durable par la coopération territo- riale. Doté d’une cellule d’animation au service de ses membres, InnoVales se co-construit avec des entreprises, des collectivités, des acteurs de l’économie sociale et solidaire, des centres de recherche et de formation et des citoyens. Alvéole, Adises Active, Club d’Entreprises Solidaires CESAL, Fédération des artisans du bâtiment CAPEB 74, Communauté de Communes du Pays Rochois et ARC Syndicat mixte, IEP Grenoble. Jean-Marc Crozet [email protected] – 0450032562 Ecopôle du Pays d’Albertville VALORISATION DES DÉCHETS, FORMATION PROFESSIONNELLE, RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE Les enjeux forts liés à la transition énergétique et à l’économie circulaire sont aujourd’hui partagés et mis partiellement en œuvre sur l’arrondissement d’Albert- ville par un ensemble d’acteurs variés (associatif et ESS, collectivités et secteur privé dont les agriculteurs). La mise en place d’un PTCE vise le renforcement des synergies entre ces acteurs et faire émerger de nouvelles activités, créatrices d’emploi et vecteurs d’innovation sociale et technologique dans le secteur des filières vertes. Trois axes de développement du projet ont été identifiés: la valorisation de la biomasse, le recyclage, plus particuliè- rement celui de la matière textile et la structuration d’une filière innovante dans le secteur du bâtiment. Tri-Vallées SA SCOP, Alpes Paysage SA SCOP, Paartner Formation SARL, SAS Horizon, SAS Alpes TLC, SAS Nantet Locabennes, l’association Albertville Tarentaise Expansion, l’association Comité de Bassin d’Emploi de l’arrondissement d’Albertville, IEP de Grenoble, Syndicat Arlysère, Assemblée de Pays Tarentaise Vanoise, Ville d’Albertville, CAPEB, Fédération du BTP, Chambre d’Agri- culture Savoie Mont-Blanc, Tremplin 73 SCOP SARL. Étienne Wiroth, président de l’association [email protected] – 0479379796
- 34. AUVERGNE RHÔNE-ALPES – 34 – Lauréats éligibles Pôle AlpEn ÉNERGIE, INSERTION PAR L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE Pôle AlpEn articule étroitement innovation technologique et vision prospective de l’innovation sociale. Le projet a pour ambition d’être un « inspira- teur d’énergies » pour ses membres mais aussi pour l’ensemble des acteurs de l’énergie, du logement et de l’hébergement en Isère. Le projet permet ainsi de faire évoluer et de consolider les activités propres de chaque acteur, d’être un catalyseur d’initiatives collectives et d’enrichir les stratégies des collectivités, autour d’une démarche à forte utilité sociale. Groupe ULISSE, Relais Ozanam, Oiseau Bleu, Gaz Électricité de Grenoble (GEG), Schneider Electric, Ville de Grenoble, Grenoble Alpes Métropole, Département de l’Isère, Région Rhône-Alpes, Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) de Grenoble, Institut d’Études Politiques (IEP) de Grenoble. Gérald Dulac, président [email protected] – 0476443588 Lussas, Village Documentaire INDUSTRIES CULTURELLES ET CRÉATIVES Le développement du PTCE repose sur 3 piliers: le développement d’un pôle de services et d’un ensemble immobilier qui répondent aux besoins des acteurs des industries culturelles et créatives ; des mutualisations techniques et humaines qui permettent de réaliser des économies d’échelles et le lancement de projets numériques qui créent une valeur ajoutée à l’ensemble de la filière développée depuis 30 ans à Lussas. Ardèche Images, Ardèche Images Production (AIP), Doc Net, Andana films, Film-documentaire.fr, Docmonde, Lumière du Monde, Les films de la caravane, Histoire(s) de voir, Ville de Lussas. Chantal Steinberg, présidente [email protected] – 0475942806 Circularis DÉCHETS, ÉNERGIE, EMPLOI, COMMERCE SOLIDAIRE, RÉPARATION, FORMATIONS & ACTIONS DE SOLIDARITÉS NUMÉRIQUES La S.C.I.C. S.A. TRI RA se définit comme un groupe- ment d’acteurs sur un territoire – associations, entreprises et réseaux de l’économie sociale et solidaire, petites et moyennes entreprises, collectivités locales, organismes de formation, etc. – qui met en œuvre une stratégie commune et continue de coopération et de mutuali- sation au service de projets économiques innovants de développement local durable, plus particulièrement sur les domaines d’activité du réemploi. La SCIC SA TRI Rhône-Alpes située à Pont-Evêque (38). Le syndicat Mixte Rhône Pluriel (4 communautés de communes et 1 communauté d’agglomération) situé à Vienne (38). L’association ADEIR (Association de Développement Isère Rhodanien) située à Vienne (38) qui représente un collectif de 30 entreprises actives ; 02 laboratoires de recherche, à savoir G-SCOP situé à Grenoble (38) et INSAVALOR situé à Villeurbanne (69). Jacky Milley, président [email protected] – 0689357703
- 35. AUVERGNE RHÔNE-ALPES NORMANDIE – 35 – Lauréats éligibles AVENIR: Atelier pour la Vitalité Économique des Nouvelles Interactions Rurales SERVICES AUX ENTREPRISES Pour développer les potentiels d’emplois, l’asso- ciation vise à accompagner et former les porteurs de projets (entrepreneurs et collectifs, entreprises, associa- tions et coopératives) aux différentes étapes de leur activité et sur divers domaines: – Pérenniser les emplois en accompagnant l’innovation sociale et technologique, la recherche et développe- ment afin de maintenir une qualité de vie, faciliter l’ins- tallation d’actifs sur le territoire et favoriser la transmission des activités; – S’appuyer sur les courants d’affaires inter-entreprises pour développer de nouveaux produits et services en lien avec les ressources du territoire. Solstice - Coopérative d’activités et d’emploi, AIDER - Agence associative de développement local, La CCVD - Communauté de Communes du Val de Drôme, Agri Travail - Groupements d’employeurs associatif agricole. Jean-Jacques Magnan, cogérant de Solstice [email protected] – 0608324816 Plaine et monts du Forez DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TERRITORIAL Le projet de PTCE rassemble plusieurs partenaires mobilisés sur la question de développement, et permettra d’avancer dans le secteur de l’Économie Sociale et Solidaire sous-représenté à ce jour sur ce territoire. CILDEA, l'Université Jean Monnet, la Maison des Services des Monts du Forez. Bernard Mioche, président [email protected] – 0477973274 COOP’AGIR SERVICES À LA POPULATION ET AUX ENTREPRISES À partir des pratiques développées depuis plusieurs années par l’association ISACTYS sur la partie iséroise de son territoire, le PTCE a pour objectif de développer, entre des structures de l’ESS et des acteurs économiques, une dynamique de coopération et de mutualisation d’idées, de compétences et de moyens sur un territoire rural, enclavé, l’Avant Pays Savoyard, en privilégiant deux filières d’activités et d’emploi, l’environ- nement et les services aux entreprises et à la population. Association ISACTYS (porteur juridique du PTCE), Association AGIR (réseau des chefs d’entre- prises de l’Avant Pays Savoyard), Entreprises ZOLPAN, APIRA, Société INSOLIT, Syndicat Mixte de l’Avant Pays Savoyard, Lycée du Guiers Val d’Ainan, Communauté de communes Val Guiers, Act Intérim Isère et Act Intérim Savoie, Associations du groupe ISACTYS. Monsieur Antoine Servonnat [email protected] – 0476372016 TechSAP Ouest SILVER ECONOMIE Le pôle TechSAP Ouest cherche à développer une offre de services innovants de soutien à domicile des personnes fragiles sur le Pays d’Alençon. Le pôle se fixe comme objectif l’émergence d’innovations techno- logiques, organisationnelles ou sociales, qui répondent aux besoins des personnes âgées souhaitant rester à leur domicile. UNA, ADMR, IRSAP, HAD, retaurant d’insertion Ici et Ailleurs, ETNA France, Maison France Confort, Oreka Ingénierie, CU Alençon, CD Orne, CCAS Alençon, IUT Alençon/Université Caen Normandie, CCI Alençon, Orne Habitat. Emmanuel Cousin, président de l’association TechSAP Ouest [email protected]
- 36. BOURGOGNE FRANCHE-COMTÉ – 36 – Lauréats éligibles Defison DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Ce pôle a l'ambition d'encourager et d'accom- pagner la création de projets économiques, autour de la filière du son (de l'infrason à l'hyperson). Defison se positionne ainsi en faveur d'une identité économique en lien avec cette filière, pour créer des activités et renforcer l’attractivité du territoire, notamment en ouvrant des espaces thématiques dans l’ensemble de l’Yonne. CCI de l’Yonne - l’UIMM 89 - les services écono- miques de la Préfecture, du Conseil départemental de l’Yonne, Auxerre - Welience (filiale économique de l’université de Bourgogne) - réseau Domaines du son - Collectif Synergie Entreprendre - Hypérion consulting - Sa Alfacoustic - Commune de Gurgy - ECTI 89 - Groupe des ingénieurs Arts et Métiers de l’Yonne – Associations des Maires Ruraux de l’Yonne. Serge Garcia, président de l'association Defison sgarc@defison.eu Semeurs du possible AGRICULTURE DURABLE Ce pôle a vocation à nouer des partenariats en faveur d’une agriculture locale durable en priorité biologique, avec la volonté de développer simultané- ment des formations, de nouveaux modes et réseaux de distribution, de nouveaux marchés, des partenariats inter/trans-filières… Un des principaux outils utilisés dans le cadre de ce projet, est la création de lieux qui seront des supports de tests d’activités agricoles. CRMSA Bourgogne, Confédération des Groupements d’Agriculture Biologique de Bourgogne, EPL du Morvan, Association Réseau Coopérés, Chambre régionale d’agriculture, Chambre d’agriculture 71 et 58, Couveuse d’activités Potentiel, SEDARB, Terres de liens BFC, Club Cigales du Tournugeois, Ville de Nevers, Syndicat mixte du Chalonnais, Communauté de communes du Grand Autunois Morvan, GABY, GAB 21, GAB 71, SCOP d’Arbrazed, propriétaires privés, Cagnottes solidaires, Pôle agronomie de l’INRA, 30 agriculteurs, l’association CERD, EPL de Tournus, Mouvement des Amap de Bourgogne, SCIC Le pain sur la table. Xavier Niaux, représentant la CGAB, président de l’association – [email protected], Go’Up - Générateur d’entreprises sociales ENTREPRENARIAT SOCIAL L’objectif du pôle Go’Up est d’encourager l’émergence d’entreprises à finalité sociale et/ou environnementale, créatrices d’emplois sur le territoire bourguignon. Go’Up accompagnera ces entreprises dans leur développement, par la coopération et la mutualisation de moyens humains et financiers. Go’Up, CRESS, URSCOP, Association Bourgogne Territoire de SCIC, SARL Calova, SARL AGC, Mutualité Française Bourguignonne, Puls’Actions, Université de Bourgogne, Conseil Régional de Bourgogne, Mairie de Dijon. Thomas Buffard, Gérant de Go’Up [email protected] Cité de l'autre économie CONSOMMATION RESPONSABLE La Cité de l’autre économie a la volonté d’animer une dynamique de coopération d’acteurs autour de la thématique de la production et la consommation responsable. Ce projet se veut être une future « pépinière coopérative » qui contribuera à créer un espace dédié à cette approche innovante. Mutualité Bourguignonne, SYNERGENCE, Ville de DIJON. Jacques Nodin, président de la Cité de l'autre économie [email protected] Éco habitat pour tous HABITAT INNOVANT Ce projet a pour ambition de développer et de commercialiser des habitats innovants dans leur techno- logie mais aussi par la participation des usagers dans leur construction, ou encore dans le modèle sociétal d'habitat concernant les publics seniors. Coopilote, baticoop, Défi, Idé, SCI Ecla, bureau d'études CBIS, atelier d'architecture ML Schneider, Neolia. Vincent Girard, gérant de Coopilote [email protected]
- 37. BRETAGNE – 37 – Lauréats éligibles Coopérer et innover pour l'économie circulaire en Pays de Morlaix ÉCONOMIE CIRCULAIRE Le PTCE Économie Circulaire du Pays de Morlaix vise la création de coopérations et de mutualisations entre acteurs économiques et territoriaux dans l'objectif de développer de nouvelles pratiques, activités et emplois durables dans le champ de l'économie circulaire. ADESS du Pays de Morlaix, AFPA, Au fil du Queffleuth et de la Penzé, Bretagne Durable et Solidaire, Cellaouate, Celtys, CMA, CCI, Chambre d'agriculture, Communauté de Communes du Pays de Landivisiau, Graines de Vie, Heol, IMAGO, Les Chiffonniers de la Joie, Morlaix Communauté, Parc Naturel Régional d'Armo- rique, Pays de Morlaix, ULAMIR-CPIE, Sevel Services, Tri Na Val Ouest. Guizien Dominique, Mast Elisabeth, co-présidents [email protected] Le Lieu-Dit, pôle de coopération et d’innovations économiques et sociales du Pays de Brest ÉCONOMIE CIRCULAIRE Le PTCE du Pays de Brest a pour projet de créer un lieu dynamique et convivial, vitrine permettant de rendre visibles les acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS), leurs actions et leurs produits tout en développant les synergies entre eux. Brest métropole, Les Ateliers de Louis, ADESS Pays de Brest, Les Ateliers de Louis, Brest à pied et à vélo (Bapav), Court-circuit Pays de Brest (CCPB), Les Partageurs, Les Petits Débrouillards Grand Ouest, La Pince, Recyclerie Un peu d’R, Sema’for, Vert le jardin, la coopérative Chrysalide. Émilie Cariou, administratrice du pôlE [email protected]fini.fr PTCE Pays de Lorient TRANSITION ÉCOLOGIQUE Le PTCE du Pays de Lorient cherche à confirmer et à structurer des coopérations existantes depuis plusieurs années autour de la formation, de l’insertion, de la recherche et du lien social. Ces coopérations ont été construites à partir des actions innovantes dans les domaines et les pratiques du développement durable et d'une économie sociale et solidaire. Lack, Sarl aezeo, Asptt, Collège coopératif, Association kassiopee, Les paysans solidaires, Koala and co, Ludovic rocher, Eésonance. Luis Ramirez co-président [email protected]
