#PortraitDeStartuper #93 - Metigate - Julien Trombini
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Julien Trombini, fondateur et CEO de Metigate, développe un logiciel innovant, Weather-to-Action™, permettant aux entreprises d'adapter leurs activités en fonction des conditions météorologiques. Actif depuis 2015, il souligne l'importance d'une parfaite compréhension du marché et de la volonté d'explorer de nouvelles opportunités clés pour réussir en tant qu'entrepreneur. Il recommande également d'allier développement personnel et agilité pour relever les défis du marché de startups.
#PortraitDeStartuper #93 - Metigate - Julien Trombini
- 1. #PortraitDeStartuper Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon Founder & CEO Julien Trombini
- 2. #PortraitDeStartuper 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Founder & CEO Julien Trombini Je suis entrepreneur depuis 2015. Porteur de projet, puis chef de projet et patron depuis début 2017 avec 6 salariés. ▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? La tête dans les étoiles mais les pieds sur terre. ▶ Quelle est votre formation initiale ? Ingénieur Centrale Lille. ▶ Qu’est-ce qui vous passionne ? Construire de nouveaux marchés avec un outil techno à forte valeur ajoutée. Toute la partie d'évangélisation de nouvelles pratiques est passionnante.
- 3. #PortraitDeStartuper 3 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Metigate « développe et distribue Weather- to-actionTM, le premier logiciel pour adapter automatiquement l’activité des entreprises aux conditions météorologiques » Metigate développe et distribue Weather-to-actionTM, le premier logiciel pour adapter automatiquement l’activité des entreprises aux conditions météorologiques. Weather-to-actionTM collecte les bonnes données météo, les transforme en impact sur l'activité et déclenche des actions commerciales ou opérationnelles en fonction du niveau d'impact attendu.
- 4. 4 #PortraitDeStartuper ▶ Pourquoi ce choix de produit / service ? Le potentiel météo des entreprises est sous-exploité mais de première importance pour aller chercher de la performance. C'est un marché particulièrement immature mais avec un très fort potentiel. ▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Après une première levée de fonds d'amorçage début 2017, l'objectif est de pérenniser l'entreprise avec l'ambition d'être le leader européen de la gestion de l'impact météo. ▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Un mix entre des levées de fond en capital, prêt bancaire et avance remboursable de la BPI. Portrait de startuper INTERVIEW
- 5. 5 #PortraitDeStartuper ▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? C'est justement compliqué de résumer l'ensemble des difficultés rencontrées ! A chaque journée depuis les débuts de Metigate son lot de bonnes et mauvaises nouvelles. D'un point de vue général, ma plus grande difficulté a été d'identifier le plus rapidement possible le potentiel d'un accompagnement, d'une rencontre ou d'une institution. Il y a un fort enjeu à ne pas perdre son temps, mais à ne pas négliger non plus des opportunités. C'est toute la difficulté du CEO de startup, mais aussi ce qui en fait un dirigeant intuitif, car il ne faut pas s'y méprendre, la plupart des décisions, bien que souvent objectivées par des chiffres et des études, restent intuitives, et ce n'est qu'une fois l'objectif atteint ou parfois non atteint que l'on comprend complètement le mécanisme qui a abouti à cette situation. ▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Il faut être agile et avoir la volonté d'aller chercher ce que personne ne vous donnera. Je pense également qu'il est fondamental de travailler son développement personnel. Même si j'ai peu de recul, je vois l'entrepreneur et son entreprise comme des vases communicants et il est important de bien vivre son entrepreneuriat pour le réussir. Et par développement personnel je n’entends pas uniquement gestion du stress mais bien chercher à comprendre quelles sont ses aspirations profondes et qui nous sommes vraiment. C’est d’autant plus fondamental que de nombreux entrepreneur de start-up (dont moi) n’étaient pas dirigeant avant de se lancer et qu’il est important de mettre toutes ses chances de son côté pour passer d’un simple porteur de projet à un véritable patron d’une structure en perpétuelle évolution. ▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Que le marché pour le produit que l'on développe existe... ou alors pivoter pour accéder à un marché suffisamment profond pour faire décoller la startup. ▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? De toujours organiser son travail en voyant le verre à moitié vide mais de communiquer sur le verre à moitié plein ! Et de trouver un maximum de plaisir et de fierté dans ce que l'on fait et je cite Raphael Nadal qui fait un come-back historique dans le tennis pour qui "la joie sert de carburant et maintient en vie !". Portrait de startuper INTERVIEW
- 6. #PortraitDeStartuper 6 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet http://www.metigate.com Linkedin http://www.linkedin.com/in/julien-trombini-7904511 Twitter https://twitter.com/metigate Founder & CEO Julien Trombini
- 8. #PortraitDeStartuper ♕ Manager | Influenceur | Speaker ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 8 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon