L'accompagnement de l'entreprise vers la planification de nouveaux besoins
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Le document aborde les évolutions nécessaires dans les entreprises face aux enjeux technologiques, commerciaux et économiques du secteur des composites. Il souligne l'importance d'adapter les compétences, les processus de formation et de recrutement pour assurer une compétitivité durable. L'approche du réseau Anact-Aract y est présentée, mettant l'accent sur l'accompagnement des entreprises dans leurs transformations organisationnelles et humaines.
L'accompagnement de l'entreprise vers la planification de nouveaux besoins
- 1. Forum Européen des métiers et des formations dans les composites Jeudi 7 février 2013
- 2. Quelles évolutions dans l’entreprise envisagez-vous à court, moyen et plus long terme? ◦ Evolutions technologiques ◦ Evolutions commerciales ◦ Evolutions économiques… Pour quels impacts? Pour quel développement envisagé? Pour réaliser quels projets? Maison de l'Emploi et de la Formation du Saint Quentinois - 8 Bd Cordier 02100 SAINT-QUENTIN www.maisonemploi-saintquentin.fr
- 3. En interne : ◦ Outil de production ◦ Technologie ◦ Savoir-faire et postes de travail ◦ Ressources humaines (effectifs, compétences, pyramide des âges) En externe : ◦ De manière transverse : CCIT et CCIR, Maisons de l’Emploi et de la Formation, Cités des Métiers ◦ Pour la formation : organismes de formation, écoles, OPCA ◦ Pour le recrutement : Cabinets, agences de travail temporaire, Service Public de l’Emploi Maison de l'Emploi et de la Formation du Saint Quentinois - 8 Bd Cordier 02100 SAINT-QUENTIN www.maisonemploi-saintquentin.fr
- 4. Quelles évolutions dans les postes, dans les emplois? Quelles compétences supplémentaires? Quels transferts possibles ? Qui, quand et comment former ? Qui quand et comment faire évoluer mes salariés? Qui quand et comment recruter de nouveaux talents ? Maison de l'Emploi et de la Formation du Saint Quentinois - 8 Bd Cordier 02100 SAINT-QUENTIN www.maisonemploi-saintquentin.fr
- 5. Organisations Direction Managers Collaborateurs syndicales • Je dois rester compétitif en • J’ai besoin des bonnes • J’ai besoin de • Le développement termes de coûts compétences au continuer à d’une entreprise doit par rapport à la bon moment m’enrichir dans mon profiter aux salariés concurrence et métier de cette entreprise aux clients • Je dois développer les potentiels et • J’ai besoin • Les salariés • Je dois mettre ressources de mon d’évoluer dans mon doivent bénéficier de en place une entité métier et dans ma possibilités de démarche de carrière développement changement pour survivre ou me professionnel développer Maîtrise des coûts Employabilité Efficacité/Délais Projets personnels Productivité Développement Flexibilité/Réactivité + de compétences Performance + de sécurité Prendre en compte chaque contexte pour une réponse spécifique Fonction RH en support Maison de l'Emploi et de la Formation du Saint Quentinois - 8 Bd Cordier 02100 SAINT-QUENTIN www.maisonemploi-saintquentin.fr
- 6. Merci pour votre attention … N’hésitez pas à consulter notre site en ligne : www.maisonemploi-saintquentin.fr Ou appelez 0 800 0 02100 L’ équipe de la Maison de l’Emploi et de la Formation sera à votre disposition
- 7. L’approche du réseau ANACT-ARACT ACCOMPAGNER LES ENTREPRISES DANS LEURS PROJETS DE TRANSFORMATION Investissements machines, système d’information, Aménagement d’espaces, construction de nouveaux locaux Changements d’organisation de l’activité Gestion … EN PARTANT DES CONDITIONS DE REALISATION DU TRAVAIL La performance économique de l’entreprise dépend AUSSI de la qualité du travail et des conditions de travail
- 8. L’approche du réseau ANACT-ARACT INTERVENTION SUR LES DIMENSIONS : Organisationnelle (organisation du travail en lien avec l’organisation de la production) Humaine (GRH, polyvalence, formation…) Sociale (dynamique de changement et d’adhésion au changement) CADRES D’ANALYSE MOBILISÉS : Ergonomie Sociologie (pour jeux d’acteurs, adhésion au changement) Gestion …
- 9. L’APPROCHE DU RESEAU ANACT- ARACT EN AMONT: Accompagnement à la structuration du projet (étapes / acteurs / modalités / temporalités) Étude de faisabilité organisationnelle et humaine Définition du périmètre du projet (direct et indirect) Aide rédaction cahier des charges, d’une programmation EN COURS ET EN AVAL Simuler l’activité future Redéfinir l’organisation du travail à partir de l’activité et de l’outil implanté Réaliser des ajustements
- 10. Merci pour votre attention … 19 rue Victor Hugo BP 924 - 80009 Amiens Cedex 1 Tél : 03 22 91 45 10 Mél : [email protected] www.cestp.aract.fr