- 38. CENTRE VAL DE LOIRE – 38 – Lauréats éligibles InPACT 37 Initiatives Pour une Agriculture Citoyenne et Territoriale en Indre-et-Loire AGRICULTURE RESPONSABLE L'objectif du projet InPACT 37 est de faire évoluer le modèle agricole contemporain vers une agriculture créatrice d'emploi, et en adéquation avec les attentes sociétales et les exigences environnementales. Pôle départemental de coordination, InPACT 37, Organisme de formation, ADEAR 37, Groupement d'exploitations agricoles, GABBTO, Association Alter'énergies, Association, ATABLE. Jacques Thibault, Co-président [email protected] PTCE Empreinte positive ACHATS RESPONSABLES L'objectif de ce pôle est de promouvoir l'inté- gration de la responsabilité sociétale et du développe- ment durable dans la commande publique et privée. Il constitue une plateforme des initiatives remarquables et permettant de développer des coopérations écono- miques par la mise en réseaux des dirigeants, respon- sables achats et services RSE des structures. Entreprises d'insertion, du handicap, une SCOP, groupe ERDF, le CNAM Centre, la CRESS, Centre actif, le Crédit Mutuel, la Mutualité française. Myriam Couty-Morin, présidente [email protected] PROJET TERRITORIAL DE SANTÉ DU PAYS DE LORRIS SANTÉ Ce projet repose sur la création d’une Maison de Santé Pluridisciplinaire (MSP) dont l'objectif est de répondre au risque identifié de désertification médicale et aux difficultés d’accès aux soins de la population du Pays de Lorris et des personnes accueillies dans les établissements médico-sociaux. Des coopérations et des mutualisations en matière de santé viendront par ailleurs renforcer l’attractivité du territoire. Les Clos du Loiret, ADAPA, EHPAD « Résidence d’Emilie », Maison d’Accueil Spécialisé de l’Association des Paralysés de France (APF)/ Handas, Commune de Lorris, la Communauté de communes de Lorris, Conseil départemental, les Officines pharmaceutiques de Lorris, La Maison de Santé Pluridisciplinaire (MSP), acteurs du Contrat Local de Santé (CLS) et du Contrat de Solidarité Territorial du Pays Gâtinais, Service de soins infirmiers à domicile (SSIAD) de Chatenoy et de Bellegarde. M. Michel Beaubois, administrateur du Groupement de Coopération Sociale et Médico Sociale [email protected] La Bande à Bâtir HABITAT PARTICIPATIF L'objectif de ce pôle est d'offrir aux habitants un projet alliant habitat participatif et construction partici- pative et performante mais également d'offrir aux profes- sionnels de la construction écologique et de l'habitat participatif, un réseau de coopérations et d'échanges permettant le développement de leur activité. Habitat participatif Centre, Cré-sol, atelier MéThoDe, Eco-habitat groupé Touraine, EnviroBat Centre, Pôle Ecoconstruction de Loches, Approche Paille, A2ME, Néo Brique, Fiabitat concept, Ecohabitat AndriaHamison Numérique, Laboratoire Citeres, Stéphane Sandeau Gruber. Sarah Gaucher, co-présidente de EHGT [email protected]
- 39. ÎLE-DE-FRANCE – 39 – Lauréats éligibles Pôle Economie solidaire Sud Essonne EMPLOI Il s'agit pour ce projet, tout à la fois, de poursuivre la mutualisation de services au profit d'emplois fragilisés du territoire, et de développer la coopération avec les acteurs économiques pour répondre à des besoins non couverts dans le Sud Essonne. SCOP Val Emploi, Val emploi service, Potagers du télégraphe, Action Emploi, Maison Art Santé, LabelPrint, CTECHEUROPE, Horizons qualifiés, Mairie de Chalô Saint Mars, Crédit Mutuel, Mission locale, Prev'Sud. Bruno Jalenques, président [email protected] Ancrage Guyane EMPLOI Le PTCE Ancrage Guyane souhaite encourager l'émergence, l'expérimentation de nouvelles structures et dispositifs permettant de garantir aux habitants une activité, un accompagnement socioprofessionnel adapté et une formation. ARAG, LIBINAWAN, Ecurie Malewa, le Germe, MEDEF, CGPME, Reseau entreprendre, Rotary Club, Lions Clubs, UCIC, Syndicat des transporteurs, Groupe Guyamazone, Groupe de Reynal, Entreprise Baudin, OHLICHER, APROSEP, GRETA, LCA, Universités Antilles Guyane, Département, mairies de Cayenne, de Montjoly, Matoury, DIRECCTE, Pôle emploi, MLRG. Adolphe Othily, président [email protected] EIFEIL: Editeurs Indépendants Fédérés en île-de-France ÉDITION MUSICALE Ce projet vise la réalisation de la librairie musicale numérique du "CréaMusicLab", projet ludique et innovant au service du public et des professionnels de l'édition musicale. Il est conçu comme l'outil d'accompagnement à la création et à la diffusion musicale à l'ère numérique. SACEM, Région Ile de France, Ville de Paris, SPEDIDAM, EIFEIL, DooB SARL. Isabel Dacheux, présidente d'EIFEIL [email protected] Réseau IAE 94 INSERTION L'objectif de ce pôle est de favoriser les mutua- lisations entre structures d'insertion du Val-de-Marne et de développer les passerelles vers les entreprises et les partenaires. RIAE94, AIS, AEXAE, DIRECCTE, Département 94, Région Ile de France, Fondation d'entreprises, FNARS, COORACE. Mériam Boussebsi, présidente RIAE 94 [email protected] GUYANE
- 40. ÎLE-DE-FRANCE – 40 – Lauréats éligibles Union Raiffeisen SOLIDARITÉ L'objectif de ce projet est de mettre en lien les habitants de Viry-Chatillon et Grigny avec les acteurs associatifs et économiques intervenant dans le soutien et l'accompagnement socio éducatif au quotidien, autour de l'épicerie solidaire, l'Acacia. Association des amis du mutualisme, Université d'Evry Val d'Essonne, la SARL Direction et gestion, Soulabail conseil, Ataction service, atelier d'insertion MOINO91, le Secours fraternel. Philippe Naszalyi, président d'Union Raiffeisen [email protected] Pole solidaire Nord-Ouest Essonne: PoleS NOÉ DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE L'objet de ce pôle est la création d'un réseau d'entrepreneurs de l'ESS et la mise en valeur de leurs activités par l'orientation et l'information de porteurs de projets, l'aide au lancement de leur activité par la mutualisation de moyens et la réalisation d'études d'opportunité. Autonome à domicile, la CAPS, Buc-ressources, Atout-PLIE, RURBAN COOP, Act'Essonne, 3ASM, Terre et cité, APIS Développement, CIGALES NOÉ. Jean-Bernard Koechlin, président de l'association PoleS NOÉ – [email protected] Le Pôpe, le Pôle Petite Enfance PETITE ENFANCE Il s'agit pour ce projet de développer les modes d'accueil de la petite enfance et ainsi contribuer à lever les freins à l'emploi des femmes. À termes, ce pôle permettra la structuration d'un maillage territorial des acteurs de la petite enfance et la consolidation des modèles économiques développés. SFMAD, Little nurser, IERL André, les Microdoniens, Orgemômes, FOL93, Plaine commune, l'URSCOP, la Caisse des dépôts et consignations, Garance/France active, l'Atelier. Ibrahime Sorel Keita, président de l'association SFM AD – [email protected] Le Réseau de Relais des Possibles NUMÉRIQUE Ce projet vise le développement d"un "living lab rural", misant sur le numérique comme outil au service du désenclavement, du développement global, l’accès à des services et comme vecteur d’une nouvelle sociabilisation. Brie'Nov, Association des maires ruraux de France, Nomade Office, La Green Compagnie, Hêtre et chêne, Les Mains Libres, le Relais Citoyen, Rurban Coop, la Fabrique à Initiatives, Trilport, Doué. Didier Galet, président de Brie'Nov [email protected] – [email protected] Agence Bento Culture CULTURE, DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Bento fédère trois pôles au croisement de plusieurs filières: la Fontaine O Livres, Paris Musiques et Clara. Bento souhaite proposer différents outils au service du dévelop- pement d'entreprises culturelles, mais aussi pour favoriser la mixité économique et sociale sur le territoire du Nord est parisien. CAE Clara, Fontaine O Livres, le cluster Paris Musiques, la ville de Paris, Le coneil régional d'Iled e France, la DRAC et la DIRECCTE. Jean-Marie Potier, président de l'association Agence Bento Culture – [email protected] Cursus Nova ENTREPRENARIAT SOCIAL Cursus Nova développe une stratégie de mise en réseau des acteurs générateurs d'innovation sociale en faveur de l'emploi des femmes et de la mutualisation entre commerçants sur les territoires les plus difficiles en termes d'accès à l'emploi. Cook Trotteur, L'Occitane, Maison solidaire, Stand'up, ÉCO D'air, Frères humains, Gift Proximitis, PTCE Phares, SINGA, STTS, SUEXPANSION, SCIC GBES, CRESS Bourgogne, APIMIG, Plaine commune, We talk, SB Factory, BEYA CONSEILLE, Conseil régional Ile de France. Olivier Marciset, président de Projets pour l'emploi [email protected]
- 41. LANGUEDOC-ROUSSILLON MIDI-PYRÉNÉES – 41 – Lauréats éligibles AROMA - SYNERGIES AGRICULTURE, DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TERRITORIAL Il s'agit d'une opération de développement local axée sur la filière Plantes à Parfum Aromatiques et Médicinales des Pyrénées-Orientales. L'objectif principal du PTCE est de structurer et d'accompagner la dynamique de croissance de la filière du territoire en maîtrisant l'amont et l'aval de l'activité et en associant tous les acteurs de la filière. Porté par le SAPPPAM, le PTCE réunit un ensemble d'acteurs: producteurs, société de recherche, société de commercialisation de PPAM, ESAT (Établissements et services d'aide par le travail), labora- toires transformateurs, lycées agricoles, collectivité et chambres consulaires. ESAT Joan Cayrol, SAS Akinao, SAS Phytotagante, SARL Les Herbiers, SAPPPAM, Chambre de Commerce et d'Industrie de Perpignan, Chambre d'Agriculture et Département des P-O, ELPEFPA. Alain Pottier [email protected] – 0680030559 Pôle d'animation et de coopération « Territoire et Innovation » IN’PACT ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRENEURS, TRANSITION NUMÉRIQUE Le projet de développement du Pôle d’anima- tion et de coopération « Territoire et Innovation » repose sur 2 axes majeurs: le développement de l’esprit d’ini- tiative et de l’entrepreneuriat sur le territoire (école de l’entrepreneuriat). Il s'agit également de rassembler tous les acteurs de la création d’activité et de l’accompagnement des publics pour apporter une réponse complète, lisible et innovante à tout porteur de projet afin de l’aider à le concrétiser. Le projet vise aussi la valorisation du numérique comme un moyen de communication et de partage de données. BGE, DARRYL PROJECT, LE GRAND NARBONNE. Sandrine Solé, Florence Darras [email protected] [email protected] 0411232200 PIVOT: Partenariat pour l’Innovation par la Valorisation des Outils de Territoires ARTS ET CULTURE, ÉCONOMIE, FORMATION, INSERTION, RECHERCHE & DÉVELOPPEMENT Ce projet rassemble un ensemble d’acteurs autour d’une même volonté : favoriser un développe- ment économique et social local en s’appuyant sur la mutualisation de leurs compétences dans les secteurs de la formation, des TIC et de la culture. Le projet s’appuiera sur l’économie numérique afin de valoriser le territoire et professionnaliser les entreprises et leurs [futurs] collaborateurs. GRAPH, Arts Vivants 11, 11 Bouge, APIC 11, CJD de l’Aude, Sygma Méditerranée, Studios Hans Lucas, Carcassonne Agglo, Ville de Carcassonne, CCI de Carcassonne, CFP Sud Formation, Lycée Jules Fil. Jean-Philippe Baillaud [email protected] Bourian FORÊT, AGRICULTURE, ÉCO-CONSTRUCTION L'ambition du projet Bourian est de proposer un développement économique « partagé » sur le territoire du Pays Bourian, en partant des ressources locales, et en tenant compte des paramètres du développement durable et du progrès humain. Les objectifs globaux de cette coopération économique sont de créer des emplois de qualité tout au long de la chaîne de production, de valoriser les ressources locales, qu'elles soient humaines (propriétaires, entre- prises, collectivités, etc.) ou environnementale et d'inté- grer une démarche innovante concernant le modèle économique, la coopération et le partage de la valeur ajoutée. Collectivités du Pays Bourian, Acteurs de la filière bois/agriculture, Secteur de l'insertion par l'activité économique, finances solidaires, sociétés de services. Gérard Langhoff, président, [email protected] – 0964268187
- 42. LANGUEDOC-ROUSSILLON MIDI-PYRÉNÉES – 42 – Lauréats éligibles Pôle d’Activités du Réemploi et des Initiatives Solidaires d’Alès Agglomération ÉCONOMIE, INSERTION PROFESSIONNELLE, FORMATION, ÉCONOMIE CIRCULAIRE, DÉVELOPPEMENT DURABLE, DÉCHETS Le projet est porté par la Maison de l’Emploi d’Alès (MdE), autour de la création d’une filière nouvelle sur le réemploi en s’appuyant sur les collectivités territo- riales, des centres de formation, des entreprises de l’ESS ainsi que les entreprises du secteur marchand. Il s’articule autour d’un ensemble d’acteurs fédérés par l’économie circulaire. Une Maison de l’Économie Sociale et Solidaire impulsée par Alès Agglomération au sein d’un quartier prioritaire Politique de la Ville sera un lieu de projet, de développement et de mutualisation. Maison de l’Emploi grand Alès en Cévennes, La Clède Ressourcerie, UNIVAM, Alès Agglomération. Max Roustan, président [email protected] – 0466561100 INTER ACTIONS 32 DÉCHETS, INSERTION PAR L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE, SERVICES AUX TPE L’objectif général du projet est de renforcer le développement des activités des structures de l’ESS en créant des synergies avec les acteurs économiques et publics du territoire gersois. Le projet a vocation à développer de véritables coopérations économiques et initier des dynamiques par des mutualisations innovantes. Les axes privilégiés concernent les activités de réemploi et de recyclage des déchets, la prise en compte de l’entreprenariat individuel dans le département et la création d’un lieu innovant de type FabLab. Valoris (ACI) et Ag2i/R2D2 (ACI et EI), Regar (chantier d’insertion) Kanopé (Coopérative d’Activités et d’Emploi - ex-Gers Initiatives) - Iès (Coopérative de financement)Gers Développement (agence départe- mentale de développement) et Craftine. Bérangère Chambon, présidente [email protected] – 0681170466 FigeACteurs AGRICULTURE, ALIMENTATION, ENVIRONNEMENT, ÉNERGIE, SERVICES De nombreux acteurs du Pays de Figeac coopèrent depuis de nombreuses années, entre eux, et avec d’autres, dans des domaines variés et avec des mutualisations de moyens, de projets, stratégiques mais également financières. Ces initiatives s’inscrivent dans une démarche volon- taire de construire dans la durée un territoire, attractif et solidaire fondé sur l’innovation sociale, le développe- ment durable, l’égalité hommes femmes et l’intelligence collective. FERMES DE FIGEAC, Coopérative agricole. APEAI, Association parentale gérant un ESAT. ASSOCIATION « MODE D’EMPLOI », Club d’entreprises. REGAIN, Association portant des SIAE. IUT, Etablissement universi- taire d’enseignement supérieur. Dominique Olivier, président contact@figeacteurs.fr – 0607194091 Pôle d'Investissement dans l’Économie Rurale la Recherche et l'Eco-artisanat ARTISANAT, ÉCONOMIE RURALE, INSERTION, RECHERCHE Ce projet a plusieurs domaines d'action. D'abord la formation et l'insertion, par la volonté de fluidifier les relations entre SIAE d'une part, les artisans locaux et les organismes de formations d'autre part. Puis sur l'accom- pagnement, en cherchant à identifier les besoins des artisans, afin de bien articuler les propositions de formation et les actions d'insertion avec leurs réalités, d’accroître l'économie circulaire par une meilleure connaissance des membres, entre eux et auprès d'un large public. Enfin, il s'agit d'agir sur la promotion en mutualisant les moyens de communication pour mieux appréhender la diffusion des services et accroître la visibi- lité d'une démarche éco-artisanale. Citrus, La communauté de Communes du Quercy Rouergue et des Gorges de l’Aveyron, Centre Permanent d’Initiatives pour l’Environnement Quercy Garonne. Nicolas Taravellier, [email protected] – 0563659406 – 0652416642
- 43. LANGUEDOC-ROUSSILLON MIDI-PYRÉNÉES – 43 – Lauréats éligibles Le Pôle Territorial de Coopération Économique Agroalimentaire, Santé par Alimentation Naturelle et Biologique AGRICULTURE, ALIMENTATION BIOLOGIQUE Création d'une plateforme collaborative innovante, qui regroupe l'ensemble des acteurs écono- miques du bassin de vie et qui a notamment identifié comme un enjeu majeur pour le territoire la structura- tion de la filière agroalimentaire, santé par alimentation naturelle et biologique. Les jardins de cocagne, scop ethiquable, scop mps, coopérative qualisol, val de Gascogne, les laboratoires messegue, fleurance nature, bleu pastel de lectoure, les jardins de coursiana, naturenvie, essem bio, prophessence, les vergers de gascogne, glosek gourmet, elatech, la communaute de communes de la lomagne gersoise, le pays des portes de Gascogne, la chambre d’agriculture. Olivier de Witte, [email protected] 0562295242 – 0630079364 Le Périscope CONSEIL AUX ENTREPRISES, GESTION DE LOCAUX, FORMATION, RECHERCHE Les objectifs du projet sont de consolider, créer des activités économiques et des emplois, faire émerger, générer, et accompagner des innovations sociales et expérimentations économiques, cela à travers cinq actions de coopération via l’animation d’une commu- nauté d’acteurs: L’accueil mutualisé et accompagnement de créateurs d’activités/entreprises responsables et solidaires. La mutualisation de services, la conciergerie solidaire et la mutualisation d’emplois. La gestion et l’animation coopératives de locaux d’acti- vités (rue Hermès, la Maison de l’Economie Solidaire). L’offre de formation par les acteurs du Périscope, plate- forme de formation à distance. L’animation d’un processus de recherche développe- ment sur la coopération. Le Sicoval, Issoughan, Maison de l’initiative, IES, ADEPES. Monique Dufresne, présidente, [email protected] – 0534638110 Pôle Territorial de Coopération Économique CRISTAL: Création d’un Réseau d’Initiatives Solidaires et Territorialisées d’Approvisionnement Local GOUVERNANCE ALIMENTAIRE, CIRCUITS COURTS En 2015, la réforme territoriale a installé un nouvel « écosystème » favorable au développement d’un projet alimentaire territorial diversifié et durable. Cela s’est traduit par la création d’une association regroupant acteurs publics et d’opérateurs économiques, porteuse de la candidature de Pôle territorial de coopération économique CRISTAL (acronyme pour « Construction d’un Réseau d’Initiatives Solidaires Territorialisées d’Approvisionnement Local »). Le projet de pôle CRISTAL s’intéresse à la question de la gouvernance alimentaire locale et au développement de systèmes alimentaires territorialisés. 100 coopérateurs de la SCIC Terroirs Ariège Pyrénées – Société des transports André Kirmann (SETAK) – Conseil Départemental de l’Ariège – Chambre d’Agri- culture de l’Ariège – Pôle d’équilibre territorial Rural de l’Ariège (13 EPCI et 237 communes). Mickael Marcerou, président de l’association CRISTAL [email protected] – 0561021400 Société Coopérative d'Interêt Collectif - EXPORT INTER-RÉGIONALE MUTUALISATION COMMERCIALE, EXPORT DES TPE-PME Travailler à la création de groupes d’entreprises précis, encadrés par des équipes de professionnels du commerce international, avec les services nécessaires, sur des marchés maîtrisés et ciblés dans les pays, avec des objectifs de résultats et des budgets de fonctionne- ment adaptés à la fois aux entreprises et à la fois aux besoins des professionnels pour encadrer les groupes et les résultats. S.A.R.L. OC SELECTION, Société Coopérative d’Intérêt Collectif CAPEX, Ville de Toulouse, Ville de Montpellier, France Clusters. Philippe Vignon, [email protected] contact direct: +33.(0)605108108
- 44. LANGUEDOC-ROUSSILLON MIDI-PYRÉNÉES – 44 – Lauréats éligibles Maison de l'avenir ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION D’ENTREPRISE, INCUBATEUR D’ENTREPRISES, INSERTION, CO-WORKING, FABLAB Cinq acteurs de l’ESS en Comminges s’associent avec une Communauté de Communes, un PETR et une entreprise privée pour former la Maison de l’Avenir Comminges Pyrénées, un PTCE autour du développe- ment non seulement économique mais aussi solidaire du territoire. Ce PTCE valorise l’offre existante de formation profession- nelle, d’accompagnement à la création d’entreprise, d’ateliers d’insertions, et propose de nouveaux services : espace co-working, télétravail, fablab, avec une forte valeur ajoutée en termes de services immatériels que sont le développement des compétences et des réseaux collaboratifs, et l’émulation économique. Le projet ici présenté s’articule autour de 3 axes assurer la réussite du PTCE, créer un incubateur circuits courts, rendre l’offre de services rapidement opérationnelle. Afidel, BGE Sud ouest, Gestes, Jardins du Comminges, MJC du Saint-Gaudinois, SAS Relais d'Entre- prises, Communauté de communes du Saint-Gaudinois, PETR Comminges Pyrénées. Rémy Martin, président [email protected] – 0679208499 Dynamique Emploi dans les Quartiers INSERTION PROFESSIONNELLE, DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Il s'agit de proposer un pack de solutions à desti- nation des demandeurs d’emploi, des porteurs de projets et des entreprises. Dans une démarche de circuit court, le PTCE se singularise par le rapprochement et la mobili- sation d’acteurs trop rarement associés: entreprises et leurs représentants, porteurs de projet, demandeurs d’emploi, acteurs ESS, CCI, services de l’État, Pôle Emploi, Mission Locale et Toulouse Métropole. Union Cépière Robert Monnier, Castelrives développement, Cofrimi. Jean Pierre Cremer, président, [email protected] – 0561434610 Chrysalide CONSEIL AUX ENTREPRISES, AUX PARTICULIERS ET AUX COLLECTIVITÉS LOCALES Le PTCE Chrysalide est un dispositif associatif qui associe cinq types d’acteurs sur le territoire périurbain de Colomiers, dont l’innovation sociale réside dans les outils coopératifs et la mutualisation qu’il génère. Une des particularités du PTCE Chrysalide est que tous les ingré- dients nécessaires à son développement sont présents, mais que les outils de la mutualisation et de la coopéra- tion sont peu marqués. Un des objectifs est de mettre en synergie ces ingrédients en créant des outils de mutuali- sation et de coopération. La finalité de Chrysalide est de démontrer, à partir de pratiques de terrain, que l’innovation sociale a une valeur ajoutée économique en créant des dispositifs de coordination innovants, soucieux de lutter contre l’exclu- sion mais aussi traçant la voie de la transition écologique. YMCA de Colomiers, Club d’Entreprises de l’Ouest Toulousain, Ville de Colomiers, Centre Européen de Ressources sur les initiativesSolidaires et les Entreprises, Centre de recherche rattaché à l’Université Toulouse Sociales (CERISES) Université Toulouse Jean Jaurès, Union Régionale des SCOP Midi-Pyrénées. Johann Cerceau [email protected]
- 45. NORD-PAS-DE-CALAIS PICARDIE – 45 – Lauréats éligibles SAMBRE ENTREPRENEURIAT SOCIAL, ALIMENTATION, TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, SERVICES À LA PERSONNE, TRANSPORT, TOURISME Le PTCE Sambre-Avesnois se concentre sur plusieurs défis: articuler un ancrage sectoriel avec un ancrage territorial, passer de la simple mutualisation de moyens (simple cohabitation) à la mutualisation de projets, dépasser le clivage entre développement économique et développement social pour concevoir leurs apports à un développement territorial équilibré et solidaire. Il s’agit aussi de construire un processus d’évaluation autour de l’utilité socio-économique du PTCE prenant en compte non seulement les résultats, mais aussi les processus et leurs impacts, les faire reconnaître par les partenaires et de définir une forme d’organisation et d’animation qui s’efforce d’activer et de fluidifier les relations entre les membres. Cotess sambre avesnois, sambre avesnois immobilier, reussir en sambre, Université de Valenciennes- Hainaut-Cambrésis / Faculté de droit, économie et gestion Intercommunalités de l’arrondissement (Sud-Avesnois, Cœur de l’Avesnois, Pays de Mormal, Agglomération Maubeuge-Val-de-Sambre). M. Marc Goujard, président du COTESS SAMBRE AVESNOIS [email protected] – 0676473522 PC3E ÉNERGIES RENOUVELABLES, CONSEIL AUX TERRITOIRES ET AUX ENTREPRISES, RECHERCHE & DÉVELOPPEMENT, ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE Le pôle a pour objectifs de proposer une offre de services dans le domaine des énergies renouve- lables, par des entreprises coopératives, de mutualiser les actions, les ressources, les informations et favoriser les actions collectives, d’anticiper l'évolution des techniques et du marché en assurant un travail de veille technique et d'innovation sociale. Il s’agit aussi de porter une parole commune aux acteurs de l'ESS et mener le débat d'une énergie écologique, pour tous et avec la participation de tous. Énercoop NPdC-Picardie, La Coopérative Baraka, Bâtisseurs d’Économie Solidaire - projet Écozone, Toerana Habitat, L'association ICARE, GECCO, L’association SOLIS/Solaire en Nord, L'association EnergETHIC. Guillaume Jourdain ÉNERCOOP Nord-Pas de Calais - Picardie [email protected] 0362279750 PTCE du Soissonnais SERVICES À LA PERSONNE, SERVICES AUX ENTREPRISES, AGRICULTURE, COMMERCE, RESTAURATION Il s'agit de mettre en place un pôle de dévelop- pement économique pluri-sectoriel issu de la reconver- sion d'une friche militaire. La Blanchisserie Centrale, L'hôtel des Francs, le GIPS, La Bercail, AFBP Service O2, le lycée St Vincent de Paul. Fabrice Faradeche 0698823000
- 46. PAYS DE LA LOIRE – 46 – Lauréats éligibles Coopération pour le développement et la structuration des filières courtes alimentaires de proximité en Mayenne CIRCUITS COURTS, ALIMENTATION Le PTCE coordonné par le Civam Bio Mayenne a pour vocation de favoriser la coopération à tous les niveaux des acteurs agissant pour le « Mieux Manger » sur le département en associant et en touchant tous les acteurs qui produisent, consomment et travaillent à partir de produits alimentaires, agissant ainsi « du champ à l’assiette ». Civam Bio Mayenne: Association des Agriculteurs Biologiques de la Mayenne, Manger Bio 53: Association pour la commercialisation de produits biologiques locaux en restauration collective, Pays de Haute-Mayenne : Réunion de 5 communautés de communes du Nord Mayenne au sein d’un Groupement d’Intérêt Public (GIP), Mayenne Communauté: Fusion des Communauté de communes du Pays de Mayenne et de Le Horps/ Lassay, Maine Ateliers: Entreprise Adaptée employant 96 personnes dont 74 en situation de handicap, SARL Au Fil de l’Herbe: Réseau de boucheries spécialisées en agriculture biologique. Éric Guihery, co-président 0243539393 PTCE Loire Angers ÉCONOMIE DE PROXIMITÉ -MULTIFILIÈRES Le Pôle de Coopération Loire-Angers a pour ambition de développer l'économie de proximité à travers des logiques de coopération durables qui s'appuient sur des actions ponctuelles ou pérennes. Ce projet a été initié par l'IRESA (Inter Réseau de l'Economie Sociale et Solidaire en Anjou), en écho aux attentes de ses membres qui souhaitent faire reconnaître et développer la dynamique économique des entreprises de l'ESS, favoriser les rapprochements entre ESS et économie classique pour développer les entreprises locales et contribuer à un développement local durable du territoire. IRESA/ Association 9 rue Claveau/ Laboratoire Espace et Société ESO Angers UMR 6 590/ Angers Loire Métropole/ Groupe la poste / Fonds de dotation Entreprendre pour la Solidarité/ Coopérative d'Acti- vité et d'Emploi Coup de Pouce 49/ Association des Groupements d'Employeurs/ Hamosphère coopération/ Chambre des métiers et de l'artisanat. Patrice Moysan, président de l’IRESA [email protected], – 0241211188 Village Terre et Vie ÉCO-TOURISME, FORMATION, ÉDUCATION À L’ENVIRONNEMENT, ÉCOCONSTRUCTION, INSERTION, AGRICULTURE Soudés par les principes de solidarité et d'uti- lité collective, ce projet adopte des modes de gestion innovants, démocratiques et participatifs. Le village « Terre et Vie » est un espace mutualisé qui facilite la mise en commun d’emplois et de moyens logistiques entre des acteurs économiques et sociaux différents. Association CPN la colombe (Connaître et Protéger la Nature) à la Chevrolière; La déco’Verte de Julie (décora- tion et peinture naturelle) à Saint Etienne de Mer Morte ; AB concept (entreprise de charpente) à Touvois, GAEC La Chantinière (producteur de lait bio) à la Chevrolière ; Les carrés verts du lac (maraîchage bio) à la Chevrolière, ETS Les jardins de demain (éco paysagiste, élagueur), à Saint-Même Le Tenu; EVEA tourisme (cabinet conseil, spécialisé en innovation par le développement durable) à Nantes; La MFR de Saint Philbert de Grand Lieu (organisme de formation sous statut associatif); Association « de fait » recyclerie du village représentée par Emmanuel Cardin. Carine Koerkel, coordinatrice, chargée de projet [email protected] – 0650322090 « Ensemble, cultivons du sens » INSERTION PAR L'ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE, ENVIRONNEMENT La dynamique locale mise en œuvre dans ce projet trouve son origine avec la création en 1996 de l’Entreprise d’Insertion Trait d’Union. Ce projet est né d’un diagnostic territorial dont les résultats faisaient état d’un manque d’outils pour lutter contre l’exclusion sociale et profes- sionnelle de publics en difficultés (demandeurs d’emploi de longue durée, bénéficiaires des minimas sociaux, travailleurs handicapés, jeunes sans qualification, etc..) sur le territoire. Les emplois d’insertion se sont créés sur une problématique environnementale (collecte et tri des déchets / sensibilisation des habitants à la collecte sélec- tive) pionnière à cette époque. Par la suite, une réflexion a été engagée afin de confirmer le positionnement de l’entreprise d’insertion sur le territoire et sur le champ économique. Trait d’Union, Mains Vertes et Paysages, PRODEC, APYSA, SITI Interim, CAJEV, Le Potager Extraordinaire, La Fédération nationale des Entreprises d’Insertion, La Fédération des, Entreprises d’Insertion Pays de Loire, FACE Vendée, S20 Industries, Caisse d’épargne, ORYON, AISECO, SOFAC, Cabinet CJP, Groupe Y, E2S Formation, SC21, La Roche-sur-Yon Agglomération, Le Département de la Vendée. Vincent Fillonneau – v.fi[email protected]
- 47. PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR – 47 – Lauréats éligibles Tetris DÉCHETS, DÉVELOPPEMENT DURABLE, NUMÉRIQUE, FORMATION Il s'agit de doter les acteurs socio-économiques et institutionnels d'un centre de transfert non-technologique et d'un incubateur pour répondre aux besoins non ou mal satisfaits sur le territoire, guidé par quatre principes: le travail interactif sur l'innovation sociale, la coopération, la coproduction et le collaboratif. Évaléco, Résines Estérek Azur, Solicités, Intiatives Emplois, SES collectes recyclage, IRFEDD, Communauté d'agglomérations du Pays de Grasse, TEDEE. Philippe Chelma [email protected] – 0781683968 L'Argilla ARTISANAT, CULTURE, RESTAURATION Ce projet vise à consolider la filière argile, le développement et l'attractivité économique du territoire en mobilisant les acteurs publics et privés. La Communauté d'Agglomération Pays d'Aubagne et de l'Etoile, la Varappe, l'association des céramistes et santonniers, l'école de céramique, Cultura Aubagne. Patrick Levy [email protected] – 0442844010 La Créative DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TERRITORIAL, ARTS ET CULTURE Les actions envisagées dans ce projet doivent faciliter l’accès aux investissements productifs par la mutualisation de moyens, la valorisation des produits par la création d’un label local et la mise en place de structures et moyens de distribution coopératifs. Il s'agit également de favoriser le développement de résidences d’artistes, la création d’évènements, le développement de liens à la communauté scientifique. C’est aussi la dynamisation de la filière par l’accueil de jeunes artistes et artisans dans des structures adaptées aux premières installations, la notoriété de la filière par la création d’un centre documentaire et d’archives. Ville de Biot, les amis du Musée de Biot, CAPL, PIERINI Verre Contemporain. Claude Pelletier [email protected] – 0661324110 Culture et Patrimoines CULTURE Le Pôle Territorial de Coopération Économique Culture & Patrimoines, dédié aux acteurs des filières culturelles et patrimoniales, sera un outil de coopération économique, stratégique et politique. Il élabore un plan de développement partagé et mobilise des ressources pour conduire des projets collectifs et collaboratifs, renforcer la compétitivité de ses membres et accompa- gner le développement du territoire. Le Pôle Industries Culturelles & Patrimoines, Archeomed, La communauté d’agglomération Arles-Crau-Camargue-Montagnette. Gilles Martinet, président [email protected] 0670618305
- 48. PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR – 48 – Lauréats éligibles Cap Zero Gaspillage DÉVELOPPEMENT DURABLE Le projet de Miramas souhaite s’inscrire dans la démarche locale « Zéro déchet Zéro gaspillage » portée par la ville, et plus largement de développement local durable et créateurs d'emplois: éco-construction, services à la personne, mobilité, énergie, valorisation de l’environnement, économie circulaire… Des acteurs de l’emploi et du développement écono- mique du territoire ont souhaité créer un Pôle Territorial de Coopération Économique autour d’une filière d’activité spécifique considérant les déchets comme des matières premières pour de nouveaux usages. Dans un premier temps, ce sont les déchets papiers et cartons qui seront plus directement concernés. Ville de Miramas, Intercommunalité SAN Ouest Provence, Entreprise Vallière, Club des entreprises Ouest Provence, Le groupement d’emploi solidaire GDID, L’association intermédiaire ISIS, L’association d’insertion par l’activité économique AMELI. Danielle Moulin, présidente [email protected] – 0668613553 Silver Horizons SILVER ÉCONOMIE Silver Horizons a pour ambition de faire émerger sur les territoires du Haut Vaucluse une filière économique autour du concept de la Silver Economie. Il s’agit pour ce faire de fédérer autour de besoins d’une population senior implantée sur des territoires ruraux, les capacités et les compétences des acteurs économiques, du monde agricole et des organisations expertes dans l’accompa- gnement des seniors. la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Vaucluse, la Chambre d’Agriculture de Vaucluse, la BGE Activ Conseil, la CAPEB Vaucluse, DOM’INNO, CREA, couveuse d’entreprise, L’ICRE BTP Provence Méditerranée, (Institut de la Création et Reprise d’Entreprise). Jean-Claude Perrier – 0490133270 Lucis INDUSTRIES CRÉATIVES Il s’agit d’un projet global de création de labora- toires de conception et d’usage sur le pôle des indus- tries créatives de Marseille (Pôle Média/La Friche). Ce laboratoire d’usage devrait permettre de manière synthétique: de lancer des appels à expérimentations sur des domaines stratégiques de la Région (trans- media, e-tourisme, jeux vidéo, silver économique, ludo-éducatif…), de concevoir dans un lieu ouvert des prototypes utilisant des technologies propriétaires, de créer, convier et expérimenter sur des panels d’usagers ces prototypes et de promouvoir ces créations. Au-delà de l’enjeu économique, le PTCE LUCI(s) sera l’occasion de créer, mettre en œuvre et tester de multiples innovations autant dans la performance artis- tique, technologique qu’en termes de futurs usages. PRIMI, ZINC, SCIC LA FRICHE, UNIVERSITÉ D’AVIGNON, RÉGION PACA. Nicolas Romain, président [email protected] – 0491058104 Pole Énerg’éthique des Préalpes d'Azur ÉNERGIE Il s’agit de porter des projets photovoltaïques de A à Z en associant citoyens, structures publiques et profes- sionnels du secteur au bénéfice du territoire en termes de retombées économiques et de création d’emplois. Cela garantira une plus grande efficacité tout en partageant équitablement la gouvernance du projet. En regroupant vision politique du développement d’un territoire, participation citoyenne et ingénierie technique au sein d’un même pôle de coopération, le développe- ment de Pôle Énerg’éthique des Préalpes d'Azur devrait dynamiser ce secteur d’activité en circuit court. Mines Paris Tech, Chambre de Commerce et d’Industrie, SCIC Enercoop PACA, Axun, Valenergies, Azur Système Solaire, Atiane energy. Alain Messin [email protected] – 0492420863
- 49. PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR SAINT MARTIN – 49 – Lauréats éligibles Circumnav INSERTION PAR L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE, RECYCLAGE, RÉPARATION NAVALE Le PTCE CIRCUMNAV a pour objet de faire coopérer étroitement les acteurs du développement d’une filière de démantèlement / recyclage de navire optimisée et durable sur la région PACA. SARL TOPP DECIDE, ASSOCIATION D’INSERTION PILOTINE, LABORATOIRE COSMER - SEATECH/SUPMECA UNIVERSITÉ DE TOULON. Olivier Pillard, président, olivier.pillard@topp – decide.com – 0625487346 Pôle Éco Santé SANTÉ, PROMOTION DE LA SANTÉ, TOURISME, SERVICES À LA PERSONNE Le Pôle ÉcoSanté regroupe des entreprises de l’ESS et de la santé souhaitant, par la mise en commun de leurs ressources et de leur expertise propre, promou- voir la santé sous toutes ses formes à Saint-Martin et sur sa zone d'influence. La solution stratégique d’un espace collaboratif physique crée une dynamique territoriale de développement local durable, permettant l'émer- gence d'activités associant médecine préventive et professionnelle, plate forme administrative de services à la personne et, communication maîtrisée sur l’offre de santé du territoire. Observatoire Sint Maarten Saint-Martin (OBS ou Observatoire SXM), Centre Hospitalier Louis Constant Fleming (CHLCF), Clinique de Choisy, CIST (Centre Interprofessionnel de Santé au Travail de Guadeloupe), Office du tourisme de Saint-Martin, CCISM (Chambre Consulaire Interprofessionnelle de Saint-Martin), Computech (centre d’innovations et technologies de l’information et des communications TIC), Smarthands (entreprise adaptée, minimum 80 % de ses effectifs en situation de handicap), Secretel (services à la personne). Louis Jeffry, président, [email protected], – 0690300318
- 52. CONTACT PRESSE Cabinet de Martine Pinville, secrétaire d’État au Commerce, à l’Artisanat, à la Consommation et à l’Économie sociale et solidaire Sophie Dulibeau et Cihem Gharbi Tél. 01 53 18 44 13 sec.secacess-presse@cabinets.finances.gouv.fr economie-sociale-solidaire.gouv.fr Caisse des Dépôts Géraldine Lacroix Tél. 01 58 50 87 44 [email protected]